廣告策劃

有關廣告策劃模板彙編6篇

廣告策劃 篇1

  服裝行業英文名方案

  衣服:

  clothing 常用詞,集合名詞,是衣服的總稱;

  clothes 普通用詞,多指包括上衣、內衣或褲子等具體的一件件衣服; cloth 織物;布制的;

  garment 語氣莊重,正式用詞;

  suit 指一套服裝,一般有幾件配成一套的套裝;

  “魂”可解釋為精髓、核心:

  Essence 精髓

  Marrow 精髓

  Pith 精髓

  Core 核心

  Kernel 核心

  方案一:拼詞法

  1、CloCor由“cloth”和“Core”的縮寫拼寫而成,“cloth”有衣服,織物的意思;“Core”有核心,精髓的意思;組合後代表衣之魂,拼寫的組合簡潔,讀法朗朗上口;

  2、Ensoul在靈魂深處,也可表示賦予靈魂;使有生氣;“En”有“衣”的讀音在其中,與衣之魂的讀音相融合;

  3、PopGlory “Pop”流行,時尚;“Glory”光輝,榮譽;組合拼寫可解釋為:衣之魂時尚圈獲得光輝榮耀,引領流行時尚風潮;

  案例:

  1、

  Topshop

  Topshop 是一個快速時尚品牌,屬於英國最大的服裝零售商Arcadia集團。英文名採用拼詞手法,Top有頂端、超越的意思;Shop有購物的意思;與快速時尚概念相融合;

  2、聯想

  /lenovo

  “novo”是一個拉丁詞根,代表“新意”,“le”取自原先的“Legend”,承繼“傳奇”之意,整個單詞寓意為“創新的聯想”。

  方案二:片語法

  1、GarmentCore “Garment”服裝;“Core”核心、精髓;組合後有服裝的核心、靈魂的意思,與衣之魂的釋義相結合;

  2、GarmentGlory Garment”服裝;“Glory”光輝,榮譽;組合後可表示衣之魂在服裝行業必將取得光輝榮耀,暗含有對品牌的美好願望;

  3、KnitwearEssence “Knitwear”形容針織衣物,“Essence”精髓;組合後

  可解釋為衣物的精髓,靈魂,與衣之魂的釋義相結合;

  案例:

  1、喬治·阿瑪尼

  創始人:Giorgio Armani喬治·阿瑪尼 ,英文名採用人名片語;

  2、

  CK

  Calvin Klein(簡稱:CK),是一個美國時裝品牌,創始者為同名設計師卡爾文·克萊恩,英文名採用人名片語;

  方案三:直接選詞法

  1、Glory 光輝,榮譽,將對衣之魂品牌能取得的榮耀簡潔直白的表達出來; 案例:

  1、ESPRIT

  ESPRIT 是一個國際性年輕的生活時尚品牌,提供時髦、價格合理的服飾,併為生活增加新意和格調。法語中有生氣勃勃的意思;

  備選方案:

  1、GloryLee透過衣之魂創始人的名字中獲得的靈感,“Glory”光輝,榮譽;“Lee”李;

  2、GarmentPith “Garment”服裝;“Pith”核心、精髓;組合後有服裝的核心、靈魂的意思,與衣之魂的釋義相結合;

廣告策劃 篇2

  職責

  1.對事業部所負責的所有專案的推廣定位和主題創意,並對推廣思路進行全程把控。

  2.整合專案的價值體系,挖掘專案核心賣點。

  3.對所有創意表現環節提供思路方向的引導。

  4.能夠獨立完成各種推廣方案、計劃、文案的撰寫及提案。

  5.統籌整個創作團隊,明確創作方向,把控創作團隊的作業質量。

  6.指導組內人員整體文案策劃水平的提高,並培訓組內人員。

  任職資格:

  1.大專以上學歷,廣告、市場營銷相關專業方向;

  2.5年以上工作經驗,擔任同等職務2年以上;

  3.有跨界的認識及看法;

  4.有專業的策劃溝通能力;

  5.良好的提案能力,協調慾望,學習能力,協調的能力;

  6.對傳統廣告有深切的認識或者是傳統廣告出身。

廣告策劃 篇3

  一、廣告策劃調研

  某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  ×××香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

