學習《亮劍精神》心得體會（通用11篇）
當在某些事情上我們有很深的體會時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家整理的學習《亮劍精神》心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學習《亮劍精神》心得體會 篇1
3月30日下午，校長帶領我們觀看了有關《亮劍》精神評說片段，以此來了解和學習亮劍精神。透過學習，讓我有了很多的啟發和感悟。
我感覺亮劍第一精神就是：團隊精神。在劇中李雲龍是一個英雄，但他又有別於其他英雄，他帶出的隊伍有如鋼鐵般堅固。這就是一種團隊精神，一種力量。我想校長要求我們學習亮劍精神，就是要求我們第二示範小學的每個人都能具有這種精神，在我們第二示範小學這個大家庭中，只有大家團結一致，明確一個共同的目標，將每個人的力量有機地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，這樣才能真正展現旺盛的生命力，我們的工作才能做得更好。亮劍的第二精神：創新精神。李雲龍是一個沒有上過一天軍事院校，土生土長的農民革命者，但他敢於突破，想別人不敢想的，做別人不敢做的，正因為他具備一種創新精神，才使得他打贏了一個又一個戰役。所以學習亮劍精神我們還必須要有創新精神，發揮團隊中每一個人的聰明才智、利用各種有利因素進行創新，用科學文化知識，武裝自己的頭腦，讓自己立於不敗之地。
在學了亮劍精神後，我們就要將這種精神用在我們的各項工作中，作為第二示範小學的一名普通教師的我，今後做事情要積極、主動、全力以赴。因為每個人在自己的崗位上，都扮演著不同的角色，承擔著不同的責任和任務。我們在明確自己的責任以後，就要積極地去完成。
雖然在完成過程中，會遇到各種困難。但只要我們站在學校的利益和家長、孩子的利益上，積極主動的去處理和解決問題，相信困難都會被我們克服掉。我們做一份工作，做不好，也許是個人能力沒有達到；但是如果不去做，或者不積極地去做，就是一種態度問題。首先態度沒有端正，工作效率肯定會打折扣，個人在工作中的能力也得不到鍛鍊和提高。態度決定一切。我們每一個人只有真真切切地體會了亮劍精神，端正了工作態度，真正地將亮劍精神運用到實際工作中去，才能做好自己的本職工作，才能更好地為學生服務。 我相信在生活和工作中的每一個人，都希望自己能夠不斷地提高自己的能力和知識。記得有人說過：平凡的人和偉人之間一個最大的區別就是面對困難時的態度，平凡的人遇到問題和麻煩時，往往選擇了放棄和逃避；偉人會積極主動地去面對，不斷地堅持，想盡一切辦法去獲取成功。
只有具有“亮劍精神”的教師，才會具有極強的任務意識，才會具有強烈的使命感，才能做事目標清晰，方向明確；也只有這樣的教師，不管任何時候都能把個人目標與團隊目標緊密地聯絡在一起，不把問題留個別人，使我們的團隊真正的具有競爭力、凝聚力。正如李雲龍所說：“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。讓亮劍精神伴隨我們工作的每一天。
學習《亮劍精神》心得體會 篇2
觀看了《亮劍》前兩集，我仍覺得不過癮。終於在五一期間我花了兩天時間將亮劍全部收看了一遍，對亮劍的精神很有感慨，現將我的一點感慨列出一二：
亮劍的第一精神就是：團隊精神。
李雲龍是一個英雄，但他又有別於其他英雄，他犯過太多的錯誤。那是一種團隊精神，一種力量。如果我們每個員工都能具有這種精神，團結一致，大家都明確一個共同的目標，將個人的力量有機地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業同呼吸、共命運，企業才能真正展現旺盛的生命力，我們的企業才會在激烈的行業競爭中贏得市場，我們的企業才會利於不敗之地。
亮劍的第二精神就是：創新精神。
李雲龍是一個沒有上過一天軍事院校，土生土長的農民革命者，但 他敢於突破，想別人不敢想的，做別人不敢做的，正因為他具備一種創新精神，才使得他打贏了一個又一個戰役。試想，我們的企業領導者沒有創新精神，一味地循軌蹈距，那我們的企業永遠無法超越其他運營商；我們的中層幹部沒有創新精神，一味地按部就班，那我們的企業永遠沒有戰鬥力；我們的員工沒有創新精神，一味地聽從號令，那我們的企業永遠沒有生命力。
