大學生社團述職報告
各位領導、同事們：
按照主席團要求，現將我20XX~20XX年度上學期的工作述職如下：
自本學期開學以來，我在團委的正確領導下，圍繞著以主席團及社聯各部門為中心展開工作，團結和帶領各部同仁及幹事，服從主席團服務於社團及社聯發展大局，依章行事，創新工作，為促使社聯工作躍上新臺階貢獻了自己一份力量。
一、帶動幹事工作，啟發工作靈感，培養社聯芯動力
自接手辦公室以來，社團招新是我的第一項任務，我十分激動於百花叢中尋覓一枝獨秀，十分欣喜在重重考驗後多家爭鳴;各位幹事，如果允許我自戀的把自己比作伯樂的話，你們就是我眼中的千里馬，我非常喜悅，當看到你們奔騰的模樣，曾下定決心要讓你們在跟隨我的過程中有所學，有所悟，有所成長。工作過程中我發現幹事們時常出現心理異常及情緒波動，至今，我仍然完整的儲存著各位幹事的心路歷程(包括招新自薦書，工作暢想，工作總結及留言)希望能在及時瞭解你們所想的情況下給於幫助和指引。也許是工作太繁瑣，太細緻，太不夠明確;也許是工作壓力大，佔用太多的課餘時間;也許是你們看到聽到或感受到不愉快，從而對組織失去信心，還是有其他一些原因讓你們曾作出過退出的決定，今天我告訴你們既然你們已經堅持到現在，就已經有了堅定不移走下去的理由。我跟你們一樣不止一次的想到過放棄，但一次又一次的因情感上對這裡的眷戀而堅持，這裡的學長，這裡的戰友，還有我最愛的幹事們，你們都是支撐我的動力。我每天最想看見的幹事也許你們感覺不到我是多麼的不放心，穩重卻略顯中規的迎賓;張揚卻不懂內斂的佳琳;活躍又不知高低的祥鵬;踏實又不靈活的賽鵬;細緻尚缺自信的沛娟;體貼不夠勇氣的蕭夏;膽大更需悟性的周欣;誠懇略顯狡猾的張鵬;通理偶爾放肆的劉娟;正直又有些淘氣的文星;精明又現實化的豔潔。隨著你們慢慢的成長，也許已經開始質疑你們的部長，開始對社聯有了自己片面的認識。
二、調節各部事務，協同工作，行動上保持高度一致
雖然08級的我們一起工作已經一年半，但仍深深的感到在本學期新形勢下工作任務的艱鉅和配合的不默契，2009年10月份我曾因為在制度之外“越位”工作，沒能切實履行好自己工作職責而被降職處理，我深刻的認識到部長，部門之間溝通和交流的重要性。在工作中，強烈的自我意識會對工作造成大範圍的影響。
數月來，作為一名副職，面對主席團的調整，我堅決服從上級的安排，不擺資格，不亂髮牢騷，在工作中依然積極獻策，努力當好“配角"，做到參謀參到點子上，力氣使在關鍵處，工作中盡責不指責，到位不越位，用權不爭權，積極維護“主任”的權威。以服務大局為宗旨，團結各部，為社聯的工作做出了相應的貢獻。我想大多數部長和我一樣，不敢說工作上完美無缺，得到上級一致的好評，但基本不辱使命。
三、傳達主席團指示，合理安排工作，保證團委意圖的實現
堅持和依靠團委的領導，牢記工作宗旨，圍繞主席團的工作中心，科學合理的安排工作，解放思想，轉變觀念，提高政治覺悟和思想認識水平。使各部門的工作與團委全域性性工作合拍，與社聯中心工作同步並保證了主席團意圖的實現。主要表現在每當主席團深入貫徹團委有關會議精神，躬身務實推進社聯各項工作時，辦公室會適時召開各種內部會議，認真執行主席團相關決定，不斷完善各種工作程式。
四、部門內部事宜
如果說主席團是社聯工作的中心，那麼部門部長可算是各部門的工作中心，本學期我認真的履行了主任職責，合理安排和分配了各項任務，主要包括：會員證，二課徵，工作證等各種證件的製作，社團資金的核對與發放，各類社團活動獎狀的審批，草擬各種規章制度，形成工作計劃，推進及總結等檔案，協調和配合各部門保證社聯各項大型活動及臨時活動順利進行。在實施過程中，這些工作可能曾遇到過這樣或那樣的阻力，完成的比較艱難，也充分說明了我個人能力的`不足，曾試圖努力讓辦公室真正成為社聯核心的部門，也因為現實中的不合理性而最終做出讓步。在此，我想再回顧一遍我們曾有的信念“社聯是我家，分部不分家”。
五、社聯與外部的溝通，樹立社聯和社團之間的良好紐帶
在負責傳達社聯各項活動指示的同時，辦公室和各社團建立起良好的聯絡，並關注各社團的發展動向。本學期共撤消三名社長職務，取締一個社團，但社團存在的問題不只僅限於眼前，形式化的社團活動，組織混亂的內部管理，缺乏吸引力的社團主題，根本在於社團文化底蘊不夠，校園氛圍限制，以及現有制度的不合理。這些不僅僅影響到社團的發展，也限制了社聯的改進，社團聯合會作為校級學生機構，理所當然不如校學生會根深蒂固，其認可度也不是很高，但是作為一個優秀的學生組織，在眾多敢闖敢幹的夥伴們共同努力下，在眾多兄弟社團的支援下，社聯的發展地位不可動搖，並且更有發展前景和潛力。在本學期，各項活動受限的情況下，社團巡禮晚會依然為學期工作交上一份完美答卷，同時我更期待下學期的開幕式演出及社團之光晚會，社聯人應該讓我們的壯大做出更完美的展示，要讓全校師生有目共睹。
六、社團建設工作
社團建設工作自團建組成立以來，我帶領辦公室負責團建的成員認真執行了主席團相關規定，有針對性的聽取並審議了各類社團，尤其是學科類社團關於社團內部建設的工作報告。有效的行使了相關事項決定權，推動了團建工作的進展。雖然，在工作中以身作則，帶頭貫徹執行各項政策決定，但依然感覺到各方阻力不小，不知道上級在幹什麼，下屬在想什麼，而處於中間位置的部長們不知該如何執行和落實工作，造成團建工作未取得預期效果，考慮到我校社團的實際情況，應建議成立專門團建委員會，逐步落實，不能急於求成。
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