網路廣告策劃

網路廣告策劃錦集八篇

網路廣告策劃 篇1

  第一部分:市場分析

  一、營銷環境分析

  1、宏觀環境分析

  中國是一個人情味很濃的傳統國家,朋友之間聚會休閒喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力,從廠商的生產到銷售每一個細節都應全面考慮消費者的喜好與承受能力,順應時代變化。針對不同地區也應建立不同的銷售模式和啤酒口味,取悅購買者。充分掌握市場營銷環境的宏觀和微觀影響因素,放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!

  中國啤酒市場目前形成了國產品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局,在這個

  高度競爭的市場中,無論是扶雄厚資金的國外品牌,還是宣揚民族精神的國產品牌,都在使出渾身解數為自己爭得一席之地。在這個同類產品高度同質化的市場領域,無論是誰都很難憑藉產品本身的卓然不群贏得消費者。一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內涵是品牌價值的核心部分反映了品牌的內在價值,是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內涵分為情感和功能兩個層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特徵、個入聯絡度、可感知的價值、文化特徵等五個維度;功能層面包括可感知的質量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴充套件部分,反映了品牌內在價值的影響力和滲透力。它是可以透過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分,通常包括對品牌名稱、品牌標誌、廣告語、形象使者、經營理念等認知度和美譽度的測量。

  二、產品及消費者行為分析

  1、產品分析

  XXXX啤酒公司是一家大型國有企業,是國家專業化啤酒生產廠家,有著悠久的歷史文化,CC啤酒包裝時尚,口味純正、淡爽(醇厚),契合了都市人的現代生活節奏,作閒暇、聚會的理想選擇。自上市以來,透過XXXX啤酒公司強大的分銷渠道,取得了相當不錯的成績。整個產品現在正處於成長期。在調查中我們發現,多數情況下,在同層次,同類型的產品中,XXXX啤酒公司與其它品牌的產品相比零售價格比普遍略高,但口感比其他啤酒要好很多,不僅如此,XXXX啤酒與其他啤酒的獨特之處在於,CC啤酒容易開,無論是小孩、老人,只要有一點力氣的人都可以把啤酒開啟,這在市場上是絕無僅有的,也是該產品的獨特賣點。

  總而言之,CC啤酒是一個具有巨大潛力的產品,適合在大中型,甚至小型城市鋪開市場。

  2、消費者心理分析

  現如今,人們的消費觀念已有很大轉變,消費者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發展。消費者不僅要求有質量保證,追求啤酒的新鮮度,還注重產品的外觀及包裝質量。既能喝到新鮮清爽的啤酒,又能很輕易的開啟。在目前基礎上,繼續開發不同型別、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒佔絕對優勢的現狀,以滿足不同消費者的需要。

  3、消費者行為分析

  消費者喝酒的習慣,南方和北方有很大的不同。北方多在家裡,銷售多成箱,在居民區可設多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對會高,啤酒廠商就可在這些場所或者場所附近多設代理點。

  消費者喝啤酒的量比較大,消費者一般會購買有促銷活動或者有中獎的啤酒。伴隨著對啤酒種類的認知,人們也從不同方面接觸到啤酒品牌,從而對品牌

  做出選擇。

  4、產品SWOT分析

  三、競爭對手分析

  目前,XXXX公司生產的CC啤酒的主要競爭對手有燕京,珠啤,替代品。

  1、燕京:燕京啤酒具有很強的地區性,它的總體戰略為做強,做大。它的總體優勢是工藝、技術裝備水平強,達到國際先進水平, 而且品牌強,燕京已成為世界啤酒行業的國際知名品牌。 另外它的市場網路做強,掌握競爭中的主動權。經濟實力很強,每年資本積累2億元以上,使企業發展注入強大的資本動力和資本保障。

  2、青啤:在企業形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業,其前身是國營青島啤酒廠,中國十大馳名商標之一,是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰略上,採取顧客至上的原則,贏得消費者青睞。

  3、珠啤:具有一定的品牌優勢,純生啤酒的口感,質量好,在消費者心目中有一定的地位。讓顧客認為其產品是安全的、高品質的、放心的。其高階啤酒在市場佔有重要地位。

  4、替代品:葡萄酒,盈利率高,轉化成本高,價效比低;白酒:淨利潤率在20%以上,轉化成本高,價效比低;黃酒:覆蓋面迅速加大,淨利潤率

  一般,轉化成本高,價效比低;飲料及其它。

  第二部分:整合廣告策略

  一、廣告目標

  1、藉助CC極高的品牌認知度和美譽度,繼續強化其品牌在人們心目中的地位,進一步擴CC的市場認知度,使CC在市場上達到有口皆碑,家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。

