績效考核管理的系統設計

績效考核管理的系統設計

1、績效管理系統的設計

績效管理制度通常由總則、主文和附則等章節組成，一般包括：

1)績效管理的地位、作用、建立原因;

2)績效管理的組織機構設定，機構的職責、工作範圍和分工;

3)績效管理不同物件的參與者;

4)績效管理的目標、程式和步驟;

5)考評指標體系和標準體系的規定;

6)考評的'類別、方法、期限等規定;

7)績效管理對員工申訴的管理辦法;

8)考評結果應用的原則和範圍及配套措施;

9)績效管理總結的規定;

10)對績效管理制度的解釋、實施和修改等問題的說明。

績效管理程式的設計分為總流程設計和具體考證程式設計兩種。總流程設計成準備階段、實施階段、考評階段、總結階段和應用開發階段。

【績效考核管理的系統設計】相關文章：