2016年供電所安全月活動總結範文
2016年供電所安全月活動總結範文
為切實開展好“安全生產月”活動，促進安全生產狀況的持續穩定好轉，我所根據上級指示精神, 始終堅持“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，大力開展了以“深化標準作業，強化風險控制”為主題的“安全生產月”活動。
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施，各轄區負責人積極配合開展。根據上級指示精神,結合自身特點，在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級檔案精神，制定了《2011年安全工作計劃》，緊緊圍繞“深化標準作業，強化風險控制”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使我所“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發生。
二、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動
任何嘴供電所以 “安全生產月”活動為契機，透過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產考試等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體員工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產各項重要檔案及事故通報，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發員工的參與熱情，讓員工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。在安全月活動中，利用各種形式，宣傳公司安全生產管理工作，透過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動，參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規、安全管理和安全生產基礎知識、安全生產法紀等，內容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，透過安全知識學習，讓安全生產知識走進千家萬戶，讓“責任銘記心中，標準貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產月活動為契機，落實隱患整改，注重成效
為了將本次“安全生產月”活動落到實處，使活動的開展有成效，所長經常到鄉鎮施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時給予指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，還組織進行了專項檢查：元月初，所長組織專人對鄉鎮農村用電、使用者專變轄區的安全防護設施進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區負責人進行了整改.活動期間，所長帶隊安全檢查7次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100%。透過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區負責人的不定期巡查，使我所安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我所生產安全的穩定提供了良好的安全環境，確保當前和今後一個時期的安全生產。
透過本次活動有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的安全生產意識，使我所在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，各轄區負責人並且簽訂了安全責任書，形成了個人保班組、班組保部門、部門保全域性的責任劃分，進一步增強了各轄區負責人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，經常深入到一線，深入到現場，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成20XX年各項安全生產工作任務。
2016年供電所安全月活動總結範文
根據公司〔2010〕25號《關於開展春季安全大檢查的通知》、〔2010〕26號《關於認真開展“三個不發生” 百日安全活動的通知》和〔2010〕35號《關於進一步做好安全大檢查工作的通知》的要求，為認真貫徹國網公司“4.7”安全生產電視電話會議精神，確保全面、全員、全過程、全方位的開展安全檢查，進一步增強各級各類人員的安全生產責任意識，強化崗位安全職責的落實，夯實安全工作基礎，深入推進安全隱患排查治理，確保實現安全生產“三個不發生”目標，確保裝置安全執行。我所自2010年3月15日起，成立了春季安全生產大檢查工作小組，相繼開展了春季安全生產大檢查活動，現將活動情況總結如下：
一、利用全員參加的安全活動例會的時間，統一學習了公司下發[2010]25號《關於開展春季安全大檢查的通知》、〔2010〕26號《關於認真開展“三個不發生” 百日安全活動的通知》和〔2010〕35號《關於進一步做好安全大檢查工作的通知》、《木木縣供電公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》、《木木縣供電公司“三個不發生”百日安全活動重點措施》、《木木縣供電公司生產現場領導幹部和管理人員到崗到位標準 》等內容，認真領會公司安全大檢查活動的要求，貫徹實施,提高安全意識，促進工作的深入開展，切實消除各類事故隱患。
二、成立了以所長為組長的XX供電所開展“春季安全生產大檢查”活動領導小組和工作小組，制定了 “春季安全生產大檢查”活動實施方案。制定了重點檢查內容和客戶，明確了分工，以查管理、查措施、查違章為切入點，重點檢查了日常安全生產工作中暴露出來的裝置執行管理、人員安全意識和生產管理等方面的問題。杜絕了形式主義和走過場，透過檢查切實發現了一些安全用電存在的問題，確保檢查取得了實效。
四、在春季線路檢修中，嚴格按照春季安全大檢查的通知要求，《電力安全工作規程》等有關規程執行，對線路檢修現場進行了勘查，對危險點進行分析和預控，制定並完善了線路檢修三大措施。檢修人員認真履行工作票、線路指導卡、工作任務單、小組指導卡和線路檢修明白卡等流程規定，把安全工作放在第一位;作業現場及時糾正違章和不安全行為;保證了檢修人員的安全，未發生任何安全事故。高質量地完成了本次檢修工作，為線路安全執行提供有力的保障。
透過本次大檢查摸清了目前安全生產工作存在的問題，消除了安全生產管理、裝置執行管理、生產檢修現場等安全生產環節的不安全因素，確保了裝置安全執行。對當時無法處理的列入了整改計劃限期處理。確保了春季安全生產大檢查檢查到位、整改到位，為春季安全可靠用電提供了前提和堅實基礎。
2016年供電所安全月活動總結範文
XX年年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保裝置的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導彙報：
一、XX年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：
一)明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司XX年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未透過考核。以“百問百查”學習活動為契機，透過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
二)始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、裝置維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。透過努力，我所裝置完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三)加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下，透過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的'日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
四)以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。透過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
五)安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、裝置重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至XX年年12月31日，沒有發生破縣公司安全執行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
2、臺區裝置安全巡視不到位，造成臺區裝置執行不正常。
3、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命執行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
一)明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、裝置、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。
二)深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。
完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與裝置安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與裝置突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
四)加強電網巡視，確保電網安全穩定執行。透過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與裝置雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施執行能力。
相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階
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