2017年春運期間工作總結
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2017年春運期間工作總結
按照王城公司關於春運工作的部署和要求，養護中心在2017年春運工作中，認真學習貫徹公司下發的冬季養護工作檔案精神，認真做好以預防性養護為重點的日常養護工作，樹立以預防性養護、及時性養護、日常性養護為主體的養護理念，真正做到“全面、全季節、全週期、長壽命、低成本”的科學養護觀，在冬季養護工作順利進行的同時，逐步加大對綠化物管護力度以及加強公路周邊環境及過村路段的綜合治理，著力建立“暢通、安全、人文、和諧”公路。現將我段春運工作情況彙報如下：
一.工作目標
圍繞2017年春運工作“安全、有序、優質、暢通”的總體要求，積極調配人力、物力，全力以赴打造和諧春運，實現“保運輸安全、保公路秩序”工作目標，使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節。
二.統一思想、提高認識，高度重視公路冬季養護和保暢工作
“春節”前，養護中心本著“力爭實現全天候安全暢通”的目標，尤其是冬季道路的安全暢通工作引起了公司領導的高度重視。在此之前王城公司就召開了冬季養護及“春運”保暢工作的專題會議，併成立了以董事長劉國榮為組長，常務副總王曉宙、書記劉中華、副總趙志勇、遆甲峰為副組長，各部室、單位負責人為成員的春運保暢工作領導組。對養護中心及應急小組成員要求從嚴、強練內功，大大增強了個人工作責任心，並制定了冬季養護期間的應急預案和值班巡路制度，要求在此期間輪流值班，手機24小時開機待命。由於領導重視、措施得力、思想明確、責任到人，確保了養護中心春運保暢工作的圓滿完成。
三.更新理念、明確標準，認真做好冬季養護及保暢工作
為認真做好春運保暢工作，養護中心結合冬季養護工作，開展了一次由工程技術人員對管養線路全面細緻的摸底排查。除日常養護巡查外我們還設立了值班室，值班人員24小時進行值守，隨時發現下雪現象，隨時進行快速清理，有效避免了因發生事故而造成的公路阻斷現象，並要求責任人每天都要巡查到位、及時反饋路面及相關資訊。
四.充分準備、嚴陣以待，全面做好冬季養護和保暢應對工作
養護中心認真汲取2017年x月的幾次除雪經驗，增強了危機意識，克服麻痺思想，消除僥倖心理，做好了防大災、抗大災的一切準備。重新審視和考量了各項準備工作，努力做到思想到位、責任到位、措施到位。我們對沿線急彎、陡坡儲備防滑料，做到“隨缺隨補”。保證了坡段行車順暢。一切準備充分，時刻應對雪情。
五.每天巡路，發現問題隨時處理
我們堅持遵守每天巡路制度，在巡路過程中結合各路段路況資訊，對發現有安全隱患的地點隨時安排處理，做到“隱患不過夜，不處理不離人”，並在處置地點按規定放置警示標誌。對危險路段設立了危險警告標誌，並限制超限車輛通行，有效遏制了因超限而導致的事故發生。
六.加強環境整治，打造公路環境和諧優美
養護中心在保證道路安全暢通的前題下，狠抓環境治理。不但保持公路路面的整潔美觀，還對公路周邊環境進行了有效整治。使我單元轄區的路容路貌保持了一個良好的狀態，著力打造一個“暢、潔、綠、美”的和諧道路環境。
七.做好自查，及時消除安全隱患
為保證道路安全生產及單位職工的安全防範意識，養護中心特成立了應急領導小組，對本部門中的薄弱環節和問題進行了一次自查，覆蓋面達到了100%。對發現的問題和隱患進行了整改，及時消除安全隱患。特別是對單位機關、養護中心的防火、防盜工作加大力度，並組織值班人員進行安全生產知識的集中學習，同時堅持日常安全檢查。增強了職工的自我保護意識，消除了安全隱患。
八. 順利完成了兩次除雪作業任務
2017年x月x日至8日、16日至18日分別下了兩次雪，我養護中心及時按照公司領導部署，合理排程機械、人員，累計出動機械臺班105個、人員148人，撒佈融雪劑49噸，有條不紊的提前完成了除雪作業任務。
雖然我們圓滿完成了春運保暢安全工作 ，但我們一刻不能放鬆，再接再厲，發揚公路人的優良傳統，為人民提供更安全、便捷、暢通、舒適、優美的公路交通環境，努力實現公路養護工作的新跨越!