  ×××香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  (二)香水廣告市場形勢分析

  經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

  20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目標市場描述

  1.香水市場細分如下表所示。

  香水市場細分表

  整體市場 市場細分 目標物件

  國內外香水市場

  1.主要市場(活躍客戶)

  (1)主要物件為22~45歲的高層白領女士、闊太太

  (2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(不活躍客戶)

  (1)18~22歲的未婚白領女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標消費者研究。

  對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

  香水消費者特徵分析表

  目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

  1.購買渠道 未婚女士

  (1)百貨專櫃

  (2)大型商場或賣場

  (3)國外帶回

  已婚女士

  (1)百貨專櫃或百貨行

  (2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買

  (3)國外帶回

  2.購買狀態

  (1)用完再買

  (2)沒用完,看到喜歡就買

  (3)親友贈送

  3.消費行為(應用場合)

  (1)參加正式宴會

  (2)平時上班

  (3)外出逛街

  4.品牌使用情況

  (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

  (2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

  5.對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精緻

  二、×××香水營銷目標與廣告目標

  (一)廣告產品

  以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

  (二)市場總體目標

  由於×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,並讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的佔有率達到%。

  (三)廣告總體目標

  1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。

  2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場佔有率。

  (四)對廣告目標的量化表述

  1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

  2.20xx年年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場佔有率達×%以上。

  三、×××香水廣告策略

  (一)總體策略

  1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。

  2.促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。

  (二)產品定位

  1.產品問題點。

  (1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產品價格太高,不利於普及。

  (2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。

  2.產品機會點(消費者利益點)。

  (1)攜帶方便、使用便捷。

  (2)產品的包裝具有價值感。

  (3)滋潤、保溼,具有皮膚保養功能。

  (4)香味溫和,不刺激肌膚。

  (5)適用於任何年齡的消費者使用。

  (三)廣告受眾定位

  參考《×××香水市場細分表》中所列的目標物件。

  (四)產品概念(獨特銷售主張)

  ×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!

  (五)創意方向

  透過各種方式來表現香水系列,體現浪漫情懷。

  (六)廣告表現文案

  1.電視廣告創意指令碼:(略)。

  2.廣播廣告創意指令碼:(略)。

  3.其他平面廣告表現文案:(略)。

  四、廣告媒介策略

  在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

  (一)傳統大眾媒介

  以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜誌廣告、戶外廣告。

  1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。

  電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

  (1)高收視率的國語連續劇。

  (2)晚間7:00~8:30時段。

  (3)高收視率的娛樂節目。

  (4)婦女節目。

  (6)時尚報道。

  2.雜誌選擇:選擇以中青年白領為主要物件的時尚、美容類雜誌,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,並選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。

  (二)其他媒介

  主要包括網路、直郵這兩大新興的傳播媒介。

  (三)補充媒介

  在各大百貨專櫃、大型商場舉行商業展覽活動。

  五、廣告預算

  (一)總體預算

  本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告製作費用不超過萬元。

  (二)廣告預算分配

  廣告預算分配情況具體如下表所示。

  廣告預算分配表

  專案 金額(萬元) 備註

  1.策劃費(佔總體預算的15%)

  2.創意、製作費(影視、平面)

  3.廣告媒介購買費用 電視

  雜誌

  廣播

  網際網路

  4.展覽活動

  5.其他相關費用

  合計 ××××萬元

  六、廣告效果測定與評估

  (一)實施廣告調查

  1.大眾媒介的廣告調查。

  透過與廣告受眾的面對面交流、填寫調查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

  2.其他媒介的廣告調查。

  透過網站、雜誌上的問卷調查,與廣告受眾間接交流。

  為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。

  (二)事中測定與事後測定

  1.測定專案。

  於廣告刊播後,不定期以調查問卷、座談會等方式測定廣告發布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。

