精選廣告策劃範文錦集7篇
廣告策劃 篇1
王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製，具有清熱去溼等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明於清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
市場分析
一、營銷環境分析
（一）、飲料市場概況
1、市場規模
飲料市場規模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業市場前景看好。據有關資料顯示，在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩，穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今後飲料行業中又一個重要的細分市場。
（二）、營銷環境分析的總結
1、劣勢與威脅
（1）、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭，同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化，也表現為廣告塑造品牌形象的同質化，從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。
（2）、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。
（3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低。
（4）、我國本土飲料企業大都實行分散經營，規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。
2、優勢與機會
（1）、本土飲料企業發展初具規模並以其知名品牌獲得消費者喜愛
（2）、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間
隨著社會的進步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多關注自我發展，主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。
（3）、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會
不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及資訊的領域，高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。
3、重點問題
體現紅色王老吉的獨特價值，建立先進的品牌經營理念和規範的運作模式
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢
（1）、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業市場前景看好。
（2）、根據市場調查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2、消費者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當重要，美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產品分析
1、現有飲料產品分析
現有飲料產品的不足：
調查顯示，現有飲料產品的不足主要有：1.產品太多，分不清好壞。2.共性太強，專案策劃個性太少。3品牌雜亂。4.營養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。
2、產品生命週期分析
各種飲料型別在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期，品牌集中度非常高，企業可以透過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處於產品成長期，市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬於培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料型別如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產品，消費需求也呈現出明顯的增長態勢。
廣告策劃 篇2
房地產廣告從其籌備到真正落實是一個非常複雜的過程，只有切實掌握好其中每一步的關鍵，才能最終得到理想的結果，其流程通常分為四個階段：