所以我們企業上上下下都要富有創新精神，發揮團隊中每一個人的聰明才智、利用各種有利因素進行創新，學習、借鑑、利用前人積累的成果，同時注重創立新知，使之轉化為新的生產力和經濟財富，還要用先進的知識、技術和先進的管理理念武裝自己，這樣的企業才能在市場經濟中站穩腳跟，永不被淘汰。
態度決定一切。我們每一位員工只有真真切切的體會亮劍精神，端正工作態度，真正地將亮劍精神運用到工作中去，我們的企業才能充滿生機和活力，我們的企業才會具有強勁的競爭力，我們的企業才能攻無不克、戰無不勝。
學習《亮劍精神》心得體會 篇3
這部電視連續劇餘熱未消，又見道出“亮劍精神”本質，並舉起倡導每個人都培養成“亮劍精神”的《亮劍精神》一書橫空出世。《亮劍精神》倡導我們：亮劍，現在就拔！想說就說，想唱就唱。該出手時就出手，該亮劍時就亮劍。做人做事，前怕狼後怕虎的，這樣的人不是男子漢！《亮劍精神》告訴我們：做人，就要做男子漢，我們拒絕做那種怯懦的傢伙，我們拒絕做那種欺軟怕硬的惡棍，我們拒絕做那種只為私己不為大公的偽君子和小人！
《亮劍精神》指導我們：做事，就要像男子漢，我們做事，就要爭當模範，就要真抓實幹，就要不說廢話，多出成績，多促生產。我們不要“假大空”，我們只使真本領，我們只會真投入！我們要象男子漢一樣活著！我們要象男子漢那樣，讓自己擁有亮劍精神！《亮劍精神》認為我們都應該做男子漢，是因為——男子漢果敢。任何困難都嚇不倒男子漢，因為男子漢擁有亮劍精神，所以，男子漢們懂得了“與天鬥，其樂無窮；與地鬥，其樂無窮。”戰勝困難，衝破困扼，奪取勝利是他們永遠的追求！贏，是他們血液裡唯一的因子！男子漢堅持信念。我們要象男子漢那樣活著，擁有堅不可摧的信念。
男子漢都知道，人可以被殺死，但不能被打敗。就算是面對所有懦夫都會痛哭的厄運，我們仍然要堅持到底！因為，男子漢都擁有亮劍精神，一種可以戰勝一切的精神，一種植根於心靈最深處的信念！男子漢重承諾，守信義。男子漢說到做到，一諾千金。男子漢的嘴不是用來閒聊的，男子漢是很少說廢話的，男子漢說出來的話都是擲地有聲的，他們知道，只要答應了別人的事情，就算是拼盡熱血，也一定要做到！男子漢有卓越追求，拒絕平庸。男子漢知道，人只有一生，與其讓它如白開水那樣平平淡淡地度過，甚至如地下汙水般隨波逐流，不如追求轟轟烈烈，不如追求鐵肩擔道義，做社會的精英，做人類先進的前行者！男子漢實力雄厚。
勇於亮劍的男子漢們，雖然該出手時就出手，但這並不代表他們是在魯莽行事。真正的男子漢，是一種深沉的人。人如河流，輕浮的和空虛的會浮在河面上，但沉重的和厚實的都沉在了河底裡。男子漢，都是一群厚重的人。他們具有卓爾不凡的實力，他們總是在腳踏實地地幹事，他們往往一專多能，他們一直身先士卒！男子漢重視團隊。男子漢懂得，團隊贏個人才能贏。當今社會，單打獨鬥的時代早已過去，任何人的成功，都離不開大家的共同努力。真正的男子漢，從來都是先滿足團隊利益，後贏得個人利益的。
一個人成功的背後，總是站著許多人，善待那些幫助過自己的人，這是一種素質，這是一種品格，這更是一個男子漢身上具備的已經融入到骨子裡的東西。男子漢是一種榮譽，男子漢更是一生的信念。榮譽是每個人的一封最有效的自薦信，其一生的前途都依賴著它。當信仰失去，名譽失去的時候，這個人就等於死了。
也許，我們做不了英雄，但是，我們可以做一個鐵骨錚錚的男子漢，一個新時代的男子漢，一個具備亮劍精神的男子漢！一個人不能永遠做一個英雄，但是，一個人能永遠做一個人。一個人能永遠做一個男子漢！
學習《亮劍精神》心得體會 篇4
學習完亮劍精神，感覺又經歷了一次企業文化的洗禮，不一樣的是亮劍精神融匯了多種優秀的文化品質，比如團結，比如不懼困難勇往直前，比如持續的學習力等。
楚雲飛的80萬部隊擁有美國進口的武器裝備，李雲龍的60萬部隊僅有國產的早已過時的武器裝備，無論武器還是人數李雲龍都佔劣勢，可是李雲龍卻打贏了，靠的是什麼？不是天時，不是地利，是人和。家和萬事興，人和企業強。有了統一的步調，統一的目標，大家的團結協作能戰勝任何困難，就像每次節假日客流高峰時大家進取加班運送旅客，團結就是力量。