  測定專案及頻次規定如下。

  (1)電視廣告以一星期測定一次。

  (2)雜誌以兩星期測定一次。

  (3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。

  2.測定方法。

  在進行廣告效果測定時,可採用下列五種方法輔助測定工作的進行。

  (1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間後,在某大型商場或專櫃長期開展廣告測試工作。

  (2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數量來統計。

  (3)生理測試法,即透過問卷或訪談等多種形式瞭解消費者使用×××香水後的感覺。

  (4)輔助回憶測試法,即幫助更多人瞭解並能記住×××香水這一產品。

  (5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。

廣告策劃 篇4

  今天是清明節,正所謂“清明時節雨紛紛”,這句老話一點沒錯,還沒到清明節,廣州就下起了小雨,不大不小,只是時間長得很,有點南方梅雨時節的味道,不過我滿喜歡下雨的,下雨的時候世界都是那麼的靜。

  不在家過清明節有四個年頭,從上大學以後,就沒有給祖輩們掃過墓,其實一直都希望能有機會去,畢竟都那麼長的時間了,還記得還是小孩的時候,都是跟在大人們的後面,翻山越嶺的給祖輩們掃墓,當大人們祭拜的時候我們就在一旁看,而後我們也會被大人們拉去祭拜祖先,這種風俗覺得應該繼承下來,古老但有特色,也是我們對祖先們懷念的一種方式。好久沒有經歷了,改年找個機會回老家看看,重溫以前的一點點東西。

廣告策劃 篇5

  本公司主要從事“美麗加芬”化妝品的生產和經營,在化妝品市場上受到當前雅芳、歐萊雅等強大的品牌衝擊,在激烈的價格戰中,自身的價格優勢在逐步的喪失,市場銷售額、市場佔有率大幅下降。面對激烈的競爭環境需要尋找新的目標市場和制定新的營銷策略組合。在這樣的競爭環境下,我們需要尋找更有效的決策來提升我們的品牌特點和公眾對“美麗加芬”的認知度。

  本計劃在分析外部環境、競爭環境、消費環境、內部環境等因素的基礎上,完成尋找新的市場機會的目的;為了達成設定的營銷目標,對營銷策略進行了系統化性設計,並制定了行動計劃和評估指標、方法等。

  一、 市場分析

  (一) 企業的目標和任務 在當前市場,化妝品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從1987年到20xx年,化妝品行業產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌為雅芳,緊隨其後的為全球化妝品業巨頭歐萊雅。“美麗加芬”作為日商獨資企業在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏銳地發現市場變化並及時調整自身發展戰略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術的特點,實現品牌價值最大化並達到市場認同。

  (二)市場現狀和策略

  1、當前市場狀況

  隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。美麗加芬憑藉具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場,但面對雅芳、美寶蓮、玉蘭油、ZA等知名品牌牢固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂於接受高品質新概念的全新產品,這對“美麗加芬”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領先的化妝品公司——歐萊雅,憑藉著其覆蓋高中低端市場的產品組合實現了中國市場佔有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

  2、營銷策略描述

  目前,隨著遼寧市場化妝品發展日益迅猛,要與“歐萊雅”此類大品牌競爭,我們必須要擁產品受眾度、認知度,及強大的宣傳力度和靈活的價格體系。 “美麗加芬”產品具有天然植物成分,溫和低刺激,無香料、無色素、無防腐劑。每一種原材料都源自於純天然植物,使其配方適合於任何肌膚。並打出“讓小小的一滴化成大大的美麗”極具滲透力的廣告宣傳語。產品銷售通路以專賣店大賣場超市藥店為主堅持“高品質低價位”的經營戰略結合完善的會員服務網路體系立志於把“美麗加芬”建設成中國化妝品界的知名品牌。

  (三)主要競爭對手及其優劣勢

  目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“ZA” 、“UNES”等品牌的競爭。現對“歐萊雅”的優劣勢進行分析:

  優勢:

  a. 知名度和市場佔有率高。

  b. 擁有多元化品牌。

  c.拓展全面,市場分銷集中化。

  d.組織的靈活性和適應性。

  劣勢:

  a. 同功能產品價位高。

  b. 品牌延伸,風險大。

  c. 激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。

  (四)外部環境分析

  1. 經濟

  隨著我國經濟的增長,化妝品行業已成為我國國民經濟中發展最快的行業之一,眾多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化妝品企業也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、鹼、重金屬等化學物質居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“美麗加芬”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現率低,前景好,發展空間大。