準備階段：拿地，規劃設計出產品（開發公司廣告部）→確定預算→尋找廣告公司
實施階段：廣告公司瞭解專案及購買物件資訊→廣告公司出媒體計劃→確定廣告目標→主題確定及創意表現→廣告投放時間的確定→媒體選擇
傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣
評估階段：測定廣告投放的效率
一、準備階段
1．拿地，規劃出產品
一般來說，從拿地到規劃出產品都是開發商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發公司本身就有廣告部，廣告部的創意總監從一開始就介入專案的運作，包括土地拿下前後的前期市場調研，產品的規劃與設計等，由於廣告部在專案初就緊密參與，因而對專案的瞭解是非常透徹的，非常利於專案以後一系列的推廣。對於是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上，則是各有各的優缺點。若是開發商自己組建廣告部，則對專案的瞭解會更加透徹，前期準備也就更加充分，同時在整個專案的運作中內部溝通會非常流暢，缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大，始終從開發公司的角度出發，視野狹小，具有一定的侷限性。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會更加專業，經驗也更為豐富，另外廣告公司從局外人的角度介入專案，可以發現更加適合的產品主題；其缺點就是對專案有可能會理解不透徹，與開發商之間溝通和信任度不夠，費用比較高之類。
2．確定預算
（1）廣告預算內容
常見的房地產廣告預算內容包括以下幾項：
A．廣告調查費用
包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告諮詢費用、媒介調查費用等
B．廣告製作費用
包括照相、製版、印刷、錄音、攝影、錄影、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的製作費用
C．廣告媒體費用
購買報紙和雜誌版面、電視和電臺播出頻道和時段、租使用者外看板等其他媒體的費用
D．其他相關費用
是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用
（2）確定廣告預算的方法
如果是對外尋找廣告公司，開發商會在產品出來後根據專案的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算，廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會採取以下幾種方式
A． 量入為出法。即根據開發商本身資金的承受能力來確定廣告預算，帶有一定的片面性
B． 銷售百分比法。即開發商根據既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。
C． 競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自己專案的預算。
D． 目標任務法。即開發商首先確定促銷目標，根據所要完成的促銷目標決定必須執行的工作任務，然後估算每項任務所需要的促銷支出，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。
通常大的房地產開發商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算，一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%-3%之間，而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行，銷售結果一旦不如意，廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算後，開發商也會在找到廣告公司後與廣告公司再次協商，根據廣告公司方面對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最後會由廣告公司與開發商一起協商制訂。
3．尋找廣告公司
通常廣告代理公司的選擇會採取以下兩種方式：
（1）廣告招標。即向多家廣告公司發標，徵集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在於創意結果直觀，易於判斷，並且收費情況清晰；缺點是週期長，使實質性策劃工作的時間較為倉促，同時一些規模大、定力強的公司不願參加招標。
