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電大企業文化形成性考核冊答案

電大企業文化形成性考核冊答案

電大企業文化形成性考核冊答案

一、多項選擇題

1.企業文化的特點( ABCD )

A時代性B 民族性 C 系統性 D 以人為本

2.企業文化的作用( ABCD )(把C選項改成如下)

A導向作用 B激勵作用 C輻射作用 D 約束作用

3.企業文化的構成要素其中具有代表性的觀點有( D )

A 1種 B 2種 C 3種 D 4種

4.本書認為企業文化構成要素有幾個( D )

A 1個 B 2個 C 3個 D 4個

5.企業物質文化具有明顯的特點有( ABC )

A 物質性 B 基礎性 C 時代性 D 超前性

6.企業制度文化構成主要包括( ABC )

A 企業領導體制

B 企業的組織機構

C企業管理制度

D 企業法律文化

7.企業的行為文化的構成,主要包括( ABCD )

A 企業行為 B企業家行為 C企業精英人物行為 D 企業員工行為

8.企業文化構成要素是( ABCD )

A物質文化 B精神文化 C制度文化 D行為文化

二、簡答題

1.簡述企業文化的內涵?

答:企業文化是企業成員共享的價值觀體系和行為規範,他們是一個企業具有獨特性的關鍵特徵,企業文化的內涵大致上包括以下幾個方面:

1、創新:企業在多大程度上允許和鼓勵員工創新和冒險。

2、團隊導向:企業在多大程度上是以團隊而不是以個人來組織企業活動的。

3、集體學習能力:企業在多大程度上注重整體學習的提升,而不是特別看重個人能力。

4、進取心:企業員工的進取心和競爭性如何。

5、注意細節:企業在多大程度上期望員工做事縝密、嚴謹細緻、精益求精且注意小節。

6、結果定向:企業管理者在多大程度上集中注意力於結果而不是強調實現這些結果的手段與過程。

2.企業文化由哪些要素構成?各要素之間的關係如何?

答:企業文化由物質文化、精神文化、制度文化和行為文化四個要素構成。

(一)物質文化是企業文化的基礎,為精神文化、制度文化和行為文化提供物質基礎。 (二)精神文化是企業文化的核心,為物質文化、制度文化和行為文化提供思想基礎。

(三)制度文化是聯結精神文化與物質文化及行為文化的紐帶,約束和規範著行為文化和物質文化建設。

(四)行為文化是企業文化的外顯文化,又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀念支配的,有什麼樣的.觀念就有什麼樣的行為。企業行為和企業員工的行為都是受企業的精神文化和制度文化制約的。

3.企業神神文化在整個企業文化建設中的地位和作用是什麼?

答:企業的精神文化是整個企業文化系統乃至整個企業經營運作、發展戰略的導向、調節、控制和實施日常操作的文化核心。精神文化對企業的生存和發展具有重要的作用,它是企業生存的基礎,也是企業追求成功的精神動力。

第一,企業的精神文化為企業的生存與發展確立了精神支柱。

第二,精神文化決定了企業的基本特性。

第三,精神文化可以對企業及其員工行為起到導向和規範作用。

第四,精神文化能提高企業的凝聚力,激勵企業員工釋放潛能。

4.企業文化理論的重要意義?

答:

(一)企業文化理論是管理史上的一次深刻的革命:

1.企業文化理論結束了傳統“理性管理模式”的一統天下的局面。

2.企業文化的產生預示著一個文化競爭時代的來臨。

(二)企業文化建設有助於企業走向市場、競爭取勝:

1、有利於樹立企業形象。

2、有利於提高企業的整體素質。

3、有利於培養集體意識。

4、有利於營造和諧的企業環境。

(三)建設企業文化是適應國際市場競爭的需要

5.企業文化的作用有哪些?

答:

一、企業文化的作用

(一)、導向作用 (二)、激勵作用 (三)、輻射作用 (四)、約束作用

三、論述題

1.論述企業精神文化在整個企業文化建設中的地位和作用是什麼?

答:企業的精神文化是整個企業文化系統乃至整個企業經營運作、發展戰略的導向、調節、控制和實施日常操作的文化核心。精神文化對企業的生存和發展具有重要的作用,它是企業生存的基礎,也是企業追求成功的精神動力。

第一,企業的精神文化為企業的生存與發展確立了精神支柱。

第二,精神文化決定了企業的基本特性。

第三,精神文化可以對企業及其員工行為起到導向和規範作用。

第四,精神文化能提高企業的凝聚力,激勵企業員工釋放潛能。

 2.企業文化的構成要素以及各要素之間的關係如何?

答:企業文化由物質文化、精神文化、制度文化和行為文化四個要素構成。

(一)物質文化是企業文化的基礎,為精神文化、制度文化和行為文化提供物質基礎。

(二)精神文化是企業文化的核心,為物質文化、制度文化和行為文化提供思想基礎。

(三)制度文化是聯結精神文化與物質文化及行為文化的紐帶,約束和規範著行為文化和物質文化建設。

(四)行為文化是企業文化的外顯文化,又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀念支配的,有什麼樣的觀念就有什麼樣的行為。企業行為和企業員工的行為都是受企業的精神文化和制度文化制約的。


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