《請給我結果》讀書筆記800字
《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是藉口。藉口，會使我們邁向死亡!以下是由聘才網小編為大家整理的相關範文，歡迎閱讀。
《請給我結果》讀書筆記800字
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養這個決不放棄、永不言敗的工作作風，世上無難事，只怕有心人!
《請給我結果》一書用大量的事實和例項揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發深遠，對我們的實際工作有很好的指導和借鑑意義。
我們必須明白，要有成功的結果，就要有失敗的準備。我們在工作中會遇到困難、經歷失敗，但關鍵要總結經驗教訓，敢於承擔失敗和失誤的責任，用永不放棄的精神去營造最成功的結果。
讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠的道理。完成任務不等於結果，同時讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個目標，而不是完成任務這個程式。 “為什麼無數的人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”?“為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”?在書中姜汝祥透過大量的案例，故事圍繞一個“結果”。
回答了這個一直困擾人們的問題，我們要從心態，行動上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動。 不要給自己太多的藉口，在這條路上也許會面臨險阻，會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什麼呢?沒有結果的努力是沒用的，哪怕是一個差的結果，也比沒用結果的強。
完美的結果是永遠長期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那麼一定會看見風雨過後的彩虹!
《請給我結果》讀書筆記800字
在當今這個資訊快速傳播的社會中，一個企業想要搶的先機贏得主動是一件非常重要的事情，所以這就需要我們快速的做出反應，立即行動起來去執行，以速度致勝。對於這個觀點，剛開始我也有很多不解。行動之前先得做好計劃啊，沒有好的計劃，各種事情都沒做好周全的計劃，這樣冒冒失失的去行動，會不會欠妥。然而再想得更深一點，則明白了許多，再之後則是豁然開朗了。現實中，任何的事物都是時時刻刻的在變化，又怎能將計劃和準備做的面面俱到呢。在行動之中遇到突發的問題和情況，就得要在行動中根據實際情況去解決的。再者，事先的各種準備又是否能和實際發生的事情相符合呢，也只有身在其中才能更好地瞭解情況以致做出正確的判斷吧。
對結果負責的人，一定是一個有責任心的人，為什麼軍隊出來的人很多都成為了企業或單位的精英，主要的原因就是他們都有一種強烈得責任感，對自己負責，對他人負責，對工作負責。書中提到責任就像猴子，不經意間會在每個人身上跳來跳去，從而出現了銷售不好是因為俄羅斯礦山爆炸這種謬論，公司中每個人都有自己的責任，如果責任到處亂跳這勢必消耗了每個人的時間和精力，所以將責任鎖定到人是非常重要的，當責任發生變動時，也要讓每個人都能清楚的認識到責任已經跳到了他的身上。同時我們應該明白時間守恆定律，公司中所有人的時間總量是幾乎不變的，每個人的工作時間都是確定的，當你忙著為其他人工作負責時，你的工作又哪有時間去完成呢，所以這就需要讓公司中每個員工都學會主動的處理自己的問題，學會鎖定責任，獨立做事。當責任鎖定到人之後我們就應該考慮對“責任”二字的理解了，書中為我們列舉了麥當勞公司的從清潔工成長到總裁的查理.貝爾的故事，15歲在澳大利亞麥的一家麥當勞掃廁所，27歲成為了麥當勞澳大利亞公式副總裁，接著成為了麥當勞最年輕的首期執行官，他之所以能有這麼高的成就，與他無論在哪個崗位上都能深刻的理解崗位上的責任，履行好每個職位的職責是密不可分的，其實每一個企業的成功都是由每一個員工對自己崗位職責的理解和負責匯聚成的。
我們曾經做過一個測試，將一件有優點和缺點的物品展現在人們面前，很多人都只看到了他的缺點給而不是優點，然而它的優點要遠遠大於他的缺點。一個人想要取得成功就得正確的面對失敗，因為成功是從失敗中提煉出來的。我們要以一顆良好的心態去接受失敗，並利用好失敗中的成功因素，永不放棄，因為它是在為成功做準備。在生活和工作中，我們常常會遇到各種各樣的困難，有時會找各種原因對他們視而不見，裝作沒發生，然而這些往往對工作百害而無一利，成為了成功的障礙。只有勇於面對各種困難、永不言棄總結工作中的經驗與教訓，積累經驗在以後的工作中取長補短，才能取得最後的成功的結果。
本書在最後章節從理論迴歸實際以48字執行真經為生產實踐提供了重要的啟發和指導意義，闡述並總結了執行方針：結果提前，自我退後;鎖定目標，專注重複;和執行的關鍵流程：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。我想以此方法去嘗試我們的執行力將得到有效的提高。
經過這段時間對《請給我結果》這本書的學習，學到了許多很好的思維方式和管理方法，雖然有些理解的還不是很透徹，但是我相信在未來的工作和生活中肯定能夠越來越清晰，收穫更多的感悟。
《請給我結果》讀書筆記800字
書中提出了“員工與企業間本質上是商業交換的關係”。在討論企業與員工間的關係時，比較多的說法是合作關係，雖然大家對商業交換的實質是很清楚的，但沒有誰願意正式承認這一點。一方面是心態的問題，大家都不願接受這種赤裸裸的商業關係，認為合作伙伴的說法能使員工和企業有比較平等的關係。另一方面是企業為了不使與員工的關係很生硬，顯得更人性化。其實，世界上最平等的關係就是商業交換關係，等價交換是商業交換的基本條件。員工為公司創造價值，公司根據員工所創造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應有的工資及員工沒有為公司創造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理，我們可以很容易明白結果對於一個企業是多麼重要，企業要生存靠的就是每位員工創造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那麼企業必將因失去結果而無法立足於社會。
完成任務≠結果，“做不做，態度問;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的`結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和藉口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的採購工作兢兢業業地工作著，但衡量我們工作的標準也只能是公司的最終發展結果，無論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒有公司的發展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過後的彩虹。公司的發展目前是遇到了一定的困難，但我們不能自我放棄，而是應該抱著一定要成功、必定成功的心態去工作。
態度決定一切。在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收穫，如果你希望擁有大成就，你就必須具備一個像贏家的思考態度或行為規範。知道自己要改善的地方，並且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬於那些堅持到底的人。
0.1永遠大於0，只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行”，結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不能透過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。執行力是一個企業運作的生命力，也是個人能否取得成就的基本素質。執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他儘量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收穫，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，後瞄準”不要當瞄準後，而錯過了射擊的目標。華錫集團是一個風起雲湧的企業，天時、地利、人和都是成功的重要因素。把握時機運籌帷幄是華錫集團成功的關鍵，但如果行動跟不上你就會看著機會從眼前滑過也功虧一簣。我們一定要加快行動，趁著華錫集團發展的大好時機將自己的結果匯入公司美好的明天。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，希望我們走過一段路之後就要問下自己：我取得了哪些有價值的結果?我相信經常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。
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