怎樣面試運營經理
面試是透過書面、面談或線上交流（影片、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，透過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。下面跟著小編來看看怎樣面試運營經理吧！希望對你有所幫助。
社群運營：
1：對社群基本的瞭解。包括：社群使用者組成，社群核心競爭力，社群特點等
2：基本能力包括：社交溝通能力，組織活動能力，熱心。
3：“話題”策劃能力，活動策劃能力，策劃性思維。
4：瞭解中國特殊的國情和網路環境，運營社群的人都懂的，這個很重要。
運營經理：【管理型崗位】
1：團隊管理經驗及能力。
2：使用者分析，資料分析能力，積分運營能力。
3：對社群的規劃和階段性目標的建立。
4：社群的發展趨勢的判斷。
工作任務
監督與生產或提供服務有直接關係的活動。
指導、協調生產，定價，銷售和/或產品分銷的商業活動。
管理員工，準備工作日程，分配具體工作任務。
稽核財務報表、銷售和業務報告、以及其他經營資料，評估生產力和目標完成狀況，然後決定削減成本區域和改進經營情況。
管理並調整組織的財務和預算情況，為經營籌集資金，實現投資最大化，提高生產效率。
制定並貫徹部門政策，宗旨，目標和流程，如有需要，需與董事會成員，高管和員工協商制定。
明確員工要求，負責面試，錄用和培訓新員工，或監督員工入職全過程。
根據對客戶需求的.預測，確定產品和服務方向，制定價格和付款條件。
監督代理機構和公司活動，保證在預算範圍內有效地提供需要的服務。
管理產品全部生產過程。
主要職責
1、負責監督處理顧客投訴，監督退換貨管理、物價管理、商品陳列；
2、負責商場銷售績效資料的收集、分析、反饋；
3、負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理；
4、負責研究商圈、開發會員，建立會員檔案，接待會員來信、來訪，處理、答覆會員投訴，負責經營中大宗客戶服務；
5、參與分公司部門經理會議，及時完成分公司總經理交辦的其它工作；
6、部門費用預算的計劃、控制；
7、工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告；
8、工作檢討計劃，部門年度計劃的編訂；
9、在關部門運作制度建立及修訂；
10、參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項；
11、人員升遷的資格評審規劃、人員出勤狀況；
12、本部門人力發展的規劃與推動；
13、短、中、長期營運策略擬定與呈報；
14、配合策劃部組織好各種促銷活動；
15、其他相關營運部的營運管理事項。
主要職權
1、對下屬各項工作的檢查、考核權；
2、對分公司總經理的工作報告權；
3、對公司其它工作的建議權；
4、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權；
5、下屬工作指導、督查權；
6、部門相關費用稽核權、控制權；
7、處理顧客投訴的對外代表權。
【怎樣面試運營經理】相關文章：