  2、使XXXX公司CC啤酒在同類產品中處於消費者的第一購買地位。

  3、繼續擴大CC啤酒的銷售量。

  4、繼續擴大CC啤酒的市場份額。

  5、宣傳CC啤酒與其他啤酒的特別之處,贏得消費者的青睞。

  二、目標市場策略

  1、透過對市場以及消費者的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區分佈、購買動機和購買行為特徵,以及CC啤酒的品牌定位,我們初步確定的目標市場:消費人群主要定位為年輕人和一些在外打工的遊子,這部分人群,生活穩定,有穩固且持續的消費能力。他們總在不斷地尋找新資訊和新刺激並樂於體驗。

  三、產品定位策略

  在全面提高產品質量的基礎上,發展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風味保鮮穩定;符合消費時尚,有一定吸引力。逐步提高國產啤酒在高檔消費市場中的比例,有計劃地引導發展CC啤酒,以CC啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產的微生物監控,提高衛生管理水平。

  在目前基礎上,繼續開發不同型別、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒佔絕對優勢的現狀,以滿足不同消費者的需要。

  四、品牌形象策略

  在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高CC啤酒的廣告知名度,繼續強化其品牌在人們心目中的地位。

  五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)

  分銷策略:

  1、強化分銷管理,提升渠道競爭力。

  2、強化分銷人員管理,提高對分銷網路的掌控。

  3、強化分銷創新管理,提高產品核心競爭力。

  促銷策略:

  1、XXXX公司的啤酒有開蓋有獎活動,中獎率高達33%,還有機率獲得開蓋贈

  兩瓶啤酒的機率,其機率為5%。(長期性)

  2、定期設點搞活動,讓更多的消費者感受CC啤酒的獨特魅力,提升品牌形象,叫消費者自己開啤酒瓶,免費品嚐,讓消費者體驗CC啤酒的優勢所在。

  第三部分:廣告計劃

  一、廣告目標(與第二部分中的廣告目標相似)

  二、廣告時間

  1、網路廣告

  開始時間:20xx年3月1日

  結束時間:20xx年6月1日

  持續時間:3個月

  2、戶外廣告

  開始時間:20xx年4月

  結束時間:20xx年10月

  持續時間:6個月

  時間主要選擇在了整個夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續時間一般較長,用於增強產品知名度和好感度。

  三、目標投放市場及目標群體

  中央電視臺及各大省級電視臺,目標群體為成年人。

  四、廣告推廣及地點說明

  1、廣告媒體的選擇:消費者比較經常閱覽且有權威性的報紙,電視臺。

  2、推廣地點:酒吧、各大酒店及娛樂產所。

網路廣告策劃 篇2

  一、確定網路廣告的目標:廣告目標的作用是透過資訊溝通使消費者產生對品牌的認識、情感、態度和行為的變化,從而實現企業的營銷目標。在公司的不同發展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產品廣告,對於產品廣告在產品的不同發展階段廣告的目標可分為提供資訊、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網路廣告在確定廣告目標過程中的規律:

  1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網路廣告中意味著消費者在電腦螢幕上透過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產品或品牌產生認識和了解。

  2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網路廣告受眾注意到廣告主所傳達的資訊之後,對產品或品牌發生了興趣,想要進一步瞭解廣告資訊,他可以點選廣告,進入廣告主放置在網上的營銷站點或網頁中。

  3、第三個字母D是“慾望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主透過商品或服務提供的利益產生“佔為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網頁內容,這時就會在廣告主的伺服器上留下網頁閱讀的記錄。

  4、第四個字母A是“行動”(Action)。最後,廣告受眾把瀏覽網頁的動作轉換為符合廣告目標的行動,可能是線上註冊、填寫問卷參加抽獎或者是線上購買等。

  二、確定網路廣告的目標群體:簡單來說就是確定網路廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區域。只有讓合適的使用者來參與廣告資訊活動,才能使廣告有效地實現其目標。

  三、進行網路廣告創意及策略選擇 :

  1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

  2、簡潔的廣告資訊;

  3、發展互動性:如在網路廣告上增加遊戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

  4、合理安排網路廣告發布的時間因素:網路廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網路廣告時限、頻率、時序及釋出時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網路廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。釋出時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之後。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

  5、正確確定網路廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用於網路廣告的預算。整體促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。而用於網路廣告的預算則可依據目標群體情況及企業所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。銷售百分比法即企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業比照競爭者的廣告開支來決定本企業廣告開支的多少,以保持競爭上的優勢。目標任務法的步驟:

  ①明確地確定廣告目標;

  ②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務;

  ③估算執行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

  6、設計好網路廣告的測試方案

  四、選擇網路廣告發布渠道及方式

  網上釋出廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業應根據自身情況及網路廣告的目標,選擇網路廣告發布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁形式:建立自己的主頁,對於企業來說,是一種必然

  的趨勢。它不但是企業形象的樹立,也是宣傳產品的良好工具。在網際網路上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速連結公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今後的發展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產。

  2、網路內容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網易等,它們提供了大量的網際網路使用者感興趣並需要的免費資訊服務,包括新聞、評論、生活、財經等內容,因此,這些網站的訪問量非常大,是網上最引人注目的站點。目前,這樣的網站是網路廣告發布的主要陣地,但在這些網站上釋出廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專類銷售網:這是一種專業類產品直接在網際網路上進行銷售的方式。走入這樣的網站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的型別、型號、製造商、價位等資訊,然後按一下搜尋鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

  4、企業名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構將一部分企業資訊融入他們的主頁中。如香港商業發展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要使用者感興趣,就可以透過連結進入選中企業的主頁。

  5、免費的E-mail服務:在網際網路上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網者都喜歡使用。利用這一優勢,能夠幫助企業將廣告主動送至使用免費E-mail服務的使用者手中。

  6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便於使用者進行站點的查詢。採用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區分;二是醒目,處於頁面的明顯處,易於被查詢者注意,是使用者瀏覽的首選。

  7、網路報紙或網路雜誌:隨著網際網路的`發展,國內外一些著名的報紙和雜誌紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜誌,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網路報紙”或“網路雜誌”。其影響非常大,訪問的人數不斷上升。對於注重廣告宣傳的企業來說,在這些網路報紙或雜誌上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種網際網路服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享資訊的方式。廣告主可以選擇與本企業產品相關的新聞組釋出公告,這將是一種非常有效的網路廣告傳播渠道。

網路廣告策劃 篇3

  一公司資源狀況

  從外部的網路中反映的狀況分析,目前的公司網路推廣已有資源基本情況如下:

  網站本身:

  google收錄512頁,主關鍵詞“LED顯示屏”排名82位,百度收錄頁面318頁,但排名未進入前100位。網站本身的結構存在問題,內容存在問題,比較難進行排名的最佳化,需要逐漸改善。其它關鍵詞沒有凸顯。

  阿里巴巴中文及英文BtoB平臺

  阿里巴巴通英文網站的建設是比較完善的,資訊的釋出完整,證書上傳完整。存在如下操作問題:資訊釋出標題等完全相同,資訊量偏少。推斷日常釋出資訊的數量和時間段選擇出現問題。

  Google及百度的收費廣告

  目前沒有看到公司在google及百度的收費廣告,同行的廣告投入較多。單次的點選費用存在非常高的狀況。

  二、同行狀況

  收費廣告狀況:

  非常多優秀的同行,他們在網路上的資金和人員的投入確實比較到位。Google的廣告投入公司在20家以上,百度的廣告同行數量更廣。而在阿里巴巴中的表現同樣存在的同行數量多。

  但是存在廣告的格式雷同的問題,較少公司掌握了排名技巧。部分廣告雖然合搜尋引擎的排名,但廣告的單一會降低廣告吸引力。數量的巨大將導致價格的異常,部分公司將會在較短時間內撤除廣告。合適的位置同廣告的創意和營銷活動的同步將成為提高點選率和降低成本的有效途徑。

  搜尋引擎狀況:

  1同行的數量較多,關鍵詞的排名都為主頁面,排名靠前的企業的pr值都在2到3間,有一定的最佳化痕跡。但最佳化有限,主要體現在網站的佈局基本相同,flash較多,描述雖然有最佳化的痕跡,但僅限於主頁。

  2投入搜尋引擎的同行廣告多,但廣告質量基本雷同,沒有體現營銷。

  3在搜尋結果中僅出現一個行業性網站,PR值為2。內容不錯,可大部分用於豐富公司網站內容。

  4平臺性網站少,因為平臺性資訊的釋出較少,排位靠後切資訊不全。

  三工作計劃(網路推廣建設期,為期三個月):

  1網站內容的最佳化,和推廣的基本。步驟如:sitemap的製作;登入國內、國外的大部分的目錄及搜尋引擎資料庫;內頁的標題、描述的重新撰寫修改;大量關聯於產品的技術、產品的介紹的採集、最佳化、修改和撰寫。結構問題在3個月後透過改版或者直接透過網路最佳化公司外包解決

