有關年度商務工作計劃3篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的年度商務工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年度商務工作計劃 篇1
一、工作思路
實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務局新形象，實現商務工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目標管理，二是素質提升；突出三大亮點：一是商務綜合行政執法，二是招商引資，三是家電下鄉；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發改造，五是社群商業建設；做好六項重點工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業發展抓協會，五是商業系統抓管理，xx市場發展中心抓建設。
二、工作目標
（一）合同利用外資xx年預計完成10000萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬美元。
（二）實際利用外資xx年預計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬美元。
（三）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。
（四）外貿出口xx年預計完成5000萬美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬美元。
（五）社會消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。
三、重點推進專案
（一）新密電廠二期2×100萬千瓦發電機組工程。總投資80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經完成了初步設計和招標工作，xx年將進入全面施工建設。
（二）新密港華燃氣專案。總投資3000萬美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來集、超化企業用氣，完成稅收500萬元。
（三）曲梁服裝產業基地專案。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產業基地，佔地4000畝，分三期進行，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設。
（四）洗選煤專案。總投資3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業合資建設，專案設計年洗原煤240萬噸，年產精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節前開工，xx年底前完成主體工程建設。
（五）新萬里物流總部基地專案。總投資5.6億元，xx市建設一個高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業投資管理有限公司簽訂了戰略合作框架協議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設。
（六）香港宏德集團空氣分離專案。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規劃，力爭xx年3月開工建設，8月建成。（）
（七）河南輸變電實驗高壓基地專案。總投資8000萬元，xx省電力公司投資，國家級專案。xx年5月建成，建成後每年財稅500萬元。
（八）天然氣加氣站專案。總投資XX萬元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營。
（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產和種植基地專案。生產基地建設專案總投資1億元，佔地175畝，建設標準化生產基地，建築面積2萬平方米，已完成徵地，正在做平面規劃，預計xx年春節前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬元，預計xx年3月開始種植。
（十）**xx市場升級改造專案。位於汽車東站對面，由**商場有限公司投資，總投資2630萬元，建築面積3萬平方米，其中商業面積2萬平方米，改造果品、農產品、xx市場，並進行倉儲、物流資訊中心配套設施建設，一期西區改造，xx年8月竣工。全部建成後，預計年交易額1億元，利稅500萬元，安排就業1000人。
（十一）百貨大樓改造專案。總投資1.3億元，由百貨公司引資改造，改造後商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設，一年後建成。
（十二）駐鄭辦事處改造專案。總投資1.2億元，由辦事處引資改造，改造後商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設，一年後建成。
（十三）鄭州拜納佛生物工程專案。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產醫藥中間體、食品新增劑、防腐劑的純生物製品的企業。公司的建設由生產基地和研發中心兩部分組成，xx年已投資1000萬元，xx年計劃投資XX萬元，對外尋找合作者。
（十四）煤層氣開發專案。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之後再進行洽談。
四、具體工作及措施
（一）招商引資工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優惠政策，建立專案協調推進機制。二是以高新技術產業園區為專案重要載體，打造招商引資平臺，開展園區招商和產業叢集招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強專案推介；xx市結構調整和產業升級，側重於重大專案和重點企業，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約專案跟進服務工作，加快專案建設進度；加大現有在談專案工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商專案庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商專案，同時，加強國內外500強企業及重點企業資訊收集工作，建立聯絡渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目標任務。
（二）外貿出口工作。一是加強耐材出口創匯產業群和服裝出口創匯產業群的培育，重點是扶持出口龍頭企業做大做強。二是加快轉變外貿增長方式，增加高技術含量產品出口比例，促進耐火材料出口上規模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業疏通出口渠道，實現出口多元化。xx市xx年主要貿易活動計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經貿發展一系列促進政策，幫助企業申請扶持資金。五是加強與出口企業的聯絡和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業服務的水平。
