2017幼兒園校本培訓總結範文
總結一：2017幼兒園校本培訓總結範文
在《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》精神的引領下，在幼兒園“陽光成長”辦園理念的指導下，幼兒園根據教師不同能力建設了雨露組、彩虹組和陽光組對教師進行分層培訓，有效發揮不同層面教師的作用，進一步提升教師隊伍整體水平，先將xxx年園本培訓工作小結如下：
一、從理論走向實踐。
金色家園幼兒園是建鄴區實驗幼兒園的分園，各項活動實行總分園一體化管理，教師隊伍培訓管理也是幼兒園“陽光”管理體系之一，幼兒園定期定點圍繞話題組織教師輪訓。
(一)理論培訓
組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，領會精神，採用筆試和撰寫學習體會的方式，進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》，以賽課的形式，加強理論與實踐的融會貫通，積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中，並透過各種實踐研究，把《綱要》的精神內化為教師實際的操作行為。
(二)專題培訓
聘請園外名師進行各類專題講座，如：教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛鍊活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、資訊科技與課程整合等，在聆聽中，優秀教育工作者實踐中一些寶貴的經驗傳遞給我們的教師，在交流中，使教師的工作有了新思路，新方法。
(三)專項培訓
根據教師的特長和愛好，組織教師外出參加各種培訓，部分教師參加了“南京武漢兩地早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓，老師們還輪流參加了區組織的各項名教師參加南京市舉辦的育嬰師培訓，獲得育嬰師資格證書。
二、從參與走向自主
(一)課題研究管理紮實穩定。
幼兒園課題實現總分園連鎖式管理模式，所有的課題實現三地同步研究，根據各家幼兒園的情況適當調整。參與協助總園《“陽光成長”園本文化建設的實踐研究》課題，《互動式電子白板在幼兒園陽光課程中有效運用的研究》課題，《主題閱讀特色課程的構建》課題結題工作。
(二)個人課題研究有條不紊。
幼兒園注重個人課題的申報和結題工作，從課題的申報、課題的實施到結題報告的撰寫做了相應的培訓，並專門對申報個人課題和個人課題結題的教師進行一對一的指導。從參與總課題研究，到自己找子課題研究，教師們參與個人課題研究的積極顯著提高，1名教師完成市個人課題結題工作;6名教師申報市、區個人課題工作。
(三)教研活動開展有聲有色
教研活動中，骨幹教師發揮帶頭作用。2名青年教師參與了區級教研組，1名教師參加市數學組教學研究，教師們把參與研究獲得的心得，與幼兒園的日常工作緊密結合起來，以健康生活引領幼兒園的全面發展。
幼兒園內主題閱讀課題組，創意美勞教研組、體育教研組活動按時進行，老師們認真學習理論，經常開展專題研討，互相觀摩教學活動，取長補短，創造了濃郁的教研氛圍，老師們在研討、交流中獲得成長。
三、建立教師培訓考核制度。
幼兒園成立了由園長擔任組長的園本培訓領導和考核小組，形成由園長親自抓、各部門協助抓的管理系統，為園本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。
將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。
四、獲得成績
(一)教科研成果碩果累累
1.組織教師撰寫教學案例，參加了參加南京市優秀教學案例評比，獲得3個一等獎，4個二等獎和2個三等獎。
2.3名教師師撰寫的文章分別在《南京教育》上發表刊登。
(二)青年教師教學競賽顯身手
