實用的企業演講稿模板十篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的企業演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
大千世界，茫茫人海，一個人是多麼渺小、多麼微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業收留了我們，因為我們從事的是供排水服務這一偉大的事業，所以我們沒有理由置身事外，沒有理由不為企業貢獻自己的一份力量，我們要做企業裡不可缺的人。
不可缺的人總是在做著兩件事：一種人創新創意發現新大陸，開創新的事業引導未來；另一種人日復一日地做同一件事，少有差錯而且越來越好。前一種人創新決策，後一種人跟隨執行。企業就是在這兩種人的努力中迴圈往復螺旋前進。
然而，企業的常態，卻是一年365天裡，後一種跟隨執行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務的過程。一個辦公室人員把材料規整得無可挑剔；一個司機十萬裡行車無事故；一個抄表員準確無誤地完成每一次抄表工作；一個裝置維護人員把機器保養得十年如新……不論在什麼崗位上，不論職位高低，所有員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出——只要你專注，方法正確，努力執行“即使是打掃廁所，也一定要比別人掃得乾淨”——這就是不可缺的人。這些過程司空見慣而又舉足輕重。因此，員工的狀態就是企業的狀態，更多的員工成為不可缺的人，企業才能更優秀；更多的員工不斷進步，企業才能生生不息。
物以稀為貴，人以傑為尊。因為社會的邏輯，總是將優秀的人放在重要的位置上，每個人都想成為優秀的一員。而對於一名普通的員工來說，做到優秀其實十分簡單：只要你做一個不可缺的人。也許，你做不了決策者，那麼，你就做一名忠實執行的員工吧！我們公司的姜源海同志，進公司不到三年，定職是一名司機。因為他細心，工作認真負責，所以領導放心把許多重要的工作交給他做。他也不負使命，自4月份工地開工以來，從沒有休過假日，他負責工地安裝現場的指導和檢查工作，確保工程質量萬無一失，得到了工地甲方的好評；目前，我們公司在我市負責安裝了19套二次供水裝置，所有裝置每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責，不論多麼晚，不論哪個小區停水，只要接到熱線中心的通知，他都會馬上前去調整裝置，他認真負責的工作態度極大地保障了市民的正常用水，為公司樹立了良好的形象。定職不定崗，哪裡需要哪裡去。這是一種精神，企業裡不可缺的人都有的一種精神，一種“勇創大業，追求卓越”的企業精神。這不僅僅是一句口號，更是一種精神境界，一種行為綱領。這種精神能夠帶動員工樹立明確的目標，並在為此目標奮鬥的過程中保持一致的步調；這種精神能夠在員工中形成非同尋常的的積極性，使員工在共享的價值觀念和行為方式的指導下願意為企業出力；這種精神還提供了必要的組織結構和管理機制，使員工從條條框框的行為約束中學會“自我管理”。
我們個人本身是渺小的，我們所從事的供排水服務工作卻是神聖而偉大的。這項工作的性質決定了我們的一切經營活動都要以市民滿意為衡量標準。我們有共同的願景：建設活力水務，打造品牌水務，倡導和諧水務。我們所做的每一項工作最終會直接與使用者接觸，所以這需要我們每一個水務員工成為企業裡不可缺的人，在平凡的崗位上把工作做得越來越好，樹立起良好的企業形象，為企業的做大做強增添一份力量。
不可缺的人是企業的中流砥柱，是平凡崗位上不平凡的勞動者。
做一個不可缺的人，個人幸福。
做一個不可缺的人，企業興旺。
企業演講稿 篇2
不知不覺中，來移動已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭裡一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十餘載的學習生涯，來到了一個陌生並期待著的環境裡，開始了人生一段新的旅程。
來到公司的第一站，就是去營業廳實習，在那裡師傅們就提醒我，營業廳作為移動直接面向社會的視窗，一言一行都代表企業的形象，做好業務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規範自己行為的準則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己並沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委後，我馬上查詢使用者的話費使用情況，經查詢發現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這麼多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩遊戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網路維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業，網路就是我們的生命線，網路也是我們相比於同行業中其它運營商的最大優勢，網路更是客戶一直信賴我們的根本所在。
在剛進入這個崗位的一段時間裡，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅後面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至於別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路訊號測試，到撰寫測試報告，再到後來的客戶投訴處理，直至來後的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校裡學不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業人的轉變。
短短的時間裡，自己發生了這麼大的改變，這麼快的成長起來，要問我最想說的一句話是什麼，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這麼好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭裡。那回饋“感恩“最好的方式是什麼，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子裡，我
一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業，去踐行“正直包容 堅韌致遠 求是圖新 協作爭先”的企業工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“安徽移動企業文化示範點”。雖然嚐到了收獲後的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬於過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。
一滴水只有放在大海里才不會乾涸。正是因為有那一滴滴海水的力量彙集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯絡在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。
20xx年8月
企業演講稿 篇3
創新是人類發展永恆的主題，創新是國家進步的動力，創新是企業發展的源泉，發展的期望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提，客運企業理念創新主要體此刻企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。
人活著，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工群體也就應有一種精神―企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存發展而長期構成併為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到必須階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的用心精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源於生活又高於生活”，成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮鬥的強大精神動力。