  2網站的嚴重結構性問題,採用部落格群的方式來進行彌補。

  3阿里巴巴網站平臺的管理系統化

  4提取重要的網路平臺,建立商務平臺商鋪群

  5搜尋引擎廣告體系的建立和最佳化

  6建立網路營銷效果監測評估系統

  7副關鍵搜尋詞的提取,建立該型別的關鍵詞,已有搜尋結果的,提升排名。

  8銷售團隊的網路推廣及銷售的相關培訓

  四、工作目標

  1、網站內容豐富,站內文章和收錄數量達到1500頁以上。

  2、每天獨立訪問使用者數量出現明顯的數量增加。實現目前瀏覽量的至少三倍以上的訪問數。若目前的瀏覽量不足100百,瀏覽量至少實現300人次/日。

  3、提升網路廣告投放的轉換率。即詢單數量/廣告點選率的比值的提升。基本達標的轉換率應在10%以上。

  4、與競爭者在主要搜尋引擎的相對排名提升,在主關鍵詞搜尋結果中,公司資訊實現排名進入前兩頁,即前20位,網站的排名進入前20位。

  5、阿里巴巴的資訊釋出保持每週增加20條左右的資訊,即在三個月內的產品的資訊達到250條左右。保證了每天的至少三個時段的資訊更新,保持資訊的排名首頁位置。

  6、建立100個左右的商務網路平臺的資訊庫,每個平臺的完整資訊釋出不少於5條的有效資訊。

  7、建立5個左右的部落格,時常更新最佳化,以獲得排名。並幫助部分對網路營銷感興趣的銷售人員建立自己的部落格推廣公司、產品。建立部落格群,可彌補目前網站的硬傷。

  8、組織每週一次的網路營銷知識的交流和培訓。

  五、計劃執行:

  分為兩大部分同步進行:

  1、網站推廣

  網站推廣的目標主要是提高網站的訪問使用者的數量和搜尋引擎排名。

  第一步:建立監控體系。對重要資料,如:訪問數、瀏覽頁面、關鍵詞搜尋來源、轉換率(以電話和網上詢單為準)、廣告消費等形成報表,以一週為期限總結提交上級部門。

  第二步:提煉關鍵詞。採取從目前投放的廣告中的關鍵詞中篩選出主關鍵詞,交由銷售部、市場部分析補充。

  第三步:搜尋引擎廣告。刪減大部分的非產品關鍵詞的廣告投放(非主關鍵詞采用網站本身最佳化獲得排名解決),結合銷售策略,撰寫新的廣告,提升點選率(點選次數/展示次數),對廣告標題、描述語句進行最佳化,降低費用,並提升排名(此項主要針對google,百度主要是選擇合適的投放位置)。監測廣告的排名情況,研究出廣告的點選規律,調整投放時段和限額,保證廣告在有效時段的不間斷,有效減少無效點選。

  第四步:網站內容採編。收集和撰寫設計產品相關的技術、新聞、知識等文章,最佳化後釋出到網站。並保持持續的更新

  第五步:網站登入和網站地圖更新。長期更新sitemap,保持搜尋引擎對網站內容的及時且準確的收錄。並登入到目前主流的搜尋引擎和分目錄中。(列出詳細的登入目錄網站名單,歷時一週)

  2、商務平臺推廣:

  第一項:收費平臺的的資料補齊、商鋪的裝飾、內容的填充。讓商鋪的風格保持與企業網站的形象風格的一致性。

  第二項:資訊的釋出。首先對資訊的全天監控,得出同行資訊更新的規律,調整產品資訊的釋出、更新的時間段,以保證產品資訊的全天性展示。一般來說要保持產品資訊的非疲勞效果,應保持展示的資訊至少不能超過3天的完全相同性。以一天3次的更新計,三天一迴圈計,商鋪釋出的資訊數量至少維持在250~300條。並應經常釋出新的資訊,以獲得更好排名,並刪除冗餘資訊。

