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企業工作計劃

【精品】企業工作計劃錦集八篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的企業工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

企業工作計劃 篇1

  **年是我們公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛上任的辦公室主任來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了公司我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做本職工作。為此,在公司的曹、何兩位領導的幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名合格的辦公室主任,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、工作計劃:

  1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正在開展新的業務期間,部門的計劃制定還未完成,節後,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作。

  2、在第二季度的時候,公司正處於發展期間,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快掌握相關的業務知識,從而更好的對公司做出貢獻。並與領導一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,會給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些問題也會逐步出現,我會好充分的準備,同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發展。

  二、制訂學習計劃。

  不斷調整工作思路,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

  三、加強自己思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

企業工作計劃 篇2

  xxx集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建築工程管理局的領導關心支援下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自願、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進xxx集團持續、快速、健康發展,根據《xxx集團章程》規定的活動內容,結合建築職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。

  一、充實完善xxx集團網站欄目和內容。及時釋出國家、省、市有關建築業政策,釋出有關用人資訊和優秀畢業生資訊。集團內企業和院校網站,透過各種媒體不斷擴大對xxx集團各會員單位的宣傳和推介。

  二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

  三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織xxx集團內有關院校的教師到建築企業頂崗鍛鍊,同時要積極選聘建築企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利於調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

  四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建築職業技術學院的省級建築技術實訓基地和省級建築節能工程技術研究開發中心,進行建築企業職工的技術培訓和建築領域技術課題的'研究與攻關。努力使集團內的企業成為建築類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

  五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建築類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建築企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

  六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建築職業技術學院學報將為之開闢專題欄目,優先刊發xxx集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

  七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便於建築職業教育的優秀畢業生到xxx集團內有關企業工作,徐州建築職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建築職教集團內企業可以提前與學院聯絡招聘優秀畢業生,亦可委託徐州建築職業技術學院推薦優秀畢業生。

  八、加大建築行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。xxx集團委託徐州建築職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑑定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。

  九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

企業工作計劃 篇3

  新年伊始,永珍更新。自從年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支援下,對erp相關工作作出了初步的整理。公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好:笨鳥先飛!想要在新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

  自身建設方面:

  由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。三人行必有我師,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

  工作方面:

  一、公司erp的現實狀況。

  對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司執行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模組和採購模組,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現資訊化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼等現象。編碼許可權下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留專案問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

  二、三月份工作計劃的安排。

  針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊程式碼的轉換以及一期專案中的銷售模組和採購模組的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。具體工作安排如下:

  1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊程式碼對照和新程式碼稽核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

  2.銷售和採購模組的實施:透過與金蝶相關實施人員的協調聯絡,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後,相關軟體操作、執行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

  三、下一步工作計劃的安排。

  1.定期做好k3系統伺服器的維護、備份工作。保障k3系統的正常執行。針對單機使用者使用k3系統出現的問題,進行處理。

  2.針對公司戰略決策中的時間安排對內需要實現資訊化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模組分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的專案小組,對專案進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模組進行培訓和技術指導。再次,對上線相關模組進行測試執行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線執行期的維護以及執行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

  四、其他工作計劃的安排。

  除了工作重點k3專案外,還有其他幾項工作安排:

  1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面執行上線,實現系統最大最最佳化發展。

  2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件伺服器擬定計劃,實施。

  3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站伺服器的建立。

  4.領導交辦的其他工作。五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間裡,對公司也有一定的瞭解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

  因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。

企業工作計劃 篇4

  第一部分:規劃背景介紹

  為認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》等檔案精神以及衛生局和衛生監督所關於衛生監督工作的要求,結合企業工作的實際情況,切實做好勞動衛生和職業病防治工作而制訂的職業衛生三年工作計劃及實施方案。

  第二部分:歷史和現狀分析

  我國職業病的現狀不容樂觀,具體表現為受害人數多,形勢日益惡化;行業分佈集中;發病企業分佈不均,區域分佈由東部向中西部擴散等。當前職業病防治形勢仍然十分嚴峻,主要存在防治監管不到位;預防效果不佳,危害嚴重;診斷與鑑定能力有待提高,機制有待完善等問題。職業病的防治應堅持預防與治療相結合的原則,以治促防,寓防於治;既需要政府、企業、個人更新理念,又需要建立健全各項法律法規。當前要重點加強職工中農民工的職業病防治工作。

  第三部分:規劃目標、指導思想和基本原則

  規劃目標:逐步改善工作環境條件及勞動強度,建立良好的人文環境,降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當調整工作強度,合理安排工作,安排合理的營養膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

  指導思想:全面貫徹執行《中華人民共和國職業病防治法》要求,加強企業衛生各項職業病防治工作開展,進一步提高全體職工的身體素質和健康知識水平。

  基本原則:

