關於廣告策劃模板集錦6篇
廣告策劃 篇1
方案
名稱××學習機廣告策劃書受控狀態
編號
執行部門監督部門考證部門
一、廣告策劃總則
（一）廣告策劃宗旨
①激發廣大學生使用學習機的熱情。
②擴大××學習機的市場知名度。
③提高××學習機的市場佔有率。
（二）廣告策劃目標
①促使今年××學習機銷售量突破萬臺。
②今年銷售利潤率提高%。
③今年學習機行業排名達到第位。
（三）廣告策劃建議實施期
××××年×月×日至××××年×月×日。
（四）廣告總預算
預計費用總額為萬元。
二、廣告物件
（一）學習機使用物件
使用物件主要為高中、初中學生。
（二）廣告受眾
根據對學習機市場調查結果顯示，可以確定學習機的購買者主要為學生家長，學校教師作為意見領袖影響著學生對學習工具的選擇和購買。
三、廣告策略
（一）媒介選擇
本次廣告活動選擇媒介為電視、報紙、戶外牆體廣告。
（二）廣告實施階段
本次廣告實施階段分為印象匯入期、形象加深期及形象鞏固期三個階段。
1.印象匯入期操作細則
（1）印象匯入期的時間選擇
在印象匯入期，廣告投放時間建議為7月20日至9月10日，由於該段時間學生為暑期休息期間，同時也是為下學期的功課做準備，家長尤其關心孩子下學期的學業。因此，一般選擇在這段時間開始投入廣告可以起到事半功倍的效果。
（2）匯入期媒體選擇
主要採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式，電視播放廣告為A類廣告宣傳片，每天進行高密度、大範圍的廣告宣傳。
（3）配合
可以搞一些有關××學習機的現場諮詢活動，以引導廣大家長幫助孩子選擇學習機。
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（1）形象加深期的時間選擇
在形象加深期，廣告投放時間建議為3月、4月、9月及10月，這些時間段一般都處於每一學期的前半段時間，學生的主要任務是進行知識儲備，家長對孩子學習工具的選擇並不著急。
（2）形象加深期的媒體選擇
仍然採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式，投放比例可適度地向報紙進行傾斜，電視播放廣告為B類廣告宣傳片，每天播放頻率可以適當地降低。
（3）配合
可以配合學校開展一些校內活動，以加深學生對學習機品牌的印象。
3.形象鞏固期的途徑
（1）形象鞏固期的時間選擇
在形象鞏固期，廣告投放時間建議為5月、6月、11月及12月，此期間一般都處於每一學期的後半段時間，學生主要任務為準備考試階段，家長對學生的成績極為關注，因而對學生學習工具的選擇也極為重視。
（2）形象鞏固期的媒體選擇
形象鞏固期媒體採取多種組合方式並行的策略，電視廣告、報紙廣告及戶外廣告全部推出，電視播放廣告為C類廣告宣傳片，每天播放頻率達到最大。
（3）配合
組織一些學習宣講及學習時間控制諮詢活動，強調學習機在學生學習過程中的幫助作用。
四、廣告創意
（一）形象代言人
公司聘請影視小紅星××作為本公司學習機的代言人，著力將代言人的形象與產品形象進行整合包裝，達到形象統一。
（二）廣告宣傳片
1.A類廣告宣傳片
A類廣告宣傳片主要側重於學習機對學生學習的幫助作用，畫面描寫學生埋頭苦學的場景，出現學習機後場景簡化，成為學生的良師益友。
2.B類廣告宣傳片
B類廣告宣傳片主要突出××學習機課程輔導作用，以減輕學生負擔為主。
3.C類廣告宣傳片
C類廣告宣傳片主要強調××學習機對幫助學生取得的好成績有顯著效果，請相關專家及考試優勝者進行現場說教，用事實證明××學習機的作用。
（三）報紙圖片
報紙圖片主要突出××學習機的品牌及主要功能。
（四）牆體廣告
設計巨幅學習機圖片，突出××學習機的品牌。
五、媒介選擇及預算
（一）電視廣告