“要有一股氣勢，要有一種拼到底的勁頭。就像一個劍客，和對手狹路相逢，他發現對手竟是天下第一劍客，這時他明知是死，也必須亮出寶劍，沒有這樣的勇氣就別當劍客，倒在對手的劍下不丟人，那叫雖敗猶榮，咱中國人決不當孬種，逢敵比亮劍。”這是一種強大的氣勢，無論遇到什麼困難，處於何種不利形勢，都會想辦法克服，將劣勢轉為優勢。在汽車客運不景氣的困難面前，公司始終以向上的追求，開闢專線、广部網點，深入運用網路科技，大力發展貨運經濟。近郊旅遊、特色旅遊，運遊結合的文章越做越有效。在公司著力實施創新驅動的感召下，我們掀起了全站創收、跨界求索的新熱潮。
你能夠不學習，但你的競爭對手會幫你學習。學習與思考是相輔相成的，思考即總結，不斷總結好的學習經驗或分享或改善，大家共同提高，才能保證企業的發展之路長青。知識崇高學海無涯，我們總站一向都在致力於建設“知識性企業”，目的就是使學習之風遍佈整個車站，讓企業文化的精髓常駐員工心中，強業務、提素質、精細節。
以上是我對亮劍精神的一點感悟。
後續要加大力度學習新的技術，提高自己的核心競爭力！
學習《亮劍精神》心得體會 篇5
有一個劍客，他遇到了天下第一的劍客，但他沒有逃避，而是拔出了自己的劍，與對手決戰，但他死在了另一個人的劍下，他知道自己雖死猶榮。他證明了自己不是膽小鬼。
八路軍獨立團團長李雲龍，他是個目不識丁的人，但是卻與日本人展開了殊死拼搏，他好幾次化險為夷，又立了好幾次輝煌戰功。抗日戰爭結束了，他又對付了自己的老對手，用自己的智慧打敗了對手，為中國的獨立戰爭做出了巨大貢獻。他帶兵打仗，不是靠戰術，而是靠軍隊的軍魂來打仗，那種軍魂是堅強不屈，勇往直前，無所顧忌，不畏艱險。
看了這部電視劇，我深有感觸，我很佩服李雲龍的頑強精神，身負重傷卻依然指揮著部隊打仗，從一點看出，他有非凡超人的意志力。從他那在戰場上威風凜凜，從容不迫的樣子，一下就知道他是位久經沙場的老兵了。他的口頭禪是“殺一個夠本，殺兩個賺了。”從中，可以看到他戰場上的雄姿英發。
最感興趣的是，他常說的亮劍精神。亮劍的意思是勇於接受挑戰，不能懼怕敵人，要勇於面對敵人和困難，因為害怕是沒有任何用處，反而讓你受到別人對你嘲笑，對你的輕視，而勇敢出擊，說不定能有一絲戰勝困難的希望，從而得到精神鼓勵，就算輸了，也會得到對手的尊重和讚揚。兩者的結果都雖是一樣的，但是帶給世人的影響卻截然不同，一個是遺臭萬年，而另一個卻是萬古留芳。
勝利有時取於自己的面對，不是取決於自己的才藝。因為有時你可以有能力戰勝別人，卻被別人名聲給嚇怕了，不敢去打，那就是懦夫的表現。要勇於面對。
勇於面對，能使人成功，而逃避卻只會被人嘲笑，從而失敗。
學習《亮劍精神》心得體會 篇6
“十年磨一劍”，磨出的不僅是劍的軀殼，更是利劍鋼鐵一般的性情。鐵的紀律打造鐵的集體；鋼的意志創造鋼的奇蹟。
狹路相逢，冷眼亮劍。寶劍出匣未必要華光四溢，卻一定要劍氣凌人。無論對手有多麼強大，我們都要敢於亮劍，勇於亮劍，善於亮劍。倒在對手劍下不丟人，不敢亮劍那才叫丟人。
優秀學生的出現，往往是以集體的形式。原因很簡單，因為他們受同一個老師的教誨，受同一個老師思想的影響，這使他們養成了同樣的性格和氣質，同樣的意識與精神。
我們初二·六班就是如此。平時像一堆乾柴一樣堆在那裡並不起眼，可一旦有一點火星，就能燃氣熊熊烈火，並濺出足以吞天末日的激情。而唯一能點燃這乾柴，激發全班桀驁不馴的昂揚鬥志之人，就是我們的班主任——張老師。她用自己的一舉一動，給這個班級注入了靈魂，從此不管歲月流逝，人員易換，就是把這個班級拆散打亂，它的靈魂永在，永不更迭。
任何一個班級都有自己的傳統。那麼我們班的傳統是什麼？是拼搏，是奮鬥，是面對對手必克的信念。就是誤入虎口，也要有掰下一顆門牙的勇氣與執著。這傳統是自強不息、奮鬥拼搏、昂揚進取、盛氣沖天的精神。
大丈夫仗劍三尺立天下，好男兒頑強奮鬥志四方。頑強的精神，狂野的性格，凌雲的霸氣，打造了初二·六班。
的確，勝利不會是一個人的專利，但我們敢於毅然亮劍，就是倒也要化成一座山，一道嶺……
亮劍，亮出的是豪壯的班風，剛毅的班貌，凌人的班威，火烈的班魂。總之一句話：劍鋒所指，所向披靡。
學習《亮劍精神》心得體會 篇7
我第一次看《亮劍》這部電視劇是在初中的時候。當時對這部電視劇的理解沒有很透切，只是很崇拜李雲龍這個人物，每次看到他和他所帶領團隊打了勝戰，自己也會跟著激動起來。
學而思
如今，隨著自己年齡的增長，閱歷的增長，對《亮劍》裡面詮釋的道理有了更深層的理解。特別是今天參加了公司培訓時看的那段影片，真的勾了起我內心的一些感想。