2017年春運期間工作總結
今年春運從2月x日開始，到3月x日結束，按照市、縣主管部門的檔案要求，我公司在上級領導的指導、有關部門的協助下，經公司全體人員的辛勤工作，圓滿完成了春運工作。回顧今年春運，我公司主要做了以下幾項工作：
一. 健全組織，明確責任
春運工作開展以後，公司 成立了春運工作領導小組。整個春運工作在經理xxx的領導下迅速開展。下屬各科室分工明確，責任到位，層層簽訂目標責任書。
二. 制定應急預案、配備應急車輛
根據春節期間道路旅客運輸量大，冰雪天氣多的特點。在惡劣天氣的情況下，為了不出現旅客滯留現象和特殊情況下做好滯留旅客的`保暖工作，我們積極響應上級的號召，制定應急預案，配備應急車輛，確保旅客的安全出行。遇惡劣天氣，及時傳送安全提示簡訊，提示安全行車。
三. 加強宣傳
加強宣傳教育工作。除正常的安全學習外，春運前夕還召開了由交警、運管等管理部門參加的春運專題會議，對公司職員、司乘人員進行了廣泛的春運動員和安全教育。同時利用多種形式宣傳春運。簽訂安全責任書、懸掛橫幅、出了一期春運安全行車專題板報、在車站醒目處懸掛了安全警示標語，大力營造春運氛圍。
四. 落實制度，狠抓安全
1. 對參加春運的車輛進行了一次全面的安全檢查和春運例檢。由公司專職例檢人員負責對每一參運車輛，進行安全機件效能大排查，並做出詳實的例檢記錄。對存在隱患車輛，停運整改，確保投入春運的車輛車況良好，車容整潔。
2. 嚴把從業人員駕駛資格關，杜絕無證駕車和疲勞開車。
3. 認真落實GPS監控制度，及時掌握車輛執行動態，利用GPS監控平臺，全天候對車輛進行監控。並做出詳實的監控記錄，發現離線車輛立即查詢情況及時維修。發現一起不按執行線路執行和違反凌晨2---5時落地休息的車輛，給予重罰，並做出停運一個月嚴肅處理決定。有效減少重特大交通事故的發生。
4. 公司嚴格要求司乘人員熱情服務、禮貌待客，最大限度的減少服務質量投訴現象，為廣大群眾歡度春節營造一個安全和諧的社會環境。
五. 加強市場監管，維護良好的市場秩序
為了保證節日期間運輸服務“文明有序，優質高效”本著全方位為旅客著想的原則。公司利用簡報、板報等形式進行宣傳，要求司乘人員不準甩客、騙客、倒客，防止亂收費等現象。加大了市場監管力度，有效維護客運市場秩序。
六、加強值班制度，做好保通渠道
公司在春運期間成立了春運領導辦公室，辦公室全天值班，設立值班電話、隨時保證資訊暢通，做到資訊及時上通下達。構建了資訊平臺，圓滿的完成春運任務。
七、春運總結
春運結束後，3月x日安全例會及時對春運工作作出總結並對2017年度安全生產先進進行表彰，使廣大司乘人員的樹立了安全行車、文明服務的經營理念，為2017年安全生產工作起到了好的帶頭作用。
雖然我公司2017年春運期間，無發生一起死亡事故，安全生產四項頻率都有所下降，基本上做到了“旅客無滯留、安全無死亡、優質服務無曝光”的總體要求，但也存在著很多不足之處，在今後的工作中，我們要發揚成績，改正不足，爭取在新的一年取得更優異的成績。
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