（2）經驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業內的地位名聲來初步選定一家，請其在一定時間內出策劃草案，如小區的形象設計或者SLOGAN之類的，然後憑藉其作品確定合作意向。其優點在於比廣告招標週期短，廣告公司有較多的時間展開實質性工作，深化創意，並且多數廣告公司樂於接受；而缺點在於比選的依據不充分不直觀，廣告個案差異性大，存在一定風險。
不同專案會根據其大小性質來選擇不同方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關係，這種模式也為開發商節省了很多斟選方面的時間，並且長期的合作關係也利於廣告公司和開發商就專案進行透徹的瞭解和合作。
二、實施階段
1．廣告公司瞭解專案及購買物件資訊
只有透徹的瞭解專案後才能製作出成功的`廣告作品，廣告公司在接到專案後需要對產品進行徹底的研究，其內容包括：專案周邊情況，樓盤分析，近期樓市動向，專案地理位置分析，小區規劃，設計特色，價格策略，競爭對手分析，消費者調查等。其中開發商會向廣告公司提供大部分資料，但處於對專案的把握程度，大部分優秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調查，只有在吃透了整個產品及消費物件後，廣告公司才會進行下一步的工作。
2．廣告公司出媒體計劃
（1）確定廣告目標。房地產廣告的成功與否，關鍵在於它能否在恰當的地點以恰當的方式傳達給恰當的人，廣告目標不能泛泛而談，包括開發商在內經常會走入誤區，把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等，事實上以上這些目標是一個房地產廣告或多或少必然會達到的效果，想要對廣告公司進行有效的指導，必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點：
A．所要賣的房子的特點是什麼？最重要的特點即賣點是什麼？
B．目標消費者是誰？目標消費者為什麼會選擇本專案？
C．要傳達給消費者的資訊是什麼？怎麼樣才能有效的傳達這些資訊？
D．用什麼來測定傳達訊息的效果？
（2）主題確定及創意表現。房地產廣告策略的出發點是引起消費者的注意和興趣，激發消費者的購買慾，並最終促使消費者購買該產品，因此在房地產廣告一定要充分表現產品的優點，易於消費者理解記憶和接受。
首先是主題的確定，在深入瞭解產品後，廣告公司就專案本身的賣點進行提煉，最後組織主題。一般來說，一個樓盤總有幾個主要訴求點，幾個次要訴求點，這些訴求點需要有其特別的地方，最好能有其不可複製性，是其他競爭樓盤所不具備的，但是通常大部分專案很難做到這點，所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現其樓盤的特殊性和不可複製性。開發商和廣告公司會根據樓盤的銷售節奏進行有計劃的分批推出，當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時，其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣，有選擇的作為廣告主題的專一表現，可以最大限度的吸引目標客源，精心安排的廣告主題輪流展示，則可以保持樓盤的常新常亮，這點對於那些開發週期很長的超級大盤尤為重要！在賣點的多少方面需要考慮以下幾個因素：媒體因素，主賣點影響力的大小，報紙廣告傳播方式，地域性因素，專案開發週期等。
其次是創意表現的確定。房地產廣告創意表現應該根據其專案特質及消費者性質來確定，在這裡，開發商與廣告公司之間溝通的程度是一個創意是否成功的關鍵。只有開發商和廣告公司就專案充分溝通後，廣告公司才會對專案有徹底的瞭解，利於其進行創意；也只有彼此間充分的溝通，才能使開發商理解並支援廣告公司對產品進行的藝術性的解讀和表現，開發商也可以限制廣告公司有可能出現的過分注重藝術效果而脫離產品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發商本身不專業有關，以自己的喜好去限制了廣告公司的創意表現，同時也有很多充滿藝術價值但是根本不知所云的廣告也與開發商對廣告公司過於放任自流有關部門，因此，恰到好處的溝通與合作就很重要。在這裡，開發商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤：注重表現形式而淡化廣告訴求，過分採用聯想式表達法，過分“藝術”化，傳播媒體選擇的單調，虛張聲勢華而不實，不顧產品特點以自己的審美觀強加於對方等。
3．廣告投放時間的確定
一般來說，小型專案的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的專案（營業額在二、三億以上）時間會更加長一些，有的甚至達到了一兩年,而房地產廣告時間的節奏通常可以分為如下四種：
（1）集中型。是指廣告集中一段時間釋出，以在短時間內迅速形成強大的廣告攻勢。優點在於能在短時期內給予消費者強烈而有效的刺激，以達到廣告的效果，並能促成銷售；缺點為廣告費用集中於一段時間大批次的投入，釋出時機的選擇非常重要，若廣告未達到預期的效果，則很難進行補救