  第三項:應週期性進行營銷優惠活動或者新產品推出資訊的全面釋出,進行短期促銷,刺激購買。

  第四項:免費商務平臺群的建立。搜尋獲得國內的BtoB商務平臺,透過對該商務平臺同產品的相關性、同行情況、資訊釋出的狀況,建立100家商務平臺的資料庫。註冊併發布公司的資料和產品資訊。保持每個平臺至少5條以上完整的具有吸引力的產品或技術資訊。(此項需時一個月左右。)對於執行的問題,可根據公司情況採用兩種管理辦法:一交由個人管理,釋出統一的資訊,一個月進行一次的更新。比較好管理,維護成本低。弊端是資訊的完全一致性,更新不及時,且容易產生冗餘資訊;二培訓銷售人員制定釋出標準,允許釋出人使用個人的聯絡方式。這種方式優點是釋出資訊會更廣泛,且更新更快;資訊釋出內容同聯絡人對產品的理解更接近;容易產生量變效應。缺點是銷售人員的積極性。可透過獎金的方式來刺激銷售人員的積極性,對出現在搜尋引擎首頁的,且資訊完整的釋出資訊進行統計,在一個月內,累計出現不同資訊三次以上的人員給予獎勵,達成交易的,獲得更高的提成。)

  第五項:建立5個企業部落格,並要求和幫助銷售人員建立個人的部落格,獲得網站銷售群。這樣可擴寬網站宣傳的廣度,並可彌補部分網站的功能不足的缺點。部落格內容以釋出產品、產業內新聞、公司新聞、公司促銷、技術資料、產品知識等為主。個人部落格可以留下自己的聯絡方式,可以釋出與產品無關的,但可以獲得流量的文章(需時兩週,保證三天一次的更新,長期的進行維護。等同公司網站的分頁,建議可以對個人部落格進行評比,對錶現優秀的部落格給予內部獎勵)。

  六工作協助需求

  1、產品賣點的提取、精煉。

  2、部門間如何配合進行營銷活動的策劃和執行。

  3、產品技術資料的通俗化。

  4、技術資料的電子化。

  5、銷售流程的制定。

  6、平面設計。

  七持續網路推廣計劃

  這個時間段將是在網路推廣基礎階段3個月後,網路推廣由基礎建設期進入網路推廣的增長期、穩定期的工作開展重心。

  網路推廣增長期:當網站有一定的訪問量後,為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升,我們可以繼續以下的網路推廣方式

  1、登入部分的收費的搜尋引擎和分類目錄

  2、購買2-3個網路實名/通用網址

  3、尋找網站合作伙伴,建立網站間連線

  4、建立和媒體和行業網站間的合作,透過投放廣告、專欄建設、技術合作等方式,獲得媒體資源,配合公司的營銷活動,釋出企業新聞。

  5、在相關專業電子投放廣告

  6、與部分合作夥伴進行資源互換

  7、郵件營銷

  8、建立同行網址目錄

  9、資訊釋出BBS

  網路推廣穩定期:這個時間段應該可以看作企業由單一的網路推廣擴充套件到網路營銷階段,網站的點選率將出現瓶頸,即大多數同行或客戶都對公司有所瞭解。本階段的主要任務是如何將流量轉化成銷售額和品牌的影響力。

  1、結合公司新產品促銷,不定期給予線上優惠。

  2、公司的線下活動的組織,透過網站宣傳推廣

  3、參與行業內的排行評比等活動,獲得新聞價值。

  4、條件成熟下,建立一箇中立的與企業核心產品相關的行業資訊類網站來進行輔助推廣。

網路廣告策劃 篇4

  浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發製造商,中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年,總部設在中國杭州,目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地,擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業首家上市公司(股票程式碼002032), 蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域,豐富的產品線,全面滿足廚房生活需求。旗下生產的小家電及生活家電產品銷往全球41個國家和地區,壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一;電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。

  蘇泊爾的不斷努力,造就的不僅是國內小家電行業第一、小家電行業領先的行業地位,更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新,幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現代化家居生活。

  “演繹生活智慧”,蘇泊爾已經成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌,蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業與社會的一致認可:20xx年蘇泊爾獲得“中國馳名商標”稱號,20xx年入選“中國最具生命力百強企業”,20xx年獲得中國商務部頒發的“中國最具競爭力企業”稱號,20xx年榮膺“全國消費者最喜愛的企業品牌”,20xx年入選“年中國500最具價格品牌榜單”。20xx年,蘇泊爾被認定為“國家高新技術企業”。 廣告目標

  蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業的龍頭企業,並且是上市公司,產品已經是家喻戶曉的名牌產品,所以做好廣告的目的,更多是做好品牌宣傳, 顯示企業的社會責任,提供更好的瞭解公司的渠道,更好的為使用者解疑答惑,更好的為使用者服務,提高使用者的忠誠度,同時提高客戶的滿意度,達到增強蘇泊爾的 品牌影響力的目的。