從電視臺的收視率出發，對潛在目標消費人群的分佈、收視習慣以及廣告效果等因素進行考慮，建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來投放廣告。各臺的播放時間、頻率及收費情況如下表所示。
電視廣告播放時間、頻率及收費情況一覽表
電視臺播出時間播放頻率報價及費用
××省電視臺（×%的觀眾把該臺作為首選電視臺收看）清晨時段：7：308：008：3010：00
午間時段：ll：3012：3012：5013：00
黃金時段：18：3018：5019：4020：00
晚間時段：21：3022：0022：3023：00套餐，次/天聯播，秒次/月，報價萬元/月，優惠%，合計萬元/月
××市電視臺20：17～20：20（首播）
12：20（次日重播）商都熱線前秒，次/月萬元/月，優惠%，合計萬元/月
××頻道新聞後次/天，分鐘專題元/天，優惠%，合計萬元/月
（二）報紙廣告
考慮到××地區的實際情況，建議投放《××都市報》、《××晚報》。
1．××都市報
半版，報價萬元，優惠%，即萬元，投放次數視每週促銷活動量與週期而定，暫定為期，合計萬元。
2．××晚報
整版，報價萬元，優惠%，即萬元，投放次數視每週促銷活動量與週期而定，暫定為期，合計萬元。
（三）戶外廣告
1．市區燈杆懸掛道旗（m×m）：報價元/周 條，優惠%，元/周/條，建議懸掛條，周，共計元/月。
2．巨型模型懸掛費用另計。
（四）廣告總體預算
廣告總體預算及明細情況如下表所示。
廣告總體預算表
廣告階段預算專案預算內容預算金額責任人
印象匯入期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
形象加深期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
形象鞏固期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
戶外廣告製作、釋出、安裝等元廣告主管
其他代言人代言相關費用元市場經理
其他專案元廣告專員
合計：XXX元
備註：根據公司學習機的市場地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應地調整廣告媒介計劃，從而會對廣告預算產生一定的影響。
編制日期稽核日期批准日期
修改標記修改處數修改日期
廣告策劃 篇2
活動主題：
廣播愛心，傳遞公益
活動背景：
在網際網路排擠電視的今天，在廣告成為濫觴的今天，我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學語到如今，多少公益廣告曾潤溼我們的眼睛，多少度告訴我們世界的美好。
眉月明夜，星火燎原，公益廣告像一盞明燈，照亮我們蜿蜒前行的社會之旅。身為大學生的我們需要這樣的關愛，也需要創造這樣的關愛。就讓我們舞動自己的雙手，為世界點亮一盞耀眼的明燈吧!
活動目的：為積極響應社團文化節，我們從大學生角度出發，在和諧，向善，求美的價值觀的基礎上提升大學生審美能力，開發其創造性。
活動具體過程：
預期分為初賽和決賽兩個環節。其中初賽時可以指導有希望進入決賽的作品的不足之處，決賽放在大教室進行，讓所有選手做觀眾，評出具有深刻意義的作品。
活動形式：
由於大一新生基本不帶電腦，所以我們拓寬了形式的多樣性。過程可以是真人小品，ppt，flash，漫畫等多種形式。
活動時間：社團文化節期間
活動物件：台州學院全體學生
活動策劃主辦方：希望愛心社
活動預期：
希望能看到設計新穎，富含道德與愛的作品，深化大學生的價值觀建設。
廣告策劃 篇3
廣告策劃論文參考文獻去1：
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[7]孫黎.策劃家.
[8]李奧貝納.何時該從門上摘下我的名字.
[9]王亞卓.廣告策劃實務與文案撰寫.