影片中
李雲龍在解讀何為"亮劍精神"時說："古代劍客狹路相逢，勇者勝，哪怕對方是第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。"我對他這句話的理解是：無畏，進取，迎接挑戰。這就讓想起兩個月前，我在學校遇到我一個學計算機專業的朋友，我問他準備找什麼樣的工作？他回答我說："程式編碼這東西太費腦子了，搞不好乾了兩三年，頭髮都變白了，所以不打算找自己專業的工作。"我聽他這麼回答，我心就想：一個人，這也擔心，那也擔心，這也怕，那也怕，是很難成大器的。正是因為我們敢於去挑戰困難，克服困難，才體現了我們存在的價值。就像影片所說的那樣："企業什麼問題都沒有，那還請你來幹嘛？"所以作為企業的一員，我們要發揮自己的價值，為公司創造價值，這就是我們存在的一種意義。
在影片中李雲龍還說了一段令人印象深刻的話，李雲龍說："我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有共同信念的狼。"李雲龍他說他喜歡狼，確實我在李雲龍身上也看到狼的身影，他所帶領的團隊也是如此，他們有血性且富有凝聚力。一個團隊的凝聚力所產生的力量，這個力量有多大，我想是眾所周知，毋庸置疑的。怎麼去打造這麼一支團隊也是值得我們去思考的問題。就比如李雲龍所帶領的團隊，他們都有他們的信仰，他們信念，他們都憎恨侵略者。這種凝聚力就自然而然有了它形成的條件，只要像有個像李雲龍那樣的人領導起來，這樣的力量便一蹴而就。
講到部隊，那行動力是必不可少的，執行力是一個軍隊的軍魂。他重要性，我想用我經歷的一些事情來說明。我剛讀大一的時候，跟一個宿舍挺好的，幾次交談中，他跟我說了他很多想法，他說他要寫小說，他說他要搞發明，申請專利。當時聽得我真是熱血沸騰，因為也想大學做一些實實在在的事情，能遇到這麼積極向上的人，心裡是很高興的。後來我們分了宿舍，每次我去找他的時候，大中午了，他既然還在睡大覺。想法和行動不一致，註定沒有結果，註定一事無成。
所以說，說出來的話，把它實現了，那就是執行力，務實的另一種表現。說出來的話，沒去行動，沒去實現，那就是空談。
透過這次培訓，特別是童總和朱總的講話，我深切的體會到，我們晟元集團是一家非常注重企業文化建立的一家公司，我覺得企業文化並不是虛無的東西，它一個行動指南，有什麼的思想，就會有什麼的行動。俗話說：無規矩，不成方圓。最後我相信只要我們每個晟元人同心協力，晟元集團的明天一定會越來越美好！
把"亮劍"精神用到企業管理中
最近，新版《亮劍》又重新熱播。它不僅為觀從們展現了那個年代的愛國精神與英雄主義，塑造了李雲龍的傳奇一生，也成為現代企業管理者們爭相學習的典範。
不管是新版還是老版，亮劍精神卻是始終如一且應無限傳承和發揚光大的。作為一個企業管理者，我們不單要看，還要把這種亮劍精神運用的企業管理和團隊建設中去。
我所理解的亮劍精神主要有以下5點：
1、裝備奠定基礎。劇中有段描寫：李家坡戰鬥開始這前，李雲龍在水腰子兵工廠與後勤部張萬和軟磨硬泡多要了幾箱手榴彈。由此可以看出，他所帶領的獨立團相比之下，裝備還算充足。再加上後來與日對抗中也繳獲了不少武器，所以整個獨立團的裝備在那個年代也算不錯了。有句俗語："巧婦難為無米之炊"。再精銳的部隊，如果沒有武器也無用武之地。正如一個企業必須要有一款好的產品，好產品是營銷的基礎。可以從功效，質量，特點，名稱以及包裝等方面來綜合考量。尤其是質量方面，近年來，食品質量問題頻發，被曝光的國際國內知名品牌越來越多，讓這一問題顯得更加嚴重。
2、吃肉激發鬥志。《亮劍》中的李雲龍可以為了選拔有特殊才能的戰士殺豬大宴，卻只給有能力的戰士吃肉。這其實是對戰士的一種激勵，透過吃肉來吸引人才，激發出人的潛能。科學的激勵制度包含有一種競爭精神，它的動行能夠創造出一種良性的競爭環境，進而形成良性的競爭機制。我們團隊建設也是如此，一個好的激勵機制，不僅能提高員工的創造性，從而直接影響到工作效率。長康普愛一直是以發揮個人技能，挖掘個人潛能為宗旨，為員工盡情發揮自己才幹提供美好的舞臺。李嘉誠曾概括了自己的六個用人之道：慧眼識才；誠信聚才；精心有才；仁義愛才；雅量容才；寬厚待才。識人，用人，知人，培養人，每一個環節都追求完善毫無紕漏。業績上採用激 勵機制的原則，發揮員工的積極性，獎懲分明，因為員工的工作表現和成效，直接影響制維著企業市場發展的過程，在正砍的軌道上快速前進，是任何營銷組織所追求的目標。"正確"靠管理保證，"快速"靠激勵實現，獎勤罰懶，優勝劣汰的競爭是每個企業每位成員的生存法則，競爭給我們帶來的壓力和動力，甚至比別人進步得更快，成功的理早一些。