（2）連續型。指在一定時期內，均勻安排廣告的釋出時間，使廣告經常性反覆在目標市場出現，以逐步加深消費者印象。優點在於不斷刺激消費者，並節省廣告費用；在於不可能每次都達到刺激消費者的目的，而且預算也決定了連續性廣告無法進行大規模、長時間的廣告攻勢。
（3）間歇性。指間斷使用廣告的一種方式，即做一段時間廣告，停一段時間，再做一段時間廣告，反覆進行。優點在於根據專案的程序來進行廣告分配，做到有的放矢；點在於需要注意廣告發布的時機，注意銷售對於廣告的滯後型，還要考慮消費者的遺忘速度。
（4）脈動型。脈動型集中了連續型和間歇型的特徵，即在一段時間內不斷保持廣告發布，又在某些時機加大發布力度，形成廣告攻勢，集中了連續型和間隙型的優點，能夠不斷刺激消費者，還能刺激短期的購買慾望。缺點就是費用太高。
廣告時間的安排即廣告週期的擬定，通常分為三個期間：
（1）引導期。作初期的訊息傳播，重點在引起消費者的好奇與期待，吸引購買者的注目和行動
（2）公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,大量的報紙廣告,結合強有力的業務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等，立體的促銷攻擊全面展開。
（3）續銷期。為公開期後的續銷行為，將廣告後期所餘的房屋產品進行重新修正廣告策略，改變已不適或不當的廣告方向，作最後的衝刺，以達最圓滿的成績。
廣告公司在擬定廣告時間的同時，即制定廣告節奏的安排，同時預先估算每段時間需要投入的費用。
在這裡，選擇廣告投放節奏通常與一個專案大小性質有關，小專案宜採取集中型，以短平快形式的最大限度的提高專案的知名度。而一些大盤則更適合採取脈動型的方式。
4．媒體選擇
房地產廣告媒體是用來傳播房地產廣告資訊的工具，通常會接觸的媒體有：報紙、雜誌、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網路、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。
一般廣告公司會根據專案的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、專案的區域、開發商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京，中低檔的專案主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播，高檔專案除了在《北青》，更多的會選擇《經濟觀察報》及《三聯生活週刊》《IT經理人》《商業週刊》等這類有針對性的報紙雜誌上刊登。
大多數房地產的廣告媒體會採用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式，戶外媒體因為位置固定，比較偏重於樓盤周圍的區域性客源；印刷媒體可以定向派發，針對性和靈活性都比較強；報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發揮媒體的效率，使有限的廣告經費收到最大的經濟效益，應該對不同型別的媒體在綜合比較的基礎上，加以合理的篩選、組合，以期取長補短，以優補拙。
三、傳播階段
在此階段，前期各項準備已經非常具體充沛，一旦專案開始運作，就啟動整個廣告計劃。在這個階段裡需要注意的是，雖然前期已經準備的非常詳細，但是市場是不斷變化及不可預知的，因此在這個階段，廣告公司需要和銷售總監密切配合，根據銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改，若銷售情況基本符合當初預製的，則廣告計劃改動不大；若有一定的差距，可以就內容和推廣節奏上根據客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計劃，不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發商會採取更換廣告公司的形式，其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話，更換廣告公司即勞神費力，同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下，一是有可能產品本身有問題，另外就是當初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠，因此可以根據市場反饋對產品作出相應的修改，同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究，重新包裝專案上市，爭取打個翻身仗。
四、評估階段