廣告策劃 篇4
第一部分：市場分析
（一）市場銷售分析
（1） 涼茶行業發展現狀
涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的溫州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省，涼茶的銷售也快遍及全國。
（2） 20xx年飲料市場趨勢預測
涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長
果蔬汁、茶飲料和功能性飲料（涼茶等）是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效，功能性涼茶飲料將隨著消費理念的進步而得到廣大消費著的青睞，需求將大副增長。反之，茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。
（二）市場推廣現狀
（1） 媒體廣告：選擇覆蓋全國的中央電視臺及各省級衛視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。
（2） 促銷活動：以終端的各種優惠活動為促銷手段，包括有獎銷售，優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。
（3） 車身及戶外：以流動公車和戶外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度，面向各個層次的消費者。
第二部分：產品定位策略
1、產品名稱：“金銀花”涼茶
直接用配方主材料作為品牌名稱，讓人直接明瞭的感受到此涼茶的功效，就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳
2、廣告語：防火防痘 金銀剔透
第三部分：產品推廣策略
1.推廣目標
目標一：完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二：
??品牌塑造，完善品牌建設和管理提升工程，從而提高品牌的
號召力和影響力；
??創新渠道建設網路，走中心城市（一級市場）與農村（四級
市場）相向發展至其他地城市（二三級市場）的道路；
??加大投入力度，健全銷售網路，重點區域深度營銷，逐步深
化到下級城市；
??重點推廣成功城市經驗，打造樣板市場，推廣階段性攻勢造
就成功的代理商；
??重點建設終端新形象，拓寬網點，提高市場佔有率；
2．活動推廣
活動一：大型公益基金會成立暨新品上市新聞釋出會
活動時間：20xx年3月15日
活動地點：長沙市區內XXX四星級酒店
活動物件：湖南“春蕾”計劃中的受助女童（受益方）
每個有愛心的廣大消費者
合作單位：長沙女性頻道；《瀟湘晨報》；湖南省關愛委；
湖南省各大高校團委等
活動形式：以新聞釋出會的形式透過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動資訊宣傳，產品高調進入市場。同時，為取得消費者的信任和支援，選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。
活動二：大、小型情景促銷
活動時間：4、5月份開始
活動地點：在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地
活動形式：在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷，以此產生強烈視覺衝擊力，從而提升產品銷售。
活動三：大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”
活動時間： 6月—8月份
活動地點：步行街中心廣場
活動形式：
活動定位於“迎接奧運，祈禱幸運”使消費者共同參與其中；
在奧運五環上繫上一條花藤——為奧運“錦上添花”；
在奧運花環上掛上“心願卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。
第四部分：媒體投放計劃
[廣告投放重點]：
鑑於以上產品及市場分析，擬定以下推廣方案：
整體投入預算：銷售目標是制定該廣告目標之前提，其中20%用於市場推廣費用，整體銷售配比為：促銷活動佔40%，媒體、車身及戶外佔60%。
形式：以終端促銷活動，提高產品銷量，報紙、電視配合車身及戶外強勢媒體的宣傳，以提升產品及企業知名度。
目的：使消費者接觸廣告後，對產品的效能、特點有比較清楚的認識，在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用，從而指明消費，擴大影響，提升自然銷量。
曝光形式：以全面曝光（各終端促銷活動）為主，輔以區域性（電視、報紙、車身及戶外）曝光。
考慮預定之預算，該媒體投入主要用以配合促銷活動，並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳，從而吸引消費群體，提高銷售額。
[媒介投放費用]
1. 電視臺媒介宣傳
投放時間：上市前期2個月左右，（ 3月—5月）
投放媒體：湖南經視（綜合頻道、生活頻道、都市頻道）
宣傳範圍：湖南省
目標人群：主要集中在中年女性、青少年人群
投放形式： 5秒的廣告片，內容以產品形象宣傳為主，輔以招商招聘資訊。
投放次數及時段：多為黃金時段，每天三個頻道合計播放20次左右。
2. 報紙媒介宣傳
投放時間：3月份—10月份
投放媒體：《三湘都市報》、《長沙晚報》
宣傳範圍：該媒體的覆蓋區域
投放形式：1/8版硬性廣告，同時搭配上300字軟文
投放次數：共16次
投放內容：品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。
3. 其他廣告投放：
A、高校媒體
投放媒體：學校廣播電臺、網站論壇
投放時間：6個月
廣告策劃 篇5
一、活動主題：第三屆公益廣告設計大賽——爭做校園文明大使
二、活動時間：徵稿時間**年11月16——24日
活動時間：**年11月28——29日
三、活動地點：
學府東路
四、主辦單位
菏澤學院中文系
承辦單位、媒介教育協會
五、活動目的
為了加強和改進大學生思想政治教育，豐富校園文化，激發大學生的主人翁意識和責任感，弘揚真善美，透過這次活動宣傳公益理念，服務於公益事業。
六、作品要求
1、作品內容、反映各項校園公益事業，包括道德、環保、健康等方面的即可。