企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。
1.員工調查法。把能夠作為企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工群體的意見決定取捨而定。這種方法一般在更新企業文化時採用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由於來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家理解，很快深入人心。
2.典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工理解，但在企業英雄不是十分突出時，選取物件比較困難，不易把握。
3.領導決定法。企業領導者由於站在企業發展全域性的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的瞭解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4.專家諮詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料帶給給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出貼合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不必須能夠很快被員工理解，因而宣講落實的過程稍長。
我們**汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作為企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體幹部職工忠於事業、忠於職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工務必具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足幹勁、力爭上游、鬥志昂揚、意氣風發的精神風貌；其二是用心探索、勇於創新、敢為人先。“創優”是員工務必具備的行為準則，創優是創造優美的環境，帶給優質的服務，樹立優良的形象，永遠處於優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂於競爭增加企業效益的需要。客運企業要不斷把握旅客的服務需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個字組成的四組詞相互關聯，關係層層遞進，集中反映了**公司汽運人紮實工作，奉獻社會、勇於爭先、不斷進取、爭創一流的
雄心和精神風貌。
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同事們
下午好！首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那麼，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。
一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。
父親說“你們再試試看。幾兄弟都試了，”誰也折不斷。
父親語重心長地說。
看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎麼樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。
呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在的發展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心裡犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什麼的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高階打工者，給老闆打工。即便是老闆，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。
呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什麼高低之分，只是我們所任的職務，所幹的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。
何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那麼我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業。
所以，企業的發展和我們息息相關。
至於社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問
“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在。“哇，不錯啊，是百強企”業。”
朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說的發展和你沒有關係嗎？那怎樣才能令發展呢？很多人會說，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什麼作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什麼會有你存在的價值呢？既然你就職於這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最後工序，就不是一個完美的產品，不能發給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。
其實，的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那麼我就站在巨人的肩膀上說一句：以為支點，撬起你我的一片天地吧！最後，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”
以感謝的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在打工。
謝謝大家！
企業演講稿 篇5
講文明懂禮儀是為人處事的指標。文明涵蓋了人與人，人與社會，人與自然之間的關係。它的主要作用，一是追求個人道德完善，二是維護公眾利益。說到文明禮儀，又使我想起了那件事;一次，無意中在報紙上看到美國某記者發表的文章。那報紙的正中間，大大地寫著這樣一句讓我刻苦銘心的話："中國人，請別把垃圾仍在地球上！"僅僅只有13個字，就足以使我心如刀割了！這是美國人針對我們國家嗎？不是的！那是因為我們國家卻確實實存在著隨地仍垃圾的現象，這似乎已經成為某些人的習慣了。同學們，這，是國恥啊！！ 還有，大家都知道，國慶閱兵盛況空前，揚了我們的國威。但同學們又可否知道，據統計，40完萬平方米的天安門廣場上，平均每平方米就有9塊的口香糖汙跡以及其他的包裝袋。可以想象得到，風輕輕一吹，滿天垃圾到處飛，這與我們莊嚴的天安門廣場形成了一個極大的反差
隨著我們企業生產規模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規模，裝置先進含量，辦公場地，安全防範設施都有了質的變化。站內幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學，更加精簡。廣大幹部職工們在實際工作中能克服工作量大，危險性高的困難以高度的責任感和事業心積極投入到生產建設中去。他們主動的將壓力轉化為動力，加強巡檢，精細操作，精打細算，最佳化流程 ，以自己的實際行動來保證各套裝置的安全平穩執行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進來，把檢修、搶修作為工作學習進步的一項重要內容，加強對現場的監督和管理。
