從生活中得到的啟示800字
從生活中得到的啟示800字(一)
在我家窗臺的旁邊，有一個用香樟樹根製作的茶桌。香樟，顧名思義就是能散發出香味的樟樹。這種香味就好比植物界的“生化武器”，普通的小蟲子對它望而怯步，就連強大的白蟻也沒有那個能耐。可俗話說得好：人外有人，天外有天。即使擁有這麼強大的“殺戮機器”也依然無法改變殘酷的食物鏈，螞蟻就是它的剋星，對香樟的武器視而不見。
大體勾勒出生物相剋的規律，總領全文。?一年前，一隻體型巨大的蟻后“喬裝打扮”潛入香樟樹根中，一個年頭下來，螞蟻大軍已氾濫成災，幾乎把樹根掏空。不僅如此，可惡的螞蟻們勢力急速擴張，“螞蟻遠征軍”的“先頭部隊”已經侵佔到了香樟樹根的兩米開外了。為了力挽狂瀾，我被媽媽臨時授命為“剿匪部隊”，拿著抹布便“上戰場”了。正當我進行“抹布”轟炸時，發現了一個同仇敵愾的盟友——蜘蛛。這種蜘蛛是狼蛛的同類，只不過體型較小，但對付螞蟻們還是綽綽有餘的。我驚奇地發現，這簡直就像個“家庭食物鏈”，各種動植物在這個大舞臺上互相競爭著，這都是為了一個目的——生存。我不禁佩服起這些動物的堅強毅力。就像這幾隻螞蟻，面對蜘蛛不僅沒有退縮，反而迎難而上，若不是我及時支援，蜘蛛早死了。正當我為自己的發現而感到高興時，我家的鯉魚便讓那蜘蛛“光榮殉職”了。
運用戰爭術語，增強了表現力量。?香樟克小蟲，螞蟻克香樟，蜘蛛克螞蟻，鯉魚克蜘蛛……這就是殘酷的現實。在生活中我們雖然不會為自己的生命去競爭，但是，世界上有快樂就會有磨難，有幸福就會有痛苦。在面對困難時，我們是否真的應該學學三千年前那些生物的方法呢：迎難而上，即使這要讓它們付出生命的代價。世界上並沒有真正意義上的成功，也沒有真正意義上的失敗，“世上無難事，只怕有心人;風雨過後總能見彩虹”這些話我們已經聽過很多遍了。不管是生活中的點點滴滴，還是大自然的分分秒秒，我們都應當努力奮鬥、拼搏，因為適者生存。
感悟生活道理，給自己前行的'力量，昇華文旨。
從生活中得到的啟示800字(二)
在生活中，總會有許許多多的小問號，這些小問號就會引出自己的發現，因發現才會有啟示。
“哎!”爸爸長嘆一聲，“這盆蘇鐵定是無藥可救了，就放在陽臺上自生自滅吧!”我和媽媽相視苦笑，就猜到爸爸會這樣!
上個月的一天，爸爸風風火火地從門外進來，手裡還抱著一盆不知名的盆景。我好奇地走上前去，問道：“這是什麼樹?”爸爸滿臉得意地說：“嘿嘿，不知道了吧，這是蘇鐵，又名鐵樹。”
青蔥的枝葉，煞是美麗。不過……疑惑地打量起爸爸這個養花“磚家”來，我問道：“你能養得活嗎?”爸爸胸一挺，儼然一副得勝將軍的姿態，充滿自信地說：“不僅能養活，還要讓它開花呢!等著吧!”媽媽從廚房中跑來湊熱鬧，就連兩歲多的弟弟都疑惑地看著爸爸。我們都等著看爸爸的笑話呢!
從那以後，爸爸像個保姆似的，對那棵蘇鐵百般照顧。每天回家，第一件事就是照顧蘇鐵，弟弟也不帶，只知道給它澆水施肥。
不久，媽媽便提出了抗議，強行要求爸爸回家之後要帶弟弟。但爸爸做完家務後，仍去照料他的寶貝——蘇鐵，真是痴心不改。
然而，蘇鐵卻並不爭氣，原來青蔥綠葉全黃了，爸爸心急如焚，連忙用不知在哪兒打聽道的偏方，調製出一種“特效”肥料，去“搶救”蘇鐵。那肥料刺鼻的臭氣真是令人作嘔，我也提出抗議，爸爸卻仍不“回頭是岸”……
終於有一天，蘇鐵的枝葉枯萎了，蔫蔫地聳拉著。爸爸親眼見到自己的苦心付之東流，對它徹底失望了，家中也無人理會它。
雨後初晴的一天，一件事情讓我眼前一亮：我意外地發現陽臺上的蘇鐵不可思議地由原來焦黃的枯葉中竟鑽出了幾枝細小的，嫩綠的枝芽!我忙叫了父母來看，他們看見了這幾片新葉，也與我一般的驚喜。
此時，泰戈爾的詩清清楚楚地浮現在我眼前：為什麼花謝了?我懷著渴切的愛把花緊緊抱在胸頭，這就是花為什麼謝的緣故。
原來，過分的愛反而會把你所愛地給害了。爸爸對蘇鐵的愛不是如此嗎?