1.在第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會暨基於互動技術的教學課例評比活動中，獲得1個一等獎，4個二等獎，4個三等獎，1個現場說課二等獎
2.區課件比賽獲得3個一等獎。2個二等獎。2個三等獎。
3.在全國幼兒園特色教師精細化培訓活動中，2名教師獲得一等獎。
4.楊帆老師被評為第七屆南京市優秀青年教師。
5.潘紅、李俊被評為區第二屆教壇新秀。
總結二：2017幼兒園校本培訓總結範文
我園園本培訓工作在上級有關部門的關心支援和在園長的精心指導下，繼續以“促進教師專業發展、提高課堂教學質量”為工作重心，紮實基礎、追求優質，在實踐中努力提高保教質量，促進幼兒發展。一年來在全體教師的共同努力下被評為市校本教研示範校、市語言文字示範校、縣校本培訓先進單位、縣教育系統新聞資訊先進單位。現將一年以來的工作總結如下：
一、加強師資隊伍培訓，提高教師專業水平。
1.加強師德培訓，樹立良好形象。為進一步深化師德師風教育，規範教師的從教行為，進一步提高自身的思想政治素質和職業道德水平，努力造就一支師德優、業務強、作風正、幼兒喜歡、家長放心、領導滿意的高素質的幼兒教師隊伍，我園開展了一系列關於師德方面的園本培訓活動，如：開展師德師風調查問卷活動;“5.10思廉日”徐秋玲園長親自做專題講座《廉潔從教為人師桃李不言自成蹊》，要求每位教師加強學習，牢固樹立正確的榮辱觀;保持廉潔自律，遵守高尚情操;抵制不良風氣，保持教育公正;謝亞瓊老師的《播種快樂，收穫幸福》;黃躍群老師的《幼兒園教師的專業標準》;在暑期的師德培訓：我們又學習了《幼兒園一日活動保教常規行為細則》、《中小學教師職業道德規範》和“全國教書育人楷模”、“最美女教師”張麗莉等事蹟，聆聽了深圳教育專家孫劍的講座“天下良師的責任”之《學校團隊文化建設》，透過系列活動，增強了教師熱愛幼教事業的責任心和使命感，對師德的涵義也有了更深刻的.理解，使大家真正認識到自己所從事的幼教事業的光榮感及重要性。
2.營造學習氛圍，加強教學研討，充分發揮教師的主觀能動性。認真學習《綱要》，深入領會《綱要》精神，認真分析、領悟教材內涵，綜合考慮教學內容在各個活動環節中的合理呈現，逐步培養駕馭教材的能力。積極營造良好的學習氛圍，每週一按時開展業務學習，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學習活動。
3.加強常規教育教學管理，提高一日活動質量。
一是加強了課堂教學的檢查與指導。教學園長定期檢查班級周計劃、主題牆的更換情況，抽查新教師的工作手冊，著重看書寫是否認真，格式是否規範，過程是否完整，重、難點是否準確，效果分析是否及時填寫，有力地把好了備課關。園長、副園長不定期深入班級聽課、檢查指導教學，及時通報教師上課情況，促使教師積極挖掘教材，精心準備教具，增強了上好每節課的自覺性，提高了課堂教學質量。二是加強常規案頭工作記錄。每位教師每週撰寫保教隨筆、區角活動幼兒行為觀察記錄表，針對班級特立獨行的幼兒撰寫個案分析等，使教學研究與實踐得到緊密結合，為全面提高教育質量提供了有力保障。三是把互聽互評活動、集體備課、教研活動常規化。透過公開教學看、聽、議、評活動，優秀教學活動評選等，最佳化教學活動組織，紮實搞好學科課教學。一年來，我們著重針對語言領域和科學領域開展文字解讀與學科素養的提升，開展了教師團體賽課活動與科學優質課評比，科學小實驗展示，並請來了教研室趙溫津老師、教師進修學校單瓊老師、上塘學區潘靜慧老師擔任評委，為活動做精彩點評，使老師們受益匪淺。
二、注重園本教研，促進教師專業成長
1.開展“分層式”、“互動式”培訓。
(1)骨幹教師培養。以“優師德、高素質、會研究、勤反思、有專長”為發展目標，鼓勵骨幹教師積極參加幼兒園教育教學的研究，主動參與幼兒園課程的管理，積極承擔帶教任務等，提升自身的專業素質，引領教師隊伍的整體發展。努力為骨幹教師創設觀摩學習的機會，拓展骨幹教師學習空間與視野，提高學習研修層次。