3、狼群理論塑造團隊靈魂。劇中李雲龍說過，他喜歡狼，狼這種牲口又兇又猾，尤其是群狼，老虎見了都要怕三分。狼走千里吃肉，狗走千里吃X。這段話豪邁，大氣，剛毅，果敢，鼓舞鬥志，振奮人心。他說這段話時，是部隊剛剛打了敗仗，李雲龍為獨立團戰士灌輸"狼群"理論，重新塑造了團隊靈魂。而企業的靈魂就是文化，實踐證明：世界500強企業出類拔萃的關鍵是具有優秀的企業文化，並能堅創新，不斷地揚棄過去，超越自我，建立新的企業文化。這就是它們長盛不衰而聞名世界的根本原因。
重視企業文化的建設，永遠進步，每一個人的進步，每一天的進步，才能促成企業的整體進步，形成企業永恆發展的強大生命力。用李雲龍的一句話就是："狹路相逢，勇者勝。"不管對手多強大，也要勇敢亮出自己的寶劍，中小企業要想生存，也要學習這種精神。
4、義氣贏得依賴。情義在李雲龍身上發揮的淋漓盡致。比如，新婚之夜，日軍小分隊在叛徒的帶領下空襲團部，李雲龍帶少量人員突圍，小分隊抓走了李雲龍的新婚妻子，血洗團部所在地趙家峪，戰前動員會上，李雲龍毫不掩飾對各營、連幹部講，老婆被人抓去了，連個屁都不放，不是男人，打縣城的目的，就是"解放縣城，救嫂子"。
再有就是在一次戰鬥突圍中，營長張大彪受傷，李雲龍本已率部衝出包圍圈，得知張大彪沒有衝出來後，大喊一聲，"兄弟們，殺回去"。再次殺入重圍，親自背上負傷的張大彪再突圍。李雲龍用行動向全團的官兵說明：跟我李雲龍打仗，只要李團長有命在，決不會丟下一個弟兄。作為軍隊指揮員，李雲龍的有情有義的人格魅力贏得下屬的廣泛尊敬，使得獨立團全團上下實際上形成了"龍兄弟"團，其戰鬥力之強，可想而知。
商場如戰場，在廝殺慘烈，競爭激烈的商場上，誠信儼然是企業贏得信賴的必備條件。長康普愛多年來，一直是堅持"共創共贏"的原則，與代理商達成真正意義上的戰略合作伙伴關係，誠信經營，盡顯企業個性，塑造了獨一無二的文化體系，很多客戶都是慕名而來。我一個繼承了三地的精華，感染了企業誠信義氣，學習了齊魯的孔孟之道，同時也繼承了不欺不詐的淳樸民風。或許正是有這三種文化的交融，長康普愛才發展的如此順利。
5、工農結合團結是關鍵。李雲龍的出身貧民，沒有文化，說話略帶匪氣，但卻一身的正氣，英勇善戰，他和政委趙剛，一文一武，一靜一動，性格完全相反，卻志同道合，做了幾十年的好兄弟。與丁偉、孔捷之間也是情義深厚。這恰恰體現了內部的協調。團結一致。很多保健品企業都是叱吒風雲三兩年，之後就銷聲匿跡，很大一部分原因歸結於內部的不團結，比如搞"個人英雄主義"、利益分配不均等問題，都直接造成了內部的不團結，從而導致團隊鬆散，缺乏凝聚力，最後失敗告終。
另外，一個好的團隊需要不同能力，發揮不同作用的人來組成，這樣才能互相配合，取長補短，共同進步。如果獨立團中都是李雲龍一樣的人，肯定打不了勝仗，所以團隊成員必須要各有所長，能發揮自己的能力，為了共同的目標一致前進，形成強大的凝聚力和向心力。
總結起來，一個團結的銷售團隊必須具備以下三點：1、目標一致；2、價值一致；3、能力互補。
6、個人魅力舉足輕重。不得不承認李雲龍的個格魅力，他用他自身特有的人格魅力感測給每一位戰士，用他們人格魅力打造了一支虎狼之師。作為一個團隊的領導者，就必須擁有忠誠敬業的信念，樂觀自信的性格，勇於亮劍的精神。我作為一個企業領導者時刻督促自己學習，而且要善於學習，只有當領袖在成員中樹立良好的威信的時候，成員就會在不覺中以其為榜樣，鞭策自己不斷提高。同時我一直堅持"以會代訓"的原則，時刻為員工提供學習的機會，充分發揮他們自己的能力。
在這個渠道為王的時代，銷售網路尤為重要，長庚普愛順勢而為，形成了以招商為主的體制，銷售總經理善於奔會招商，每年參會次數達一百多場，成功率達90%以上，形成了自己獨特的奔會心法。我們的總經理性格豪爽，喜結交朋友，很多客戶都是看中了這一點才與長庚普愛達成合作的。但是合作意味著開始而不是結束，之後我們還需要繼續跟蹤，比如顧客滿意度升格為顧客尖叫度，傳統教科書上知名度、美譽度、顧客滿意度在喬布斯那裡都成了廢紙，他要的是消費者看到他的產品都是尖叫，喜出望外，他向全世界證明了產品才是第一位，在他眼裡產品只有完美和垃圾之分。所以我們都應該學習喬布斯，提升顧客尖叫度。