作為企業生產流程中的終端環節，液化氣站全體員工積極加強自身建設，用優秀的作業標準，科學的管理流程，文明的工作作風樹立起了延煉良好的企業形象。
當前，我國經濟社會發展形勢總體良好，“xxx”規劃綱要所描繪的美好生活藍圖，更讓人民群眾滿懷喜悅和期待。。在xxx即將到來的時候，在我們大煉化、大煤化的格局即將形成之際，我們有著如何的榮辱觀，對我們企業的發
展有著至關重要的作用。但是，如今社會生活中也確實存在著不少問題。其中一個突出問題就是，在一些領域和地方，是非、善惡、美醜界限混淆，公民基本道德規範在不少人心中已經成了奢侈品，覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意 “踐踏道德”，動輒對公民基本道德規範加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。於是，拜金主義。享樂主義、極端個人主義滋長起來，見利忘義、損公肥私行為時有發生，不講信譽、欺騙欺詐成為社會公害，以權謀私、腐化墮落現象成為頑症。
一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的後人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。一個企業、一個團隊也是這樣，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。對照剛才演講一開始講到的延煉人的“xxxx”，如果沒有這些基本的榮辱觀，職工在維護自身利益、保持生產秩序，加強企業穩定等方面就沒有出發點和立足點。如果沒有這些基本的榮辱觀，我們企業縱使有再英明的政策，再優越的環境，也不可能取得很好的發展！
我國古代思想家向來重視榮辱觀念。孔子日：“行已有恥，使於四方。” 孟子云：“恥之於人大矣。”明末愛國學者顧炎武說：“士而不先言恥，則為無本之人。”“xxxx”道德觀，汲取了我國傳統榮辱觀精華並注入了時代精神，具有很強的現實針對性和實踐報告性，無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準則。知恥知榮，才會棄惡從善，樹新風，才會見賢思齊，才會把良好道德逐漸內化為行為習慣。
先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉。”意思是，有些人也知道什麼是美醜善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“xxxx”，我們幹萬不能如此。“千里之行，始於足下”。樹立 “xxxx”榮辱觀，最需要每個人都從自己做起，從現在做起。“明榮辱、揚正氣”———從我做起。
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
企業演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!今天我的演講題目是《傳承文明，播種希望，開創未來》。
自古就是改革和創新在推動世界文明不斷髮展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經》中說道：“窮則變，變則通，通則達。”這裡“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創新，“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足於現狀，透過對事物改革和創新，才能促進其可持續發展。縱觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居穴處的荒蠻歲月到實現四化、遨遊太空的高度文明的今天，正是由於人類內心不滿足於現狀的意識激發了改革和創造的原動力，推動著歷史的車輪滾滾前行。
而今，歷史的重任責無旁貸地落在了我們的肩上。
在這個大地回春、萬物復甦的季節，展現xx廣大黨員群眾精神風貌的“創先爭優”的活動在廣袤的江淮大地上轟轟烈烈地開展著。
數十年來，公司上下幾千名員工堅守在自己平凡而偉大的崗位上，見證著xx創先的點滴：領導團隊目光如炬、英明決策，推進各項工作的深入開展：公司的機制改革、員工隊伍的整編、建設環境的改善、業務的轉型拓展、經營的風險控制。——他們揮舞著旌旗為公司領航指路;業務部門不畏艱苦、奮力開拓，在各自的領域開疆闢土：經紀隊伍的擴建、新試點的運營、集合產品的上線、保薦業務的籌備、ib資格的取得。——他們是奮戰在業務第一線的生力軍;支援部門精誠團結、精益求精，為公司的各項業務發展提供著穩定的運作工作環境和技術平臺：規章制度的完善、基礎設施的維護、後勤物資的供給、營運風險的監控、業務系統的運轉。——他們構築起公司闊步奮進最堅固有力的保障。
就拿我們第四黨支部來說，這個支部領導登記結算部和資產管理部，兩個部門都是公司的新設部門，年輕人多，幹勁十足、朝氣蓬勃。登記結算部作為後臺部門，承擔著繁雜的賬戶設立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級和新設的營業部正式投入運營，登記結算部的工作量成倍增加，在保質保量完成原有工作的同時，他們每個人都自覺自願地加大時間和精力的投入，默默地支援起整個公司的賬戶、清算業務穩定運作。資產管理部是公司的業務部門，他們管理客戶委託的資產，將其投資於證券市場以實現客戶資產的保值增值。資管業務金融專業化要求高、風險大、涉及層面複雜，他們揹負著全公司的期望，備受矚目地打拼在業務的最前線。
XX年，公司成功推出了首隻xxxx產品“xxxxxx”，它是公司在業務創新領域的一塊里程碑，凝聚了xx人孜孜不倦辛勤勞作的汗水。它的成立離不開公司領導層英明的決策指引，大力扶持：產品申報期間，公司領導不辭辛勞多次帶隊去行業內的兄弟公司學習借鑑經驗、向監管部門爭取有利的政策，與銷售渠道溝通合作方案，為產品的順利上線開闢道路;它的推廣離不開資管同事們的執著努力、無私奉獻：整個產品推廣期正值酷夏，他們揹著行囊，頭頂烈日，奔走在全國數百個城市的銷售網點，
企業演講稿 篇8
普光氣田首期20億立方米產能投產在即，幾代中原石油人建設千萬噸級油氣田的夢想即將成為現實——
普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產能即將投產。普光，這個位於大巴山深處的小鎮，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產將極大地增強油田持續發展的資源
基礎和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發展缺乏後勁的深層次矛盾，為油田的持續有效發展提供強大支撐。
油氣田的發展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規模勘探，1979年正式投入開發以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由於新區勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲採失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重製約著油田的發展。油田一度陷入資源接替不足、發展缺乏後勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢想，何時能夠成為現實？
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。20——年7月30日，普光1井獲得工業氣流，宣告了普光氣田的發現，普光氣田開發建設的序幕由此拉開，中原油田的發展迎來了希望之光。
