人力資源“染綠”將成趨勢
《企業觀察報》記者 尚豔玲
“綠色化”不是一個新概念了，“綠色人力資源管理”卻是一種新提法。最近釋出的《2014中國人本發展報告——走出低成本陷阱》(以下簡稱《人本發展報告》)提出，在中國企業運營管理面臨“綠色經濟發展，多重社會轉型”的時代背景和宏觀環境下，未來中國企業人力資源發展將呈現出“綠色化”趨勢。
《人本發展報告》是國家社科基金重點專案“綠色發展與多重轉型背景下中國企業人力資源戰略競爭優勢提升轉換研究”的階段性成果。
該研究專案負責人、北京師範大學人本發展與管理研究中心李寶元教授對《企業觀察報》記者說，如果說“外三化”，即數字化、全球化和綠色化，是中國企業面臨的三重國際背景和嚴峻挑戰;那麼“內三化”，即工業化、城鎮化和市場化，就是中國企業人力資源戰略管理面臨的三重轉型壓力及現實困境。內外部因素交織使得“綠色經濟發展，多重社會轉型”成為未來中國企業人力資源戰略競爭優勢動態提升轉換的基本約束條件和主要壓力挑戰。
在此背景下，綠色化人力資源管理顯得尤為迫切。《人本發展報告》解釋“綠色人力資源管理”，即在傳統的人力資源管理基礎上加入“綠色”概念，並在綠色理念指導下，實現心態、人態、生態和諧。其中心態和諧是指員工自身可以獲得持續性的發展;人態和諧即員工與企業、員工之間的和諧，實現共贏;生態和諧旨在實現員工、企業與自然的和諧。也就是綠色人力資源管理是在堅持“以人為本”的.同時，加入了可持續發展及和諧共贏的理念。
北京天力提琴製造有限公司董事長楊凱對本報記者稱，綠色人力資源的概念很吸引人，也將是大勢所趨。作為一家民營企業的負責人，楊凱認為在北京企業要負擔的人力成本並不低，而如何根據90後員工的群體特點、心理和情感需求來進行管理，使他們提高職業忠誠度和對未來發展的積極性，進而使企業和個人都能得到良性發展，是他們現在面臨的人力資源管理難題。
李寶元教授稱，只要還有低成本人力“紅利”可依賴，企業進行可持續發展、和諧發展、人本發展的動力就不會足，但是如果繼續依賴，將進入一個低成本人力—低附加值產品—低利潤率—低成本人力的惡性迴圈陷阱。企業還是應有“綠色人力資源”的理念，使“綠色”的人力資源成為和諧包容、可持續發展、健康型組織的營建者和受益者。
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