酒店工程部主管崗位職責(6篇)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是小編整理的酒店工程部主管崗位職責，希望對大家有所幫助。
酒店工程部主管崗位職責1
1.負責本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟的執行和建築、裝潢的完好。
2.制定和審定員工培訓計劃、定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培養
3.全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水電等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支
4.分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收
5.配合安消部門做好消防工作、安全工作
6.建立完整的裝置設施技術檔案盒維修檔案
酒店工程部主管崗位職責2
1、安排各項工程裝置、設施及日常維護工作，督導員工按有關規定執行。
2、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發現問題，及時處理。
3、記好工作記錄，發現問題及時彙報、及時處理、及時解決。
4、負責組織培訓，不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。
5、完成上級交辦的其他工作。
酒店工程部主管崗位職責3
1、工作指導，檢查，協助部門經理做好班組管理工作；
2、貫徹執行酒店總經理的.指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。
3、有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
4、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店裝置設施的安裝驗收、安全執行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
5、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程專案，努力完成工作指標。
6、審查編制裝置維修計劃及裝置的月、季、年度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。
7、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好裝置使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
8、制定各種裝置的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保裝置的安全執行，促進裝置管理、設施保養的標準化、程式化和規範化。
酒店工程部主管崗位職責4
1、根據年度、月度工作計劃開展有序的客房縱程式並監督，監督全部維護保養及技術把關工作，確保主機房按照營業要求持續不斷的有效運作;
2、負責每天檢查工程部區域不低於一次和客房區域(不低2間)的裝置，確保正正常功能的要求;
3、主管作為本系統專業技術負責人，必須保證所屬系統及裝置的安全正常執行，對所屬系統及裝置負全面管理責任;
4、負責督導下屬員工服務質量標準、操作流程工對各項工作實施全面監督，解決任何裝置故障及客人提出問題，保證滿足客人要求;
5、負責關注並評估所有工程部員工的工作量、工作質量、工作效率，根據綜合考評表，於每月25日前提前經理審批。
酒店工程部主管崗位職責5
1、主管向工程部值班工程師彙報工作，負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA裝置等裝置的維修保養計劃，並保證這些計劃的實施。
2、掌握酒店裝置的正常執行和日常維修，接受並組織實施工程部總監、值班工程師的執行排程指令和日常維修工作指令，檢查維修質量，保證滿足對客服務要求。3、根據工程部總監的要求，監督外單位承擔大修、技術改造的工程專案，並組織人員密切配合，保證工程符合規定的要求。
4、協助工程部總監、值班工程師制定裝置維修、技術改造和裝置更新等計劃的執行中如發生問題，應及時向工程部領導彙報。
5、搞好班組管理，採取改進措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門領導。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電裝置進行巡查，對查出的問題要及時發出維修通知，以保證這些區域的裝置設施處於完好的狀況。8、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃，著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進行統計，編報每天的工作報表。
10、切實執行工程部領導的工作指令，認真貫徹落實崗位責任制和執行規程，確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的正常執行。
11、制定並負責實施管理範圍內裝置的維修保養計劃，保證這些計劃按預定的規範要求，按時按質完成。
12、對酒店改造工程，外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質量與進度。
13、負責制定本班組的備品、備件計劃。
14、執行崗位監督檢查，按時檢查所轄範圍內的裝置執行狀況、環境衛生、安全保障，杜絕非公務人員進入機房，保證裝置安全。
15、接收並組織實施工程部領導的執行排程指令和日常維修改造指令，並監督、檢查完成情況。
16、對下屬進行業務技術和服務意識培訓，並負責檢查考核，提出獎懲建議。
17、搞好班組管理，及時採取改進措施，提高工作效率。
18、嚴格執行裝置的維修保養制度，按照“三乾淨”：裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用效能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
19、當裝置發生故障及時組織檢修，發現隱患要及時處理把好技術關，保證所管轄系統裝置經常處於優良狀態，當重要裝置發生故障時，要迅速組織處理並及時向工程部領導彙報。
20、督促執行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養和報檢工作。
21、完成上級下達的其他工作指令。
酒店工程部主管崗位職責6
1.制定各種裝置的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保裝置的安全執行，促進裝置管理、設施保養的標準化、程式化和規範化。
2.深入現場，及時掌握人員和裝置的狀況，堅持每天現場巡查重點裝置執行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。
3.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
4.每天記錄裝置的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。
5.督導執行酒店節水、節電措施，發揮裝置最大效率，降低成本，完成費用指標。
6.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常執行。
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