(2)特色教師培養。積極為學科骨幹教師搭建展示才華的舞臺，初步形成特色教學，推進特色教師的個性化成長。
(3)青年教師培養。加強五年內新教師的教研專題培訓，確保新教師外出參加縣新教師培訓、研討和觀摩學習及回園彙報交流，促進成長步伐;採用骨幹教師帶教、專題講座、技能評比、實踐研討等多形式的培養，提升青年教師的師德修養、職業素養、家園溝通藝術、教育實踐能力，實現“一年合格、三年成熟、五年成為教學骨幹”的培養目標。
具體做法：
一是立足現場的聽課評課活動，採用“專家引領，教師踐行”有效拓展教師的思路，如預約課活動：根據我園年輕教師對科學活動課和韻律活動課的駕馭能力方面的欠缺，我們預約了教研組長黃毛毛、胡曉麗、張潔三位老師給大家做示範課，並開展了系列的評課活動。
二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動，並開展課題研究，如《課堂教學中的有效提問與回應的策略研究》;
三是與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動，今年4月份，由副園長滕中英老師帶隊的幼兒園骨幹老師去上海與名師應彩雲老師零距離接觸，11月份，幼兒園8位骨幹老師到安吉機關幼兒園與安吉實驗幼兒園觀摩戶外區域活動，透過觀摩學習，開闊了視野;邵丹、王仙華陳飛利三位老師分別參加了國培學習。我們的教師是幸福的，因為我們幼兒園為老師們創設了許多學習的機會。這個學期，無論是縣裡、市裡還是省裡組織的學習培訓機會從沒有錯過，我們培訓的老師將學回來的方法和經驗在園內內輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會，這些活動為教師們搭建了一條專業成長的階梯。
四是師徒帶教活動，積極開展的結對形式是多層面的，有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨幹教師與園外名師結對。
五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習，今年暑假我園有18位老師參加90學時的培訓，潘莉、黃躍群老師被評為優秀學員。謝亞瓊、胡曉麗、張潔、黃毛毛、潘莉5五老師分別參加了縣教研室與縣進修學校組織的骨幹研修班。希望透過培訓學習，使教師實實在在地學到專業技能，更新教育教學觀念，得到保教能力的切實提高。
六是建立梯隊，以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”，預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時，培養出實幼“名師”，從而形成結構合理的教師梯隊。為此，我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作，為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養，透過教學展示、百家講壇、主題學習等形式，給骨幹教師加壓擔子，培養在縣內擁有一定知名度的、具有示範引領作用帶頭人，從而帶動全園老師整體水平的提升，今年盛安懷老師被評為市骨幹教師，周薇薇、徐曼娣、潘貌貌、王勝月、胡曉麗老師被評為縣骨幹教師，胡嬋老師被評為縣教學新苗;張潔、孫嬋瓊、黃躍群參加市學科素養提升團體賽榮獲一等獎;黃毛毛老師在市語言素養提升培訓會上做精彩的講座;張潔老師在市語言素養提升培訓會上展示公開課《家是什麼》，孫嬋瓊、金麗丹、金妙虹、胡曉麗、陳飛利、潘莉、張潔、王勝月、黃躍群、胡嬋等老師分別在縣各種學前教育活動中為同行們展示公開課;滕中英、張潔老師分別在縣新教師培訓與送教下鄉活動中做課例點評。金妙虹、謝亞瓊老師的課件獲省級二等獎，張潔、滕中英、徐曼娣、王勝月、黃躍群、周薇薇、胡嬋老師製作的課件分別獲縣二、三等獎;金麗丹、邵丹、潘貌貌老師的教具製作獲縣二等獎;張潔、金麗丹、蔣穎、王仙華等老師分別獲縣科幻畫比賽優秀指導師;孫嬋瓊、黃躍群、潘莉、周薇薇、金妙虹分別獲縣縣幼兒生活自理能力比賽優秀指導師;金麗丹、張潔、陳飛利、王仙華、等老師分別評為縣幼兒建構能力比賽優秀指導師;孫嬋瓊、張潔、黃躍群和謝亞瓊、黃毛毛、王勝月兩組老師參加縣素養提升說課團體賽分別榮獲一、二等獎;金麗丹老師獲得優質課比賽二等獎。