營銷學上通常說：廣告主們都知道自己投放的廣告裡有一半是無效的，但是誰也不知哪一半是無效的。房地產廣告也是如此，房地產廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點就是：房地產廣告可以在廣告投放後的當天就能直接在來電來訪上得到體現。大部分的房地產專案已經能夠透過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來電數量也成為廣告投放效果的重要標準。在不同專案的反覆實踐中發現，來電數量的確能在一定程度上反映廣告投放效果，但是過分強調來電數量就像完全忽視來電數量一樣，走向另一個誤區。房地產廣告的效果體現有三種層次：一是直接到訪；二是電話詢問；三是留下印象。因此電話數量就成了廣告銷售力的直接體現。但是檢測不同專案，可以發現同樣都是非常優秀的廣告表現，同樣都是無可挑剔的媒體選擇，甚至同屬於同一檔次的專案，但是兩者正常的廣告後來電數量也不同。可以看出，相對於廣告表現來說，產品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說，主要幹道附近的專案來電量低，因為容易描述，容易到達，客戶更多會選擇直接到達；高檔專案（別墅，TOWNHOUSE，高檔公寓）來電率低，因為目標客戶群總量低；進入銷售後期的老專案低，因為市場認知度高，電話詢問不再成為最主要的瞭解手段。只有根據不同專案的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估，才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合專案進行相應的調整與修改。
廣告策劃 篇3
路上咖啡店位於竹溪大道和青山路交匯處，為了進一步開發其市場潛力，提高其美譽度和知名度，我們零點策劃小組為路上咖啡店做了一次營銷策劃方案。
一、市場背景：
1、南寧作為省會城市，具有特殊的市場地位。
2、是廣西壯族政治經濟文化中心，有良好的經濟基礎和文化底蘊。
3、市內有眾多的知名企業，形成了一定規模的白領消費群體。
4、南寧咖啡市場開拓較晚，人們對於咖啡的概念比較模糊，消費習慣不凸顯。
5、當前的南寧咖啡經營已形成了一定規模，在南寧市區知名度、美譽度較高的領先品牌名典咖啡連鎖店、上島咖啡連鎖店、老樹連鎖店等，估計能佔南寧較大一部分市場份額。
6、隨經濟文化進一步發展，咖啡消費作為一種新的休閒娛樂形式，有廣闊的市場前景。
二、路上咖啡當前問題分析：
透過前期初步市場調查，我們概括歸納出如下問題。
（一）市場知名度不高
1、地理位置：偏離市區較遠。
2、注目程度欠佳。
3、宣傳力度不夠，目標消費群瞭解程度低。
（二）客流量少，利潤空間小
1、店面佈置欠佳；
2、空間感較差；
3產品種類較少，顧客選擇餘地較小；
（三）市場競爭力不強
1、總體定位不明確；
2、客戶維繫不力；()
3、品牌特點不突出，缺乏特色。
（四）服務意識淡薄
1、店員的著裝不統一，缺乏美感。
2、無統一的服務標準。
三、綜合對比分析：
（一）路上自身的優勢：
1、環境：路上自己獨特的品位，店面整體環境較好，風格別緻，清淨幽雅，適於休憩與會談。
1）空間設定具有私密性。秘密的空間設定，在一些商務或私語談話等時候有基本的安全感；店內的半開放式的隔間和獨立的燈光，感覺舒適。
2）店內設計格調質樸且來自原創，有迴歸大自然清新之感。
3）擁有大的、方便的停車場地，對有車一族較有吸引力。
4）其他：店內硬體設施較全，計算機無限上網、各種雜誌、可滿足小型朋友、商務聚會等
2、咖啡產品品質：產品品質高“磨出來的好咖啡”，每杯咖啡都是一個美麗的故事。採用先進的萃取技術，使咖啡的品質和口感都屬上乘。
3、價格：路上咖啡價格與同行業持平，其他一些飲料的價格低於其他咖啡店，在價格上還是佔一定的優勢的。
4.市場：有優良的目標消費群資源，尤其成熟居民小區與高檔小區市場仍處於未開發狀態。
廣告策劃 篇4
一、 活動背景：
在這個人才濟濟，就業形勢日益嚴峻的21世紀，好的創意，可以作為自我推銷、提升的關鍵，越來越受到人們的重視。作為當代大學生，除了要有紮實的專業知識，好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無疑，廣告創意(理論)學習活動是一個培養同學們廣告策劃能力，增強廣告創意思維、創新思維的良好途徑。舉辦這次活動，對同學們廣告創意思維的提升有重要作用並且可以提升同學們的綜合素質。
二、 活動主題：
“培養廣告鑑賞能力，提高廣告創意思維能力，學習從平常生活中發現商機，學習捕捉生活細節。”
三﹑活動時間、地點：
時間：12月12日晚上7：00-9：00
地點：書香閣學術報告廳
四、舉辦單位：
社團聯合會創業協會、法學社 文法學院分團委、學生會
五、活動物件：
社團聯合會骨幹成員、文法學院學生會成員、法學社成員、創業協會全體成員以及對創意廣告和創業感興趣的在校大學生。