以上是我所理解的亮劍精神，不僅促進了新產品的成功上市，在企業管理、團隊建設方面也給了我很大的啟發。不管是品牌建設還是管理技巧、管理水平，都需要在實踐中慢慢形成不斷提高。在茫茫商海之中，競爭殘酷，弱肉強食，還是那句話：狹路相逢，勇者勝。我們需要估的就是勇往直前，永不言敗。
學習《亮劍精神》心得體會 篇8
“面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。這便是‘亮劍’精神，也是中國軍人的軍魂。”這一段鐵骨錚錚的話，出自近期央視熱播的軍事題材電視劇《亮劍》中，是主人公李雲龍在軍事學院的畢業論文答辯會上對中國人民解放軍之軍魂的總結。電視看到了尾聲，令人感慨頗多，李雲龍幾乎沒有文化，性格粗暴，愛說髒話，但又極為豪邁，善於指揮，擁有天馬行空般的作戰想象力，直率、粗糙、無矯飾、心底透亮，有一顆赤子之心，他的部隊在他的帶領下也感染上了悍不畏死，勇往直前的氣勢，打了一個又一個勝仗。他在長期的軍事生涯中，一步步走向了成熟，形成了獨具一格的“亮劍”精神。
亮劍精神是我們的軍魂，首先他體現了一種魄力和勇氣，人們常說：狹路相逢勇者勝。何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢於直面敵人炮火的革命英雄，同時也是指那些敢於面對困難，在困境中也可以求生存、求發展的人。在戰爭年代，兩軍對峙，雙方爭奪的是陣地，退一步就等於是把自己的陣地讓給了敵人，也等於是把勝利的希望讓給了敵人。正因為解放軍在敵人面前的勇往直前，毫不退縮，才將鬼子趕出了中國，把趕出了大陸，成為真正的勇者，成為笑到最後的勝利者。其次，他體現了一種大氣，一種豪氣。古語有云：做大事者不拘小節。從古至今的成大事者，沒有人是因為算計個人的得失而成為偉人的。他們總是為了一個信念、一個目標去努力，到最終他們得到的東西也都是水到渠成。總斤斤計較個人得失的人是難以做成大事的，因為他把所有的精力全都用在了細枝末節上，而忽視了全域性的統籌規劃。如果李雲龍每打一次仗就計算自己到底能得到多少錢，會升官幾級?那麼他不但不會取得一場又一場戰爭的勝利，恐怕早成為敵人猛烈炮火下的犧牲者。因為計較這些個人利益的得失會讓他失去理性的判斷能力，更會讓他失去一幫為他出生入死的好兄弟。因為在個人與全域性利益的天平上，總是添加個人利益的砝碼，天平就會失衡，也會使人的心胸變得狹窄，心胸狹窄的人是不會贏得與他共事者的尊重和肯定的。然而最終李雲龍成為了將軍，這並不是他苦苦爭奪來的，也不是他計較個人得失計較來的，而是他做過這麼多事情之後，公道自在人心，自然而然就得到了他應該得到的東西。再次，“亮劍”精神也體現了一種壯志豪情。拿破崙曾經說過：不想當將軍計程車兵不是好士兵。所以做人應當有志氣，解放軍的志氣是贏得戰爭的勝利，解放全中國，正因為憑藉這一點，我們的解放軍在裝備差、敵我力量懸殊，用“小米加步槍”完成了常人無法想象的任務。
總而言之，“亮劍”精神是一種敢於戰鬥，永不服輸的精神，有了這種精神，我們就敢於面對困難和挑戰，就不會叫苦連天;“亮劍”精神是一種堅毅果斷、契而不捨的精神，有了這種精神，就能夠充分調動積極性，發揮更大的工作潛力;“亮劍”精神是一種謀定而動、堅決執行的精神，有了這種精神，我們才能心往一處想，勁往一處使，形成合力戰勝困難;“亮劍”精神是一種相互配合、團結協作的精神，有了這種精神，我們才能集團隊智慧，重拳出擊;有了這種精神，我們的團隊才能始終保持一種氣勢，勇往直前。《亮劍》中最值得學習的是一種面對任何困難和敵人都永不言敗的精神，對事業的執著、忠誠和高度的執行力，作為新時代的軍人，我們應該把這種精神應用於工作、生活、學習、訓練上，那麼我們也就可以所向披靡，成為真正的鋼鐵長城了!
學習《亮劍精神》心得體會 篇9
李雲龍。面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺!這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄!