  為了認真貫徹、落實和實施《中華人民共和國職業病防治法》,結合該企業工作的實際情況,建立健全勞動衛生職業病管理的標準體系,保障員工的身體健康,提高工作效率和職業病管理水平;強化對企業員工進行職業衛生法制教育和宣傳,切實把企業職業衛生工作落實到實處,積極配合職業衛生監督機構做好職業衛生的監督和檢查工作,日常工作實行閉環管理,及時消除職業衛生監督工作中隱患,決不留死角,從而確保企業持續、健康地發展

  第四部分:配置標準和主要任務

  1、做好每年接觸有危害因素職工健康檢查和各類職工健康普檢工作,職工就業前體檢率達到100%;在崗職工體檢率達到100%;離崗前職工體檢率達到100%;各種職業禁忌症調離率達到100%,並建立健全職工個人健康監護檔案,建檔率達到100%;2、在建立職業衛生檔案的基礎上不斷完善充實,有危害因素作業場所工作環境檢測率達100%。作業場所職業危害警示標誌覆蓋率達到100%,在主要生產車間的醒目位置設立警示牌;

  3、職工個人防護用品發放率達到100%,使用率達到95%;

  4、利用廠報、電視、宣傳欄、各種學習講座等活動,開展《職業病防治法》宣傳培訓活動,透過不定期的測評及相關問卷調查分析,職工的相關權利與義務等相關知識知曉率達到95%;

  5、作業場所輕傷發生率控制在0.2%,職業病發病率為0,急性中毒發生率為0,不發生重大人身和裝置安全事故。

企業工作計劃 篇5

  今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要完成經濟指標

  主要完成經濟指標(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業績

  主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進

  在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標專案,業務參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,年參加公開招標和邀請招標中標的工程專案近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的專案有:等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和稽核預結算書共份,收預、結算編制費元。

  (二)以專案施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和專案例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各專案部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作,擬製定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建專案業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建築工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全准入制度,規範企業管理,公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

  3、透過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份,按貫標換版工作計劃,透過對屬下有關處隊和主要在建工程專案部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利透過廣東質量認證中心的檢查。隨著此後運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。

  3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系執行,確保早日透過計量認證,進一步拓展試驗業務,擴大業務規模。

  5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防範能力。

  6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

  7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好並貫徹專案經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。

  8、繼續加大第三產業的工作力度,努力發展多種經營,謀求新的經濟增長點。

  年,在總公司領導班子的帶領下,透過我們全體員工的共同努力,在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下,企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績,呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

  xx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!

企業工作計劃 篇6

  20xx年,作為一個企業財務人員,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年工作計劃具體展開如下:

  一、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

  隨著我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務資訊。

  二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

  隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。20xx年,為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。

  三、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,透過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規範材料治理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能,以求全面提升財務治理水平。

  四、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

  為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,透過銀行賬戶的清理歸併,建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

  總之,20xx年的任務會很重,壓力會很大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

企業工作計劃 篇7

  今年,是實施"十二五"規劃承上啟下的關鍵之年,也是黨委換屆之年,市第三次xx會、省第十三次xx會、黨的十八大在今年相繼召開,確保今年經濟平穩較快發展、保持社會和諧穩定的任務非常繁重。本年度裡,我會確立並穩步執行"以科學發展觀為統領,貫徹落實"穩中求進"的經濟工作總基調,全力提高協會知名度和認同度"的總體工作思路,堅持以聯絡促和諧、以活動促活力、以創新促發展的工作指導方針,充分發揮協會聯絡、溝通、培訓、服務職能,團結帶領全體會員創業創新,為我區經濟作出更大的貢獻。

  在各項工作開展中,協會要充分發揮秘書處的服務機能。秘書處是為廣大會員服務的常設機構,各位會員要關心支援秘書處的工作開展,與秘書處實現良性互動;秘書處要做好與會員單位的溝通協調工作,與各行業協會加強聯絡交流,學習先進經驗;要積極發揮網路平臺、QQ服務平臺,及時傳遞協會工作最新動態,加強會員間溝通交流,促進會員和諧共進。

  作為經濟建設的佼佼者,企業家們也更加註重回報社會。將自己的愛心奉獻給那些有需要的人,也積極地參與社會開展的公益性活動,用實際行動,帶領他人,促進社會的和諧發展。

  路漫漫其修遠兮。協會未來的發展道路充滿了機遇,也充滿了挑戰。下一步,協會將認真學習貫徹十八大的最新精神,銳意改革、開拓進取,不斷打造實效、全面的企業家交流平臺,不斷為我區的經濟發展和社會和諧奉獻力量。

企業工作計劃 篇8

  20xx年XXX公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據企業實際情況,開展全年計劃生育工作。

  一、認真組織領導,紮紮實實落實計劃生育責任制

  強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

  二、抓好計生法律法規的貫徹落實組織基層計劃生育

  聯絡員深入學習計劃生育法律法規,全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

  三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作

  緊緊圍繞育齡職工避孕節育、優生優育、生殖保健等方面情況,根據集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100%。

  四、加強計劃生育資訊的收集和傳遞工作

  根據部門實際,強化基層計劃生育資訊的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集資訊,每月上報一次計生資訊,做好宣傳。上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產、經營工作實際開展計劃生育工作。

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