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技術人員述職報告

技術人員述職報告

技術人員述職報告

各位領導、同志們:

今天我在這裡做2010年度述職報告,請大家予以審議。

一、工作業績情況

我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產執行工作。

2010年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣使用者數量由原來的20家增加到現在的30多家,全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年裡,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對這一年施工專案較多、生產任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

1、 配合相關部門,完善計量管理,確保規範運作

計量工作是我隊生產執行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣使用者數量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同使用者,採取規範計量資料,加強計量管理。松原分輸站成立排程崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站透過天然氣網路資料傳輸系統每小時準時上傳計量資料,並在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬體設施,採用自動化手段遠傳記錄資料、發現儀表故障,及時通知研究所專業人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產高效執行

從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,並用它們來指導今後的生產管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業人員的指導和實際操作中,經過兩天一夜的努力,終於學會了色譜組態軟體的操作和重新標定標準氣體的流程,並編寫了操作規程。在以後分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

隨著天然氣業務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員儘快適應崗位生產需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現場,教會他們學習輸氣裝置的操作方法、工藝流程等內容,並組織進行考試,快速提高新進人員的.業務能力、安全意識以及應對突發事故的處理能力。

針對冬季生產執行特點,天然氣管線容易發生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》,並嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個月的時間裡,我們配合生產科陸續對5條天然氣長輸管線進行清管作業。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產,所以我們進行了兩次通球清管作業,而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業,在公司領導以及隊部員工的努力下,經過3次通球和更換了8米長的變形管線以後,於11月5日,成功完成了清管作業,為系統的冬季執行打下了較好的基礎。進入冬季以後,由於長嶺至松原457高壓管線摻輸溼氣,管線壓力過高,水分析出後松原站過濾器出現嚴重凍堵情況,全隊幹部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經過半個月不懈努力終於有效的降低了發生堵凍的風險,確保輸氣生產高效執行。

二、未完成工作及不足之處

透過這一年的工作生活,有收穫也有體會,也從中積累了經驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

缺乏開拓創新精神,工作方式按部就班,處理突發事件能力不足,工作經驗積累得還遠遠不夠。今後應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來的工作收穫頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結果。在今後的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰,經受新的考驗,努力全面完成2010年的各項任務和指標,繼續為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

謝謝大家!

技術人員述職報告

來這兒工作足十個月。我首先是分配在設計部id組,七個月之後,因公司的需要和個人的請求,調配到工藝組。在公司領導、同事的關心、支援下,我盡職盡責做好各項工作。

工作簡介:

id設計:mv218,mt500,mv280,t8,ma900,mz60,mt199,mz350,f3,mt156,k6。

工藝跟進:k5,mg609,mt156,mt159,mt160,mt199,mz280,mz60,mv166,mz350。

協同工作:說明書的製作,電池標貼和旅充的設計。

其它工作:市場調查及其主題報告的完成。

具體總結如下:

4月份完成mv218和mz500的id創意;5月份完成mv280和500的id創意;6月份完成了幾個量產機型的說明書的製作,以及t8的初期草案;7月份繼續完善翻蓋機t8專案,後來做成外觀手模,但因各方面條件的不成熟而停掉了。以及完成了ma900和mz60的id創意。8月份完成mt199的id創意,經過團隊的努力,終於完成了從初期草案到完整的產品量產過程中的每個環節。9月份完成mz350的外觀設計,以及t3專案初期的草圖創意;10月份繼續完善t3歌王手機的外觀設計,經過團隊隊員的互相學習而完成一個較滿意id,後因機構方面的原因而停掉了這個專案。同時,我調到設計部工藝組。陸續接手工藝組的工作,完成一些專案的後期工藝製作和產品配色。11月份完成mt156的id創意,經過團隊的協調合作完成了mt156的外觀手模。12月份完成mv218版的id創意,以及各個主題的市場調查;在大家共同的調查之後,我製作了以工藝與材料為主題的課件;1月份完成k6專案的id創意,以及其他專案的工藝跟進和配色方案。

收穫與啟示

鍛鍊了自我;體現了自我。在工作中我發現了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經理的關心,我得到了不少的鍛鍊,提高了自身的能力,這將對我以後在公司的工作中帶來很大的幫助。

對工作的積極和對新東西的學習。現在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學習將會落後,落後就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術的熟練性。為了適應公司的需要,我利用下班後的一些時間,自己學習材料工藝學,人體工程學,現代工業產品設計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收穫,我想以後的日子裡,如果時間允許,我會更努力去多學些東西。

技術的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術的故事。其實就是說任何技術都是“熟能生巧”。而今,對技術的高要求時時在體現。我在工作中必須要多多實踐和總結自己的經驗,發揚優秀的,改善不足的。提高自己技術的熟練性,這樣才能夠談創新。這一年下來,我感覺自己進步還比較明顯,但這還遠遠不夠,不管是在id設計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。

不足

自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過鬆弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點,是自己吃苦素質不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,儘可能快,儘可能好的去完成工作,但由於自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那麼很多知識來源是來自周圍的人,由於對工作環境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以後我要多擠些時間,多向大家學習。

展望2010

我想,絕不能辜負公司和同事對自己的期望,一定要努力做到以下三點:

放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名優秀的工程師。

努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司經濟發展作出貢獻。

嚴格要求,吃苦自律,為公司塑造好自己的形象。


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