廣告策劃

【實用】廣告策劃模板集錦九篇

廣告策劃 篇1

  一、活動主題:大學生創意廣告剪輯大賽

  二、活動口號:數碼科技展翅未來,由你締造全新經典廣告

  三、活動目的:

  透過本次大學生創意廣告剪輯大賽,培養同學們對電腦軟體應用的興趣,提高同學們對電腦軟體基本技能的運用,增長見識,開闊視野,陶冶情操,豐富同學們的大學課餘生活。

  四、舉辦時間:4月2日至4月23日

  五、主辦單位:

  計算機工程系學生會(生活部)

  六、面向物件:全院學生

  七、比賽形式

  1、以個人或團隊形式報名參與;每隊人數限3人;

  2、參賽隊伍在指定時間內完成作品,並連同原檔案及作品介紹文件提交到指定的FTP上;

  3、由相關專業的老師組成評委對參賽作品進行評分;

  4、比賽作品在相關網站媒體,進行網上投票;

  5、統計作品相應成績,並在計算機文化節指定網站或公告欄上公佈名次;

  6、在計算機文化節閉幕式上對獲獎作品頒獎;

  八、活動流程

  4月2日至4月8日 報名,設點報點 或網上下載表格報名

  4月8日晚上11點前 完成交表工作

  4月9日至4月11日 通知各支參賽隊伍

  4月11日至4月22日 作品製作階段

  4月23日至4月26日 收集作品並上傳到文化節指定網站

  4月27日至5月3日 組織評委老師評分,同學網上投票

  5月 4日 至5月5日 網上及公告欄上公佈獲獎名單

  5月7日 計算機文化節閉幕上頒獎

  九、作品要求

  1、以數碼產品為廣告題材,參賽者可自由發揮,但須思想健康,積極向上,不能涉及不雅內容及任何政治色彩;

  2、從影視片段中擷取片段併合成一部完整的故事,故事必須能夠與主題契合;

  3、參賽隊伍以After Effects、繪聲繪影、 premiere等相應的影片製作軟體完成作品; 需要生成rmvb、rm、avi、asf、mpg、wmv等專業影片格式的檔案;

  4、所生成的影片檔案必須能在Windows Media Player 9 上播放。大小不能超過200M。

  5、故事須由參賽者自己配音,若請非本參賽隊伍外的人幫忙配音或採用軟體變聲,需在介紹檔案上註明;

  6、故事可以幽默、詼諧的形式表達,但必須是原創性,不能出現抄襲,一經發現作棄權處理;

  十、提交方式:

  1、參賽者在4月23日前將完成作品提交到第三屆計算機文化節專題網站作品上傳欄目

  2、以示公平性,作者須同時提交作品的原檔案;若原檔案太大佔用過多FTP空間,須用隨身碟提交給工作人員。

  3、同時需提交作品的介紹txt或word檔案,簡單介紹創作構思,及表達內容

  十一、評分標準

  1.思想性性(20分)

  主題明確,內容健康向上,能完整地表達廣告主題效果、還要有一定的趣味性

  2.創造性 (30分)

  素材獲取內容創作及其加工屬原創

  主題表達形式新穎,直接

  構思,創意獨特,巧妙

  具有想象力和個性表現力

  3.藝術性 (25分)

  放映出作者有一定的審美能力,能準確運用形象,色彩,空間,動畫等視覺表達語言

  人物形象生動,活潑有個性,內容情節想象力豐富,臺詞引人入勝

  前後意思連貫,構思完整,畫面美觀,色彩和諧

  4.技術性(25分)

  演繹技巧適當

  運用製作工具和表現技巧恰當

  技術運用準確,適當,簡潔

  畫面播放流暢,視聽效果好

  十二、獎項設定

  本大賽設 一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,最佳創意獎1名,最佳人氣獎1名

  策劃書: 華南理工大學廣州汽車學院 計算機工程系團總支、學生會

  20xx年3月28日

廣告策劃 篇2

  一、公司概況

  大治糧油有限公司以經營大米為主,初期擁有資金為60萬元,在各類新興企業中具有很大的發展潛力。隨著人們生活水平的提高,公司以科技為支撐,採用國際先進的加工裝置,突出優質稻米產業,實行稻經輪作,逐步建設成為產業特色鮮明,生態環境良好,功能佈局合理,設施配套齊全的示範區;逐步建設成為高階農產品供應、技術標準輸出的現代高效農業園區。

  二、產品概況

  好米源自大治。大治大米,精選優質稻穀,採用國際先進的加工裝置,加工出的大米,米質純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳,同時富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營養成分,採用國家規定標準的包裝袋,保證的產品的質量性和安全性,是值得廣大消費者喜愛與信賴的米中佳品。

  三、環境分析

  據國家統計局的資料顯示,當前我國水稻種植面積4.6億畝,是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產量佔我國糧食總產量的一半左右。我國人口中有65%以水稻為主食,水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據市場調查:瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關EVEN和永達有限公司是國內的幾大大米品牌公司,這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的地區。

