人力資源工作總結範文
人力資源工作總結範文
行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯絡左右的 重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將 20XX 年度工作總 結,計劃如下
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充 工作。
(2)入職以來各部門新招員工相對較多，由於各種原因導致前期人員流動較 大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時 解決了用人急需.入職後順利招聘:客服部兩人,操作部六人,IT 部兩人,財務部 一人, 司機一人,業務部一人,快遞部一人.
(3)入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了 對新進員工的監控力度,人員入職要跟蹤,瞭解,關懷新員工工作.員工轉正須通 過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，稽核後上報到人事部。
2、社會保險 勞動合同管理(1) 社保繳納、將以前殘留的社保卡未取的事情,處理完成.並且和銀行相關 部門對接人員友好的保持聯絡.以後處理社保事項會方便很多.
(2) 勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，儘量做到合法，將 勞動合同進行企業蓋章,生效。
打破以往不合法的勞動合同.並且所有員工 都有簽訂正規的勞動合同.全員合法在職.
3、檔案管理 (1) 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質資訊變為紙 質資訊和電子資訊並存，建立員工電子資訊庫，方便日常使用和查詢，並 根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備註。並 (2) 收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立資訊庫，為後期人力資源開發儲 備人才，提高工作效率。
4、公司團體票 入職剛好臨近年關,因公司之前沒有過歷史團體票辦理經驗 .本次為企業辦 理團體票,找到各相關部門,提交資料.按照程式去辦理,落實了團體票事項.來年 後對辦理團體票需要的資料及程式都熟悉了.後期會順暢.
5、員工關係 入職近兩個月,對全體人員都有接觸,交流.並且能夠很友好的處理關係.對於 離職,入職人員的溝通和關注.處理的個人感覺還是不錯.不管是叔叔阿姨,上級, 同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑.並且與操作部女孩子們一起有 活動.
6、工牌製作及制度配戴 入職後親自去名片廣告公司進行對工牌的設計,和廣告公司人員相處融洽,有 經常聯絡,後期對企業文化需要製作的一些東西.有很好的幫助.
7、 工資的製作 之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資 ,入職後,學習瞭如何製作工資,如 何計算員工的薪酬,和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當 的調整計算模式.後期對工資計算統一按這種模式.入職近兩個月,每天對全體夥伴問早安,發正能量的話語,和各部門之間,各員 工之間溝通,交流,相處的非常愉快.我己經融入,喜歡上這個團隊.並且對人事上 的工作己經順利上手.當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業的機 會.少不了伍總耐心對我工作的指導.少不了周總對我很多工作上的大力支援,還 有各部門對我工作的配合和對我個人的認可.讓我順利度過了我入職最困難的時 期,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細,有很多未交接的地方,各 部門對我幫助很多.在這裡藉此機會,我發自真心的感謝給我幫助和支援的夥伴, 願我們新的一年事業都更上一層樓! 行政人事部 20XX 年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力 協作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善， 下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程， 使各項工作有據可依，按流程辦事; 2、工作細心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費 ,產生了 不必要的少算.就是因為不夠仔細造成的.
3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業化.性格方面不夠成熟. 我己經做好準備了,下一年的計劃,希望人事部越來越正規 ,發揮的作用越來 有無限!計劃如下
20XX年主要工作計劃 在持續 20XX 年優秀的工作專案,再根據 20XX 年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展 20XX 年工 作。
1、搭建架構，最佳化團隊，做好人力資源規劃 根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，為北京分部人才規劃做好準 備。
2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要20XX年招聘將採取網路招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔 等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招 聘與配置工作基礎上， 主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的 學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。
3、績效考核
行政人事部將在三月之前制定一個科學的績效表格,由領導對各部門人員進 行劃分,每月底對各位人員進行評估,業績,工作表現進行獎勵.
4、員工培訓
這個工作我計劃在六月之前將 PPT 和培訓計劃全套的做出來,其中包括:企業 文化 公司制度 應知應會 陽光心態等幾項培訓。操作起來.我在培訓方面有經驗.可以親自上臺演講.每個月針對新入職員工至少培訓一次企業文化及規章制 度.陽光心態每季度至少準備培訓一次.
5、企業文化
員工組織團體活動至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!企業文化牆應該 做在顯眼的位置.準備素材,更換企業文化牆上的內容 .
在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
6、員工福利
員工生日登記,每月對過生日的員工發放小禮品,或者給他們聚餐一次. 7、員工會議
每月或者季度需要如開員工大會,評定優秀員工,月度之星等.每個部門每個 崗位豎立標杆,有力於標杆員工更加努力的工作,有責任在身,不是優秀員工更努 力的工作,爭取下一月評上優秀員工.員工產生榮耀感.
8、公司制度建全
公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度後和伍總對公司制度進行修改, 制定,和執行.
9、公司 5S
針對各部門各角落,制訂好的衛生清掃管理辦法 .做衛生評比辦法.使我們的 辦公環境更加整潔明亮.
10、樹立公司對外形象
根據需要對工作服裝進行規定,選樣.制度執行.
11、做好行政服務的細節工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽 員工意見，瞭解員工工作和生活資訊，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中 的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。
在即將過去的 20XX 年裡，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適 合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裡，行政人事部將繼續圍繞公司中心 工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新 的臺階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。
人力資源工作總結範文
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的.面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。透過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結
一.對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。
二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部透過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯絡，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，透過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業務人才。
四.協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等
五.幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好。
【人力資源工作總結】相關文章：