  廣告資訊決策

  市場分析,作為中國為數不多的小家電市場上市公司,同時也是小家電行業的領軍企業,在網際網路高速發展的21世紀,網路資訊傳播的廣度和深度都是其他傳統媒體無 法比擬的,同時,消費者購買習慣也在悄然發生改變,從原來的看到實物再購買到現在先在網際網路查詢再購買的購買行為改變,這是購買決策方式的改變,也是購買 決策的前移,這就要求我們的企業採取適應消費者的購買習慣的決策,與此同時,網路廣告就是解決網路購買前移的解決辦法,蘇泊爾的競爭對手包括:美的Midea、雙喜、九陽Joyoung、奔騰POVOS等,也都採取有網路廣告的廣告形式,所以,實施網路廣告是事在必行,在網路廣告採取門戶營銷、企業網站廣告、部落格微博等通訊工具廣告宣傳,提高企業的品牌影響力和知名度。 網路廣告媒體資源選擇

  1、在新浪、搜狐等綜合入口網站的焦點板塊播報蘇泊爾的活動資訊和產品資訊,提高與使用者的溝通聯絡,為做好使用者管理做好準備,為市場拓展打下堅實的基礎。

  2、在公司的官方部落格、微博、空間中,詳細具體的介紹公司的文化和公司的產品服務,全面具體細緻的解決使用者的疑問,幫助使用者選擇適合自己的產品組合。 確定網路廣告預算

  現在普遍使用的網路廣告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等,我們按照利潤百分比法,20xx年上半年營業收入達17.7億元,較上年同比增長31.79%,淨利潤1.02億元,同比增長38.65%,20xx年網路廣告投放費用為1000萬,費用分配如下:

  廣告媒體資源選擇

  費用百分比% 金額/元 400萬 蘇泊爾企業網站、官方使用者40% 論壇 新浪、搜狐綜合入口網站 40% 400萬 200萬 部落格、微博、空間等論壇信20% 息平臺 網路廣告實施

  蘇泊爾公司、論壇、部落格、微博、空間的資訊釋出,廣告活動資訊的播放,特別公司的社會公益活動新聞報道,產品釋出的影片、圖片的資料

  積極在新浪、搜狐等知名綜合性門戶型網站做的市場推廣,讓消費者透過製作的影片、圖片媒介瞭解公司文化和公司的產品,拓展市場。

  邀請行業領袖、使用者體驗者做產品的自身體會,分享使用者的使用體驗

  網路效果監測和評價

  透過蘇泊爾的文字及影片廣告的點選量和其的網頁瀏覽量,來推測此次網路廣告的投放效果,具體採用相關技術統計出1.CPM:(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 3.CPA:(Cost Per Action)三個參考指標來估算網路廣告的投放價值。

  此次蘇泊爾的網路廣告策劃涉及到政府,企業,媒體,使用者四者關係,既體現了蘇泊爾在發展企業的同時又兼顧社會責任,又達到了企業,媒體,使用者三者互惠互利的效果,實現了多方共贏。

網路廣告策劃 篇5

  一、確定網路廣告的目標:

  廣告目標的作用是透過資訊溝通使消費者產生對品牌的認識、情感、態度和行為的變化,從而實現企業的營銷目標。在公司的不同發展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產品廣告,對於產品廣告在產品的不同發展階段廣告的目標可分為提供資訊、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網路廣告在確定廣告目標過程中的規律:

  1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網路廣告中意味著消費者在電腦螢幕上透過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產品或品牌產生認識和了解。

  2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網路廣告受眾注意到廣告主所傳達的資訊之後,對產品或品牌發生了興趣,想要進一步瞭解廣告資訊,他可以點選廣告,進入廣告主放置在網上的營銷站點或網頁中。

  3、第三個字母D是“慾望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主透過商品或服務提供的利益產生“佔為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網頁內容,這時就會在廣告主的伺服器上留下網頁閱讀的記錄。

  4、第四個字母A是“行動”(Action)。最後,廣告受眾把瀏覽網頁的動作轉換為符合廣告目標的行動,可能是線上註冊、填寫問卷參加抽獎或者是線上購買等。

  二、確定網路廣告的目標群體:

  簡單來說就是確定網路廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區域。只有讓合適的使用者來參與廣告資訊活動,才能使廣告有效地實現其目標。

  三、進行網路廣告創意及策略選擇 :

  1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

  2、簡潔的廣告資訊;

  3、發展互動性:如在網路廣告上增加遊戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

  4、合理安排網路廣告發布的時間因素:網路廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網路廣告時限、頻率、時序及釋出時間的考慮。廣告時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網路廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。釋出時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之後。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