  隨著人民生活水平的日益提高與對環保、健康意識的日益增強,將給大米業高檔營養健康的品牌提供巨大的商機和市場。廣大的消費者需要更安全的農產品來保障自己的身心健康,所以大治應利用其美譽度高的品牌來為自己打下更大的市場。

  四、市場分析

  目前,我國市場上經營的國產大米大約90%左右來自東北三省,其他是產自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。其中,東北長粒香大米銷量最多。由於東北長粒香大米煮好的米飯口感好,鬆軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優點,同時隨著市民生活水平的提高,東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認識、所接受,受到越來越多中、高收入市民的追捧和青睞。東北長粒香大米的品牌隨之增多,有“五常”、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等。因此,我公司你推出大治福米,純綠色天然保健大米,煮粥蒸飯清香適口,營養價值極為豐富,家庭食用健康美味,送親朋好友,精緻實用。選大治福米,絕對沒錯!

  五、企業戰略

  針對目前的市場分析和環境分析我公司對新產品的廣告宣傳做了兩個個階段的規劃: 第一階段:本階段目標為使消費者逐漸熟悉本產品,提高對產品的認知程度,並對推廣產品產生認同感。

  第二階段:本階段目標為利用“元旦”或其他節日促銷,提高產品銷售量。在眾競爭產品中脫穎而出,使消費者信賴企業產品,用以穩定鞏固本產品在市場的佔有率。

  六、營銷戰略

  第一階段:本階段選出中國傳統的節日,如端午節、中秋節這些具有家庭幸福感的節日推出大治福米,以此增加消費者對本產的好感,認同感,創造良好的口碑。

  第二階段:本階段推出買就送等促銷活動,以此提高產品銷量,增加消費者對產品的信賴,使本產品脫穎而出。

  七、廣告戰略

  (一)廣告目標

  為了提高大治大米的知名度,增加銷售額,提升品牌形象和品牌知名度,從而提高本公司核心價值,成為是消費者信賴產品,放心的公司。

  (二)廣告物件

  全國消費者

  (三)廣告地區

  華北市場、華南市場、華中市場、華東市場 西北市場、、華南市場、華北市場、東北市場

  八、廣告策劃

  (一)廣告主題

  第一階段:選大治福米,吃出健康身體! 第二階段:送給家人最好的祝福,大治福米!

  (二)廣告訴求

  理性訴求、感性訴求

  (三)廣告媒體

  1、媒體選擇

  (1)以電視媒體為主導,因為電視是現代廣告的主角,是現代所有媒體中最家庭化的娛樂媒體。因此,對視聽者的親近感也很強烈,是感動視覺和聽覺兩方面的媒體。透過將視聽者吸引進畫面,移入感情,對商品的理解也就很快,以動感能達到注視率高的表現,因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。

  (2)以紙面媒體為補充,將本產品介紹給廣大目標消費者,同時也能將資訊傳達給電視廣告未能傳達到的那部分消費者。

  2、媒體選擇標準

  3、媒體的頻率分配

  電視媒體廣告在選定的各大電視臺播放,採用節目冠名方式,每週一次。 紙面媒體廣告在選定的報紙刊登,每週一版。

  (四)廣告預算

  第一階段:各地區的廣告投放一次,預算共10萬元

  第二階段:各地區的廣告投放均追加10萬元,共70萬元 總計計廣告預算投入:80萬元

廣告策劃 篇3

  第一部分 市場分析

  這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  撰寫的思路是:根據企業生存環境分析,判斷企業的經營和市場方向;進而透過對企業的產品分析,說明廣告產品自身所具備的特點和優點;再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向;據此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。

  一、營銷環境和行業分析

  這一部分列出經濟環境、技術環境、產業政策環境、人口環境、文化環境、自然環境中與廣告戰略有關的最重要的因素,然後說明各個因素的影響和重要

  性。環境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在於詳盡或包羅永珍,而在於選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然後,說明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯絡。

  (1)企業市場營銷環境中的宏觀制約或有利因素

  1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

  總體的經濟形勢

  總體的消費態勢

  產業的發展政策??

  2)市場的政治、法律背景

  是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場

  是否有有利或不利的法律因素可能影響產品銷售和廣告??

  3)市場的文化背景

  企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

  這一市場的消費者是否會因為產品不符何其文化而拒絕產品??

  (2)市場營銷環境中的微觀制約因素

  企業的供應商與企業的關係

  產品的營銷中間商與企業的關係??

  (3)市場概況

  1)市場的規模

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規模的趨勢??

  2)市場的構成

  構成這一市場的主要產品的品牌

  各品牌所佔的市場份額

  市場上居於主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭關係的品牌是什麼

  未來市場構成的變化趨勢如何??

