人事管理員年度工作總結及工作計劃
人事管理員年度工作總結及工作計劃
轉眼間一年即將過去，回顧20xx年的工作歷程雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了不平凡的考驗和磨練，在這一年裡任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。由於自己沒有學習做過專業人事工作，所以工作上有些吃力，雖然自己一直在努力的工作，但是有些時候事情的結果並不是太理想，為了提升自己更上一個臺階，一直在不斷的學習，透過學習不斷的改正自己的缺點，經過一年的工作學習磨練，現就20xx年的工作情況做出如下總結：
20xx年度工作總結：
一、招聘工作總結
1.招聘渠道
(1)目前******招聘網資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會費：******xx元/年，可釋出招聘崗位數******x個，已釋出xx個，還可以釋出xx個，簡歷下載已使用138份，剩餘******份可以下載;
使用分析：該網站的求職人員為綜合的人力資源型別(含蓋各行各業的有經驗者和應屆畢業生)，透過近半年的使用，該網站對網路招聘、招聘資訊採集有很大的幫助，有不同行業類別的有效簡歷近80萬份，是雲南省最具影響力的網路求職招聘平臺。
(2)******人才市場現場招聘會：費用每場******元，每月10號、26號上午舉辦，年內參加現場招聘會19場，招聘效果分析：企業可報備招聘名額不受限，但由於區域(地州)的原因到會求職者多為基層人員和應屆畢業生為主，參加該招聘會招聘管理崗位的效果不是很明顯。
(3)xx市人才招聘會：全年免費，每週五上午舉行現場招聘，年內到會參加3場，效果分析：現場求職者多為有一定工作經驗的其他公司基層離職人員和應屆畢業生，存在工作能力和實踐經驗不足。
(4)xx伯樂人力資源也稱勞務市場：每招聘1個名額需付10元的廣告費，每天都招聘，招聘和求職者多為勞工、保潔員和臨時工。
小結：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進行招聘。
2.招聘計劃的完成情況
(1)新增設計劃招聘崗位：根據公司的發展戰略規劃及專案進展，本年度計劃招聘******人(其中******人為******公司)，實際到崗******人(炊事員、裝修與景觀工程師、總經理秘書、主辦會計、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預算工程師、前期開發部經理、公司副總經理、測量技術員);
(2)截止20xx年12月31日計劃招聘的技術管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。
3.招聘中遇到的事宜
目前公司所招聘的專業的技術人員市場需求較大，經過初試篩選專業能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司專案完工或過完年才打算離職，所以，對於公司目前所計劃招聘的幾個技術崗位管理人員，建議在年後3月底前確定到崗時間後，完成招聘錄用工作。
二、異動總結
1.當年員工流失情況
(1)公司炊事員崗位當年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨於穩定。
(2)綜合管理部：部門經理離職，目前該崗位處於空缺。
2.內部異動1人：公司外勤接待******於20xx年xx月xx日調派至******x公司，負責******公司專案的安全管理。
3.其它各崗人員穩定。
三、勞動合同總結
為保障員工合法權益，維護公司的.企業形象和根本利益，本年勞動合同簽訂情況：新籤******人，解除xx人，續簽******人，續簽的勞動合同期限為3年。
四、制度建設總結
1.根據公司的發展積極推進公司制度建設，為公司的長遠發展打下夯實的基礎，現已完成的制定有：《******制度》已簽發執行，待審批的有：《******管理制度》、《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個方案制度，部分制度相關對應表格已編制完成。
2.完成的報告有：《******》、《************》、《******xx》。
3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。
4.制度建設中的建議：制度擬定好以後，希望可以透過會審的方式進行修改，這樣修改後的制度有利於制度執行。
五、後勤日常管理總結