古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼的強大，就算對手(方)是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。這是李雲龍在《亮劍》裡的一段臺詞“亮劍精神”體現了一種勇氣，一種魄力。
魄力是面對困境時的`果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不捨的執著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。李雲龍曾經對他計程車兵說過：“我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有著共同信念的狼。”具有這種魄力的人，才是真正的戰士，真正的軍人，真正的領導者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊樑!亮劍精神講的就是驚天駭地的氣魄。“亮劍精神”體現了一種力量。“亮劍精神”是一種團結。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現。
"亮劍精神"是一種氣魄。一個有魄力的果敢領導者，才能帶領團體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不捨的執著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰士，真正的軍人，真正的領導者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊樑!亮劍精神講的就是驚天駭地的氣魄。
“ 亮劍精神”不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的昇華。凡事爭取就有百分之一的希望，不爭取成功的機率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰無不勝。
人的存在很簡單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因為它需要我們給予生命更強大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢和本領攻克一個個難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊——企業一起朝著陽光奔跑，擁抱成功的太陽。
看《亮劍》，讓人無不感嘆於李雲龍和他的兄弟們所創造的一幕幕激情場面。
無論敵人如何強悍，逢敵必亮劍，而一旦亮劍，血濺七步，所向披靡。亮劍精神是種過人的膽略，必勝的氣勢，一息尚存，戰鬥不止的堅定決心。市場如戰場，市場上的競爭對手是我們的敵人，存在的各種困難也是我們的敵人，而我們的同事就是我們同闖槍林彈雨，一起出生入死的戰友、兄弟。
鐵打的營盤流水的兵。劇中，李雲龍帶領他的隊伍打了無數的勝仗，他的隊伍從新一團到獨立團再到師，最後到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰，原因就在於那不變的軍魂——亮劍精神。企業也一樣，企業精神是企業文化的一部分，是企業員工的精神面貌，工作作風;是企業的核心的競爭力。
服從是軍人的天職，保家衛國是軍人的使命，在攻打平安縣城的戰役中，李雲龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊下達命令是堅守陣地八小時，在敵人強大的火力下，小分隊用盡，只剩下五人，戰鬥的慘烈難以形容，最後這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸於盡。遵守命令，為了完成任務，哪怕失去生命也不退縮，這是種怎樣的精神啊!一息尚存、戰鬥不止。企業的核心文化是執行文化，如果下級沒有執行力，再好的指揮官也不可能帶領隊伍打勝仗，下達的命令必須去落實才會有現實意義。令行禁止，沒有藉口，沒有任何理由不去執行。
