如果5年一家軟體公司都還和開始一樣，應該如何總結分析這個現象！
公司是專注於燃氣和水務行業的.營銷以及收銀計費系統，五年來有100多家大大小小的燃氣和自來水公司客戶，但公司卻還一直處於創業初期的階段，而且情況每況愈下，公司留不住員工，員工流失，以至技術流失，陷入困頓，公司該如何去應對員工問題，員工流失的原因也曾思考過，工資不能滿足，公司領導性格有些專橫。
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