2.拓展園本教研途徑，加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。每週星期一我園都會開展形式多樣的教研活動，發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用，探索符合時代需要的教研模式，我們的教研形式豐富多樣，採取互動遊戲、主題論壇、“百家講壇”“情境棒棒堂”、“DIY大本營”“我行我秀”等形式開展研討活動。透過園本培訓，促進老師在專業素養方面有不同程度的提升，以更好的促進教學活動的開展，不斷提高全園的教育教學水平。
3.讀、思合璧，勤練筆
如果說公開課是教師成長的顯性收穫，那麼，理論知識的豐富就是隱性成果了。為了幫助教師轉變教育觀念，也為了幼兒園各項課題的開展，幼兒園專門為教師們購買了《開展語言活動的101條建議》等多本關於早期教育的新書，舉辦了“讀一本好書”讀書心得交流活動。要求教師定期在幼兒園部落格上釋出自己的保教心得，透過撰寫個案分析及課後評析與課後反思等形式提高教師們的反思水平。理論學習與實踐的有機結合，使每位教師都嚐到了成長的快樂，本學期，王勝月的案例《陌上開花民間瑰寶剪紙綻放異彩》，金妙虹的《關注細節，提高課堂常規的時效性》，張潔的《有效的回應讓課堂活起來》，潘莉的《妙趣無窮的廢舊盒搭建》等獲縣一等獎;胡嬋的《快樂中學習，玩中作畫》等8個案例分別獲縣二、三等獎;金妙虹論文《透過色彩走入孩子的感情世界》、孫嬋瓊的《早期閱讀活動中的“拋接球”的藝術》、黃毛毛《論有幼兒挫折教育的實施》滕中英老師的《促進幼兒園教師專業化成長的管理策略》獲縣一等獎，周薇薇等老師的10篇論文分別獲縣二、三等獎;董文央、孫嬋瓊線上徵文比賽中獲三等獎。孫嬋瓊負責的課題《教研活動中教師有效回應策略提升的實驗研究》獲縣三等獎，滕中英的《構建“分層式園本培訓”的實踐研究》、張潔的《廢物再製在區域活動中的實踐研究》胡嬋的《如何開展家園共育》等課題已進入前期研究階段。
三、科研興教，加強課題的研究
1.積極推廣課題的研究成果
《傳統節日文化在幼兒園的實施與探索》課題，我園已經進行了兩輪的教學實踐，我們把這些年有關傳統節日的教學過程和實踐經驗進行總結，並已經在市裡獲獎，我們將繼續提煉並積極推廣研成果。使之成為幼兒園的園本特色課程，長期有效、有序地傳承和革新。
2.做好四個新課題的研究工作我們申報的四個教育教學課題《教研活動中教師有效回應策略提升的實驗研究》、《創新園本教研模式，促進教師專業發展》
《廢物再製在區域活動中的實踐研究》《如何開展家園共育》等課題已進入前期研究階段，我們要規範、高效地做好四個課題研究的起始工作，認真做好四個課題的開題論證準備，全面完成課題實施研究方案，高質量地完成開題論證工作。
一年來，我園在園本培訓工作中雖然得到了上級領導的一致好評，但成績畢竟屬於過去。展望未來，我們任重而道遠，我們將再接再厲，不斷探索、不斷提高、不斷進取，繼續把園本培訓工作落到實處，有聲有色地開展，爭取在今後的工作中再創佳績!
xx幼兒園
xx年xx月xx日
總結三：2017幼兒園校本培訓總結範文
21世紀是全面進入資訊社會與知識經濟時代的世紀，是強調“把人作為發展的中心”的世紀。
作為幼兒園園本思潮的園本教研，是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發展的新的推進策略。它不再把外出學習當作唯一的學習方式，而是積極提倡學校即研究中心，教室即研究室，教師即研究者。發揮幼兒園教師集體的智慧，提高培訓的質量和效益，實現培訓資源共享並形成長期有效的機制。只有這樣，才能從根本上解決問題，才能使學校具備研究的職能和能力，形成自我發展、自我提升、自我創新的內在機制，成為真正意義上的學習化組織。