狹路相逢勇者勝，兵貴神速。李雲龍帶領他的隊伍以那麼差的裝備打贏了武器裝備遠遠先進於他們的曰軍，他以出其不意之舉挫敗曰軍，不按常規出兵。李雲龍敢於冒險，敢於為別人所不敢為，這也是因為亮劍精神，因為有過人的膽略。戰場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶佔先機。市場也是如此，必須敢於出招，沒有其它什麼理由，戰勝對手就是真理。
軍隊是一個團隊，企業也是。本劇中，我們都可以看到，戰爭的勝利不是來自於某一個人或某一個小隊的單打獨鬥，是大家團結一致奮鬥而來。大家親如兄弟，互相配合，才會發揮出最大的力量。企業亦是如此，同事應該就是兄弟，每個人都應該有大局感，要為整個企業的利益著想，大河有水小河才會滿。
工作是很具有挑戰性的，時刻都可能遇到許多困難，但為了成就自己的事業，就如同李雲龍他們為了革命勝利一樣，需要我們努力拼搏，無所畏懼。視困難如草芥，亮出自己的劍，是男人就衝出去。其實勝利的原因很簡單，劇中其手下敗將七師師長問李雲龍：為什麼當時你們那麼快就打敗了我們，當時你是怎麼想的?李雲龍的回答是：因為我根本就沒把你們當回事。成功就是在於自己戰勝了自己，失敗過多的是被自己打敗的。
劍中之神，是因為懾人的氣勢，做市場的王者，就必須有無所畏懼的勇氣，必勝的信心。
學習《亮劍精神》心得體會 篇10
《亮劍》這部電視連續劇餘熱未消，又見道出“亮劍精神”本質，並舉起倡導每個人都培養成“亮劍精神”的《亮劍精神》一書橫空出世。
《亮劍精神》倡導我們：亮劍，此刻就拔!想說就說，想唱就唱。該出手時就出手，該亮劍時就亮劍。
做人做事，前怕狼後怕虎的，這樣的人不是男子漢!
《亮劍精神》告訴我們：做人，就要做男子漢，我們拒絕做那種怯懦的傢伙，我們拒絕做那種欺軟怕硬的惡棍，我們拒絕做那種只為私己不為大公的偽君子和小人!
《亮劍精神》指導我們：做事，就要像男子漢，我們做事，就要爭當模範，就要真抓實幹，就要不說廢話，多出成績，多促生產。我們不要“假大空”，我們只使真本領，我們只會真投入!讀書心得體會範文節選!
我們要象男子漢一樣活著!
我們要象男子漢那樣，讓自我擁有亮劍精神!
學習《亮劍精神》心得體會 篇11
11月29日，觀看影片《亮劍精神狼的精神》，12月1日，我們又重溫這一影片。也從中學到很多東西。
什麼是亮劍精神？李雲龍說：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個對手是天下第一劍客，你明知不敵該怎麼辦？是轉身逃走還是求饒？當然不能退縮，要不你憑什麼當劍客？這就對了，明知是個死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒這個勇氣你就別當劍客。倒在對手劍下算不上丟臉，那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍你以後就別在江湖上混啦。這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡。”
戰場上軍人需要亮劍精神，站在新的歷史起點，競爭需要我們亮劍，時代需要我們亮劍，社會需要我們亮劍。
在工作中，我們會遇到許許多多的問題、困難，但是為了成就自己的事業，我們要勇於亮劍，敢於亮劍。而我們辦事處也為我們提供了良好的平臺，不論是專業知識，還是銷售技巧，凡是我們在工作中有需要，都會安排培訓，為我們工作的順利進行鋪路。那我們就更要亮出自己的寶劍，努力拼搏，無所畏懼。
團隊精神是公司真正核心競爭力之所在。市場競爭就是團隊協作能力的競爭，許多在市場競爭中立於不敗之地獲得成功的公司，無不體現出公司精誠合作的團隊精神。而我們每個人作為西屋康達天津辦這個團隊的成員，也要以團隊的利益為優先考慮，不要因個人而影響整體。雖然在實際工作中，個人利益有時候會與團隊的利益發生衝突，但是我們依然不能因個人利益而棄團隊於不顧。
影片中有句話是這樣的，“決心決定成功，承諾造就收穫”。簡單而明瞭的八個字，道出了簡單而又明瞭的含義。就好像我們在工作中，銷售有成單的決心，售後有對客戶的承諾，經由整個團隊的協作，造就我們品牌的成功。
在沒有硝煙的戰場上，我們要勇於亮劍，敢於亮劍，成為一個具有“亮劍”精神的團隊成員。狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺，是為“亮劍”之精神。
【學習《亮劍精神》心得體會】相關文章：