  3)市場構成的特性

  市場有無季節性

  市場有無暫時性

  市場有無其他突出的特點

  4)行業的市場執行模式

  (4)營銷環境分析總結

  1)機會與威脅

  2)優勢與劣勢

  3)重點問題總結

  二、消費者分析

  (1)消費者的總體消費態勢

  現有的消費時尚

  各種消費者消費本類產品的特性

  (2)消費者分析與目標市場描述

  1)確認市場細分

  2)主要細分市場

  3)次要細分市場

  4)細分市場特徵(地理、人口統計、消費心態、行為等??)

  (3)現有消費者分析

  1)現有消費群體的構成

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現在消費者的職業

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分佈

  2)現有消費者的消費行為

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數量

  購買的地點

  3)現有消費者的態度

  對本產品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用後的滿足程度

  未滿足的需求??

  (4)潛在消費分析

  1)潛在消費者的特徵

  總量、性別、年齡、收入、職業、受教育程度等

  2)潛在消費者現在的購買行為

  現在購買哪些品牌的產品

  對這些產品的態度如何

  有無新的購買計劃

  有無可能改變計劃購買的品牌

  3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  潛在消費者對本品牌的態度如何

  潛在消費者需求的滿足度如何

  (5)消費者分析的總結

  1)現有消費者

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  重要問題總結

  2)潛在消費者

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點總結

  3)目標消費者

  目標消費群體的特徵

  目標消費群體的共同需求

  如何滿足他們的需求??

  (6)對企業以往的定位策略的分析與評價

  1)企業以往的產品定位

  2)定位的效果

  3)對以往定位的評價

  (7)新產品的定位策略

  1)從消費者需求的角度

  2)從產品競爭的角度

  3)從營銷效果的角度

  (8)對新產品的定位的表述

  新定位的表述

  新定位的依據與優勢??

  (9)提出品牌價值主張

  (10)各目標市場的營銷組合概述

  1)目標市場選擇的依據

  2)目標市場選擇的策略

  廣告計劃應該是企業營銷計劃的直接延續,對品牌主張的說明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產生明確的聯絡;品牌應該在目標細分眼中離有什麼地位?廣告策劃人員要以企業的營銷戰略為依據對它進行說明,並以此指導所有的廣告策劃活動。??

  三、產品分析

  (1)、產品特徵分析

  1)產品的效能

  產品的效能有哪些

  產品最突出的效能是什麼

  產品最適合消費需求的效能是什麼

  產品的哪些效能還不能滿足消費者需求

  2)產品的質量

  產品是否屬於高質量的產品

  消費者對產品質量的滿意度如何

  產品的質量能繼續保持嗎

  產品的質量有無繼續提高的可能

  3)產品的價格

  產品的價格在同類產品中屬於什麼位置

  產品的價格與產品質量的配合程度如何

  消費者對產品價格的認識如何

  4)產品的材質

  產品的主要原料是什麼

  產品在材質上有無特別之處

  消費者對產品材質的認識如何

  5)生產工藝

  產品透過什麼樣的工藝生產

  產品在生產工藝上有無特別之處

  消費者是否喜歡透過這種工藝生產的產品

  6)產品的外觀與包裝

  產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符 產品在外觀和包裝上有無欠缺

  產品外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 產品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

  消費者對產品外觀和包裝的評價如何

  7)與同類產品的比較

  在效能上有何優勢,有何不足

  在質量上有何優勢,有何不足

  在價格上有何優勢,有何不足

  在材質上有何優勢,有何不足

  在工藝上有何優勢,有何不足

  在消費者的認知和購買上有何優勢、有何不足

  (2)產品生命週期分析

  1)產品生命週期的主要標誌

  2)產品處於什麼樣的生命週期

  3)企業對產品生命週期的認知

  (3)產品的品牌形象分析

  1)企業賦予產品的形象

  企業對產品形象有無考慮

  企業為產品設計的形象如何

  企業為產品設計的形象有無不合理之處

  企業是否將產品形象向消費者傳達

  2)消費者對產品形象的認知

  消費者認為產品形象是如何

  消費者認知的形象與企業設定的形象是否相符 消費者對產品形象的預期如何

  產品形象在消費者認知方面有無問題

  (4)產品的訴求點分析

  1)產品的賣點

  2)產品的訴求點

  3)消費者與產品訴求點的契合??