2、作品形式及要求
（1）平面設計類、海報、照片、繪畫圖片等即可，可以是電腦製作，也可以是手繪。
（2）文案類、校園文明標語，以公益為主題、話劇、劇稿。
以上所有作品都要附有廣告說明，廣告內容健康高雅，構思新穎，突出時效性，人文性，公德性。作品杜絕抄襲，所有稿件一律不退還。
七、活動過程
1、將上交作品進行篩選，展出獲獎及優秀作品
2、活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動
3、活動結束後，整理現場
八、獎項設定
校園公益大使、一名
校園公益之星、二名
優秀獎、若干名
九、經費預算
1、活動所需材料、膠帶、彩筆、條幅
2、活動宣傳照片
3、獎品、筆記本 證書
十、活動申請
展板三塊
桌子兩張
媒介教育協會
**年11月11日
廣告策劃 篇6
手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。行動電話，通常稱為手機，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣範圍內使用的行動式電話終端。目前已發展至4G時代。目前，中國手機市場出貨量持續增長，市場在不斷擴大的同時，多種多樣的手機品牌也在中國應運而生，目前國內手機銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續擴大份額，需制定合理的廣告策略。
1、營銷環境分析
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使終端使用者在任何時間、任何地點都可以透過任何終端享受一致的通訊體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20、、年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長 19%。營業利潤率14.1%，淨利潤183億元人民幣，淨利潤率12.2%。根據收入規模計算，華為已經成功躋身全球第三大裝置商。
2、產品分析
1988年成立的華為，作為電信網路解決方案供應商，近年來進軍智慧市場，並在Android全球開花的趨勢下，20、、年下半年力推千元Android，在中國市場獲得不錯的使用者關注度。ZDC統計資料資料顯示，20、、年1-12月，華為在中國智慧手機市場的使用者關注度增長了1.7%，呈直線上升趨勢，尤其下半年推出千元Android智慧手機以來。
華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個月辦的網絡卡，上面有贈送的套餐怎麼辦，不能白白浪費啊。這時華為出現了，預存話費送手機，低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手機還能不浪費，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華為智慧手機產品結構來看，其產品以20xx元以下為主，佔據九成比重，累計獲得97.9%關注度。從產品貢獻率來看，華為1000-20xx元產品雖為其使用者關注比例的主要來源，但產品貢獻率較1000元以下產品略低，36.4%的千元以下產品共獲得45.8%的使用者度。
據上來說，華為以很高的價效比獲得了許多顧客的青睞，當然這部分比例佔最重的還是學生，畢竟我們還是消費者，又想玩到最新的遊戲，應用軟體。華為畢竟是首當其選的。但對於絕大部分的手機黨來說，華為確實是不可缺少的一款機子。
3、消費者分析
智慧手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，20、、的智慧手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智慧手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威資料顯示，學生平均手機更換率為５個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智慧手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。
4、競爭對手分析
20、、第三季度，全球智慧手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2％，環比增長3.2％。
（資料由市場諮詢顧問和服務提供商IDC 提供）
由圖可以看出，在智慧手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智慧手機市場的老大，20、、年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是RIM，RIM公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額，從08年同期的14.6％升至09年第三季度的19％ ，打敗iPhone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智慧手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.1%，相信聯手中國聯通之後，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。
HTC在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額佔到了5.6％，雖然在資料上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。而且諾基亞，RIM和蘋果公司多具有自己的智慧手機作業系統，多不涉足WM系統和Android作業系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢，其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展，HTC也將取得長遠的發展，之後所佔的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。
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