現已證實，普光氣田累計探明可採儲量為2510。7億立方米，技術可採儲量為1883。04億立方米。普光氣田成為迄今我國規模最大、丰度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個20xx億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，本文來源：文秘範文已上報探明地質儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優質的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩產提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨著普光氣田的投產，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴充套件到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發展的新支撐點，油田資源基礎得到極大增強將成為現實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區、普光新區協調發展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發展動力不足的矛盾，增強油田廣大幹部工人持續發展的信心和科學有效發展的能力。
普光氣田開發建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產後形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經濟總量。
20——年，中國石化為解決中原油田持續發展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發建設和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發展史，並必將成為中原油田發展史上極為突出和重要的一章。
“透過參與普光氣田開發，我們20多支鑽井隊獲得的市場份額總量在數十億元以上。”西南鑽井公司經理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發建設以來，中原油田石油工程系統整體獲得了很好的經濟效益。油田鑽井、油建、建工、管具、測井、井下作業等石油工程隊伍，以及數以千計的幹部工人透過全面參與普光氣田建設，從普光氣田建設這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。
然而這與普光氣田投產後給中原油田帶來的經濟總量增長相比，仍無法同日而語。
20——年，河南省年收入超過300億元的企業有5個，中原油田是289億元，並不在其中。但普光氣田全部投產後，整個氣田將達到年產105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬噸），如此一來，到“十二五”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數百萬噸硫磺等副產品銷售到國內外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產品銷售收入100多億元，油田一年的經濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。
經濟總量的不斷擴大是企業發展的標誌之
一。但中原油田的經濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎，成為油田又一個重要生產基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經濟收益。隨著油田經濟總量大幅提升，可以預見，油田經營形勢將進一步好轉，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發展建設成果提
供堅實基礎。
普光氣田開發建設過程中形成的技術、人才優勢，積累的管理經驗，積澱的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產生極為深遠的影響。
“看得見的是銀，看不見的是金。”面對普光氣田即將帶來的.豐厚資源和巨大的經濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發建設這一中原油田資源接替的戰略陣地，保持中原油田持續發展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。
在提及普光氣田的建設時，我們經常會用“首創”“最大”“最快”這樣的詞彙用來形容其技術運用專案。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術創新和技術整合的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鑽井、試氣、集輸、淨化工藝技術，並透過在普光氣田特殊的開發技術要求下的成功運用，使大量首創性的技術應運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發建設史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業競爭力的核心就在於技術優勢，而在建設普光氣田過程中形成的獨創性技術優勢，全面提高了油田開發建設高酸性氣田和管理運營特大型天然氣淨化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發建設提供可供參考和借鑑的經驗，成為中原油田今後參加國內外高含硫化氫氣田開發與建設的一張“王牌”。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應當地自然地貌和氣田特質的特殊作戰本領。從鑽井施工到地面工程建設，到試氣作業，到應急救援，到淨化廠建設……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現在的遊刃有餘，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身，由此鍛煉出的大批覆合型人才，為參與今後更多、更大的市場競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質地表條件極其複雜的實際，油田舉全域性之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發建設過程中極其繁雜的安全生產管理工作，形成了在國內具有示範性意義的安全開發高含硫化氫氣田的安全管理規範和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發難採油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來，油田廣大職工以開發建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學求實的工作作風投身這一壯麗事業，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮鬥，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇於創新，團結協作、和諧共進的“五種精神”，建立了一種新的企業文化，這極大地創新和豐富了油田企業文化的內涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經理、普光分公司經理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發建設，對油田舉全域性之力，調動一切力量，把油田的技術優勢、隊伍優勢發揮得更好，促進油田的整體協調發展也有著重要作用。”
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。
企業演講稿 篇9
尊敬的各位領導、評委、同志們：
今天,我懷著激動的心情，登上了這個特殊的舞臺，首先感謝組織領導給我提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會，我將以良好的心態，積極參與宣傳幹事這一崗位的競聘，接受挑戰。
今天我演說的內容分為三個部分：
一、我的任職優勢及競聘理由
