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國小高效課堂工作總結

小學高效課堂工作總結

對於高效課堂有什麼需要總結的呢?以下是聘才網小編精心整理的相關文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!

小學高效課堂工作總結 篇一

高效的課堂,不僅可以減輕學生的負擔,而且可以減輕教師的工作壓力。下面我就如何構建小學數學高效課堂談談自己的幾點看法。

一、追求高效課堂要了解學生,做到因人而教。 教育家蘇霍姆林斯基說:“教育工作的實踐使我們深信,每個學生的個性都是不同的,而要培養一代新人的任務,首先要了解每個學生的這種差異性。”

1、瞭解學生個性。大多學生的個性是在學習中他們最愛得到老師的誇獎,因此,經常開展一些小型競賽活動,可激發其學習興趣,增強其競爭意識。

2、瞭解學生原有認知基礎。任何人在學習新知識時,舊知識總是要參與其中的,用已有的知識學習新知,既提高了課堂教學的科技含量,也消除了課堂上的無效空間,減少了學生的學習障礙。比如,在講解新的數學概念時,教師應儘可能地從實際中引出問題,使學生了解這些數學知識來源於生活,同時又應用於生活實際,從而認識到數學知識在現實生活中的作用;同時,教師也應給學生提供更多的機會,讓他們自己從日常生活中的具體事例中提煉出數學問題,用所學的數學知識去解決現實生活中的許多實際問題。

3、瞭解學生已學知識的掌握情況,及時調整自己的教學方案和有針對性的進行團體學習輔導和個別學習輔導,搞好提優補差工作。

二、良好的自學能力是高效課堂的.堅強後盾。

對於小學生來講,最重要的是學會學習、學會思考、學會發現、學會創造,掌握一套適應自己的學習方法,做到在任何時候學習任何一種知識時都能“處處無師勝有師”。為此,教師有必要更新觀念,研究數學的智慧,分析數學的方法,努力使學生像數學家那樣去學習、去思考、去發現、去應用、去創造數學知識。

在教學中,教師在學生掌握知識的基礎上,培養、發展學生的思維能力。比如,教師可要求學生課前預習——學生把自己不懂的地方記錄下來,上課時帶著這些問題聽講,而對於在預習中已弄懂的內容可透過聽講來比較一下自己的理解與教師講解之間的差距、看問題的角度是否相同,如有不同,哪種好些;課後複習——學生可先合上書本用自己的思路把課堂內容在腦子裡“過”一遍,然後自己歸納出幾個“條條”來。同時,教師還應加強對書本例題的剖析和推敲,因為課堂內老師講的例題儘管數量不多,但都有一定的代表性。教師要研究每個例題所反映出的原理,分析解剖每個例題的關鍵所在,思考這類例題還可以從什麼角度來提問,把已知條件和求解目標稍作變化又有什麼結果,解題中每一步運算的依據又是什麼,用到了哪些已有的知識,這類題還可以用什麼方法求解,等等。

數學教學的關鍵不在改變數學知識本身,而是要改變學生的學習觀,教給他們學習的方法,養成良好的自覺學習與自覺鑽研數學的習慣,學生將終生受益。教師要不斷地將學習數學方法化納入到學生的認知結構中,讓學生明白“授人以漁”的道理。

小學高效課堂工作總結 篇二

實踐,學生對“活動單分組導學”的學習方式已漸漸熟悉並開始習慣,由開始的茫然不所錯被動接受到如今的熟練運用積極跟進,課堂學習呈現出生機勃勃的狀態。大多數學生能夠進行有效的自主探究、創造性閱讀,小組合作中主動和同伴協作探討核心問題,展示時勇敢自信,能有條理地講述自己的思想和觀點。特別是在韓立夫教授“六字訣結構化預習”的理論指導下,大多數學生已經養成了認真預習的好習慣,一部分學生還可以在此基礎上進行創造性地蒐集資料,拓展性地自主學習,這些行為都是高效課堂學習理念帶來的顯性成果。

二、高效課堂建立所做的主要工作。

1、學習理論,奠定高效課堂實施的行動基矗

自我校加入到寶雞市“最佳化教學模式,構建高效課堂”有效教學教改實驗校後,學校做了大量的動員和培訓工作。在實施初期,隨同全校領導班子和二十多名老師利用開學前的時間加班加點,在郭校長的動員講話中明確參與課改的重要意義,即為了學生的成長、教師的發展和學校的成功。接到劉校長認真學習《有效教學教改專案指導手冊》和韓立福的高效課堂講義的工作任務之後,我積極翻閱手冊,觀看韓立夫關於高校課堂的講義稿,熟悉了許多理論知識,也模模糊糊懂得了一些實踐操作的要領。我深知,由於自己站講臺的時間較長,在傳統教學方面積累了許多的經驗,如今轉變教學理念,改變教師角色,這無疑跟接受一次教學大手術沒有兩樣。所以,內心有著難以言語的排斥心理,更多的是盤算著該怎麼辦。在轟轟烈烈地活動單設計中,儘管我不知道該怎麼做,做的對不對,但在和同伴的協作研討中,至始至終地盡心盡力嗎,生怕由於疏忽讓本來就茫然的工作走更多的彎路。面對這份新生事物的撞擊,深感自己教學實力的淺薄和無力,唯有透過不斷地學習學習再學習,陪著學生一起慢慢走上高效課堂的學習軌道。

2、改變座位形式,營造小組合作學習氛圍。

傳統教學下的課堂座位形式的插秧式的排排坐,這樣做的好處是學生的身體和目光都是面向老師,便於老師對所有學生的控制和整堂課的駕馭。但高效課堂中,老師不能再成為講臺的霸主了,那裡將成為學生展示自我的舞臺。這樣,老師該往哪裡去?在這樣的大背景下,我開始慢慢接受六人面對面的小組圍坐形式。經過對全體學生的個人資訊認真分析,我將全班49個人分成了8個小組。受學校教研會小組體驗式培訓的啟發,我花了一整節課的時間組織學生選組長、定組名,設計組訓,確定小組奮鬥目標。在此基礎上,我又讓各小組上臺,在組長的帶領下向全班同學展示各自的風采,成員介紹,小組呼號,集體宣誓,在激情昂揚的氛圍中構成了全新的學習小組。

3、完善課堂學習評價制度,確保小組合作學習效果。

在小組合作學習剛剛實施時,沒有系統規範的評價依據,多靠即時的口頭表揚來激勵學生參與學習的積極性。但過了一段時間,我發現儘管六人小組的學習形式已經建立,但是心連心的凝聚力卻還沒有形成。在學校數次培訓和指導的啟發下,我翻閱了大量小組構建的策略和評價策略,制定了簡單的課堂加分制度,並將加分的內容、形式、分值製成表格下發到各組長手中,節節做記錄,天天做統計,週週做彙報,同時伴以明星組長、紅旗小組等各種評選活動,利用班會或者晨會的時間大張旗鼓地表揚。這樣以來,小組長的工作主動性被啟用,小組成員之間的凝聚力也慢慢增強,大家都不想讓自己小組的分數成為全班最低的,於是就有了強烈的上進意識和為集體爭光的意識。這樣的評價機制執行以後,不但讓學科教學變得有序井然,而且激活了班級管理工作的執行。比如學校“四無”活動的開展,藉助小組合作的力量,使得每一個崗位的工作都落到了實處,人人有了強烈的責任意識。特別是小組評價開始後,以小組為單位的值周工作呈現出可喜的變化。


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