因此園本教研製度的建設是具有十分重要的意義，這些年我園結合實際情況，透過學習其他幼兒園先進經驗的基礎上，正在逐步探索符合本園情況的園本教研模式，並取得了一定的成效，回首這一路的探索過程，總結如下：
一、組織保障領導重視、機構健全
眾所周知，師資的優劣直接關係到學校生存與發展，可想而知，園本培訓工作是何等重要。我園專門成立了由沈園長為第一責任人的園本培訓領導小組，並相應成立了一系列的相關機構，如實施小組、業務指導小組、考核小組等，我們深知園本培訓工作的重要性，在學校的發展規劃、中期計劃及年度工作計劃中，園本培訓內容均佔有一定的位置，在每學期都專門就本學期的園本工作進行商議，為園本培訓工作順利開展提供強有力的支援。
經費是開展園本教研活動的基礎和前提，我園領導班子重視園本教研活動經費的投入和有效使用。培訓經費納入學校經費預算，並對教師外出培訓學習按全額報銷，在經費上提供充足的保障。使我園的“軟體”和“硬體”建設同步得到提升。
幼兒園在硬體設施上配備充足：教師辦公用的計算機每班(每兩人)一臺，供教師進行辦公及網路學習;我園建有幼兒園的網站，併為每個帶班教師配置一架數碼照相機，隨時記錄幼兒成長與生活的點點滴滴，並及時透過網站釋出，使家長能及時瞭解孩子在園的生活與學習。我園有專職的電腦、攝像人員，併為他配備了功能齊全的行頭，為我園的園本培訓留存寶貴的影像資料。
我園有供全園教師集中培訓的多功能廳，及新創設的園廳小會議室及一些附助功能室，為園本學習活動提供充足的學習場所。
幼兒園在提高“軟體”的力度上進一步增強。為了進一步提高教師的素質，我園閱覽室每年都添置一定數量的圖書與教學雜誌，併為每位教師徵訂《幼兒教育》等優秀幼教類雜誌，每學年為教師們推薦並全額報銷一本好書。
“走出去，請進來”一直以來都是我園提高教師業務素質的一個重要手段，“取其之長，補已之短。”每學期園部都不惜代價選派優秀教師赴外地姐妹園學習經驗，以點帶面，促進教師的專業成長。
本學期我們還成功主辦了台州市基地園園長及教研組長會議，會議期間我們組織全體教師參加了上海著名的專家、特級教師應彩雲的師傅徐子煜教授進行為期一天半的《有效的研討》活動，反響十分好，老師們收益非常大。
二、培訓管理管理科學、制度完善
為了保證園本培訓工作的可持續性發展，我園制定較為科學合理的管理制度，並不斷地加以完善，如我園有較為詳細的園本培訓3-5年規劃，每學年均有培訓計劃並有學期培訓實施方案，並建立園本培訓的相關制度：如園本培訓的集中培訓與分散學習制度，建立培訓考核與職評、晉級、評優、評先等等。
除了在制度上加以規範外，我們還十分注重培訓指導師資隊伍的建設，我們根據本園教師的實際情況，專門成立了集教育、教科及保育方面的專家組成的導師團，特外聘如教科所的林志標、縣教研室教研員孔文軍、玉醫楊善浦、市幼教教研員高美嬌、婦保所黃愛芳為我園的指導教師。並充分發揮星級教師及名師的引領作用，如縣名師張美菊老師為大家上示範課音樂活動《柳樹姑娘》、二星級教師王秋甬為大家上《顏色變變變》及《小貓釣魚》等。
我園檔案工作管理得非常有序，由園辦公室主任專門負責，園本培訓的檔案資料齊全、分類裝訂，井井有條，便於教師查閱，各類集中學習有專門檔案，十分詳細。
三、活動開展形式多樣、重在實效
為了準確地瞭解教師們對園本培訓的需求，我們特對大家進行了一份問卷調查，再結合縣局教研室的工作安排，制定的具體的計劃，並開展一系列的園本培訓活動，重視量與質上的提高，量上：每學年規定參加培訓時數不少於72課時，質上：培訓活動形式多樣，涉及面廣：如進行了音樂磨課活動、各年級段的一課多研活動，區域環境創設活動及多種類別的講座學習活動等。
我園規定每單週一中午是各級段開展的集中學習時間，各級段在年級段長的帶領下開展有計劃有目的的業務學習，人人都參與上課、聽課與評課，使廣大教師收穫頗多，進步明顯。
