安全工作計劃範文參考
做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。下面是安全工作計劃範文參考，一起來看一下吧。
安全工作計劃範文參考1
學校安全工作關係到學校的穩定，關係到學校的教育教學工作能否正常開展，它的責任重於泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。本年度的安全工作，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發生為目標。
一、工作總體目標：
1、進一步建立和健全學校安全工作領導機構，加強領導機構的組織與管理功能，制定學校的各項安全工作計劃，佈置和落實各項具體工作，加強對各部門開展安全工作情況的檢查和監督。
2、進一步加強學校的各項安全工作管理制度建設，做到制度完善, 責任落實，以制度保證學校各項教育、教學工作的順利進行。
3、透過多種有效途徑，對全校師生開展安全和法制教育，提高師生們的法制意識和安全防範能力。
4、加強對學校治安、消防、衛生、交通等各項常規安全工作的管理，消除各種不安全隱患，安全責任事故發生率為零。
5、積極配合公安、衛生、等部門，強化對校園周邊環境的整治，確保一方平安。6、進一步健全學校各項安全工作的預警機制，完善學校突發安全事件的應急預案，提高對突發事件的快速反應和處置能力。
二、工作具體內容：
(一)建立和健全學校安全與綜治工作領導體系
1、建立健全安全工作領導小組，配備專職安全保衛人員，將學校安全工作列入重要議事日程，每月必須召開一次學校安全工作會議，分析佈置學校安全工作，認真落實上級安全工作要求，結合學校實際認真貫徹執行，及時完成市區領導部門佈置的各項安全工作。
2、健全學校的安全責任制和責任追究制
(二)完善學校的安全工作制度，加強對學校安全設施的管理
1、完善門衛和夜間值班制度，加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理，提高警惕;加強對各功能室的安全管理制度建設，進一步提高各部門管理人員的安全防範意識，確保學校師生的生命財產安全。
2、加強對學校各項教育教學活動的安全管理，對學校組織的各項教學、實驗、社會實踐、學生外出活動等都制定相應的安全管理制度，同時將制定相應的應急預案，做到組織工作到位，應急措施得當及時，確保各項教育、教學活動的順利進行。
3、加強對學校消防管理制度的建設，在學校現有的《消防管理制度》和《突發火災事件應急預案》基礎上，進一步完善與修改，並進行監督和實施。
4、加強學校的衛生制度建設，進一步完善學校現有的《衛生管理制度》、《食品衛生管理制度》、《突發公共衛生事件應急預案》等衛生管理制度，提高全校師生的衛生安全意識。
5、加強對校園內車輛通行和停放的管理，完善制度，確保校內師生的交通安全。
6、建立和健全校園突發事件應急機制，完善處置校園內各種突發事件預案，並建立各種快速反應組織。
(三)開展安全和法制教育，提高師生的'法制意識和安全防範能力
1、加強對全校師生的安全和法制教育，利用專題講座、班會課等陣地，每學期向全校師生作不少於兩次的安全知識專題宣傳教育，聘請學校的法制副校長和交通安全輔導員作兩次法制教育和交通安全教育的輔導報告。
2、在學校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專欄，加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳，使全校師生的法制和安全意識得以提高。
3、加強對學生進行愛護消防設施的教育，每年組織學生進行一次消防演練，使學生基本掌握突發火災事件時的逃身方法，初步掌握一些基本的滅火方法。
4、透過“全國中小學安全教育日”、“愛國衛生月”等系列宣傳教育活動，進一步培育學生的安全意識，增長安全知識，提高防範能力。
(四)健全預警機制，完善應急預案，提高對突發事件的快速反應和處置能力
1、進一步建立學校的安全預警機制，發動全校師生“尋找身邊不安全隱患”，培養全員安全意識，營造一個安全人人重視，發現問題人人會反應的氛圍。
2、對照校園技術防範設施要求，逐步完善技防設施，加強對已配置的技防設施進行經常性的檢查和維護，確保設施的正常執行。
3、建立學校處置各種突發事件的組織，配備有相應工作經驗、工作責任心強的員，明確工作職責，制定工作流程，做到遇突發事件報告及時、反應快速，處理得當。在遇重大事件時能積極配合上級有關部門開展各項工作。
三、具體工作安排：
八、九月份：
1、開學初學校水電安全、房屋安全常規檢查
2、秋季飲食衛生、防傳染病宣傳等
十月份：
1、學校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學校突發事件演練火災演練、停電、地震演練等
十一月份：
1、學校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學生自救常識講座等
十二月份：
1、學校水電安全、房屋安全常規檢查
2、法律法規講座等
元月份：
1、學校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學校安全工作總結等
安全工作計劃範文參考2
一、指導思想
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全的安全管理網路，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實;加強組織領導，全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識;強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度，完善安全設施;進一步加強各級員工培訓，努力提高全員安全技能;積極抓好班組安全建設，推進班組自主安全管理達標，最大限度地預防和減少安全事故發生，為工廠各項工作穩步發展提供安全保障。
二、安全生產目標
(一)安全生產管理目標：生產安全事故為零、道路交通事故為零、職業健康事故為零、消防安全事故為零、食物中毒事故為零、危化品傷害事故為零、特種裝置及人員持證率100%，六個零一個百分百。
(二)個人安全目標：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、相互提醒不受傷害。
(三)工廠等級目標：20xx年，我們的目標是AAA。
三、重點工作
(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網路，夯實基礎工作。
1、各部門要成立以部門經理為組長，各班組長為安全管理
人員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人(注：各部門兼職安全員必須由主任、班長擔任，具體見以下組織構架圖)。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效執行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
3.1工廠每月召開一次專題安全工作會議，由各部門負責人向工廠安委會彙報本月部門內安全管理工作，研究部署下一月的安全管理工作任務;
3.2每週一召開安全例會，各部門負責人對生產及工作中存在的主要安全問題進行討論，研究解決存在的問題。
4、不斷提高本質化安全水平。具體：完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、壓力管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統，確保工廠重點部位實施有效監控。
5、強化考核，落實責任(每月對各部門進行自主安全管理評比)。工廠繼續重申，對安全管理工作實行一票否決，發生工傷和沒有完成工作目標的責任部門，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格後，方可晉升受獎。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。