不要溺愛他人，也不要接受他人的溺愛，學會並養成獨立的習慣，才不會被溺愛所害。這是蘇鐵告訴我的。
從生活中得到的啟示800字(三)
生活中，沒有一個人擁有全部的權力。每個人都有自己擁有的權力。這裡關鍵的是怎樣才能使你能支配的“權力”更大?不妨舉一些生活現象來說明這個問題。
比如，雪雨之際，你乘坐的飛機只好小心翼翼地慢慢飛行。在午夜前才到達目的地。你的又溼又皺，鞋子也溼了。你十分疲倦，你已經訂了一間房間。這時的你，渴望的就是儘快到達這個房間然後躲在床上。可就在此時，住宿登記的服務員看了你一眼，以平靜得近似冷酷的語氣對你說：“是的，你訂了房間，但我們這裡客滿了，是我們意外地超訂了，真對不起，這也是容易出現的差錯。”
你該怎樣應付呢?隨即把你的皮箱放在地上，提醒自己：在此時此刻這位服務員只是類似於一臺不作思考的機器，他的行為像一個受程式控制的機器人或電腦，他把他的主管輸入的訊息向你顯示出來。如果你能這樣想，那麼替他解決困難的重任就落在你的身上。
佻腦海中馬上把選擇過濾一遍：飯店可能有一套套房可以給你?它可以在其中的會客室放一張床，它可以讓你使用一間套房的客廳，你若打算在第二天一早就離開，可能還有房間的。這樣，你就說：“好吧，……套房怎麼樣?如果其它都滿了，高階套房怎樣?我知道前會客室和會議室，你可以在一間會客室或會議室放張床嗎?”
服務員馬上說，“噢，這可不行!我們不可以做這樣的事情的。是否可以由我幫你聯絡一下其它的飯店?”
你肯定會說，“不，我已經很累了，不想再到其它飯店了，我只能在你們飯店過夜了。”或許你會接著說：“請讓我跟你們經理談談。”以表示你決意要留下不走了。
服務員這裡開始發愁了。只得拿起內部電話，嘰嘰咕咕地說了一遍。果然，夜間值班經理突然出現了。然後你重複你關於套房、會議室的詢問以及其它的可行性選擇。
值班經理於是檢視房間指示圖，皺皺眉，然後對你說：“我們還有一間套房留著，剛重新裝修好。不過，它的價錢是其它房間的兩倍。”
你靜靜卻堅定地告訴他：“沒有道理多收我一分錢，因為我是預訂好房間的。”值班經理嘆口氣，攤攤手說，“那麼……你是要還是不要?”
你答：“我要，……明天我們再討論價錢問題。”
次日早晨，你再來到服務檯，準備付賬。把賬單交給你後，十分確定，你要給付兩倍的價錢。現在，你要求見總經理。這是因為夜間值班經理往往理某部門經理。你自信嗎?是的，你知道你處於支配地位了，飯店已經提供過服務了。你告訴總經理或副總經理，這家飯店沒有尊重客人的預訂，這使他很吃驚。經理自然會解釋一遍。你聽完後便掉轉話題討論房價問題。
十有八九，經理會為低燒的預訂落空表示歉意，他會容許你以單人房的價錢結賬。因為他內心知道，這樣的結果是公平的，而他是有權力導致這種公平結果的人。
由於時間、環境、物件的變化，你由一個被動求援者變為主動者，你擁有的權力也就無形中被擴大了。因為當時夜間如果一定要住在這家飯店，你只能可對一個結果：加兩倍價錢。而次日早晨，你是掃套間的優惠價付，或者可能是最壞的結果，按套間標準價付。既然有幾種可能性供你選擇，你就應該珍惜這種選擇的權力，充滿自信地試一試。
在日常生活中，類似的選擇機會很多，關鍵在於你是否意味到了這種選擇權的擁有，以及你是否有足夠的追求成功的勇氣。
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