  (5)產品分析的總結

  1)產品特性

廣告策劃 篇4

  第一章 前言

  一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

  二、創新做法:業務創新和經營手法的創新。

  三、合作方式:首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其 次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生 提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。 第二章 公司描述 一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司” 二、公司性質 集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

  三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

  四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。

  五、創業理念:透過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強 有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們 的勢力範圍。 我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,為我們的每一 個客戶提供專業化,科學化的服務。

  六、公司服務

  1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括資料調查資料和分析結 論,從而使得客戶的投資更合理、科學。 ——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內涵。 ——與媒體建立戰略伙伴關係, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯絡舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

  第二章 市場分析

  一、市場前景

  中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx 年中國廣告經營額達 20xx.0322 億元,比 20xx 年增長 141.4708 億元,增長率為 7.45%。20xx 年中國 廣告市場總投放同比增長 13.5%,突破 5000 億元大關至 5075.18 億元。20xx 年, 中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。 經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金 期。20xx 年,中國的廣告開支為 226.06 億美元。隨著內需的拉動,中國將有機 會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身 發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑑於此,廣告市場前 景依然十分樂觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大 開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新 城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

  二、目標市場

  1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳; 洋河新城境內店面廣告招牌製作 (政府要示統一更換而且更換速度要快) ;

  2、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

  三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門 面業主。

  四、建設進度 益眾廣告傳媒公司由籌建, 準備到實施預計將花費三個月的時間。 其中第一、 二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合作人關係,從 第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司, 到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢 公司, 以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面, 爭取與他們建立商業夥伴關係。

  五、市場發展戰略 創業初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為 自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備 客戶資源,有的具備區域優勢。我們透過資本運作,實行橫向聯合,整合資源, 優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。

  這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。 方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶佔附近各類廣 告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的 公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣 告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

  2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

  3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

  創業發展分階段(第二、三年) 益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗, 在洋河市場具有了一定的影響 力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作裝置也上了一個臺階, 這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

  1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向 公眾輸送公共服務資訊,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收 益。

  2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力 開始向整個宿遷市覆蓋。

廣告策劃 篇5

  一、前言

  上海持夢(Dreamon)旅遊策劃公司,是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊遊、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規範的內部管理體系。

  作為旅遊策劃行業中的一員,持夢旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的夥伴,為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻!

  持夢旅遊,讓你愛上旅程!

  二、市場分析

  **年,中國旅遊業保持快速發展勢頭。國內出遊人數26、4億人次,比上年增長13、2%;國內旅遊收入19306億元,增長23、6%。入境旅遊人數13542萬人次,增長1、2%。國內居民出境人數7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,佔出境人數的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅遊接待國和出境旅遊消費國,並形成全球最大的國內旅遊市場。

  在三大旅遊市場蓬勃發展的同時,旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海持夢旅遊策劃公司,為遊客特別策劃屬於你的最佳旅遊線路,讓您體會美妙旅程!

  三、公司目標

  為中國旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量,勇於創新爭做中國旅遊服務的先驅者。並透過為顧客策劃特定旅遊路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂透過得到充分的釋懷併成為一生永久而美好難忘的記憶。

  四、創意說明

  我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個願望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅遊策劃公司。

  五、媒體策略

  (1)廣告計劃

  A、設定廣告目標以向旅客傳達資訊並勸說其進行旅遊,同時形成“口碑”廣告效應。

  B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

  C、設定廣告預算,保證廣告費用不會超過預算範圍。

  D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

  E、決定廣告資訊策略,保證廣告有創意,以便透過廣告傳達資訊觀念,影響旅客的抉擇。

  F、選擇廣告媒體時,儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

  (2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,並與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

  (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

  (4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

  六、活動概況

  目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,雲南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

廣告策劃 篇6

  [摘要]為了提高市場營銷專業學生的廣告策劃動手能力和實踐能力,使所學的理論知識能夠熟練地應用於實際,提高學生的整體廣告策劃水平,本文透過模組化教學,探討廣告策劃實訓改革,讓學生自覺地把所學理論知識融會貫通,用於具體操作中,增強其動手能力,幫助學生全面掌握《廣告學》課程基本理論知識。

  [關鍵詞]廣告策劃;實訓;模組化;教學改革

  一、廣告策劃實訓過程模組化

  模組化目標教學是以教學內容的屬性為依據,將一個時間段的教學任務分解為相對獨立又相互聯絡的條理化、結構化、單元化的知識體系與技能體系。透過最佳化單元教學過程和加強教學單元評價、反饋、調控來保證絕大多數學生單元達標,保證每個學生個體的達標,從而提高教學質量。

  根據廣告策劃實訓課程的教學大綱可將實訓按照內容不同分為“現代廣告學及廣告策劃相關理論”、“現代廣告學及市場調查相關理論”、“現代廣告學及廣告策劃相關理論”、“現代廣告學及廣告創意製作相關理論”、“現代廣告學及廣告創意製作相關理論”五個模組,讓學生根據模組要求,合理的安排時間,更加系統化的去動手實踐,這樣的分塊訓練既能讓學生高效、專注地完成實訓課程,又能很好地契合教學大綱,而且方便老師對學生實訓的指導和考核。

  二、廣告策劃實訓模組化內容

  實訓課程需要學生對專業知識已有一定了解,所以一般都安排在課堂學習任務完成之後的一到兩個星期。如果導師將實訓課程的流程細化,讓學生清晰地瞭解每一個時間段應該瞭解和注意的細節,並且將實訓的考核方案和實訓模組相結合,督促學生按模組進行實訓,可以有效地幫助學生複習鞏固理論知識,從而提高實訓效果。

  三、廣告策劃實訓模組化教學的實施

  1、分組

  分組是實訓課程中的一個重要的環節,對學生來說也是一個重要的考驗。這不僅體現了學生的團隊合作能力,也很好地展現了他們的協調能力。分組模式不但可以提高學生之間的人際關係,而且還可以鍛鍊學生的協作能力;在一個團隊裡,學生一方面可以取長補短,另一方面還可以充分發揮自己的長處並展現自己的亮點。

  2、注重考核

  學生實訓成績考核是實訓教學的重要組成部分,是檢查實訓教學過程及實訓教學管理等情況的重要環節,也是督促學生學習,鞏固所學知識,提高應用能力,樹立良好的學習風氣的重要環節,同時學生實訓成績的考核也是對學生的一個重要評定,應充分重視。對實訓的過程是否嚴格按照教學大綱完成,實訓結果是否符合實訓要求,學生的總結和反思是否深刻都應該全面地考核。

  3、明確導師責任

  實訓指導教師擔負著實驗教學和思維引導的雙重任務,指導教師必須按照教學大綱和學期教學計劃進行實驗實訓教學,嚴格履行崗位職責,上課前須認真備課,按教學安排進行授課。除了保證與學生充分溝通交流,瞭解和解決學生的疑難和問題,激發學生的學習興趣外,還應加強指導教師的示範、引導和指導作用。

  因此,為了學生在學習理論的同時,透過實訓對企業廣告活動有一個全面直觀的瞭解,自覺地把所學理論知識用於具體操作中,增強其動手能力,加強實訓教學的管理和細節處理是必須的。而模組化的教學安排、分組學習、明確的實訓模組化內容都是很好的解決途徑,推進實訓教學更加貼合教學大綱,符合學生的認知發展規律,從而有效地強化學生的廣告策劃動手和實踐能力,使所學的理論知識能夠熟練地應用於實際,提高學生的整體廣告策劃水平。

廣告策劃 篇7

  (一)前言

  簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望透過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

  (二)市場分析

  市場分析主要包括三個方面的內容:

  1.背景資料:與被策劃企業的產品有關的市場情況;

  2.目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;

  3.同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。

  (三)產品分析

  被策劃產品的優越性及其不利因素可分為:

  1.產品特點:具體分析產 品的.工藝、成分、用途、效能、生命週期狀況;

  2.產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

  (四)銷售分析

  銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地瞭解同類產品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:

  1.地域分析:同類產品銷售的地域分佈與地點;

  2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;

  3.優劣比較:透過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網路與重點地區。

  (五)企業目標

  企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支援市場營銷計劃,並幫助達到銷售和盈利目標的。

  (六)企業市場戰略

  為了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略,這些包括:

  1.戰略訴求點:如何提高產品知名度和市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;

  2.產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,廈門製造的國產高檔彩色膠捲;

  3.銷售物件:分析產品的主要購買物件,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特徵和心理特徵,以及生活方式和消費方式等;

  4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標誌、色彩)等;6.零售點戰略;零售網點的設立與分佈是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

  (七)阻礙分析

  根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

  (八)廣告戰略

  1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

  2.廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

  3.廣告物件:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告物件的人數或戶數,並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什麼是廣告的最好物件。

  4.廣告創意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象徵物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

  5.廣告創作策略:即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞資訊的創作意圖。

  (九)公關戰略

  公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關係,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,透過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

  (十)媒介戰略

  根據廣告的目標與物件,選擇效果最佳的媒介來到達廣告物件,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每週或每月使用的次數安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好 ;報刊選擇什麼日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

  (十一)廣告預算及分配

  必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告製作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

  (十二)廣告統一設計

  根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或指令碼,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

  (十三)廣告效果預測

  預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

  這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關係到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。

  同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

廣告策劃 篇8

  一、市場現狀分析

  根據資料顯示,國內消費能力較強的城市中,國產衛生巾品牌已經能夠與國外品牌平分秋色;而在二、三線城市和農村市場,國內品牌的衛生巾佔據了大部分市常廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生(中國)有限公司的嬌爽是目前衛生巾用品市場上的三個排頭兵。

  在產品訴求方面,護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象,蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列,嬌爽品牌則大大受益於強生公司的“安全護理”信譽,建立起方便衛生的形象。

  二、本建議的主旨

  透過對分析市場環境,針對t體衛生巾的市場運營及管理方案提出合理化建議,完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業網站的建立,降低成本,統一物流配送

  樹立**牌衛生巾的品牌形象,使廠家獲得較好的投資回報。

  三、營銷組合策劃

  (一)產品品牌定位

  1、產品分析

  優勢:獨特的原料(純天然竹原纖維)與功效(抗菌除異味),差異化的包裝、價格、渠道。

  劣勢:黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試,價位偏高,品稗無知名度、美譽度、可信度。

  機會:消費者崇尚自然的訴求日趨強烈,這一市場急待細分,拉開檔次;即將來臨的夏季是婦女對衛生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節。

  2、產品目標受眾定位:本產品所蘊涵的獨特的原料、理念、文化及功效,決定了目標受眾應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇於於嘗試的時代女性。

  3、公司產品渠道分類:美容美體機構、婦女用品店鋪、女子會所、在一個地區有一定渠道媒體資源的代理經銷商、有推廣能力的個人、消費者。

  (二)產品包裝及說明書建議

  產品包裝建議主旨:包裝更搶眼,更能體現人性化,體現竹文化內涵,對後續產品起到銜接、拉動作用。1、包裝內贈送“陰道環境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡

  2、建議衛生巾根據不同季節的天氣溫溼度、不同季節婦女易發的病症分冬、夏、春秋三種包裝(見附錄)。

  說明書建議主旨:文字合理規避,隱晦說明。主要目的為了更準確的傳達產品的抗菌、抑菌的作用,又不觸及紅線。具體內容請參照《消毒產品標籤及說明書管理規範》第三條、第十八條第一款之規定。

  (三)渠道建設建議:

  傳統商業渠道在如今已經因為巨大的前期投入而造成新興公司准入的困難。在這樣的背景下,我們認為,以網路銷售、電視購物、直銷為主要銷售渠道,可以有效地接近目標受眾,達到理想的銷售目標。

  1、 電子商務營銷主旨:

  a:文化性。注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化,現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反璞歸真,讓網民找到心靈的根基,體現終極關懷。

  b:個人化。為公司網站設計一個精緻的公眾形象的同時在公司內部找到一位真誠的、實實在在的人來代表公司。這樣,客戶聽到的內容就會是真實的坦誠的,說服力。最簡單的方法是為他們建立部落格。

  c:開放性。公司往往對自己傳達給市場的資訊進行嚴格控制。然而,真正的溝通並非自言自語的獨白,而是你來我往的交流。公司坦誠與客戶對話時,既能獲得市場情報,又能贏得客戶信任。對客戶要積極開放的獲取反饋;對員工要以開放的胸懷傳遞資訊;對競爭對手釋出的資訊,也要坦然面對。

  d:趣味性,互動性。可以展現你專業知識和資訊的專家空間;激起受眾共鳴,並給他們以鼓舞的激發空間;以及授權客戶自己來創造有趣內容的授權空間。

  e:與客戶同在。把注意力從到達客戶的所需成本轉移到達他們的地點、時間、和方法是否恰當上來。多在目標客戶的心理上下功夫,跟隨目標客戶並融入他們的生活,在他們需要的時候出現,和他們親密接觸。

  f:快捷性。網上購物力求方便快捷。公司還可透過快速反應和調整來持續改善產品。第一步是把產品或服務的創意進行釋出,進行開放式的試驗。僅僅秀出你的產品或概念遠遠不夠,更重要的是根據反饋做出修正。只有這樣,才能完成學習和改善的過程。

  2、具體實施細節建議

  a 廣泛的註冊與公司產品及文化的域名方便檢索

  如:衛生巾文化、竹炭的故事、竹文化、竹製品、竹產業、新纖維技術、竹炭、婦女用品、婦科並消毒用品、等。

  b 網站設計

  根據上文定位的公司目標客戶來確定網站設計風格,可做市場調研。決定與顧客之間的互動程度,從而構造一個具有自身特色的網上購物網站。

  c 分類體系

  產品有秩序、科學化的分類,所有需要銷售的產品都可以透過相應的文字和圖片來說明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產品,顧客可以透過點選產品的名稱或圖片來閱讀它的簡單描述和價格等資訊。

  d 購物欄

  對於很多顧客來講,當他們從眾多的產品資訊中結束採購時,恐怕已經不清楚自己採購的東西了。所以他們更需要能夠在網上商店中的某個地點存放所採購的產品,並能夠計算出所有產品的總共的價格。就能夠幫助顧客透過存放購買產品的資訊,將他們列在一起,並提供產品的總共數目和價格等功能,更方便顧客進行統一的管理和結算。

  e 支付方式

  採用“支付寶”結帳,並採用貨到付款方式。

  f 送貨方式退貨方式

  簽約幾家快速、安全、精準的物流公司,並建立完善合理的退貨機制,能提供上門收貨的服務,並且對來回郵寄費用合理承擔。

  g 提供正規的銷售發票

  h 安全問題

  網上購物網需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人資訊等)。如何將這些問題處理得當是十分必要的。從國外的發展情況來看,有許多公司或機構能夠提供安全認證(例如國外的secure sockets layer(ssl)證書)。透過這樣的認證過程,可以使顧客認為比較敏感的資訊得到保護。

  i 顧客資源分析處理

  在傳統的產品銷售體系中,對於顧客的跟蹤是比較困難的。然而網上購物網站解決這些問題就比較容易了。透過顧客對網站的訪問情況和提交表單中的資訊,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網站?從哪裡訪問的?訪問了哪些網頁?最為重要的是顧客對什麼產品感興趣?他們到底購買了什麼產品?這些都對公司對客戶資源的進一步分析、管理、跟蹤及產品的進一步銷售、改良有巨大的影響力。

  j 產品促銷

  不同產品採用交叉式的促銷策略,針對不同的客戶群採用不同的服務方式。捆綁銷售可以減小顧客對價格的敏感程度。網上購物完全可以透過購物欄或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產品價格感覺更滿意。

  k 怎樣讓消費者產生購買動機

  解決這個問題的方法是: 資訊準確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等,充分調動形象展示的技術手段,將商品的細節展示出來,要有可信賴的形象,在功能、價格或質量等方面有讓人動心的地方;質量承諾是一定要有,敢於承諾保證質量是增加消費者對你的資訊。這種絕對不是空頭的,是退款措施結合在一起的。

  l 注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化

  現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反樸歸真,讓網民找到心靈的根基,用還可聘請中醫婦科、婚姻倫理專家在網上開展問題解答活動,組織會員到竹文化園旅遊等。

  m b2b業務

  做b2b業務時要避免大而全,以免浪費人力物力,以點為基礎,慢慢積累經驗和會員、口碑以及影響力,要抓住竹產業裡商人最需要的東西來做。比如化工行業的b2b網站,分析化工行業商人最需要產品價格資訊,那麼b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因為任何一家公司創業前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。讓產業鏈上的所有環節都受益,並且因此形成新的產業環境。

  n 一個網站只能有一個主題

  一個網站必須只有一個主題,同時網站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內容編輯都必須圍繞這個主題,因為網站越來越多,市場細分和會員細分,才是發展的重點,大而全的時代快過去了。

  o國內國際網民消費現狀

  商品要適銷對路,先調查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網民的質量則是關鍵中的關鍵。目前國內的網民數量在急劇增長,但是與國外特別是美國網民相比在很多方面還有不小的差距,如上網時間的長短,使用網路的熟練程度,應用網路的領域等等。因此,對於目前國內的商家來說,要有耐心,堅持將工作做細做強。

  3、電視直銷和直銷渠道

  由浙江實力場營銷策劃有限公司嫁接電視直銷公司和直銷公司來完成。

  4、特殊渠道建設

  主要針美容院、女子會所、女性用品專賣店。

  四、 銷售管理策劃

  1. 產品經銷體系設計

  2. 銷售管理制度設計

廣告策劃 篇9

  根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

  正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  一、營銷環境分析

  1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

  (l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態勢?產業的發展政策

  (2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處??這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

  2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關係?產品的營銷中間商與企業的關係

  3、市場概況。

  (1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規模的趨勢

  (2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所佔據的市場份額?市場上居於主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什麼?未來市場構成的變化趨勢如何?

  (3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

  4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態勢:?現有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分佈

  (2)現有消費者的消費行為,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數量?購買的地點

  (3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用後的滿足程度?未滿足的需求。

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業?收入?受教育程度

  (2)潛在消費者現在的購買行為,現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  (1)現有消費者,機會與威脅?優勢與劣勢?重要問題

  (2)潛在消費者,機會與威脅,?優勢與劣勢?主要問題點,

  (3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

  三、產品分析

  1、產品特徵分析。

  (1)產品的效能,產品的效能有哪些??產品最突出的效能是什麼??產品最適合消費者需求的效能是什麼??產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;

  (2)產品的質量,產品是否屬於高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續保持嗎??產品的質量有無繼續提高的可能?

  (3)產品的價格,產品價格在同類產品中居於什麼檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?

  (4)產品的材質,產品的主要原料是什麼??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?

  (5)生產工藝,產品透過什麼樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡透過這種工藝生產的產品?

  (6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產品的比較,在效能上有何優勢?有何不足??在質量上有何優勢?有何不足??在價格上有何優勢?有何不足??在材質上有何優勢?有何不足??在工藝上有何優勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

  2、產品生命週期分析。(1)產品生命週期的主要標誌(2)產品處於什麼樣的生命週期(3)企業對產品生命週期的認知

  3、產品的品牌形象分析。

  (1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮??企業為產品設計的形象如何??企業為產品設計的形象有無不合理之處?

  ?企業是否將產品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何??消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?

  4、產品定位分析。

  (1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想??企業對產品定位的設想如何??企業對產品的定位有無不合理之處??企業是否將產品定位向消費者傳達?

  (2)消費者

  對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何??消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?

  (3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?

  5、產品分析的總結。

  (1)產品特性,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (2)產品的生命週期?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (3)產品的形象,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (4)產品定位,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業在競爭中的地位。市場佔有率?消費者認識?企業自身的資源和目標

  2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  五、企業與競爭對手的廣告分析

  1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容

  2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什麼樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業和競爭對手的產品定位策略。

  4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求物件是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何

  5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

  6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢?企業自身在廣告方面的優勢?企業以往廣告中應該繼續保持的內容?企業以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標:1、企業提出的目標2、根據市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業原來市場觀點的分析與評價。

  (1)企業原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規模

  (2)企業原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,

  3、企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,

  三、產品定位策略

  1、對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

  2、產品定位策略。

  (1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度

  (2)對產品定位的表述,

  (3)新的定位的依據與優勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求物件。(1)訴求物件的表述,(2)訴求物件的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點。(1)對訴求物件需求的分析,(2)對所有廣告資訊的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,

  2、廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,

  3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,

  六、廣告媒介技咕1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的型別;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發布時機策略,7、廣告發布頻率策略

  第三部分廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時間?在各目標市場的開始時間?廣告活動的結束時間?廣告活動的持續時間

  三、廣告的目標市場

  四、廣告的訴求對攻

  五、廣告的訴求重點

  六、廣告表現1、廣告的主題:2、廣告的創意,3、各媒介的廣告表現,?平面設計?文案?電視廣告分鏡頭指令碼

  4、各媒介廣告的規格

  5、各媒介廣告的製作要求

  七、廣告發布計劃1、廣告發布的媒介,2、各媒介的廣告規格,3、廣告媒介釋出排期表:

  八、其他活動計劃1、促銷活動計劃,2、公共關係活動計劃,3、其他活動計劃,

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創意費用:2、廣告設計費用,3、廣告製作費用,4、廣告媒介費用,5、其他活動所需要的費用,6、機動費用,7、費用總額:

  第四部分:廣告活動的效果預測和監控

  一、廣告效果的預測:1、廣告主題測試,2、廣告創意測試,3、廣告文案測試,4、廣告作品測試,

  二、廣告效果的監控:1、廣告媒介釋出的監控,2、廣告效果的測定,

  附錄:

  在策劃文字的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文字和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場調查問卷2、市場調查訪談提綱3、市場調查報告

  封底:

  (略)。

  資訊調查報告

  我們不可能完全去了解供求資訊-政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須儘量最大化地去了解,然後,再根據個人實戰的經驗,作出對市場需求的判斷。

  資訊調查報告一般的結構是:

  1、與投資專案相關的社會經濟環境分析:(1)政策環境(2)金融環境(3)產業分佈特點(4)所有制結構特點(5)集團購房與私人購房比例(6)流通環境(7)--

  4、該區域不同型別房地產需求量與現狀分析(1)商業(商場)類地產需求量與現狀分析(2)辦公樓類地產需求量與現狀分析(3)住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4)酒店類地產需求量與現狀分析

  5、該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析(1)豪宅類市場需求量與現狀分析(2)普通類市場需求量與現狀分析(3)經濟適用型類市場需求量與現狀分析(4)福利類市場需求量與現狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)

  6、該區域明星樓盤分析(住宅市場):(1)歷年明星樓盤界定(2)明星樓盤的分佈及結構分析(3)明星樓盤的主要營銷特點(4)明星樓盤的參與者與製造者(5)明星樓盤的溢價(6)未來明星樓盤的充要條件

  7、該區域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1)暢銷樓盤界定(2)暢銷樓盤營俏特點(3)暢銷樓盤暢銷原因分析

  8、該區域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1)滯銷樓盤界定(2)滯銷樓盤分佈及結構分析(3)滯銷樓盤的營銷特點(4)滯銷樓盤的參與者及損價(5)如何避免落入滯銷樓盤

  9、該區域最受歡迎物業型別分析(住宅市場):(1)最受歡迎物業界定(2)該區域最受歡迎物業比重及分佈特點(3)該區域最受歡迎物業營銷特點(4)該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點(5)如何加入該區域最受歡迎物業陣營

  10、該區域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區域居住構築物的演變與主因分析(2)該區域居住構築物的文化歸類(3)未來該區域居住構築物的文化延伸

  11、該區域住宅租金水平分析:(1)該區域住宅均租水平總體分析(2)該區域住宅租金回報率分析(3)該區域住宅租金及租金回報率預測(4)該區域住宅租金對區位優劣的影響

  12、該區域住宅市場空置率分析(1)空置率界定(2)該區域商品住宅總空置率分析(3)該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關係分析(4)該區域商品住宅空置率的結構分佈(5)該區域商品住宅未來空置率走勢

  13、該區域住宅市場消費者分析

  注:由於開發專案不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略

  2、該區域住宅開發總量分析:(1)各住宅分割槽開發量理狀(2)各住宅分割槽開發量走勢(3)各住宅分割槽開發量前景分析

  3、該區域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2)商品住宅消化總量現狀(3)商品住宅消化總量前景分析

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