1.1嚴格執行工廠安全培訓管理制度(不經過崗前安全教育且考試合格後，不允許上崗);
1.2工廠培訓要理論與案例相結合，每月按培訓計劃執行培訓，每月組織一次安全考試，學習與考試相結合，對安全基本知識考試不及格者處以負激勵;
1.3工廠、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案
例，做到有培訓記錄(簽到表、培訓內容記錄表、意見反饋表、培訓照片)、有考試。切忌走過場，工廠安委會對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果(納入月度自主安全評比專案)。
2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。
2.1分層次、分物件的搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什麼，怎麼管;
2.2各部門主任、班長，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力;
2.3部門經理每年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加管理知識，提高管理水平;
2.4特殊工種員工要結合取證、複審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，工廠安委會持續跟蹤指導，監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防範意識和安全操作技能。
4、在處理安全事故時，要按照“五不放過”的原則。工廠各部門應做到：
4.1由各部門經理及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防範措施，落實隱患整改;
4.2要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產排程時間及時通報，並舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發生;
4.3事故責任部門要查詢自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患;
4.4事故的處理通報，各部門要影印下發到班組，針對事故的原因、責任、防範措施等;
4.5別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業和同行的安全事故資訊，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
注：20xx年對微小事故也按照以上流程執行。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成工廠、車間、班組三級動態管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案(各部門完善事故應急處置方案)，定期組織演練，確保危險源實施有效監控。
1.1針對重點系統和區域，工廠按國家最新標準完善事故應急救援預案。
1.2結合崗位特點，利用檢修，倒班等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，工廠每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄影等全部資料妥善儲存，以備檢查。
1.3強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業和主要裝置進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工瞭解本崗位作業和主要裝置的危險因素。
(四)立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
1.1查全公司各級危險源及區域的規範管理，責任落實，按規操作，排查隱患，及時整改等情況;
1.2查車間在裝置檢修和突發的生產、裝置事故搶修專案中現場組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況;
1.3查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效;
1.4查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收;
1.5查“三違”現象，主要裝置和重點區域的安全防護設施，警示標誌是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行;
1.6針對季節變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);
1.7查特種裝置的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容
針對形成安全事故的四大因素。
2.1查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象;
2.2查物的不安全狀態，以防護設施殘缺，裝置帶病作業為主的硬體缺失;
2.3查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位;
2.4作業環境不良，現場雜亂無章;
2.5安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位;
2.6遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
2.7防護設施齊全完好狀態，執行裝置處於安全狀態，備用裝置處於完好狀態，檢修裝置處於計劃狀態;
2.8作業環境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場;
2.9及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
3.1各部門自查。每月由部門經理對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合彙總後及時召開專題安全管理工作會議(每半月召開一次)，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，部門專人記錄會議內容，並將情況及時書面報工廠安委會，此項規定已納入公司的考核細則，屬必查專案;
3.2工廠組織各部門兼職安全員對全工廠員工和生產區域進行專業安全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位;
3.3工廠安委會現場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每週深入各生產廠，針對現場各類管網、主要裝置等事故易發、頻發部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查，發現問題及時督辦整改。
(五)強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門的安全標準化專案、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。
1.1將安全標準化的內容、專案及驗收標準，結合自身實際，分解落實;
1.2專業安全管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開展;
1.3請安監部門的有關專家進廠授課，諮詢指導，最終實現由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
2.1組織觀摩示範班組的成功經驗，讓大家學以致用(進行班組KYT比賽);
2.2及時總結新經驗、推廣新典型，組織工廠各部門兼職安全員交流，達到取長補短，共同達標的目的。
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