  即便美國的次債危機引發全球經濟出現波動,進而影響到全球化妝品市場的穩定發展。但在這樣一個大背景之下,我國化妝品市場依然呈現強勁的發展態勢。尤其在遼寧省地區,溫和的氣候壞境更適合使用此類產品有利於對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤為重要的作用。

廣告策劃 篇6

  前言

  牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產企業,是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產3億元,年產能力15萬噸,主要生產裝置從德國,義大利,法國,美國等國引進,公司技術水平和裝置能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建於1958年在歷經

  艱苦創業文革活動,改革開放等幾個發展階段之後透過轉機建制,擴建改造,強化管理,開發新產品,開拓市場,加強企業文化建設等措施,使企業實現了跨越式發展.

  公司目前迫於競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步佔領牡丹江市場.

  一 市場分析:

  牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據調查顯示,花河,雪花和哈啤市場佔有率大,佔據牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由於牡丹江啤酒廠合併,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。

  二 消費者分析:

  牡丹江啤酒市場的消費者型別大體上可分為三種:

  一是重視啤酒的口味,在調查中發現30%的消費者是重視啤酒的口感,並不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼裡只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費群的家庭經濟消費水平是比較高的這種型別的消費者是少數的`。

  二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認為啤酒的口味是大同小異的,沒有過於明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數教高,有必要佔領這部分市場。

  三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛佔小便宜,但是實質上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。 以下為消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:

  花河:消費者認為口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態,如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消費者認為口感一般,不如花河,但是價格比較低,而且是有獎銷售,中獎率高,那些重視價格的消費者因此願意購買。

  三 銷售策略:

  從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優勢是價格低,而且有獎,中獎率高,大部分消費者對此非常認可,以至產生購買,花河要奪取雪花的這部分市場採取的策略一是降價,與雪花同一價位,二是實行有獎銷售,經過分析講價策略是不大可能的,這樣企業利潤會降低,另外,降價之後在想提價勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會捲土重來,東山再起的,以至重導今天這一幕,另外採取有獎銷售策略,這畢竟是短期促銷,達不到長期的效果,也是不可取的,迫於以上種種情況,在不降價,沒有獎的情況下迅速擊敗對手,企業只能採取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強調本產品的過人之處,價格高的理由,優於其它品牌什麼地方,不同之處再哪,這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費者心目中佔據一定的位置。

  四 廣告策略:

  廣告主要著重宣傳花河有別於其它品牌的好處,口感好,品質佳,檔次高,價格高是很正常的,強調多花一點錢買上高品質,口感好,上當次的產品值得。

  1 廣告目標:提高花河的市場佔有率,迅速擊敗競爭對手。

  2 廣告主題:強調優質產品

  3 廣告物件:牡丹江市民

  4 廣告地區:牡丹江市

  5 訴求重點:品味不凡,倡飲花河

  6 廣告表現:(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”廣告語創意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個人在生活中應該品味和體驗不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

  平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質不凡的檔次自然有不煩的價格品味不凡,倡飲花河電視廣告文案(附)廣播廣告文案(附)五 媒體策略:電子媒體:牡丹江電視臺(各個頻道)]牡丹江廣播印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)牡丹江日報 牡丹江晨報附:牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告電視廣告文案廣播廣告文案牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告目的:瞭解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況調查物件:牡丹江市25--50歲的男性調查方法:訪談法調查結果如下:目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經過調查瞭解消費者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。口感上:90%--95%的消費者認為花河比較好,一部分消費者說花河爽口,夠勁,還有很多消費者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費者認為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認為雪花和哈啤的口味不如花河,認為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

  價格上:60%--70%的消費者認為花河價格高,對價格因素比較重視,價格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費者對雪花,哈啤形成忠誠購買關係,在交談中看出這部分消費者的經濟收入都不太好,因此對價格比較看重,並且他們也表態,如果花河,雪花,哈啤同等價位,那麼他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。營業推廣:雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費者對此非常看重,據瞭解中獎率達25%以上,如此之高的中獎率,對消費者的誘導力是很大的。綜上看出,花河的優勢略勢俱在,優勢在於其口感好,消費者是認可的,略勢則是在價格上偏高,營業推廣上主要是沒有實行有獎銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。

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