六、活動方式：本次活動主要是以鑑賞廣告影片為主，在活動中將首次運用新浪微薄互動理念開啟活動現場互動環節，助推現場氣氛的高漲。廣告影片將從：創意、惡搞、感人、公益、經典愛情、明星效應、品牌廣告、遊戲廣告視覺效果八個層面剖析廣告的本質和靈魂。
七、活動具體流程：1、活動主持人孫慶慶介紹今晚活動到場嘉賓、活動背景、活動主題和活動方式。
2、創業協會會長戴嘯致活動開幕詞
3、文法學院學生會主席何大龍發表講話
4、校學生會副主席社聯常務主任董志偉發表講話
5、活動主持人孫慶慶對第一個環節廣告做個簡單的介紹，之後播放創意環節廣告、廣告影片從：創意、惡搞、感人、公益、經典愛情、明星效應、品牌廣告、遊戲廣告視覺效果八個層面剖析廣告的本質和靈魂。在欣賞廣告影片活動中將首次運用新浪微薄互動理念透過每欣賞完一個環節廣告鼓勵觀眾透過手機簡訊形式發表自己的感受，每當第二個環節廣告欣賞完之後從觀眾發來的感受簡訊中選取幾條真實和有代表性的進行讀取，實現現場互動交流。
6、在廣告影片欣賞活動中間時，開展廣告創意圖片學習環節，刺激觀眾視覺感受。(中間可穿插活動精美海報和活動橫幅和贊助商活動圖片)
7、繼續欣賞廣告影片，直至尾聲。文法學院代表和創業協會代表對創意廣告影片進行評點，提出自己的感受、見解和看法，大家互相交流。
8、選出今晚積極參與互動活動的簡訊，並對其積極參與活動的觀眾進行抽樣獎勵。並邀請當晚嘉賓給獲獎觀眾頒獎。
9、最後由觀眾代表、社聯代表、文法學院代表、創業協會代表做活動總結性發言。
八、活動宣傳計劃：
1、活動橫幅：兩條，內容“廣告創意(理論)學習活動”(懸掛於本部材化樓前及3棟文法學院宿舍樓)
2、手繪海報5張，分別張貼於惠莘園食堂、書香閣食堂、學校取款機對面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個位置。一張彩印海報張貼在展板上展覽於經管樓十字路口。(手繪和彩印海報可選刊經典廣告創意圖片)
3、活動宣傳時間12月8日-12日
九、活動獎項設定：透過贊助商商品的積分或兌換捲來作為活動當晚獎品
十、活動經費預算：橫幅：4*6*2=48元
資料影印費：12元左右
礦泉水：10元
活動獎品：40元左右
拉贊助交通費用：10元左右
預計費用120元左右
社團聯合會創業協會、法學社 文法學院分團委、學生會
xx年12月12日
廣告創意理論學習活動流程表
活動流程
活動介紹
主持人介紹到場嘉賓、活動背景、活動主題和活動方式。
活動主題:培養廣告鑑賞能力，提高廣告創意思維能力，學習從平常生活中發現商機，學習捕捉生活細節.
活動代表發表講話
創業協會會長戴嘯、文法學院學生會主席何大龍、社聯常務主任董志偉分別發表講話
開展第一個創意廣告環節純粹創意板塊
本環節影片將從純粹創意角度對廣告進行剖析和描述。(重薦：法國evian礦泉水廣告)
開展第二個創意廣告惡搞版塊
本環節影片將從惡搞角度對廣告進行剖析和描述。(重薦：鞋襲——總統的反擊)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
開展第三個創意廣告感人版塊
本環節影片將從感人角度對廣告進行演繹。(重薦：泰國感人潘婷廣告)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
開展第四個創意廣告公益版塊
本環節影片將從公益層面對廣告進行講述其本質(重薦：cctv主持人的奧運公益廣告傳遞篇)
互動環節(後兩個環節)
傳送簡訊至號碼：
欣賞廣告創意圖片
本次環節將從圖片帶來的視覺感受詮釋廣告創意和廣告所需一些元素
開展第五個創意廣告環節經典愛情板塊
本次環節將透過愛情故事的講述來達到廣告宣傳效果(重薦: payeasy系列廣告)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
第六個創意廣告明星效應版塊
(重薦：百事 邁克傑克遜經典廣告)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
第七個創意廣告品牌廣告版塊
(重薦：阿里巴巴香港戶外廣告)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
開展第八個創意廣告環節遊戲廣告視覺效果版塊
本次環節主要是透過遊戲宣傳片來刺激大家的視覺感受(重薦：網易天下二宣傳片)
互動環節
傳送簡訊至號碼：
文法學院學生會和創業協會代表對創意廣告進行點評
與大家一起分享活動當晚自己的感受和看法
評出今晚活動幸運觀眾
對今晚積極參與互動活動的觀眾進行抽樣獎
勵，並請當晚嘉賓給獲獎者頒獎
總結性發言
最後由觀眾代表、社聯代表、文法學院學生會、創業協會代表做總結性發言。
註明：活動中將首次運用新浪微薄互動理念將您的感受透過手機簡訊形式傳送到號碼：。(簡訊上附上參與活動者的名字)我們將在下個創意廣告環節欣賞完之後從觀眾發來的感受簡訊中選取幾條真實且有代表性的進行讀取，實現活動現場互動交流。
廣告策劃 篇5
1、沒贏不笑不掙錢，一贏準笑準掙錢。
2、你的微笑，就是我們最大的勝利。