（1）我是教師出身，從事教師職業14年，多年擔任班主任，在工作中不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養，教學成績始終走在前列，在教學期間，我謙虛好學，勤奮上進，
思路清晰，有豐富的教學經驗，有較強的語言表達能力和組織能力。
（2）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神，十餘年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，幹工作不講條
件不怨天尤人，努力把工作做的最好。
（3）有虛心好學，開拓創新的思想意識，愛因斯坦說過熱愛是最好的老師，我熱愛文學，平時喜歡讀書看報，我思想比較活躍,愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神。
（4）具有嚴於律己、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人，嚴於律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，應該說走到那裡都得到領導和同事的肯定。
（5）有求真務實的工作作風，自參加工作後，在各級領導的嚴格要求下，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作作風，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
我性格隨和，處世沉著果斷，能夠顧全大局。
今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面表明我對領導推行競聘上崗機制的擁護和信任，一方面，透過這次演講，鍛鍊自己的能力，展現自己有限的才華，我相信，透過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利於我今後的工作。
二、演說的第二部分是我對宣傳幹事崗位的認識和理解：
（1）宣傳工作就是要為黨和國家服務，及時準確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達下去，讓群眾能及時瞭解，充分的認識，做到密切聯絡群眾。
（2）要服務於神寧集團汝箕溝煤礦，作為企業的宣傳幹事，主要還是為礦和礦領導服務，把最新的精神，重大事項，重要通報及領導的重要講話，領導改革動向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達給職工，讓職工及時和領導進行交流和溝通，避免工作脫節，避免造成領導決策和職工思想認識的背離。
（3）要服務於安全生產，作為企業，生產是最重要的工作手段，生產穩定，效益才能提高，企業才有了生命力，宣傳工作就是要傳達安全生產的資訊。
（4）要服務於一線職工，一線職工永遠是企業生產的主力，是企業生存的動力，加強一線職工和領導的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領導的決策和職工的思想動態聯絡到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩定生產，才能搞好企業，而宣傳工作將起到連結作用，是領導與群眾溝通的橋樑。
三、我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設想
（1）以“與時俱進、用於創新”為信條，提高自身素質，一方面要認真學習方針、政策、法侓、法規，另一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，團結協作，不斷充實和完善自我，勝任本職工作。
（2）深入基層，以紮實工作，銳意進取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯絡組織，緊密聯絡群眾，紮紮實實開展工作”，注重在實踐中摸索經驗，經常下基層，到現場，與一線職工談心，反饋職工資訊，使領導能及時掌握職工思想動向，以便作出準確的決策。
（3）以“吃苦耐勞，求實創新”的態度，找準工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會用高度的責任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用求實的態度，及時準確高效地完成任務。
（4）寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤於筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實的通訊報道。還是拿破崙那句話的好，“不想當將軍計程車兵不是好士兵”雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼博大精深的施政綱領，但我相應汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的決定，如果能競聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，說明還沒有達到領導的要求，我會繼續努力，總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生。
我的演說完了，謝謝大家。
企業演講稿 篇10
各位領導，同事：
大家好！很高興能參加這次演講比賽！
作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心，對自己的未來更加有信心！企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向，決定決定企業發展動向，也促進企業的更好發展。
企業拿什麼向市場說話呢？可想而知——那就是產品！產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足於市常現在有很多企業為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠！例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失！所以，企業的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話，以誠信服人。
俗話說的好“無規矩，不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個複雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業的經營管理活動順利進行，企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴於律己的作風密不可分！松下公司曾規定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，於是有下車改乘專車。由於幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，儘管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大，裝置設施越先進，分工協作關係越複雜，規章制度就越重要。
要管理好一個企業，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決於人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創造出好的產品，好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人，提倡員工參與企業管理，使員工瞭解企業的發展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性，才能為企業創造更多的價值！同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去！
我的演講完畢。謝謝！
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