  5、正確確定網路廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用於網路廣告的預算。促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。用於網路廣告的預算則可依據目標群體情況及企業所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。這個銷售百分比法即企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業比照競爭者的廣告開支來決定本企業廣告開支的多少,以保持競爭上的優勢。目標任務法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務;③估算執行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

  6、設計好網路廣告的測試方案

  四、選擇網路廣告發布渠道及方式

  網上釋出廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業應根據自身情況及網路廣告的目標,選擇網路廣告發布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁形式:建立自己的主頁,對於企業來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業形象的樹立,也是宣傳產品的良好工具。在網際網路上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速連結公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今後的發展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產。

  2、網路內容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網易等,它們提供了大量的網際網路使用者感興趣並需要的免費資訊服務,包括新聞、評論、生活、財經等內容,因此,這些網站的訪問量非常大,是網上最引人注目的站點。這樣的網站是網路廣告發布的主要陣地,但在這些網站上釋出廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專類銷售網:這是一種專業類產品直接在網際網路上進行銷售的方式。我們走入這樣的網站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的型別、型號、製造商、價位等資訊,然後按一下搜尋鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

  4、企業名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構將一部分企業資訊融入他們的主頁中。比如香港商業發展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要使用者感興趣,就可以透過連結進入選中企業的主頁。

  5、免費的E-mail服務:在網際網路上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網者都喜歡使用。我們要利用這一優勢,能夠幫助企業將廣告主動送至使用免費E-mail服務的使用者手中。

  6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便於使用者進行站點的查詢。採用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區分;二是醒目,處於頁面的明顯處,易於被查詢者注意,是使用者瀏覽的首選。

  7、網路報紙或網路雜誌:隨著網際網路的發展,國內外一些著名的報紙和雜誌紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜誌,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網路報紙”或“網路雜誌”。影響非常大,訪問的人數不斷上升。關於注重廣告宣傳的企業來說,在這些網路報紙或雜誌上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種網際網路服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享資訊的方式。廣告主可以選擇與本企業產品相關的新聞組釋出公告,這將是一種非常有效的網路廣告傳播渠道。

網路廣告策劃 篇6

  如何寫網路廣告策劃書呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫網路廣告策劃書可考慮的幾點,企業如果要使公司的網上廣告收效更大,可以採取以下是幾種做法:

  (1) 採用旗幟廣告

  對於企業來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什麼都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內抓住讀者的注意力,否則網上漫遊者很快就會進入其它連結。

  (2) 選擇合適的網站釋出廣告

  首先,釋出廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略,假若要在網上做告知性廣告,就應該選擇流量大的站點,並最好組合多個站點。

  其次,站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區域內的目標受眾,則那些流量主要來自該區域以外的站點就不適合選擇。

  再者,也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數量。

  另外,不管使用何種網路廣告方式都應使用如下主題:擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

  (3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖示中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

  (4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點選,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

  (5) 經常更換廣告的圖片。如果你已經有了一個很好的旗幟或圖示廣告,也要經常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網者的吸引力。一般來

  說,一個廣告放置一段時間以後,點選率開始下降。而當更換圖片以後,點選率又會增加。

  (6) 網站的主頁是廣告的最好位置。企業應該力爭把廣告放在網站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點選率會大大降低。

  掌握以上幾點,對我們寫網路廣告策劃書應該是會有很多幫助的。

網路廣告策劃 篇7

  第一部分市場分析

  一、 營銷環境分析

  1.鞋市場總體規模及消費態勢

  安踏、耐克、特步三大巨頭佔據了鞋子市場的多數份額,合計達到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海佔據了較大的市場。

  二、消費者分析

  隨著技術的進步,鞋子的效能已由幾年前單純的交通功能擴充套件到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅侷限於功能,在產品造型上提出了更高的要求。

  三、 產品分析

  鞋暱稱:百變鞋。

  使用範圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

  壽命時間:2~3年

  特點:輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動需求更換。

  適用範圍:10歲以上人群

  上市日期 **年01月

  四、 企業和競爭對手分析

  國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業額徘徊不前,財報上真實的資料再次印證了本土運動品牌冷峻的現狀。所以百變技術採取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎優勢上加之新產品的研發準備再次佔領更高的市場份額。

  第二部分 網路廣告戰略說明

  一、廣告目標市場戰略

  安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升,預計將來,中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看,轉為側重講求產品的人性化設計,滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求,由此可見,()耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流於形式、奉行時尚至上的高收入人群。

  二、產品定位戰略

  今天的鞋消費市場環境與幾年前有所不同,且不論競爭者數目的增加、業已的鞋消費市場漸趨飽和,要害之處在於消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