3、商海無路創新徑，山至絕頂我為峰。
4、謀事為人，贏笑為君。
5、選擇贏笑投資，笑贏財富人生。
6、大家贏，才能真的笑。
7、贏領潮流，笑看風雲。
8、雙贏笑天下，誠信你我他。
9、贏勝客戶，笑納成功。
10、“贏”得自在，“笑”得開懷，“贏笑”等你來！
11、你為我贏，我為你笑。
12、贏的開心，笑的漂亮！
13、贏在起步，笑到終點。
14、贏笑策劃，創意天下！。
15、真金智慧，贏笑天下。
16、江湖誰主贏，滄海一聲笑！
17、贏得天下，微笑投資。
18、不求暴富，只求滿意——贏笑投資。
19、贏在先行，笑到最後。
20、笑傲天下，共贏中華。
21、業精於勤為贏，惠成於思而笑。
22、智贏天下，笑傲江湖。
23、向成功率最高的贏笑投資。
24、智贏先機，笑看風雲。
25、贏笑策劃，營銷佳話！
26、贏在萬千韜略，笑看一朝成名！
27、步步為“贏”，笑傲人生。
28、贏·生活之魅，笑·生命之美。
29、思以贏，成以笑，思想者笑贏天下。
30、贏在運籌，笑勝千里。
31、好策劃，好投資；贏笑，我看行！
32、真贏真笑真策劃，哪兒贏哪兒笑哪兒掙錢。
33、運籌為贏，笑勝千里。
34、合作雙贏，笑傲天下。
35、“贏”在起點，“笑”藏永恆。
36、贏的穩，笑的開，贏笑雙重要。
37、投資須謹慎，不如找贏笑。
38、有我你必贏，有我你必笑。
39、贏者為王，笑看世界。
40、步步為贏，笑傲江湖！
41、贏笑立天下，策劃展未來。
42、要贏要策劃，要笑要投資。
43、讓一切不可能都變成可能。
44、升值財富空間，笑贏智慧人生。
45、贏笑策劃，伴您成功每一步。
46、真金智慧，共同贏笑。
47、贏笑創意贏笑聲一片，贏笑投資贏收益無限！
48、贏在策劃，笑對投資。
49、營銷贏，投資笑，贏笑全做到。
50、你滿意的笑容，就是我們的成功！
51、笑看人生，笑中有樂。
52、走在，贏笑，的路上讓我順利（平坦）了很多。
53、贏接挑戰——以“必贏的信念”迎接挑戰。
54、笑贏天下有“贏笑”。
55、智出一等，謀劃精確，共贏而喜！
56、用勝利贏得歡笑，用歡笑迎接勝利。
57、運籌帷幄立潮頭，笑到最後是贏家。
58、因為放心，所以開懷——贏笑投資。
59、品質改善生活，嬴笑謀劃人生！
60、想贏想笑找贏笑，贏笑策劃讓你贏笑投資。
61、與財富投緣，和成功比肩！
62、智存千里，贏笑世間，智存千里外，贏笑天地間。
63、好策劃，好投資；就選贏笑。
64、攜手贏笑，共贏天下！
65、也許你不是天才，但是你可以成為地才！
廣告策劃 篇6
前言
近幾年來，中國糖果行業發展很快，遠高於全球糖果年均增長率，是中國食品工業中發展最快的行業之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑藉細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。
中國糖果行業現狀：中國已經成為僅次於美國的全球第二大糖果市場，然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發達國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數量中國，人口數量的龐大和人均消費指數的偏低，加上中國經濟的不斷髮展，已經成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx 年開始，中國的糖果行業每年保持8%的平均增長數度，高於全球6%的年平均增長率。並且專家預計今後5 年內將仍然保持這一增長幅度。
徐福記雖然產品品類眾多，但所有的產品都限於糖果和糖點領域，徐福記代表的就是中國糖果和糖點行業專業的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點產品生產專家，經過17年的奮鬥，徐福記已經成為中國糖果和糖點市場的領導品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發展趨向，為此進行推廣、行銷，塑造獨特的市場形象，並以全新的方式推向市場。
一、市場分析
（一）糖果類產品的中國市場發展歷程
從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額，糖果這種全世界範圍內的傳統消費品種，在中國大地上的近20 年發生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。
第一階段是80 年代中後期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場的起步時期，主要特點有：國有糖果企業佔據主導地位、散裝糖果佔據主導地位、市場供不應求，可以說是國內糖果企業的鼎盛期。在這階段中，只要產品質量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發展。
