工匠申報個人事蹟（精選10篇）
在日常學習、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。什麼樣的事蹟才是規範的呢？以下是小編精心整理的工匠申報個人事蹟（精選10篇），歡迎大家分享。
工匠申報個人事蹟1
餘忠杭，圓柱齒輪製造中心車工，中共黨員，集勞動模範、先進個人、質量標兵、青年崗位能手等榮譽於一身。
紮根崗位，勤奮好學
在幾臺碩大的新型數控車旁，一臺臥式普通車床顯得毫不起眼，餘忠杭卻把它當成自己的驕傲：“儘管數控車越來越多、越來越先進，但是一些特種零件還是需要更靈活的普車才能完成加工，普車對手上功夫的要求也比數控車高出很多。”帶著這一份自豪，餘忠杭時刻要求自己精進技術，提升水平，用自己這臺被時光打磨得熠熠生輝的普車攻克那些數控車解決不了的難題。
不過，餘忠杭並沒有只守著自己眼前的“一畝三分地”，相反，他努力把自己錘鍊成一個“多面手”，打造成一顆“螺絲釘”，隨時準備向中心最需要他的地方出擊。在熟練掌握車工技能的基礎上，他又先後取得了鉗工、蝸桿磨、動平衡等工種的操作證，在有需要時及時彌補中心人員空缺，協助突破瓶頸工序。現在，他還在繼續學習新工種的操作技能，用自己的辛勤勞動換取成長與收穫。
兢兢業業，以身作則
在統一的工裝之上，餘忠杭時刻警記在胸前別上黨徽，他用這枚閃閃的黨徽提醒自己，發揮好先鋒模範作用，影響帶動身邊人齊頭並進、勇毅前行。他時刻保持著對自己的高標準、嚴要求。在質量問題上，餘忠杭精益求精、實現了全年零件加工零超差、零報廢。面對生產任務，餘忠杭更是主動攬責，不怕苦，不畏難。
去年11月，某型號動平衡工序安排十分緊張。餘忠杭投入到這場生產攻關戰鬥中。他說，只要工作需要，就竭盡全力做到最好。在他的感染之下，大家一起行動，最終成功在凌晨兩三點順利完成了任務。當大家走出生產中心時，天空中已經掛滿了繁星。餘忠杭說，那一天的星空格外美麗。
大膽創新，銳意進取
雖然普車更加靈活、適應性更強，但數控車床的生產效率和穩定性遠高於普車。因此，餘忠杭一直致力於工序的改善，將普車工序數字化，把需要大量技術和經驗積累才能處理完成的工序簡單化、普及化，以此實現提質增效的目標。在完成的大量改善專案中，某零件空刀槽加工工序改善帶給了他滿當當的成就感。
某零件加工需要在零件內部深處角落刻出兩個空刀槽，操作空間小、刀具難以標準化，此前先用普車車出刀具再進行加工，耗時長，刀具通用性差，一次加工合格率也低。餘忠杭主動請纓，解決空刀槽加工難題。在一年多時間裡，他自己購買刀具，動手改造，進行試驗，終於研製出以“長條狀刀身+刀頭”為結構的新刀具，該刀具可以輕鬆深入零件內部進行操作，還可以靈活更換刀頭適應不同加工要求，最為重要的是，新刀具可以應用到數控車上。利用新刀具加工，該工序合格率從93%提高至100%，生產週期由3至4天縮短為1天，從高難度工序變成了人人都可操作的簡單工序。“我在這項改善裡投入多，想法多，改善的效果也好。如今，這項改善不僅解決了中心多個複雜圖號的加工問題，更是在全公司推廣開來。每當看到我的改善成功解決生產難題，助力科研生產任務完成，我就覺得自己的一切努力都是值得的。”餘忠杭的話語裡溢滿了自豪。
獨具慧眼，不拘一格
餘忠杭能幹、肯幹、實幹，但並不只會“蠻幹”，他經常將日常生活的細節與工作的細節結合起來，誕生了一個又一個工作“小妙招”。
磨齒班對薄壁零件進行加工時，常常產生加工振紋，造成產品加工粗糙度不合格。當大家對這一問題一籌莫展之時，餘忠杭從銅鑼中獲取了靈感：如果對鑼增加配重，鑼就振動不起來，怎麼敲都敲不響。於是，餘忠杭提出了“在零件上增加環形配重”這一方案，並自告奮勇親手加工配重塊，在一段時間的試驗後，加工振紋這一“頑疾”果然手到病除。
中心打磨零件使用的研磨輪一旦磨損就必須更換，但其實長期與零件接觸、磨損嚴重的部位只佔輪體的五分之一。餘忠杭從裁紙刀上得到啟發，他將磨損部分車去，剩下的完好部分還能繼續使用，這一舉措將研磨輪的使用壽命延長了五倍，為公司節約了大量生產成本。
餘忠杭說：“愛崗敬業，恪盡職守，從點滴做起，從每一件小事做起，定能把事情做好。”熱愛、用心、創新，正是在崗位上的不斷學習、不斷積累、不斷突破，才鑄就了“勞動模範”這張金字招牌，更鑄就了“餘忠杭”這個比金子還要擲地有聲的大名。這個名字正昭示著餘忠杭取得的一切成就最根本的原因：“我，忠於航發！”
工匠申報個人事蹟2
劉洪峰，2007年進入山東征宙機械股份有限公司工作。透過跟熱處理車間師傅們不斷交流、認真學習，他成為一名合格的高階技工。公司於2011年引進新裝置，劉洪峰被調入新的崗位進行學習工作，工作時間長了，他發現裝置執行工藝當中有一點小缺陷，導致每次工藝執行都會有一小時輔料消耗，經與相關人員探討交流，問題終於得到解決，也為車間輔料消耗節省開支。2014年節假日值班時，因裝置電機由冷水冷卻執行需要人員值班看守，他糾結如何才能解決電機冷卻問題，後經多方瞭解探討，將電機冷卻水改變成變壓器冷卻油，得到領導同事們的一致好評。2015年因裝置淬火有部分管件損壞，導致淬火油裡進水無法正常執行，後經多方瞭解與相關人員探討交流，將原有裝置水冷卻，改變成風冷卻，使生產需求得到了提升。2017年，因工作需要，劉洪峰被調入發蘭工序，因後期人員緊缺，他發現零零碎碎的小產品總是會佔用一名工作人員一到兩個小時，甚至半天時間不能幹其他工作，經過與相關人員探討交流，他設計出一款新式工裝，我們把它叫做滾筒式發蘭筐。
2018年，劉洪峰迎接來工作中的再次考驗，公司對外開放加工處理產品，與我公司現有產品大不相同，發蘭質量得不到客戶認可，經過與各個相關人員探討，進行反覆實體操作，終於得到客戶認可，提升了客戶對我們質量的信任。2018年6月，由於外協加工產品增加，發蘭原有裝置無法滿足生產需求，經協商增加一臺裝置。但是根據原有裝置爐絲組數無法提升效率，後經與相關人員探討交流，改變爐絲組數，增加底相加熱達到提升效率，得到領導的一致好評。2020年6月，在人員緊缺的情況下，噴砂工作大量增加，因裝置老舊只能由人工將工件擺到需要噴砂相應位置費時費力。從而激發他對噴砂機改造的想法，後經多方交流，調查資料，一個新的構思提上日程將原有裝置底部改裝成旋轉託盤式構造，節約了人力提升了效率。多用爐碳勢監測用氧碳頭，成本高，壽命短，1萬多元一支，壽命10-12個月，他透過半年多的摸索鑽研成功延長氧碳頭使用壽命，平均每個氧碳頭多用2-3個月，每年可為公司節約資金上萬元。壓力機成型夾頭時由於中頻加熱工件進入鍛壓完不容易出模，他經過反覆思考，歷經1個半月時間終於成功改進了裝置，研發出了腳踏式頂料工裝，經過與原來班產量比較，效率倍增，提高人工效率，為公司做出了突出貢獻。
工匠申報個人事蹟3
康亞福，上個世紀60年代出生在甘肅武山一個農民家庭。高中畢業後，他放棄了當一個民辦教師的機會，跟隨父親學習古法榨油技術，同時，不甘弱勢的的他求師學藝古仿木匠技術，由於他的聰明和銳氣，在短短几年裡學藝出師，獨擋一面，他用古法榨出的胡麻油老百姓吃在嘴裡香在心裡，他走鄉串戶精心製作的仿古傢俱老百姓讚譽不絕。他鐘愛傳統文化藝術，又不遺餘力地保護和傳承著非物質文化遺產益禾農莊古法榨油。
古法榨油祖先的智慧傳承
舌尖系列的火熱迴歸，完美詮釋了中國傳統飲食文化的“傳承”精神，祖輩們的心口相傳，延續著濃濃的中國味道。康亞福有著熱愛文化、鍾愛祖輩代代相傳工藝的工匠精神，才成就如今的正宗地道、世紀醇香的胡麻油。他說：“古法榨油，有著深厚的歷史淵源，他起源於秦朝，我們天水是秦人的發源地，史書記載，秦人祖先在西漢水流域生活時就用這種榨油法。北魏賈思勰《齊民要術》；元代《王禎農書》；明代《天工開物》等農學著作都與秦人的榨油之法基本吻合。古法榨油講究工藝，工藝講究經驗的積累，每一道程式都十分講究，都有其要訣所在，如火候、力度、時間等。他將所學用於當下社會人們對飲食的講究，循序漸進，反覆研究改良，凝聚民間代代工匠師傅們的只智慧結晶，歷經創新，昇華為康亞福德古法六藝之道：“秦州郡，胡麻子；秘法炒，留醇香；小榨技，見精油；取初榨，得上品；正宗味，真地道，依古法，秒儲藏。”
他以大胸懷傳承古法榨油，為的是傳承文化，讓他後繼有人；讓老百姓健康長壽，將康氏六藝詮釋於天下大眾。“秦州郡，胡麻子”，篩選武山上品胡麻，粒粒飽滿，含油量高，香味濃郁，營養豐富。採購時必先經過嚴格取樣、檢驗、保證原料質量的優質，從原料確保天然的醇香。“秘法炒，留醇香”，依古法烘炒之技，精控炒溫，選取上品胡麻子，炒料產香，留存最原始的亞麻香。“小榨技，見精油”，融匯百年木榨傳統經典技術，以秘法壓榨工藝，充分榨取胡麻天然醇香。“取初榨，得上品”，古法木榨亞麻油只取初榨油精華，貴精而不貴多，點滴珍貴。保留其含香量最高的琥珀色亞麻原油，其香醇非一般胡麻油所能比擬。“正宗味，真地道”，低溫沉降與過濾製法，儘可能地保留了胡麻油的營養香味，純淨無新增，濾得最原始醇香。“依古法，妙儲藏”，參照古代儲藏經驗，嚴控溫，避光存，採用黑陶缸，久而不變，儲存油品的天然品質。
舌尖非遺香傳天下
作為中國非物質文化傳承者，康亞福在大力繼承和昇華古法木榨工藝的同時，甘肅益康家政養老服務有限公司成立分部《天水益康農莊農業發展有限公司》，集農產品、食用油等為一體的綜合性公司，在政府的支援下，恢復了天水李官完村解放初期的古法榨油坊一座，康亞福以非物質文化古法榨油傳承人的身份位居首席，他從收集歸納歷史資料到選址選材日夜操勞，走遍了中國歷史記載中古法榨油的大小市、縣、農村，於2016年建成生產。油好不怕巷子深，5他融匯了幾代壓榨工匠們的榨油心血與智慧，製造出“可被傳承，難被超越”的正宗胡麻油。他融入新技術，完善了古法，做到了古法與新法相結合的理念。保留著胡麻油的口感與香味，合理利用生物技術，有效降低了非健康物質含量，“精益求精，品質為上“是康亞福先生對非物質文化傳承宗旨和立身之本，透過科學分析檢驗和社會團體的鑑定，得到廣受認同及肯定的。更令人欣慰的是甘肅益康家政“益禾農莊”胡麻油被國標局註冊為《秦祖味道》品牌優質亞麻油。康亞福先生作為中國非物質文明遺產《古法榨油》的`傳承人，弘揚非物質文化遺產技藝精髓，打造具有特色傳統內涵，歷史工藝傳承的百年品牌，具有著時代光輝意義，使得傳統木榨技藝重新煥發生機，老百姓真正吃到綠色環保，信賴可求的“秦祖味道”食用油，為中國厚重且悠揚的飲食文化傳承貢獻自己的力量。
工匠申報個人事蹟4
徐紀忠，他堅持在改革中創新突破，勇於踐行“敢於領先 敢於突破 敢於勝利”的三敢精神，積極先後推進東臺、如東海上風電專案各項工作，不論前期核准，還是工程建設，均走在同批專案的前列。
2016年12月，東臺200MW海上風電專案順利併網發電，成為國內當時離岸距離最遠，單位容量最大，升壓站電壓等級最高，海況環境最複雜的海上風電場。2020年7月，如東H14#海上風電專案投入執行，成為目前國內首個智慧化海上風電場，在中國綠髮新能源產業中樹立起新標杆。
在我們身邊，總有一些辛勤的勞動者，也包括你我，在自己的崗位上默默地奉獻著，讓我們用最簡約真摯的方式，去讚美哪些默默耕耘的勞動者。
開創海上風電建設新速度
他反覆研究海上施工技術方案，迅速成為海上風電專家，在他的帶領下，東臺專案創下海上升壓站“滑移裝船、整體吊裝”、海纜“登灘排架敷設”、風機“塔筒預先拼裝，風機分體吊裝”等多項國內海上施工記錄，專案於2017年9月全部機組併網發電。
在如東專案建設中，他提煉形成的“點線面體”專案管理法，創造性的以“容缺”方式推進專案開工建設，克服新冠疫情、施工船機不足等種種困難，於2020年7月底實現首批機組併網，成為江蘇同批核準的24個專案中首個併網發電的專案。
建立海上風電示範專案
他瞄準國內海上風電示範專案的定位，形成了海上風電專案10項示範標準體系、10項技術領先成果。以“徐紀忠創新工作室”為平臺，取得創新發明、QC成果獎及軟體著作等80多項科技成果，東臺專案先後榮獲2019年度中國電力優質工程獎、國家優質工程獎，如東專案成為目前國內首個智慧化海上風電場，形成多個科技成果正在籌備申報工作，助力集團公司智慧新能源產業高效、綠色發展。同時，他採用邊學習邊建設的方式緊抓人才培養，透過東臺專案及如東專案建設，他的團隊全面掌握了海上風電工程建設管理要素，實現了員工海上作業實踐能力和業務素養的雙提升。
工匠申報個人事蹟5
李秋斌：龍穴管業船舶管系工，高階技師。自2006年進廠以來，一直從事管子裝配工作，透過多年的工作和學習，使他在管子裝配方面練就一手好技能。作為管子裝配班班長，李秋斌帶領班組成員出色地完成了公司所有管子的內場裝配作業，攻克了海工管的裝配難題，改進了三維管的裝配方法，參與了HDR雙相不鏽鋼管、B10銅鎳合金管及1.4432高鉬高鎳特殊不鏽鋼管裝配攻關，有效提高了管子加工效率，為公司生產做出了重要貢獻。
一、勤學苦練，寶劍鋒從磨礪出
李秋斌長期在現場摸爬滾打，練就了一身紮實的基本功。面對現場出現的生產難題，他越戰越勇，攻克了一個個難關，為公司生產提供了堅實的保障。
2013年公司進軍海工產品行業，公司初次接觸海工管制作，加上海工管精度要求高（尺寸超差不允許超出1mm），管材的收縮變形量大，導致海工管的製作返工量極大。李秋斌馬上採取相應措施，透過控制裝配過程的尺寸、預算收縮量、定位焊時做好氬弧焊點焊的防變形等，有效地保證了裝配精度，贏得了船東的滿意。
某多型特種船均採用HDR雙相不鏽鋼管、B10銅鎳合金管等特種有色金屬管，由於其管壁薄，容易產生變形，焊接過程中易氧化且對校裝點焊提出了更高要求。李秋斌積極參與此攻關專案，透過不斷實踐和探索，採用搭橋式點焊的方法攻克了此難題，得到了船東代表的一致認可。Stena5萬噸A型系列船採用了Framo系統液壓管，給施工人員造成了重重困難，李秋斌經過多次研究終於解決了該難題，船東代表報驗時給予了高度評價。
二、科技創新，爭作行業領先者
李秋斌並不滿足於被動的難題的攻關，而是不斷的主動超越自我。為了提高生產效率，他先後解決了單彎、單曲立體放樣管的法蘭校裝難題。針對三維管裝配難度大，效率低的現狀，他根據管子座標運用數學方法計算出通用公式，計算出三維管的法蘭轉角，使其可以平放在生產平臺上透過調整法蘭孔位的偏角進行裝配，實現空間管子平面校對，有效降低了裝配難度，提高了生產效率。
近年來，造船成本壓力突顯。為了進一步提高管子裝配的效率，他以只爭朝夕的緊迫感和使命感，積極投身到新工藝的推進和實施中，並取得了顯著成效。
他負責了高效校管銷的現場研製工作。傳統的裝配管子與搭焊法蘭定位方法多為人工逐件定位，裝配困難、裝配精度不高及受工人操作水平影響較大，質量難以保證，且管子製作週期長。李秋斌透過研究使用校管銷裝配管子，將銷子伸入管內，調整法蘭與管子的位置，保持管子與法蘭端面垂直，一次調好法蘭與管子的垂直度和回焊位；透過研究管子厚度與校管銷大小的關係，滿足不同規格裝配管子使用；建立使用不同規格的校管銷的工藝規程，形成工藝規範，並在批次製作管子時應用。法蘭與管子的裝配使用校管銷技術替代傳統的校管方式，提高校管效率和保證回焊位的尺寸準確。
三、傳道授業，新人的培訓
加強對班組新員工的指導，做好“傳幫帶”工作。李秋斌利用工餘時間進行授課，現場指導技能操作，傳授經驗，手把手培訓，使其對於管子裝配的基本技能有一個熟練的掌握。達到一定的水平後，對其進行模擬績效，透過結成師徒關係，對員工進行言傳身教，特別是在關鍵崗位和關鍵技術上的培訓，使他們的技術有了很快的提高。透過新老員工搭檔，保證新員工能夠極快地適應工作崗位，提前成長為班組生產的骨幹力量，為緩解班組生產壓力做出了極大貢獻。
四、崗位成才，是金子終究會發光
多年的工作積澱，讓李秋斌收穫滿滿：2009年、2011年、2012年獲得廣船國際船舶管系工技能競賽第一名；先後榮獲“廣州市青年崗位能手”“廣州市技術創新能手”“廣州市技術能手”“廣東省技術能手”稱號；2014年被聘為“公司技能核心人才”，同年被人社部評為“中國船舶工業集團公司技術能手”；2018年獲得“廣州市優秀技師”稱號；2019年被廣船國際聘為內訓師、新型學徒制企業導師和職業技能等級認定船舶管系工考評員；同時帶領班組榮獲“廣東省優秀質量信得過班組”稱號。
工匠申報個人事蹟6
王彬彬，中共黨員，雞西熱力有限公司生產處儀表室副主任，電氣助理工程師、電工技師；2000年12月響應國家號召參軍入伍，2003年到雞西熱力有限公司工作，2009年畢業於黑龍江科技學院電氣工程及其自動化專業。
10多年來他一直謹記公司領導的殷切希望，時刻保持兢兢業業的工作態度，嚴謹求實的工作作風，很好的完成了分內的和領導交辦的各項工作。在當今資訊化的時代，科學技術飛速發展，從踏進熱力有限公司的大門開始，他就自覺學習專業知識，以書本為老師，閱讀各方面的相關書籍，不斷豐富自己的理論基礎；以老同志為師傅，細心觀察他們的實際操作，不斷豐富自己的實踐經驗；以實踐為老師，從中加深對知識的理解和領會。透過他的不懈努力和追求，多次被評為“優秀共產黨員”、“先進生產者”、“技能比武第二名”。
多年來，一直從事儀表自動化控制及公司能源計量工作。努力學習專業知識，不斷提高自己的專業水平，以更好的完成這份他熱愛的工作。2008年是雞西市熱力有限公司發展銳變的一年，原有的供熱管網由“直供式”改為“間接供熱”，供熱企業的科技水平需要一個質的提高，尤其是電氣自動化控制領域的科技工作者少之又少。這正給了一個發揮他能力的平臺，他蒐集各類材料書籍，深入熱源廠及各換熱站調研，早已做好了完成這一神聖使命的準備。由於公司資金緊張，自動化控制系統的安裝工程一直到8月末才正式開始，40天78座換熱站的工程量，讓供熱領域排頭軍的北京清華同方科技股份有限公司望而退步，關鍵時刻，身為技術員的他帶領著只有10個人的科室團隊挺身而出，40天不分白天黑夜，40天他不分男女老少，40天圓滿的完成了公司交與的艱鉅任務。2009年在北京清華同方的進修班學習時，清華同方科技股份有限公司負責人在會議上講話時說“雞西熱力有限公司創造了一個供熱史上的奇蹟！”2009年5月供熱期結束後，透過對整個執行期能源消耗情況的對比和計算，雞西熱網控制系統節能效果顯著，系統執行情況良好。同年該系統榮獲黑龍江省科技進步三等獎；雞西市科技進步二等獎，吸引了省內外各供熱企業來雞西市力有限公司考察參觀。
自信源於實力，實力在於學習。不斷的學習和實踐，結出了累累果實。2016年，儀表室在人員少，時間緊、任務重的情況下，他夜以繼日地工作在站點內，哪兒裡苦、哪兒裡累、哪裡髒哪兒裡就一定有他的身影，為新來的大學生樹立了良好的榜樣。他充分發揮自己的聰明才智，在幹中學，逐步解決工作中出現的各種問題，透過在工作中的積累和學習，王彬彬同志在業務上有了飛躍的進步，已經成為儀表室業務骨幹，在短短的兩個多月時間，不怕苦，不怕累，克服生活中的各種困難，完成了紅星公司下屬所有換熱站補水恆壓控制櫃的安裝、配線、除錯工作。完成了新華分公司PLC改造和除錯工作，實現了補水和迴圈泵的自動化控制。完成了十多個新建換熱站的裝置安裝和除錯。完成了全公司一百多個換熱機組和首站的自動化控制系統裝置維護。由於電氣裝置老舊，損壞嚴重，隨之出現了補水問題，因為不是變頻補水，補水泵啟動頻繁，造成補水泵損壞嚴重，而且容易造成使用者存氣的問題，經過兩個月的努力，終於除錯成功。他和他的團隊在短短了兩個月時間把全網線上的160多座換熱站能實現了自動化恆壓補水，減輕了一線工作人員的工作量，得到了一線人工的一致好評。並且他毫無保留的把自己在工作中總結的經驗傳授給新的同志，讓新同志能在很短的時間熟悉業務，並積極參與到工作中。
進入冬季執行時，他擔負起全公司一百多個換熱站的網路通訊和七個首站維護的任務，由於換熱站電氣裝置老，為避免發生供熱故障，無論是多晚，無論是節假日，他從來沒有休息時間，二十年裡他沒有休過一個年假，總是第一時間趕現場，處理故障，由於電廠出口貿易計量裝置都在井裡，每次他都是第一個穿上笨重的水叉下井，在封閉的空間內，空氣裡散發著下水的臭聞，一干就是幾個小時，從來沒有怨言，因為他心裡有一種信念“要做就要做的最好”。同時他更懂得，他所代表的是熱力公司的形象，他心中關心的是百姓家裡的溫暖。
工作是一種修行，在修煉的道路上我們應該披荊斬棘，用心做事是一和中人生原則，它能使自己在生活中學到更多，做得更好，只有用心作事，才能把事做出色。“我們搞技術，就要走在別人的前面去，停滯不前，就是落後！”唯有精才能稱為匠。
工匠申報個人事蹟7
馬德明，循化縣群眾稱 “哈三”。於1968年9月出生在循化縣清水鄉大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術明星……他以自己20多年對農機具的鑽研、維修製造，生動詮釋了工匠精神的深刻內涵，展示了草根企業家鍥而不捨，艱苦奮鬥的創業風範。
目前馬德明創立的青海哈三工貿科技開發有限公司佔地6畝，員工約60人，從事農機具的研發、生產、推廣、銷售、技能培訓等。主要加工製造穀物脫粒機系列、小型割曬機、臥式鍋爐系列、雙層面高效節能熱迴圈採暖爐、家用小型核桃剝皮機、玉米蠶豆兩用脫粒機、粉碎機等產品。在短時間內鑄就了品牌，贏得了市場，多年來產品市場供不應求。
精緻精細、執著專一。馬德明說“他不論在生活中，還是在工作中，都是完美主義者，凡事都做到精益求精，一絲不苟。說起自己的這一路，馬德明一掃臉上的靦腆，開始滔滔不絕——頭頂似火驕陽，有時候一干就是一天，一整夜，忙起來都顧不上喝一口水；滾燙的鐵水不時會濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事蹟從馬德明的口中說出來，顯得異常的平淡。
“做人要踏實，做事要認真，我今天的成績，離不開我父親的教育，在我印象當中，我父親是全村二百來戶近1500人中唯一會駕駛和修理青海手扶拖拉機的人，是全村的能人。”馬德明說，小時候由於家境貧寒，放棄了繼續上學。在父親的影響下他將村民的播種機，脫粒機、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過程中，不斷積累經驗，並瞭解到當時很多用具並不適用於西部山區實際需求，想為我們老百姓做出一份力，幫助他們解決實際需求。但是，心有餘而力不足，由於貧窮，馬德明就去出門賺錢。
20多年來，他沒少吃苦頭，但也並未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鑽研，開始他的製造之路。1994年帶著幾件自制的修理工具，在循化縣城環城路一間簡易的鋪面裡電焊及農機修理鋪。當時，縣內手扶拖拉機除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢。手扶拖拉機成了長途跋涉的交通工具和種地拉運不可或缺的重要機械。因此，在出發前修理或保養一下自己的手扶拖拉機是拖拉機手們的最大心願。很多客戶都找他搗鼓。他們說是馬德明修理收拾過的拖拉機從出門到回來的幾個月裡從來不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶曉了。
馬德明深刻體會農民之苦，盡他所能為農民排憂解難，解決“疑難雜症”。相比種田，收穫時更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動力，不能及時進行脫粒入倉,這成為百姓的一大煩惱，西部山區稻麥成熟週期長、麥稈長，脫粒季節氣候已變涼，當時市場中的脫粒機是根據內地環境而設計製造，用於這邊明顯不太理想，麥稈多、喂入稻麥時滾筒很容易纏草，而無法從機子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養意識和故障排除能力不足，於是馬德明深入各村去解決、排除機器故障，為民解憂。在此期間，總結出當下百姓最需要的是一種適合西北山區可移動和維修方便及精選工作效率高的、能夠較理想地解決實際需求的多用脫粒機。於是，他找一臺報廢了的脫粒機，用2年時間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進、試用、創新，最終設計製造出一種工作效率在原有基礎上提高4倍以上的脫粒機，此機子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進行脫粒，不出現滾筒纏草現象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問題。
產品創造成功後，很多百姓開始找他訂購脫粒機，但因缺乏廠房、裝置和技術隊伍，供不應求，收到100多臺訂單，他找幾個人自己在當年麥子收穫前只完成了30多臺脫粒機的製造，使30戶人受益，百姓贊聲不斷。萬事開頭難，這30多臺機子對我來說很難得，創作過程更是艱難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完美”，卻也覺得不滿意。馬德明覺得當時要想解決百姓的脫粒問題及需求，最重要的還是缺乏一定的技術，於是他又踏上尋求技術的道路，找大企業無償工作，在期間，透過自己的努力，短時間內企業管理人員看到他的優勢能力，將重要工作交予他，並獲得一定報酬，同時，也使他收穫頗多，學會了操作車床、銑床、刨床等機器，並瞭解了企業管理和執行模式。因馬德明工作踏實認真，工作能力強，很快被祁連縣農機修造廠負責人聘請，並擔任技術指導。在期間，不斷的充實自己的技能，並學習理論知識，與實際工作結合起來。
兩年後，他帶著積累的資金和經驗，在循化縣城郊區買了六百多個平方的地皮，蓋了簡易車間，想辦起自己的農機研發和生產廠地，卻因資金、裝置等因素，無法滿足老百姓缺乏先進產品的需求。於是，他再次出門找企業合作，用自己所掌握的技術開發設計穀物揚場風扇。在此過程中每天除了吃飯睡覺，其他時間看到的都是馬德明在車間工作搗鼓的身影，他對這份事業的熱衷已無法形容。
3年後回到家鄉循化縣，辦起了“循化縣農機修造廠”，製造銷售他製造的新型精選脫粒機、鍋爐等。從嚴格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠，每一關都親力親為，直到每一個細節都毫無問題才出售。他研發的多用脫粒機可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥收穫時，搶收搶打、糧食及時入倉等問題。在短時間內得到群眾的歡迎，還不斷地銷往省內外，產品供不應求，規模也越來越大。
馬德明深刻體會到冬季取暖效果不理想，一進屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，因為我們高原氣候冬季長達6-8個月且寒冷耗煤，於是他不斷地思索和研究，根據老百姓生活取暖方式，於2010年研發出雙層爐面熱迴圈取暖爐，產品功能理想，並獲得國家發明專利和國家科技成果證書，該產品比傳統燃料節約30%-50%燃料，室內溫度比傳統爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內強制迴圈，提高了室內溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術先進，購買的客戶絡繹不絕。根據本地實際，少數民族喪事喜事和餐飲都離不開燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場上燒水鍋爐也都是傳統的立式鍋爐，不便移動、燒水時間長，致使爐內水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，汙染環境、爐內水垢很難清理等，根據這些不足因素，他就開始研究和設計，設計出一種新型可移動臥式鍋爐。傳統立式鍋爐燒開200斤水需1-1.5小時左右，耗煤30斤左右而馬德明開發的臥式鍋爐燒開200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，並將排放到煙筒內的火焰再次利用起來可燒水，大大改善了傳統鍋爐中所存在的問題，易清理水垢、節能環保、便於移動，該鍋爐已獲得國家發明專利。
不放棄努力成為馬德明的任務，在現有的基礎上爭取再爭取更是他的職責。為了擴大市場，他將研發的產品推廣到外州縣，親自操作機器、手把手教農戶正確使用，並讓農戶先試用，試用待滿意後才付款。他生產的產品年年供不應求，收到群眾好評。並且各類產品以圖文並茂的形式登上了《青海日報》《青海農民報》《青海科技報》等。群眾搶購產品，稱讚不斷，笑顏連連……馬德明說：“這一切，就是我最大的收穫，也是我最大的喜悅，群眾滿意我的產品，就是我最大的快樂”。
馬德明生產的脫粒機於2013年被列入“青海省農機購置補貼專案”；“哈三”品牌先後獲“循化縣好商標”、“海東市知名商標”、“青海省著名商標”等；近幾年來，企業先後被各相關部門評定為“年度文明誠信私營企業”、“年度守合同重信用企業”、“省級產業化扶貧龍頭企業”、“科普示範基地”、“循化縣先進基層工會”、全國“安康杯競賽優勝班組”、“青海省科技型企業”、“全省培育和發展市場主體創業獎”、“全國科普惠農興村先進單位”、“誠信經營示範單位”等。2012年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區就業創業先進個人”；2015年獲“青海省科學技術成果證書”。2016年，本廠名稱變更為“青海省哈三工貿科技開發有限公司”。
“創業”有著太多的心酸歷程，不斷鑽研，不斷髮明，不斷試驗，親自與農戶進行產品試驗，親自用本廠脫粒機脫粒，親自用本廠小型收割機收割，做實驗，一遍又一遍，不停地改善，不停的研究，最終達到最完善效果。
一個普通得不能再普通的人，卻憑藉自身的努力幹出了一番不普通的事業。從十幾歲在村裡維修家電、手扶拖拉機，到縣城電焊鋪，到第一個以他名字命名的品牌、修造廠，再到國家發明專利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名普通農民成長為一名技能大師，他的成功，源自於對生活工作的那一份踏實、認真、熱愛”。
工匠申報個人事蹟8
歐陽植竹，男，1977年1月5日出生，大專學歷，現年39歲，現任太平鎮坪石頭村黨支部書記，寧遠縣鑫農淮山種植專業合作社理事長。2003年2月至今已連續擔任該村黨支部書記十三年整，工作期間履職盡責，實績突出，群眾公認。
歐陽植竹先後獲得省優秀基層黨組織書記、市優秀村支部書記、省農民科技骨幹、全省社會主義新農村建設帶頭人、全省農民脫貧致富帶頭人、全國優秀農民專業合作社示範社理事長、縣優秀人大代表、永州市勞動模範、全縣道德模範、優秀中國特色社會主義建設者、全省“先富帶後富”先進典型人物、湖南省科技精英等46項榮譽稱號。2016年4月被縣委推薦為“全國優秀共產黨員”人選。在縣委、縣政府關心和支援下，2010年創辦的寧遠縣鑫農淮山種植專業合作社，成為全市唯一躋身進入“全國農民專業合作社示範社”。
歐陽植竹充分發揮了示範引領作用，在產業扶貧攻堅中，幫扶困難群眾686戶、1828名貧困人口脫貧，解決了近千名農村剩餘勞動力就業。2015年5月29日全國政協副主席、民革中央主席齊續春等省、市、縣領導親臨合作社指導，並給予了充分的肯定和認可。
1、帶頭實行土地流轉，創辦農民專業合作社，發展經濟，帶動農民脫貧致富。近五年來，他腳踏實地，當好群眾致富的“領頭羊”。他抓住一切有利時機，創辦鑫農農民專業合作社，做大做強種植、養殖事業，輻射帶動了坪石頭、楊家坪、李家庫、清水嶺、神旺、上下留、沙螺塘等22個村和1400多戶走上致富的道路，流轉農村土地11868畝，用於種植蔬菜花草樹木，綠化荒山2800畝，為我縣建立國家森林城市作出了貢獻。
永州工匠
2、創辦安置幫教基地維護社會穩定和諧。在省司法部的關心下，與縣司法局聯和創辦了社群矯正安置幫教基地，安置了120名無家可歸，無親可投，無業可就的“三無人員”，318名安置幫教人員，安置幫教600餘人次,為社會的穩定和諧作出了極大貢獻。
3、積極帶頭捐贈，關心農民疾苦。他致富不忘群眾，真誠回報社會，他無償支助困難學生，捐資四川汶山大地震等抗災救災，當時光交納特殊黨費就達3000元，無償出資修路架橋，李家庫、坪石頭、土橋頭、龍眠洞等16個村的環村公路修建都進行了捐資。無償為上、下留村等82戶困難群眾提供種苗、化肥等生產資料，對龍眠洞等村的5名孤兒進行了資助扶持，據不完全統計，5年來各項捐獻資金在40萬元以上。
永州工匠
4、敢於講實話，敢為民代言。他是縣教育行業行風監督員，至今已兩屆當選為縣人大代表，不管是當村幹部，行風監督員，還是人大代表，他不忘自己的使命，認真履行職責，經常深入農村群眾瞭解民意社情，並將得到的民意資訊及時反饋到相關單位，在人大代表期間，每年都有4-6件提案、議案，為農村發展，社會和諧作出了極大貢獻。
工匠申報個人事蹟9
張志華：熱處理技術專家，公司勞動模範，在他身上，閃耀著“新時代勞模精神”的光芒。
愛崗敬業，爭創一流技術水平
合理的熱處理工藝離不開大量的試驗分析和反覆驗證。為了提高產品熱處理效能，公司採購了全新的先進裝置。新裝置投入使用後，張志華積極紮根現場，閱讀近700頁的全英文說明書，一一吃透了新裝置結構、加工引數及操作規範，同時利用工作之餘對所掌握的知識進行整理細化，用於指導技術人員程式設計和一線職工操作。截止目前，該裝置已儲存80餘個工藝程式，凝結了近350次的工藝試驗成果。“勇於拼搏、不畏艱難”是張志華的標籤。“張志華一流的技術源於他的決心和對事業的熱愛與忠誠，他是我們學習的榜樣。”熱處理二線班長劉銀波說。
艱苦奮鬥，持續突破技術瓶頸
作為熱表處理中心“鑄心”新長征黨員突擊隊隊長，張志華始終保持迎難而上的優良作風，近兩年來，他先後主持、參與攻關專案數十項，保障了公司科研產品的順利交付。“有張志華在，任何問題都能被解決，我們很放心。”變速箱公司線切割老師傅王凌說。
張志華銳意進取，創新改善，堅持跟蹤關鍵產品的生產過程。在生產現場，經常會發現他與操作者不斷交流討論，最佳化工裝夾具和工藝規程，既提高了生產效率，又更好地保障了產品質量。“張志華的創新基於操作者使用的方便與安全。”楊沅武師傅這樣稱讚張志華。
淡泊名利，奉獻航空強國事業
沒有豪言壯語，張志華身上永遠有一種不動聲色的堅定。十八年來，他披荊斬棘、艱苦奮鬥，不言苦、不言累，將自己的全部青春熱血傾灑於祖國的航發事業，多少次的咬牙負重前行，都是為了航空發動機的轟鳴聲響徹雲霄。矢志航發，樸實無華，這就是公司勞模張志華的真實寫照，他用十八年的不懈堅守，向我們詮釋了中傳人動力強軍、科技報國，愛崗敬業、無私奉獻的勞模風采！
工匠申報個人事蹟10
賀耀宇，男，漢族，中建六局上合國際交流中心專案工程部副部長。
賀耀宇堅守上合國際交流中心專案建設施工一線，盡職盡責投身專案建設，緊緊圍繞膠州市上合示範區建設，做“尚德膠州”的踐行者，爭做新時代中國青年，為上合示範區注入發展動能。組織開展“青年突擊隊”搶拼產值活動，與專案青年員工一道日夜堅守崗位，在保證安全生產、工程質量的情況下，全力推進專案生產進度，創造了“8天1層公寓”、“7天澆築混凝土5000方”的上合速度；進行科技創新、技術質量攻關，共取得7項成果；組織青年志願服務活動，落實疫情防控、為老黨員送慰問、關愛留守兒童、幫助青年解決急難愁盼等問題，踐行企業責任擔當。
他投身建築行業已經4年，4年間他始終堅守專案施工現場，不畏艱苦，以飽滿的工作熱情投身到專案的建設中，以高度的責任感來進行每一項工作，精益求精，力爭將每項工作做到完美。上合國際交流中心是上合示範區首個地下二層工程，基坑開挖深度超過10米，且工程地點距海直線距離僅2公里，因此基坑開挖面臨多處湧水的難題，直接影響專案正常施工。他針對基坑多處湧水現象，積極與建設單位溝通，提出增加基坑內止水帷幕和基坑外降水井的施工方案，對基坑湧水進行“外降內排”，有效解決了專案基坑湧水難題，為專案正常推進做出了重要貢獻。他在專案組織開展“青年突擊隊”搶拼產值活動，與專案青年員工一道日夜堅守崗位，在保證安全生產、工程質量的情況下，全力推進專案生產進度，創造了“8天1層公寓”“7天澆築混凝土5000方”的上合速度，為專案2021年產值目標的實現做出了重要貢獻。
他帶領專案青年團隊最佳化專案管理，進行科技創新、技術質量攻關。經過努力，專案榮獲青島市建築施工安全文明標準化示範工地、順利透過山東省綠色施工科技專案中期評價、公司2021年專案管理綜合考評第一名、青島市工法一項、局級工法一項、山東省工法一項、發明及實用新型專利2項、中建六局2021年優秀QC小組活動成果、天津市建協BIM大賽三類成果、中國資訊協會優秀獎、“金標杯”BIM施工成果組二等成果、完成核心期刊發表文章，《關於建築工程施工安全管理中BIM技術應用研究》、參與行業標準技術規範編制1項——《建築採暖用相變蓄熱地板幹鋪技術規範》，以上創新創造共形成技術創效500餘萬元。
在專案疫情防控工作中，他積極帶領專案青年群體落實專案疫情防控工作，每日檢查出入口測溫登記、進出場人員排查、生活區消殺、防疫資料更新、組織專案全體人員核算檢測等，每項工作他都帶頭落實，躬身力行，任勞任怨，從不抱怨。
他積極踐行“奉獻、有愛、互助、進步”的志願服務精神和“為人民服務”的雷鋒精神，開展志願服務活動，為專案周邊老黨員送慰問，聆聽老黨員講黨史，使青年團隊更加堅定理想信念；他組建上合專案“混凝土”樂隊，為留守兒童及工人兄弟表演，為他們送去關愛，讓愛不再留守；成功開展“建證”品牌志願服務活動，貫徹落實新發展理念，為生態文明建設貢獻力量；成功開展“我為青年做件事”主題實踐活動，幫助青年團隊解決急難愁盼問題，進一步提升了青年團隊的歸屬感、幸福感，成功將學習教育成果轉化為服務青年的生動實踐。
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