工程助理工作內容

工程助理工作內容

工程助理工作內容

1、負責協助工程部經理處理工程部的總體工作，並協調各崗位之間的工作關係。

2、協助稽核、修訂公司各項管理規章制度。

3、做好行政檔案的.收集、檔案以及文書的起草工作。

4、負責各類會籤檔案的起草、上報籤批、監督執行工作。

5、負責每月本部門工作總結，編制本部門月工作計劃，報工程部經理審批後組織實施。

6、負責根據公司考核制度協助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

7、負責編制本部門年度工作計劃。

8、檢查部門工作日誌，跟進所列問題，跟進處理突發事件。

9、負責部門內部團隊管理及建設。

10、完成上報和外來文、電的收發、登記、傳閱、催辦、回覆和立卷歸檔等工作。

11、協助經理完成其他工作。

12、就物業工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

13、掌握主要裝置執行、技術資料和技術檔案。

14、檢查執行日誌，確保裝置的良好的執行。

15、協助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

16、完成領導安排的其他任務。

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如何做好工程專案現場安全管理?

1 、HSE計劃方案審查

依據HSE合同管理中相關要求要求總包提交HSE計劃，參照天津分公司HSE體系管理規定與專案整體概況對其進行認真審查。在專案程序中，監督總包是否按其提交計劃執行。

2 、人機具報驗

要求總包提交專案施工現場所使用的裝置(其中包括特種裝置)臺賬以及裝置證書。施工人員臺賬以及人員證書(其中包括安全人員資質證書、特種作業人員資質證件)，以及施工現場所使用的車輛，做好相關登記工作。

3 、HSE檢查

按照既定的安全檢查計劃，定期組織開展日檢、周檢、月檢、專項檢，並對現場安全隱患記錄進行統籌，並對不符合項進行危險性評價。實時跟蹤整改情況，並做好相關記錄。

4、 HSE培訓

要求總包按照HSE計劃相關規定執行其培訓計劃，並做好相關記錄;定期開展專案部安全培訓;針對現場多發問題，組織承包商及時開展專項安全培訓。

5 、HSE會議紀要

對於每週專案周例會、質量安全會，以及月會，要求總包方做好相關記錄，並對會議記錄進行核實、簽發、備份。

6 、JSA管理

要求總包提交專案施工階段JSA計劃，對於計劃進行認真審查，督促總包及時開展JSA分析會(作業前)與技術交底會。

7 、隱患管理

蒐集現場隱患照片，並做好相關隱患記錄，持續跟蹤，並務必落到實處，給予解決。

8、 風險管理

要求總包定期開展風險識別活動，根據現場不同作業及時進行更新;組織專案部定期開展風險識別活動。

9 、應急管理

對總包提交的應急計劃以及專項應急計劃進行審查，對分包應急以及專項應急計劃進行審查;對施工現場應急物資進行檢查核實，留底備案;牽頭組織承包商定期開展應急演習。

10、 HSE考核

依據制定的HSE考核表，結合總包相關工作落實情況，進行HSE考核。

11、 OSHA安全工時統計

每週定期對業主方、CCS、總包方、分包方人工時進行統計更新。

12、 作業許可管理

據天津分公司HSE管理體系，要求總包提交作業許可管理制度，如有不符處，以天津分公司管理體系為準，依此類推。及時對現場作業許可管理執行情況進行檢查。

13、 法律法規規章標準

不斷對法律法規規章標準進行學習，對於發現的問題能找到相關法律法規作為依託。

14、 環境因素識別清單

類似風險識別，定期開展環境因素識別活動。

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