1.每月按時編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號前編制好報表報財務部進行稽核。
2.食堂管理：確保食堂每日用餐供應和來訪客人接待。始終把食堂衛生、食品安全問題放在食堂管理工作的首位，對食品購買、儲存、加工進行要求，避免食品安全事故的發生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節約成本避免浪費。
3.考勤監督及統計工作：對請病事假人員進行認真確認，及時核對員工的考勤和加班情況統計，每月10號前完成月度考勤表編制;
4.離職員工手續辦理：員工離職時按照離職員工所負責的工作進行文字交接，對離職員工的人事資料及時進行抽離，歸檔在離職人員裡。隨時更新員工花名冊。
5.員工入職手續辦理：當員工入職時對新員工的人事資料，當天入職當天歸檔，當月簽訂勞動合同。
6.辦公用品採購及管理：做好日常辦公用品的申請、購買、保管，發放、統計工作;對非低值易耗品建立臺帳。
7.過去一年一直堅守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發生。
8.每月根據工作任務單的工作計劃開展每月的工作，完成領導交辦的其它臨時性工作任務。
20xx年度工作計劃：
20xx年將根據公司發展規劃進行人員招聘，在此基礎上根據人員配置制定崗位說明書、進行制度修訂擬定，開展一次薪酬市場調查具體計劃如下：
1.公司人員的招聘與配置：
(1)最佳化招聘與甄選流程，建立結構化面試辦法，提升識人技巧;
(2)完成公司各部門各職位的工作分析，區分每個職能部門的權責，制定標準的崗位說明書，建立各崗位勝任力模型，為人才招募與評定薪資提供科學依據。
(3)積極做好現有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
(4)招聘方面根據各崗位人員的配置需求，按照公司及用人部門的要求透過各類招聘渠道，使人員的招聘工作得以滿足各部門的需求，同時注意招聘人員的質量。
(5)根據公司20xx年制定的技術管理人員招聘計劃，做為20xx年的重點招聘計劃。
2.制度建設修訂計劃
根據20xx年度擬定的制度，結合公司的實際情況，在現有的基礎上於20xx年進行修訂和補充完善制度建設，根據公司的要求將擬定的制度修改達到公司的要求，修訂時間計劃如下：
(1)20xx年4月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)
《******x》、《******x》、《******x》
(2)20xx年6月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)
《******》《************xx》《******xx》
(3)20xx年8月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)
《************》《******xx》《******x》
(4)20xx年12月中旬：待完善的制度報告
《******xx》《公司各崗位工作說明書》
3.後勤管理計劃
(1)做好後勤保障服務工作，為公司的穩步發展發揮應有的作用。
(2)繼續加強公司制度建設修訂和業務學習，加強公司各項規定的執行。
(3)對同行業開展一次薪酬調查研究，收集資訊瞭解市場的經營動態和公司的業務進展及行業動態，為公司經營發展提供參考性的意見與建議 ，為領導決策提供參考，充分發揮人力資源的作用。
(4)加強採購詢價工作，對辦公用品、食堂採購的成本進行有效控制，力爭減少浪費，合理控制成本。
(5)在工作中做好本崗位的基礎職能作用，對人員招聘、考勤管理、後勤物資保障方面加強與各部門溝通。
(6)推進行政人事各項工作，實現人力資源管理新進展。
(7)每月按時完成常規性工作任務，同時認真完成領導下達的臨時工作任務。
以上是20xx年總結及對20xx年的工作計劃，相信透過20xx年的努力，可以改善現有的人事行政管理水平，相信只要認真執行好各項計劃和要求，把各環節日常具體工作做細、做好、做到家，並不斷地提升專業知識學習，相信在新的一年工作中能夠更好的發揮自身的優勢和潛能、竭盡自己最大的努力，將人事工作提高一個新的臺階，為公司的發展貢獻自己的力量。也希望各位領導及同事監督指導，在此祝願我們公司早日實現宏偉的戰略目標!
請領導同事多提寶貴意見。
總結人
後勤人事管理員：******x
20xx年1月26日
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