地稅資產清查工作報告
地稅資產清查工作報告
為切實強化國有資產管理，全面摸清資產“家底”，確保清查工作紮實有效開展，近日，蘭州市城關區地稅一局按照市局資產清查的相關工作要求，緊密結合工作實際，科學謀劃，精心安排，組織實施，成立了領導小組，制定了資產清查工作方案，組織精幹力量，認真學習了具體工作規範要求，及時有效開展了資產清查工作。
該局把國有資產清查作為當前的一項重要工作下功夫抓好抓實，先後組織學習了《行政事業單位資產清查核實管理辦法》、《甘肅省行政事業單位國有資產管理辦法》等相關制度規定，明確了管理要求，細化了管理措施，靠實了管理責任，為全面落實好資產清查工作奠定了良好基礎;充分利用此次資產清查良好契機，組織國有資產相關管理人員開展了崗位培訓學習，掌握了有效的工作方法，杜絕了管理中的缺失、缺位現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，對照固定資產管理制度培訓了人員崗位職責落實，進一步提高了國有資產管理人員的水平和能力;透過此次資產清查工作，進一步加強了制度的落實，嚴格按照申報、審批、處置、備案的完整程式和流程進行國有資產的管理和使用以及處置，資產管理員根據工作實際，定期或不定期對局屬各部門的資產進行盤點、登記、核對，確保國有資產的高效使用，杜絕國有資產流失，不斷提高國有資產管理水平。
地稅資產清查工作報告
近日，該局按照上級會議精神，積極安排，認真部署固定資產清查工作。
一是認真領會精神，提高思想認識。該局組織專題會議安排部署此項工作，深入學習領會省市局精神並傳達到全域性每一個科室和個人，使全體幹部職工都充分認識到固定資產清查的重要意義。
二是嚴密組織清查，落實帳實、帳證、帳帳核查。成立由一把手任組長，各科室負責人為成員的固定資產清查工作領導小組，協同解決清查中存在的問題。由計財科牽頭組織開展資產清查相關政策、報表編報、軟體操作的技能培訓，綜合科及其它科室積極配合、緊密跟進、各司其職做好分配任務，根據資產的卡片程式碼、資產名稱、規格型號、使用人員，逐科室逐臺件進行核查，做到“以賬查物、以物對賬、見物就點、不重不漏、不留死角”，並填制《固定資產清理統計表》，確保固定資產賬賬相符、賬實相符。
三是及時組織清查的意見建議反饋，建立完善的資產清查結果分析彙總上報機制。針對資產清查工作和財務管理中存在的問題，該局組織相關人員進行座談，廣開言路，徵求意見，彙集集體智慧，總結管理經驗，查詢薄弱環節和管理“死角”，逐步完善和形成資產管理的長效機制。
地稅資產清查工作報告
近日，遵化市地稅局為徹底摸清“家底”，開展了固定資產清查工作，全面核實固定資產資料資料，確保固定資產不損毀、不流失，物盡其用。
據瞭解，這局成立了以主管領導為組長，收入規劃核算科、辦公室、政工科、資訊中心、監察室等科室負責人為成員的固定資產清查領導小組，結合實際，制定具體的清查盤點工作方案，明確職責分工，合理安排時間、人員，確保資產清查不重、不漏，落實到位。領導小組與基層各單位相互溝通、協作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建築物、車輛、電子裝置和辦公機具、辦公傢俱、安全防範設施等資產的底數。
為確保盤點工作精細化，在各基層單位自查基礎上，由領導小組參照固定資產管理系統中的登記情況對資產清查結果進行復核確認，根據複核後的清查結果進行彙總、整理，形成資產清查情況報告，確保清查結果真實、可靠，切實做到賬卡、賬賬、賬實相符。同時進一步健全管理機制，合理配置資源，不斷提高固定資產使用效益及國有資產管理水平。
地稅資產清查工作報告
為了規範和加強固定資產管理，促進資產的合理配置和有效使用，韶山市地稅局積極開展資產清查工作，共向管理系統匯入資產卡片資訊1537條，處理報廢資產資訊61條。
為確保資產清查工作順利開展，該局成立了由局長任組長，計財科、辦公室、監審室、資訊中心等部門主要負責人為成員的“資產清查工作領導小組”，制定了詳細的實施方案，明確了各部門分工，並將本次固定資產清查列入績效考核評比。還要求其他科室積極配合，遵守固定資產管理制度，不得隨意變動辦公室資產。
根據固定資產清理要求，該局對單位所有固定資產和低值易耗品進行全面盤點清查，對固定資產的.品種、數量、原值、規格、使用人、存放地點等均作詳細登記。嚴格過程把關，對實物資產進行了反覆核對，逐條規範、核對固定資產匯入表格，做到賬實相符。核查無誤後，將固定資產資訊及時準確匯入系統，並列印和貼上二維碼標識，明確保管責任人，切實做到人物對應，保管有責。
同時，根據清查結果，認真細緻地做好了國定資產的報廢、盤盈、盤虧等後續工作。建章立制，明確固定資產管理責任，對新增資產及時登記，貼上二維碼標識，對於人員變動引起的資產變更進行跟進管理，並填報資產變更單，及時更新系統資訊，形成資產管理長效機制。
地稅資產清查工作報告
按照省、州關於開展固定資產清查的工作安排，箇舊地稅局大力克服時間緊、資產多、分佈廣等困難，透過採取四項措施確保固定資產清查工作順利完成並取得實效。
一是加強領導，明確清查要求。成立由分管領導為組長，計財科、辦公室以及各科室、分局所資產管理人為成員的固定資產工作清查領導小組。與此同時，及時制定下發《資產清查工作方案》，並在市局通告欄內釋出資產清查工作計劃，確保清查工作及時推進。
二是積極溝通，清查順利開展。積極加強與州局的溝通，邀請久其軟體公司老師及州局業務科室人員實地幫助解決清查工作中出現的問題。同時為推動資產清查工作深入開展，聘請昆明亞泰會計師事務所會計師到我局配合開展清查審計工作，確保資產清查工作順利開展。
三是協調配合，清查全面到位。在清查過程中，全域性各部門上下聯動密切配合，對本單位符合條件的各類固定資產進行地毯式的摸底清查，找到一件、掃描一件、登記一件，真正做到查深、查透、查清、查明。
四是加班加點，清查取得實效。面對資產分佈廣、數量大、特別是低值易耗品數目多等困難，資產清查人員利用週末、十一長假，認真負責開展清查工作，全面摸清和理順了資產情況，清查取得實效。
透過固定資產清查工作的開展，進一步規範資產卡片、實物賬以及財務賬管理，保證固定資產資訊的正確性及可靠性，實現賬賬相符、賬實相符、賬證相符、賬表相符。此次清查還對低效老舊資產進行擬報廢處理，充分挖掘固定資產潛能，提高固定資產使用效益。
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