閱讀屋>工作計劃範文> 康復護理工作計劃

康復護理工作計劃

2018康復護理工作計劃

  康復護理對病人來說是非常重要的,那麼如何做好2018年的康復護理規劃呢?小編為大家收集了《2018康復護理工作計劃》,歡迎大家閱讀參考!

  第一篇:戒毒康復工作計劃

  xx日在孔集派出所召開電視禁毒會議後,為進一步深入開展建立“無毒社群”工作,有效遏制毒品的蔓延趨勢,努力構建和諧社群,根據鎮綜檔案精神要求,結合我社群實際情況,現就做好社群戒毒工作,制訂計劃如下:

  一、指導思想

  認真學習貫徹上級檔案精神,在鎮綜治辦的統一領導下,全面開展社群戒毒和社群康復工作,形成全社會共同參與的工作格局,為深入開展禁毒人民戰爭,構建平安社群、和諧社群做出積極的貢獻。

  二、工作原則

  堅持以人為本、依法管理、科學戒毒、關懷救助的原則,幫助吸毒人員戒除毒癮,迴歸社會。

  三、成立領導小組

  社群黨總支書記任組長,社群主任任副組長,成立社群戒毒和社群康復工作站,負責組織本社群的社群戒毒和社群康復工作。

  四、目標任務

  積極配合社群民警,以社群吸毒人員全部納入社群戒毒、強制戒毒、社群康復、社群藥物維持治療、自願戒毒範圍,建立戒毒治療、康復指導、救助服務功能兼備的禁吸戒毒工作體系,遏制吸毒人員的新滋生,降低吸毒危害為總目標。

  五、成立社群戒毒社群康復專兼職隊伍。

  由社群工作人員、各支部書記、樓棟長、綜治資訊員、社群民警、社群自願者成立康復小組,落實對戒毒人員的管理和服務。

  第二篇:康復科護士工作計劃

  20xx年現代康復治療專案9項納入基本醫保,是為康復之我院各級領導對康復的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬體設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

  一、科室建設及人員梯隊

  在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支援年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

  二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、區域性封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復或透過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進行新技術、新專案科研立項及論文發表鼓勵對適合臨床推廣的新專案的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復專案,如:智慧障礙患者的康復治療,重症監護病房床旁康復專案,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

  第三篇:康復護理工作計劃

  新年新氣象,新年新面貌, 20**年是充實的一年,也是收穫的一年,在院領導班子和護理部的正確領導下,在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了全年的工作任務。在新的一年裡,我科室的工作要繼續圍繞著國家的新政策,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,全科人員堅持始終不忘“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,“內強素質抓精細,外樹形象講誠信”的管理理念,繼續團結互助,堅持不懈為廣大患者服務,重點工作如下:

  1、20**年我科室開展的新的診療手法得到了患者的好評,並且影響範圍不斷擴大。20**年我科室將在原有的基礎上繼續加強已有診療手法的推廣使用,並積極探索新的治療方案,滿足現在患者和疾病的需求。

  2、加強細節管理,培養良好的工作習慣。細節決定質量,注重細節方面的管理,不斷提高科室成員的個人素質,讓科室成員在工作中逐漸形成良好的習慣,使科室的整體hu護理水平更上一個新臺階。

  3、加強專科業務學習,提高整體專業水平。在科室主任的帶領下,繼續進行科室人員的外出進修學習,透過學習掌握了省內外本專科的最新技術動態,使他們的業務水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨幹。各成員積極學習,努力進取,透過互相交流,互相學習,提高科室成員整體專業水平。

  5、加強專科健康教育專欄的建設,將我科室治療的特色病種的預後和注意事項,以簡潔明快的語言形式表達給病人,吸引病人去了解知識,去學習如何防治疾病,同時有效提高健康教育工作,真正的做到對患者負責,為患者著想。

  6、加強科室宣傳。在加強內部管理和積極創收的同時,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,採取各種辦法,把科室宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

  注重資訊溝通,把科室重大實事、情況及時向院領導以及上級有關部門報告,使領導瞭解我科室,支援我科室,使科室的發展能跟上時代腳步的同時為今年搬遷新的中醫醫院打好良好的基礎。

  第四篇:康復科年度工作計劃

  20XX年現代康復治療專案9項納入基本醫保,是為康復之我院各級領導對康復的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬體設施上不斷髮展,現制定20XX年度工作計劃如下:

  一、科室建設及人員梯隊

  在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的.,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支援年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

  二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、區域性封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復或透過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進行新技術、新專案科研立項及論文發表

  鼓勵對適合臨床推廣的新專案的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復專案,如:智慧障礙患者的康復治療,重症監護病房床旁康復專案,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

  五、需要醫院解決的問題:

  為配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20XX年申請解決的問題有:

  1.康復先可達”二甲”對康復有利於減少神經科病人住院壓床,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,透過神經康復出院的病人,由於其生活質量大為提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,為醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

  2.功率腳踏車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

  3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、Bobath球、滾筒等。

  康復

2-6

【康復護理工作計劃】相關文章: