建設局規劃上半年總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的建設局規劃上半年總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設局規劃上半年總結1
xx年是“十一五”規劃的開局之年，也是我縣城市規劃建設事業的一個嶄新的起點。今年以來，規劃建設系統幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府xx年工作部署，緊緊圍繞“兩大目標”，深入實施“三大戰略”，以推動城市規劃建設事業科學發展為主線，以重點建設專案為抓手，以“兩城四縣”聯創為載體，以建立省級園林縣城為重點，以推進城鄉一體化為突破口，以“專案服務月”活動為契機，全面加強幹部隊伍建設，不斷提高城市規劃、建設、管理水平，為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
一、城鄉規劃工作進一步加強
（一）規劃編制工作進一步深化。全面完成了城市總規修編、城市夜景規劃、裡擇祠舊城保護規劃、周塘片控規方案、奪煤車隊a地塊城市設計、環衛專項規劃，新啟動了城鄉供水一體化、燃氣、綠地系統三個專項規劃；制定完成了大型購物中心、建材市場、東明湖四星級賓館、新都新村三號區塊（二期）、新都陽光水岸、白龍賓館地塊土地出讓規劃設計條件；完成了城市入口景觀工程、外港汙水乾管、人民醫院等縣重點工程建設規劃及後坊大弄口農民新村修建性詳細規劃、輝埠新區徐家塘東片住宅區規劃設計方案、富足山區塊建材市場外圍道路骨架方案、天馬鎮軸承加工專業村（基地）控制性詳細規劃、梘頭區塊汙水管道工程、梘頭區塊w38－w40段汙水管道等重點工程施工圖設計。
（二）規劃研究工作進一步細化。一是加大了城鎮空間格局和城市近期發展規劃研究。從縣城經濟發展現狀和鄉鎮空間格局要求出發，著力推進“一城四輪五十個特色村”構建，主要從中心鎮總體規劃，縣域城鎮體系規劃、特色村建設規劃三個層面加以研究。根據各鄉鎮資源、人口、交通、經濟、產業進行綜合分析，確定發展定位，對城市近期發展方面著力“三街三環三入口”、“一江一溪一公園”骨架的構建，並深入對“三街三環三入口”、“一江一溪一公園”近期建設的方向、重點、時序、特色、方法進行了深入分析，在全縣上下達成共識，為今後近期建設奠定了基礎。二是加強城市特色文化研究。按照縣委、縣政府建立特色文化縣精神佈署，抓好城市歷史街區保護規劃，編制完成了裡擇祠舊城保護規劃，對裡擇祠、太守公墓、德川行等一批文保單位進行保護，同時對整個街區保護提出措施，從而提升城市文化底蘊，其次從城市入口景觀設計、街道空間營造方面突出“柚都石城”主題並在設計建設過程中加以貫徹和運用。
二、城市基礎設施進一步完善
（一）城市汙水處理一期工程進展順利。新一輪工程招投標工作已經展開，將於6月26日完成招投標工作，爭取在6月底開工建設；江北梘頭區塊w38——w40段汙水管道工程已經完成；外港2號泵站——富足山汙水管道工程已完成招標前期工作，6月底即可進入招投標環節；縣城大街、天馬路、文峰路、定陽路汙水主幹管改造工程已完成施工圖設計工作。
（二）城鄉供水一體化工程進展迅速。城市供水一期工程已進入土地預審階段；新都園區管網改造工程已完成工程量的50%，將於六月下旬全面完工；富足山供水管網改造工程已完成工程圖紙設計和工程概算，目前正進行測量勘查工作，將於六月底開工建設。
（三）環衛基礎設施建設進一步加強。七里壠垃圾填埋場二期擴容工程已完成工程立項、測量、預算、工程施工預算等前期工作，將於6月底開工建設；新建垃圾填埋場工程建設前期工作已經啟動，目前正進行專案可行性研究，並已對專案建議書上列出的幾個選址地點進行了現場踏勘，提出了比選方案。
（四）為民辦實事工程進展順利。經濟適用房專案已完成省、市經濟適用住房農轉用指標報批和申購人員審查及施工圖設計工作；竹園小區一期消防通道和排水工程招投標工作已經完成；縣圖書館、文物庫房及青少年活動中心建設前期規劃選址等準備工作已經完成。
（五）城市拆遷、舊城改造工作順利實施。一是按照省《拆遷管理條例》和縣政府要求，及時擬訂了xx年度城市房屋拆遷中長期規劃和年度拆遷計劃。同時，擬定了xx年度城市房屋拆遷貨幣補償基準價等標準，為順利實施柚香城大樓拆遷提供了補償依據；二是積極配合黃衢南高速公路建設，如期完成了黃衢南高速和320國道朱家渡至鉗口段改建工程房屋拆遷工作；三是強化拆遷管理，依法實施拆遷工作。實行拆遷程式公開，實行陽光操作，遵循“公開、公平、公正”原則制定了柚香城大樓拆遷方案，接受群眾監督，有力促進了柚香城大樓的如期拆除，消除了安全隱患。
三、城市管理進一步規範
（一）強化市政園林設施管理，完善公用設施功能。投入資金30多萬元，對窨井、窨井蓋板和下水管道、排水管道進行了清理、更換、和疏通，對人行道和破損路面進行了維修，確保路面平整，道路排水設施完善，功能完好；進一步完善園林綠地經營養護權採用市場化經營方式，加大園林設施管理力度，有效提高了公用綠地使用功能；繼續加強市政設施管理、完善市政設施功能，對縣城的大街、定陽路、文峰路、橫街和城南小區的路面進行重點維修，對部分社群的里弄、小巷進行區域性改建，加強維修工程質量管理，確保維修合格率達到100%；在加強對內河的日常管理，確保內河水清、燈亮、環境整潔優美的基礎上，將清澈的___港江水透過輸水管道進入內河，改善了內河水質，使內河“死水”變成“活水”。同時投入資金5000多元，投放各類魚苗２萬餘尾，利用養魚取食的辦法來解決內河水藻生長過多的現象，進一步改善了內河生態環境。
（二）以建立省級園林縣城為抓手，大力開展“兩城四縣”聯創工作。一是根據縣委、縣政府開展“兩城四縣”聯創工作要求和部署，提前介入調研工作，對照《省級園林縣城評審標準》，及時擬定了《___縣建立省級園林縣城實施方案》、《xx年度___縣建立省級園林縣城工作計劃》、《關於做好省級園林縣城建立資料收集整理工作的通知》等規範性檔案。二是根據相關建立要求，制定了《___縣規劃建設局建立國家衛生縣城工作實施方案》、《___縣規劃建設局建立國家衛生縣城xx年重點工作》和《___縣規劃建設局建立省級教育強縣工作方案》，明確了建立工作的目標任務。三是著手開展了石文化藝術公園和花石盆景藝術一條街規劃選址工作，把打造“柚都石城”特色文化內容納入城市總體規劃；在此基礎上編制《完成了___縣市樹市花評選活動方案》、《內河景觀取名實施方案》及縣城主要出入口景觀設計方案，在局機關大樓前設定了特色石景，營造出濃厚的石文化特色。四是根據建立工作計劃方案，層層分解落實落實建立責任，進一步強化督促檢查，確保了各項建立工作的正常、有序開展。
四、行業管理成效顯著
（一）整頓和規範建築市場秩序。一是嚴肅查處各類質量、安全不良行為。透過工程市場行為、質量和安全檢查，分別對各類質量、安全不良行為的單位和個人予以了扣分處理。今年1—5月份，共有6個施工企業7個專案經理3個監理單位和4個總監理工程師被予以了不良行為扣分；同時，建立了不良行為登記、扣分部門聯絡制度，及時與縣招投標管理辦公室溝通，定期在縣招投標中心公佈不良行為扣分情況，與工程招投標相掛鉤。二是強化整頓和規範建築市場秩序，及時查處各方主體單位違反國家標準和規範的行為，對谷豐華庭工程基礎磚砌體存在設計、圖審不符合國家設計規範事件，以及對江山市建設工程勘察院工程勘察質量低劣事件進行了及時查處，擬對這家勘察單位的勘察質量低行為，作出清退出___建築市場的處理，從而有效保障建築工程的質量。三是調查研究，擬定《___縣房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標資格預審辦法》。
（三）努力推進建築節能工作。一是加強宣傳，廣泛培訓。透過建築業相關工作會議和建築業協會會議中大力宣傳建築節能的意義和作用，提高行業人員建築節能認識；組織全縣共260餘名三級專案經理參加了建築節能知識繼續教育培訓，極大豐富了從業人員的建築節能的知識，為全面實施建築節能工作提供了人才保障。二是強化審批，嚴格把關。圍繞年初確定的建築節能工作目標，將行政審批與建築節能緊密聯絡，在新建商品住宅辦理圖審結果備案和《建築工程施工許可證》時，對建築節能設計和圖審結果進行嚴格把關，確保了新建商品住宅建築節能達100%。三是部門聯動，著力推廣。加強與縣牆改辦的的協作配合，積極推廣新型牆體材料，初步形成了部門聯動，齊抓共管的局面，有力促進了建築節能工作的開展。四是加強監管，勤於檢查。進一步強化了在建商品住宅建築節能實施監管和檢查工作，將建築節能監管工作列入質量監督計劃中，定期、不定期對建築節能措施的實施進行現場監督，確保了新建商品住宅和公建房均能按照設計要求落實建築節能措施。
（四）進一步強化房地產業管理。一是強化開發市場管理。進一步整頓房地產開發市場秩序，深入開展了打擊虛假房地產廣告活動，有效規範了房地產廣告發布行為，促進房地產市場規範、健康發展。二是強化物業市場管理。針對物業費收繳難，收費率低，物業公司紛紛退出小區物業管理現狀，積極與天馬鎮及社群居委會聯絡，多次召開小區業主委員會及物業公司、社群居委會聯席會議，採取有效措施使小區物業管理得以恢復正常。同時擬定了加強物業管理措施及建議，進一步加強了新建小區前期物業管理工作方面，督促房開企業按規定選聘物業管理企業，有效規範了小區物業管理秩序。三是強化中介市場管理。制定了跨區域房地產評估機構在我縣開展房地產評估業務的管理辦法，對全縣房地產中介機構進行了一次集中的清理整頓行動，嚴肅查處了各種無證經營、違法經營的不法中介機構，健全了中介機構備案制度，為規範中介市場秩序，營造誠信中介市場創造了良好環境。四是強化了對房地產市場執行情況的分析。進一步加大了調查研究力度，及時撰寫房地產市場執行情況分析報告，為政府決策提供參謀；同時，進一步規範房地產市場資訊釋出制度，引導市民理性消費，有效促進了房地產市場的平穩健康發展。
（五）規範公用事業行業管理。一是燃氣市場管理進一步規範。開展了市政公用行業行風評議和液化氣行業建立文明行業活動，進一步改進了服務態度，提高了服務質量；制定出臺了《燃氣安全事故應急預案》，為確保液化氣安全管理提供了可靠的保障。二是城市公交企業經營行為進一步規範。根據經營主體擇優選擇實施辦法和中選方的承諾，依據公交運營規範，組織工作人員深入一線對公交企業經營管理、服務質量、安全文明行車等進行監督檢查，發現問題及時通知公司整改，有效規範了企業經營行為，杜絕了重特大事故的發生。在此基礎上，針對公交運營成本上漲快、道路通行秩序差及人力三輪車過多的抑制城市公交發展因素，經過調查研究，及時向縣政府作出了《關於要求採取措施保障城市公交正常運營的報告》，提出了明確公交營運範圍、建立公交補貼制度、提供財政支援、加強市場監管等建議，為促使我縣城市公交儘快步入良性發展軌道做出了不懈努力。
五、村鎮建設進一步加強六、紮實開展“專案服務月”活動，進一步最佳化服務環境，提高服務質量
根據縣委、縣政府統一部署，我局在規劃建設系統全面開展了“專案服務月”活動，突出“審批再提速、服務再最佳化”兩大目標，進一步轉變工作職能，改進工作作風，提高工作效能，建立健全規劃建設系統服務專案的長效機制，為我縣經濟社會發展再上新臺階做出了新的貢獻。
一是宣傳發動，營造氛圍。及時召開了全系統“專案服務月”活動動員大會，研究部署工作目標任務，制定了《規劃建設系統“專案服務月”工作方案》，成立了活動領導小組，層層分解落實工作任務。同時，兩次召集系統幹部職工開展了“落後為什麼、發展靠什麼、自己幹什麼”主題大討論活動，切實在系統內部營造出濃厚的專案服務氛圍。
二是走訪調研，掌握情況。5月12—31日，由各分管領導輪流坐鎮縣行政服務中心規劃建設視窗，掌握第一手資料，及時發現審批環境中存在的問題，提出解決方案。同時，分別由局領導帶隊組成兩個調研小組，深入企業、園區對重點建設專案、企業重點技術改造專案、重大招商引資專案、重大前期專案等開展一次集中調研走訪，廣泛聽取各方面意見和建議，摸清企業經營情況、專案進度和存在困難，並對專案審批中所反映的問題進行梳理歸類、彙總分析，及時提出解決問題的建議和措施，切實強化活動成效。
三是出臺措施，全面服務。在調查研究的基礎上，出臺了《___縣規劃建設局關於進一步加強建設專案審批服務工作的意見》，在進一步簡化審批程式，改進審批辦法的基礎上，有效加快審批速度，縮短承諾時限，同時加強對辦事程式送審資料收集的指導，對工業園區專案和重點工程實行專人跟蹤管理、提前服務，完善服務措施，全面提高審批服務質量和效能。四是充分授權，強化“中心”。堅持視窗“充分授權”制度，充分體現事權合一原則，進一步擴大行政服務中心視窗審批許可權，提高效率和質量，堅持行政服務中心視窗全程服務辦理原則。在此基礎上，從相關科室、單位抽調3名業務骨幹進駐縣行政服務中心規劃建設視窗，全面配強配齊視窗工作人員。同時，制定“前置後放”相關規定，將部分資料後放，真正變“體外迴圈”為“體內迴圈”，最大限度地方便企業及時辦理其他相關審批手續，進一步為“審批再提速、服務再最佳化”奠定了紮實基礎。
建設局規劃上半年總結2
鎮規劃建設局主要負責全鎮的規劃建設、環境整治、市容管理、美麗鄉村建設、避險搬遷專案及建成區風貌提升等工程。
一、規劃建設
在規劃建設及管理方面，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、核實違規專案的選址，對不符合要求的違法、違規建設堅決不予辦理手續，對一些違規建房、違規建廠和違規專案堅決不予批准。
2、拆違控違，對違規建房的施工用電不批，為防止有人不透過批准利用三項電違規建房，凡申請其他三項電的必須提供營業執照或其他單位出具的證明等有效材料。為防止無證施工隊施工，為讓施工方和建房戶責任明確，在辦理建房審批過程中，工作人員必須要求施工方和建房戶與工作人員面對面簽字、按手印。
3、選址稽核，對每一戶建房戶的選址，每一個專案的選址，必須做到現場核實，然後回到辦公室對照規劃圖紙、規劃文字、規劃要求再次進行確認。
二、環境衛生
春節過後，上班以來，大量生活垃圾積存，運轉車輛不能滿足運轉要求，為了儘快清理運走，並督促各村環境衛生工作，我們做了如下工作：
1、垃圾運輸車，連續每天2-3次的把垃圾運往淮北宇能發電廠。
2、對各村進行三次連續不斷的巡迴檢查，第一次利用大約10天的時間，對各村各自然莊全覆蓋的督查，對發現的問題及時反饋到XX環衛群並要求整改，對發現問題較嚴重的不但發到XX環衛群而且發到XX黨務群，對多次要求不整改的，提出批評。第二次大約利用了一星期的時間，安排兩個環衛督查組，對各村各自然莊再次全覆蓋的督查，對已經全覆蓋的湖溝村、沈圩村、石集村、臨南村、姚湖村、徐廟村在群裡多次表揚。對大高村、劉油坊村、徐樓村、沈橋村這三個幾乎接近全覆蓋的村也在群中給予多次鼓勵和表揚，尤其是大高村、劉油坊村鎮兩個相鄰村，比著幹，唯恐落後，更值得表揚。第三次督查是對全鎮19個村進行考核、排名，大約用了10天左右的時間，在考核期間，從環衛群可以看到以上點名的村環境衛生仍然保持較好，據環衛督察組反映，竟然在沈橋村一處垃圾都沒有發現，環衛督查組還反映，有幾個村的問題仍然很嚴重，這幾個村在XX環衛群中也能明顯看到，我們已經在環衛群中多次提醒，這次考核要打分、排名，但對一部分村可能沒起到作用。
3、規劃局已經向兩位領導和分管領導請示，最近我們將出面組織黨政班子領導、包村幹部、村兩委人員到沈橋村、湖溝村、石集村、臨南村、徐廟村參觀學習，看這幾個村是怎樣乾的，為啥乾的這好。
4、全鎮3217戶貧困戶改廁專案和四里爛柴吳戶改廁名單統計已安排好。
5、佈置好各專案迎檢前的衛生保潔工作、市容管理工作和材料的準備工作。
6、安排3337戶戶廁的前期工作及施工階段各項矛盾的調節，安排好貧困村公廁的招投標和施工工作，做好人居環境的治理工作。
三、美麗鄉村建設、避險搬遷和古城開發
1、美麗鄉村建設
繼續督促、督查臨南省級中心村的專案掃尾衛生工作以及零星工程的安排工作，主要做一下幾個方面的工作：
①綠化，督促施工方在植樹季節抓緊綠化。
②安排好溝塘清淤、塗白、五小花園等小專案在驗收前的'節點工作。
③準備與臨南村探討未完成的戶廁，並準備定出方案向領導彙報。
④與臨南村統計中心村的危房，並與臨南村協調中心村驗收前對危房的處置工作，制定處置方案，準備向領導彙報。
⑤每週與辦公室人員探討臨南中心村的材料的編寫整理工作，並安排專人與臨南村、鎮婦聯、司法所、派出所等各有關單位進行對接。
2、申報20xx年美麗鄉村建設
20xx年的中心村已經批覆，其中有陳口、梁廟兩個省級中心村和一個市級中心村四里爛柴吳中心村。
兩個省級中心村的規劃文字由安徽建築大學規劃設計院承接，將於4月上旬完成，同時兩個中心村的專案也已經謀劃好，第一期批覆已設計好，目前正與施工方對接施工前的工作。市級四里爛柴吳中心村的專案謀劃也已經完成。
3、繼續督促銍城大道、淮海路驗收審計前的準備工作。繼續到陳口、高皇避險搬遷安置專案檢視工程質量、進展、現場問題協調，以及監理到位等工作。
四、建成區風貌提升工程
1、監督、管理臨澮路的外牆改造等風貌提升工作。
2、南閣街南段牆外立面改造前的準備工作。
3、補充文昌街人行道的停車位劃線工作。
4、監督、協調城隍廟壁畫的恢復工作。
5、做好文昌街南段、202兩段、臨澮路南側等工程的對接工作。
6、參與石牌坊的監督、管理。
7、監督建成區的綠化等工作。
五、下步計劃
1、美麗鄉村的招投標以及下一步的實施工作。
2、安排好20xx年美麗鄉村的布點工作。
2、繼續做好環境衛生的督查、管理，市容市貌的督查工作。
3、繼續做好戶改廁工作。
4、繼續做好規劃管理和規劃建設工作。
5、繼續做好領導安排的其他工作。
建設局規劃上半年總結3
我局自成立以來在區委、區政府的正確領導下，在區人大和區政協的監督支援下，在上級業務主管部門的指導下，緊緊圍繞旅遊二次創業這個中心，以核心景區村民拆遷安置工作和城景鄉規劃管理工作為重點，以打造千年南嶽、千年建築為目標，建立健全規劃監督體系，創新規劃管理模式，加大規劃管理和執法力度，加強隊伍建設，切實提高規劃管理水平，積極為區委、區政府的中心工作提供好規劃服務，規劃工作穩步推進，成效明顯。現將上半年工作情況總結如下：
一、規劃編制工作進展順利
1、完成了園藝場遊客服務中心規劃設計的編制及報批工作；
2、完成了西城區修建性詳細規劃設計的編制；
3、完成了新農村太平片區整治規劃和樟樹橋、燒田村莊規劃；
4、完成了康家壠門票所廣場改造修改設計；
5、完成了廟西二期修建性詳細規劃設計；
6、完成了劉家臺地段修建性詳細規劃設計；
7、完成了“南嶽衡山”牌坊廣場改造規劃。
二、圍繞區中心工作及時、優質做好規劃服務工作
城市規劃是城市建設的龍頭，同時也是政府聯絡廣大人民群眾和客商的一個重要視窗。我局秉著為民服務、為客商服務、為南嶽經濟發展服務的準則，對於區委、區政府確定的重點專案，我局明確專人負責，盡職盡責，盡心盡力，跟蹤服務，為重點工程專案的順利實施獻計獻策，提供規劃保障和服務。主要做了以下幾個方面的工作：
1、南嶽遊客服務中心建設是南嶽衡山風景名勝區申世遺工作和景區交通格局調整的重中之重，為加快工作進度，我局派專人負責該專案從規劃選址、初步設計至施工圖設計等步驟的規劃服務工作，積極協調省、市建設行政主管部門、設計部門、業主單位之間的關係，多方與專家進行銜接，虛心接受專家對該專案的寶貴意見並督促設計單位迅速修改到位。經過不懈努力，最終按時圓滿地完成了該專案的規劃報批工作。
2、西城區是核心景區村民搬遷安置地，為促進景區環境整治工作的順利進行，必須優先做好西城區安置地的規劃。我局組成了專門工作班子，積極參與實地調查，多方聽取村居民、專家、領導的意見，協助設計單位多次對規劃設計方案進行修改和完善，最終在區規委會上獲得透過。我局也正在準備將該規劃設計進行規劃公示，聽取搬遷村民和社會意見，為最終的規劃實施工作做好基礎。
3、為區重點專案開闢快速通道，及時為區人民政府和專案業主當好參謀、服好務。我局對區裡的重點專案和重點工作實行責任分工制，每個班子成員都聯絡多個重點專案，其中民營經濟集聚區，新農村建設、衡山牌坊廣場改造，祝融北路管線入地、景區環境整治恢復等工作都取得了良好的進展，而我局工作人員也付出了辛勤的勞動。
4、景區村民危房改造一度成為全區的焦點和難點，村民動不動就集體上訪，影響機關的正常工作秩序。為解決景區村民“要建”與“不能批”的矛盾衝突，根據區政府相關會議精神，我局派人多次進行現場踏勘迅速拿出了初步意見提交規委會研究討論。一方面，我們耐心細緻地做群眾思想工作，一方面根據規委會研究的意見迅速組織選址規劃設計，協調相關部門齊心協力做好景區村民危房改造審批和監管工作，妥善解決了村民危房改造的問題，既保護了京區風景資源，又維護了社會穩定。
三、規劃審批工作有條不紊
新的城鄉規劃法實施以來，因相關實施細則尚未出臺，配套的審批程式和相關表格還未到位，過渡時期我局不斷完善規劃審批程式，明確審批流程，以提高工作效率：
1、繼續實行規劃重大事項集體研究制度。事關城景區主要地段的規劃、建築專案及規劃管理的重大問題，召開規委會集體研究決定。半年來召開規委會4次，透過規劃專案15項，否決2項，打回重新設計2項。
2、全面實行政務公開制度，提高辦事效率。規劃管理工作由過去的行政管理型逐步向服務型轉變。我們根據區政務中心的要求及新的城鄉規劃法規定，變更了辦事制度和流程，實施了“一般事物直接辦理制、特殊事物承諾辦理制、上報事物負責辦理制、控制事項明確答覆制”等政務公開制度。上半年透過政務大廳受理建設專案89個，我局共核發用地規劃許可證12個，計用地面積10715.07㎡，建設工程規劃許可證34個(其中正本6個，副本28個)計建築面積28635.36㎡，“一書兩證”發放率達100%。另外辦理新建工程放線10戶，辦理竣工驗收73戶，共計113665.26㎡，整理技術檔案34卷，檔案入庫率達100%。
3、全面實行公示制度。《城鄉規劃法》出臺後，我局針對新的規劃法中變化部分做了相應宣傳欄予以公示。對情況複雜專案、重點工程專案實行公示制度。上半年已對《昌鑫協和苑專案規劃》進行了公示，並就群眾反饋意見做了相應協調工作。下一步我局即將對《南嶽區西城區修建性詳細規劃》進行公示，廣泛徵求公眾意見。
對規劃報批專案的內部審批程式我們實施規劃紅線、建築藍線、規劃設計條件通知書及規劃建築方案的股室內部集體會審制度。全面實施公示制度，廣泛聽取各方面的意見和建議，集思廣益。避免了因審批人員個人的失誤和偏差造成的審批錯誤，使全域性人員對每個建設專案都瞭如指掌，心中有數，管理有方。
四、規劃管理工作日益規範，規劃執法力度進一步加強
俗話說“三分規劃，七分管理”，規劃實施管理是城市建設和發展的重中之重。我局管理人員克服矛盾多，經常面對糾紛等困難，繼續嚴格規劃執法，進一步加強了規劃執法力度，有效維護規劃的權威性和法律的嚴肅性：
1、廣泛宣傳城鄉規劃法，開展一系列城鄉規劃法宣傳活動。一是組織上街開展諮詢、宣傳活動，發放宣傳資料1000餘份，製作了宣傳板報；二是在廣播電視臺刊登了宣傳標語；三是組織培訓，印刷了《城鄉規劃法》單行本1000冊，並送法下鄉。四是邀請省建設廳巡視員肖常錫、省建設廳規劃處副處長黃立為全區副科級以上領導幹部授課。
2、在建工程批後管理實施從放線、驗線到竣工全程包乾到人管理，並納入管理人員考核，並對施工過程中各階段填寫管理日誌。
3、對規劃巡查實行分片包乾制，執法人員每天填寫巡查日誌，及時發現問題及時處理。半年時間內共下發停工通知書15份，查處違章建築10起，其中景區3起，城區7起，涉及建築面積643.8㎡，下達限期拆除書8份，限期整改通知書1份。辦理竣工驗收工程許可證73個，共計109812.28㎡，對驗收中存在不符合規劃要求的按時進行了補辦手續或處罰。
4、為保證違法違章拆除工作的順利實施，多次主動聯絡街道、城管、居委會等職能部門對違法建設戶仔細清查，瞭解思想動態，解釋法律法規及政策要求，化解矛盾。
5、對相關職能單位或個人舉報的4起違章建設情況及時迅速到現場查處或制止。協調矛盾糾紛5起，如對嶽東昌鑫協和苑專案矛盾兩次召集專案部和群眾召開現場協調會，使建設方和群眾達成一致意見，切實維護了群眾的利益。
6、逐一清查我區的違法違章建築，擬定了違法違章建築拆除集中行動方案，近期將組織相關職能部門採取集中行動拆除影響較大的違法違章建築。
五、加強規劃隊伍建設，不斷提高規劃隊伍綜合素質
1、加強對職工的業務培訓和學習，一方面派出人員參加省市業務培訓，如派人參加了市規劃局組織的城鄉規劃法培訓班，全市檔案工作人員學習培訓班。另一方面，在全域性開展業務學習競賽活動，督促大家對業務鑽研，熟悉新的城鄉規劃法，提高大家學習的積極性。同時每週五下午的政治業務學習是我局的例會，既對工作進行點評，又組織大家學習政治理論和業務知識。透過半年來的學習，全體幹部職工業務素質有了明顯提高。
2、注意對全體幹部職工的思想教育、反腐倡廉教育、愛崗敬業教育和法制教育，不允許幹部職工利用職務之便收受紅包禮物，要求每個幹部職工做廉潔自律的表率，爭創一支廉潔、高效、務實的規劃隊伍。
3、完善了單位內部各項規章制度，如實行工作日上下午考勤制度，週五例會制。各項規章制度的實行，使我局的各項工作穩步推進，成效顯著。
六、存在的問題
上半年，我局在工作上雖然取得了一些成績，但存在的問題仍不容忽視，主要體現在：一是規劃管理體制不順，一些城鄉結合部違章建築時有發生；二是業務人員素質有待進一步提高，相當一部分人員對新形勢下的規劃工作適應性不強，掌握現代化管理知識、專業知識不夠，獨立處理問題能力不強；三是管理人員不足，管理執法難度大，存在個別未批先建現象。這些問題有待在今後的工作中認真研究，切實加以解決。
七、下半年工作計劃
1、進一步加強對重點專案的規劃服務力度，推進區內各重點專案程序；
2、按照申世遺工作的要求，繼續做好核心景區的環境整治的規劃服務，主要有景區交通格局的調整及配套設施的規劃建設、旅遊基礎設施建設（包括遊客服務中心、景區服務點等）；
3、推進新農村建設，做好新農村雙田、譚家橋村莊整治規劃；
4、根據《城鄉規劃法》的要求，建立完善的城景鄉規劃管理體系，培訓好基層管理人員，做到規劃管理全區無縫覆蓋。
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