第二階段是從96 年到20xx 年，是國內糖果市場和糖果企業的盤整期，主要的特點有：市場表現普遍低迷，大量的傳統企業經營困難甚至破產、企業盤整資源行業內醞釀著升級、產品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴重萎縮，等待行業的另一次高速發展。在此階段，營銷的成功因素變得相對複雜，單一的產品優勢已經不能達到佔領市場的目的，只有完成了渠道轉型並學會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認可，在市場上佔有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長，以至於成為當今的領先品牌。徐福記也是在此時期挺進市場的。
第三階段是從20xx 年以後至今，是國內糖果市場繁榮時期，主要特點有：行業保持了8％左右的強勁增速、糖果企業開始重視並開始了糖果品牌的建設，市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進入國內市場，搶佔一些制高點。在這個階段中，產品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的最佳化組合，併發揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產品的異軍突起。
發展至今，無論在產品亦或是營銷方法上，都已經達到了相當的高度。如今的糖果企業如果只進行戰術層面的最佳化，最多與行業大勢保持同步或維持現狀。
(二)現有市場競爭格局發展
1 、第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑藉細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中，已經沒有什麼品牌可以成為糖果類的代名詞。
2 、二線品牌存在一定優勢：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風光不再，市場份額縮小，但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地。而不少國外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競
爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是後勁十足，發展前景良好。
(三)消費者分析
1.消費者的總體消費態勢
· 現有的消費時尚
糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語體現了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的時候購買徐福記。 · 各種消費者消費本類產品的特性
我們不難看出，徐福記的消費群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時尚，孩子喜歡它的口味。
2.目標消費者總體特徵分析
（1）現有消費者的消費行為
· 購買的動機:喜慶的節假日、個人喜好及其他
· 購買的時間：法定節假日、週末、孩子的寒暑假及其他 · 購買的地點：“散裝專櫃”終端銷售模式
(2)現有消費者的態度需調查的方面
· 對產品的喜愛程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買程度
· 使用後的滿足程度
廣告策劃 篇7
——xx師範大學廣告作品設計大賽
專案起始時間：XX年4月——XX年6月
實施單位：xx師範大學學生社團聯合會
支援媒體：xx日報 ……
一、背景與現狀
廣告成為獨立的產業之後,產業規模不斷擴大,業務水平不斷提高,在國民經濟中扮演著重要的角色.隨著社會和經濟的發展,資訊化的加強,廣告在整個社會中的地位將得到進一步的鞏固與提高,廣告產業也將會出現新的發展和變化.廣告產業的國際化程序正在加快.
二、 目標人群
師大新校區所有大學生
三、 專案目的
體現新時代大學生審美態度，詮釋自我審美觀點，挖掘大學生的個性創意。為喜歡廣告創作的同學們創造一個彼此之間交流經驗的機會，以便在交流中得到成長，使自己的水平及能力在實踐中得到不斷提高。
四、 專案策略
聯絡各企業，由企業提出主題，徵對相關主題進行創意徵集，獲勝作品所有權歸企業所有，而作者僅獲相關獎項。為企業獲得最大利益。
五、 專案主體
1、主題宣傳，作品徵集
2、企業評選，並與作者溝通
3、獎項公佈
六、 專案評估
透過現場互動、問卷調查等方式對專案的整體策劃及實施情況、效果進行評估。
七、 經費預算
三千元人民幣
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