上海的幼兒教育是全國發展最好的地區之一，有一批十分優秀的幼兒教師，如應彩雲、吳佳瑛、蔣靜等等，因此在這個學年裡，我們積極與華師大情報研究所教師教育中心建立密切的合作關係，成為他們的園本教研實驗基地園，分多次選派許多教師參加他們的不同層次的活動，如有教研組長的學習培訓、班主任培訓、新教師培訓等等，使不同層次的教師都得到了很大的收益與提高，每學年我們還不定期邀請教育領域的專家來我園開設講座或進行專業指導，如杭州市西湖區的名師汪勁秋老師專門為我園都進行“體驗、探究、生活”課題講座，幼兒情境式計算教學活動的專家組老師常會來我園講座，指導幫助我園年輕教師的專業成長。
四、培訓效果成效明顯、進步顯著
1、搭建多項平臺，提高教師素質。
(1)崗位練兵。我園每學年都有崗位練兵活動，旨在逐步提高教師們的各項能力。如本學期我們對教師進行講述幼兒經典故事達標活動，從表情、語言的表述、肢體動作、禮儀等方面來綜合評定教師，提高她們的講述故事能力。
(2)師徒幫扶工程
為了幫助新教師能儘快適應新的教育環境，掌握紮實的教學基本技能和課堂教學方法藝術，儘快使她們成長和成熟起來，並形成自己的教學特色，幼兒園根據新、老教師的各方面情況(特別是經驗、特長等方面)，進行師徒結對，舉行正式的拜師儀式，制定具體的實施細則，旨在儘快幫助她們早日成才。
(3)成立“導師團”
我園年輕教師佔絕大多數，具有豐富教學經驗的老教師卻為數不多，如何充分發揮這些老教師聰明才智與經驗，幫助更多年輕教師快速成長，為此，我園特成立了以沈園長為組長，業務副園長為副組長，獲市、縣各級的教壇新秀、教學能手、骨幹教師稱號的教師為成員的“導師組”，在這個團隊裡的老教師不僅教學經驗豐富，而且具有高尚的師德，她們視園為家，視幼兒園的發展為已任，她們樂於奉獻，將自己多年積累的經驗和才智無私地扶持幫助年輕教師，努力當擔起多重角色與職責。促進年輕教師快速成長起來。
(4)建立“教師成長檔案袋”
我園為全體教師建立“教師成長檔案袋”，其中記錄著教師專業成長的整個過程的完整資料，內容豐富齊全：有教師個人發展計劃，有參加教研活動的過程和記錄，還有教學反思、感悟、讀書卡片、論文、平時的觀察日記、論文、案例及獲獎情況等等，透過它能從中直觀地瞭解教師專業成長的歷程，並透過學期結束時的成果分享及評優活動，學習他人的好的經驗與做法，尋找出自己與他人的差距，從而發現、分析自己的不足，不斷總結經驗，使以後更好的工作與學習。
爭創省一級幼兒園，打造名牌學校，是我園追求的永恆目標，因此我園狠抓教學質量，積極探究有效的園本培訓，使我園的保教質量逐年提高，教師在參加各類比賽中均發揮出色，取得較好成績。
2、進步明顯，成績突出
經過不斷地學習，年輕教師成長飛速，在各類比賽中均取得不俗的成績。如：
(1)大林麗老師榮獲台州市幼兒園優質課比賽中一等獎，許雪蓮老師獲縣音樂磨課比賽一等獎。
(2)王允珠老師榮獲縣幼教大比武一等獎、市二等獎，並獲縣“教學能手”稱號。
(3)許雪蓮、張婷慧老師雙雙榮獲縣教師講述幼兒經典故事比賽一等獎等等
(4)教師的撰寫能力也有了較大提高：葉穎琳、林鴻老師的論文雙獲縣論文比賽一等獎、林小琴老師的案例獲縣唯一的一等獎。
(5)黃峰老師的心理健康論文獲市一等獎、省三等獎。
(6)徐玉老師的論文《如何激發幼兒參與區域活動的主動性》刊
登在2009年第4期全國中文核心期刊《教育雜刊》第50頁上。
(7)教科研方面也有了很大的提高，如本學期市裡立項有5項，縣裡立項有8項，全園教師的教科研意識與能力有了較大的提高。
我園在開展園本教研的過程中，一路探索，一路收穫，一路驚喜。年輕教師的成長飛速，成為我園的中堅骨幹力量，在各類比賽中均挑起了幼兒園的大梁。但是仍然存在著許多的不足，如我們在不久前學期結束前級段長會議上，向各位收集廣大教師在園本教研工作中所豐在的問題，瞭解原因，共提系列的跟進措施，為今後更好地做好工作提供依據。我們知道，前面的路還很長，還需要我們付出更多的努力，去收穫更多的驚喜!
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