房地產開發企業年終總結
房地產開發企業年終總結
一、年度工作情況：
1、熟悉瞭解公司各項規章制度
我於20xx年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉專案的地形、地貌
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的地形地貌做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對專案的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，並透過以往的施工經驗，對專案的基礎形式進行分析，透過研究和分析，我對專案施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、編制臨時圍牆、臨時水電施工方案，編制專案施工進度計劃
通過了解和熟悉專案現場，在掌握第一手可靠資料之後，編制出符合現場實際的臨時圍牆以及臨時水電施工方案。結合手中有限的參考依據，透過以往的施工經驗，對專案整個現場進行綜合平面佈置。考慮到現場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍牆採用磚牆以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節約成本，還可以節約工期。由於專案位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的，我多次對現場的地下水情況進行考察，並根據考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種並用的方案。
為了更好指導以後的施工，根據專案規劃手續辦理進度，結合專案的實際情況，編制了專案施工進度計劃，為以後專案施工開展提供理論依據。
4、完成專案用地紅線勘測
為了專案的順利開展，完成公司的預期目標，我配合公司相關部門從 6月11日 開始，冒著高溫酷暑，穿樞於專案用地的雜草叢林中。由於專案用地地形複雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發現登山小道位於我們專案用地內，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，並根據該位置的分佈情況提出紅線勘測過程中的相關問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。
5、監督完成新辦公室裝修工程
為了給公司員工一個舒適的辦公環境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監督XXX正大建築裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現了一些摩擦，但在公司領導的協調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司儘快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。透過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以後的專案管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。
6、參加專案概念規劃設計方案論證會
為了加快公司專案的啟動，公司領導兩次組織各部門參加專案概念規劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。透過這次會議，我對專案用地有了更加直觀的瞭解，對建築物的佈置以及小區內的配套設定有了初步的認識，這對以後專案的現場管理提供了有利的技術支援。專案的許多技術指標也為我後來的成本分析提供了幫助。結合論證會的意見，根據專案用地的.地形地貌，考慮到整個專案的成本以及工期，我專門編寫了專案土石方施工方案以備專案後期施工時參考。
7、參加公司總部組織的聯合專案大檢查
10月9日 10月15日 我有幸代表公司工程部參加XXXXX置業工程部組織的第一次聯合專案大檢查。透過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓並學到很多關於專案管理的優秀施工管理經驗，同時也看到了一些專案管理上的盲點，並總結成學習心得。這對以後工程的開展有很大的借鑑作用，也透過這次檢查認識了很多公司專案管理的精英，為以後施工管理提供了管理經驗交流的平臺。
8、編制工程部相關規章制度，參與公司專案管理流程小組
為了便於以後的現場施工管理，我結合公司的要求以及XXX的實際情況，並參考XX以及其它XXX市比較知名的地產企業的相關制度，編制了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制，有利於明確各個崗位的職責，為施工管理提供保障。
為了便於公司全員瞭解專案開發的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的專案流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。透過這次編制，我對專案開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。
9、調查XXX建築市場行情
為了控制好專案開發成本，便於整個專案的順利開展。我對XXX建築市場進行了調查。調查時間主要以業餘時間為主，調查的物件主要是XXX比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。透過調查瞭解，我基本上掌握了XXX市幾家比較知名的施工企業在施工別墅工程上的管理水平和勞務隊伍的素質;也瞭解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等;透過對監理單位的調查，不僅瞭解該單位的業務水平，而且還間接的瞭解到了一些知名地產企業的管理模式。完成調查後，我還對以上的內容進行對比和分析，並形成一份系統的調查報告，這為以後的施工專案管理以及專案投資提供了第一手有效資料。
10、調查XXX建材市場以及花卉苗木行情
由於受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便於專案開發的成本控制以及現場的材料控制，我對XXX建材以及花卉苗木市場進行了調查瞭解，調查物件主要是XXX一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、塗料、防水材料、保溫材料進行摸底，並對價格進行一一對比分析;調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為專案的開發提供了有效的市場支援。
11、採集合同樣本
由於公司才進入XXX，對XXX的市場不是很瞭解。為了公司專案順利開展，在合同談判中佔有一定的優勢，我利用各方關係，採集了地勘、設計、監理、施工、景觀等合同樣本，其中地勘、設計、施工、景觀等合同樣本在3份以上，並且大部分合同都為XXX比較知名的別墅樓盤，包括龍湖的藍湖郡專案。我對以上合同進行對比分析，並結合公司專案開發的實際情況，採納別人合同上優點同時屏棄別人合同上的漏洞。透過對這些合同樣本的採集，我對合同也有了更進一步的認識，也為以後的專案管理提供有效的合同支援。
12、對專案做成本分析，分析20xx年天氣情況
為了便於對專案的成本的控制，我透過關係找到了XXXXXX一套完整的聯排別墅施工圖，以此為樣本進行成本分析。為了儘快作出分析，我放棄休息時間，對圖紙進行計算，從而得出了相關資料，透過這些資料，結合公司專案的實際情況，我編制出了公司專案的20xx年工程投資計劃，為明年專案的工程投資提供了有效的資料支援。透過對工程的成本分析，我也掌握了專案管理成本控制過程中的著重點。
為了完成20xx年公司的專案開發任務，並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及專案施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合XXX的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，作出分析報告，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、 缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，透過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、 缺乏計劃性
在工作過程中，特別是專案開發的前期階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、 專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。透過XXXXX置業工程部組織的第一次聯合專案大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業面狹窄，
對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司專案的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我
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