  第三部分網路廣告實施計劃

  一、廣告目標:

  配合產品上市 、擴大新款知曉度、引發線上和離線購買

  二、廣告活動時間:

  三、廣告活動區域:

  北京、上海

  四、廣告活動內容

  互動網路廣告活動

  五、百變鞋旋轉大抽獎

  利用網路互動的優勢,使用者點選頁面上的百變鞋就開始旋轉,滑鼠放開停止旋轉,這時在頁面上的計數框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動,並以百變鞋相關係列的產品作為獎品。

  六、網路廣告形式選擇以及相應的創意說明

  運用時尚大氣的表現形式,讓產品出現在廣告中,使用統一的廣告照片,結合相應投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結構,吸引目標受眾點選。進入連結後的內容可以對百變鞋背景資料進行告知,如由設計師設計,及設計決策過程,讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

  七、廣告排期及頻道選擇說明。

  經過一系列的分析與細緻的考慮,此次網路廣告宣傳活動選擇了在綜合入口網站的新浪和上海熱線,搜尋入口網站雅虎中國、生活休閒網站e龍和商業網站Tom上投放廣告。

網路廣告策劃 篇8

  1市場分析

  據報告,從20xx年起,音樂手機成為廠商重點推廣的產品,並在20xx年的銷量達到1026萬部,預計到20xx年銷售量將達到4538萬部,***音樂手機網路廣告策劃書範文。從這一銷量資料來看,音樂手機市場得到飛速發展。而從各大廠商的市場表現來看,對音樂手機市場的紛紛介入,反映了各大廠商對市場發展抱樂觀態度。

  當前,雖然音樂手機在市場上已經完勝MP3,但是其還必須要對抗另一種形態手機——智慧手機。而與此同時,在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情況下,音樂手機也必須提高產品的競爭力,融入影片播放的功能。鑑於此,SAM將從不同型別產品的角度,來分析其在市場所具有的競爭優勢。

  音樂手機與智慧手機同為手機市場兩種主要的產品形態,且音樂手機出現時間晚於智慧手機,但因為音樂手機受到年青人的追捧,而獲得高速發展。在手機市場當中,能做到與高階智慧手機各霸一方市場的只有音樂手機。但是這兩種功能產品卻都存在一定的交叉與市場爭奪,而與智慧手機相比來說,音樂手機的競爭優勢主要體現在以下幾個方面:

  其一,產品數量豐富。

  其二,相對於智慧手機產品來說,音樂手機價格競爭優勢突出,為開拓區域市場奠定基礎。

  由此可見,音樂手機所具有的價格優勢是智慧手機所不能相媲美的,這就使得在短暫的時間內,音樂手機的價格競爭優勢仍將得到延續,而這也是其產品得到迅速發展的主要因素。另一方,從市場角度來看,各大廠商開拓區域市場,而價格是推動區域市場產品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區域市場拓展的程序當中,音樂手機必將再度迎來高度發展。

  2 現有消費者分析

  從年齡分佈特徵來看,21—25歲的年輕消費群體是市場上音樂手機開發的主力人群,其在整個消費群體中的分佈率達到44。5%。巨大的消費潛力同時也決定了此年齡段消費群體成為商家的必爭之地,市場開發力度必將會加大。年齡在20歲以下的消費群體對新生事物的快速接受能力,促使這類消費群體市場開發潛力較大,其在整個消費群體佔據23。1%的分佈率。伴隨著年齡段的遞增,消費群體的消費習慣以及消費心理也日趨理性,因而音樂手機在不同年齡段消費群體中的分佈率逐步縮小。其中,作為市場消費主體之一的26—30歲的消費群體佔據18。5%的比例,30—40歲的消費群體在此次調查中佔有11。1%的分佈,40歲以上的消費群體分佈率更低,為2。8%。

  3 產品分析

  目前,雖然音樂手機仍沒有明確的定義,但我們都知道,音樂手機不是簡單的MP3與手機的相加,其同時還必須擁有一個可靠的數字音樂播放器,能夠支援MP3和AAC等開放的標準音樂格式,並且產品的容量需求等方面均有一定的要求。同時,音樂手機還需要具備音樂搜尋、音樂下載和從其他裝置上傳輸音樂檔案的功能。其中業內人士卻指出,音樂手機將逐漸成為市場關注的焦點和市場利潤的新增長點。這主要是鑑於音樂手機在產品、價格、技術、使用以及業務應用方面有很大的突破點,因而在短期內能夠擔當市場主流的重任,並得到迅速普及與發展。

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