（三）商務綜合行政執法工作。一是加強並堅持學習，提高執法隊伍整體素質；二是加強宣傳，採取多種形式廣泛宣傳商務執法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴格內部管理機制，規範執法行為，提升執法水平；xx市場監管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場健康發展。
（四）三大民心工程。xx市場標準化升級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業。二是家電下鄉工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、服務力度，讓更多農民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務。重點是加強配送中心建設，提高配送率，同時，探索“一網多用”，增強功能和影響力。
（五）商貿流通工作。重點做好六項工作：一是依據《xx市商業網點建設發展規劃》，指導、規範和促進商貿流通業發展。xx市零售商業企業的改造，開展示範建立活動，培育商貿流通企業納稅大戶、就業大戶、安全誠信大戶，打造商貿服務品牌。三是壯大商業圈經濟，改造提升**商場—萬客隆的東區商業圈，培育發展以金成為代表的西區商業圈。四是加強行業協會德監管與發展工作，發揮成品油行業協會、酒類行業協會職能和作用，成立餐飲行業協會，促進行業健康發展。五是加快社群商業發展，實施各項便民利民工程，搭建社群商業服務平臺，提高社群商業服務水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿流通管理及執法工作，xx市場健康發展保駕護航。
（六）商務系統自身建設工作。一是加強和規範商務行政執法建設，提高行政執法水平；二是加強商務人才隊伍建設，引進和培養開拓性強、業務全面的商務人才；三是加強商務系統黨建、政風行風建設，切實提高為基層、為企業服務的水平；四是加強商務系統精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務系統的良好形象。
年度商務工作計劃 篇2
一、20xx年工業經濟主要指標完成情況
工業總產值：1－12月全縣完成工業總產值215。0546億元，同比增長21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬元以上規模企業實現產值180。9152億元，同比增長21。62%。
工業增加值：1－12月全縣實現工業增加值28。4億元，同比增長22。4%。
工業投資：1－12月我縣完成工業投資18。13億元，同比增長18。9%；完成工業技術改造投資12。77億元，同比增長44。8%。
平臺建設：1—12月份全縣工業可供開發用地1500畝，實際出讓工業用地785畝。
外貿進出口：1－12月份實現出口13230萬美元，同比增長19。09%；進口1856萬美元，同比增長14。87%；進出口總額15086萬美元，同比增長18。55%。
節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務。
社會消費品零售總額：1－12月份我縣實現社會消費品零售總額28。9億元，同比增長16。7%。
利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達考核任務的250%和228。5%。
獲得榮譽：榮獲“全省農村電子商務示範縣”稱號。
二、20xx年特色亮點工作
1、結合關停淘汰落後，積極推進“騰籠換鳥”。
工業經濟領域關停淘汰落後工作事關工業經濟可持續發展，事關產業結構調整和產業升級，事關節能減排工作的推進。一是積極引導企業運用高新技術和先進適用技術改造提升高耗能高汙染的傳統產業、傳統生產工藝，提高企業現代化水平。透過防塵除塵、汙水處理、工業廢渣綜合利用、技術裝置改造等先進技術手段，大力推廣清潔生產執行和管理機制，督促傳統企業加快產業調整。二是加強淘汰落後。編制完成並透過釋出了遂昌縣“十二五”關停淘汰落後規劃，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時，堅持實施關停淘汰落後，配合環保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業整治。二季度以來我縣累計關停鑫星活性炭化學炭生產線，恆安造紙竹漿造紙生產線和廣源牆材粘土磚生產線，為“十二五”力爭圓滿完成關停淘汰落後任務打下了堅實的基礎。
2、積極推行新技術、新工藝，努力實現“機器換人”。
一是千方百計加大技改投入。充分發揮技術改造的作用，積極利用先進技術和先進適用技術改造企業的生產過程，改進和提升傳統產業的產品研製、技術開發能力。加快對我縣優勢產業和重點骨幹企業技術改造步伐，圍繞發展支柱產業和新興產業上專案，提高投入產出比。二是建立和完善技術創新體系。積極引導優勢企業研發具有自主智慧財產權的新技術、新產品，增強企業自主創新和技術創新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支援企業加強與大專院校、科研單位的技術交流與合作，搞好產、學、研，不斷提高對國內外先進技術的消化、吸收和創新能力。三是逐步限制勞動密集型產業的發展，鼓勵發展技術和資金密集型產業。對原有一些企業著重做好在一些企業尤其是縣內骨幹企業在不改變產品、行業的前提下，對部分工序進行全面的'技術革新和技術改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實現了“機器換人”的目的。
3、 切實抓好工業企業節約集約用地，逐步實現“空間換地”。
一是全面開展調查研究，聯合國土、園區等部門，動態掌握工業企業閒置用地的基本情況，為強化節約集約工業用地提供重要依據。二是認真落實以“畝產輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業新上廠房建設超過三層以上的建築面積，按照企業建安成本給予一定比例的技術改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業向空間要土地。三是積極盤活存量土地，近幾年來透過土地節約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤併學校、農村會堂等設施都逐步加以利用，引進許多來料加工企業，盤活存量土地幾百畝。
4、認真做好安全生產監督管理各項工作。
年初與我局安全監管企業逐一簽定安全責任書。多次開展節前安全生產大檢查和日常安全生產檢查，對查出的隱患要求企業及時進行整改，確保了企業安全生產形勢的平穩，並認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產大排查大整治專項活動，針對今年全國民爆安全生產事故頻發的現狀，加強對我縣民爆企業的安全監管。積極組織企業開展全國第十二個安全生產月系列活動。根據上級要求制定了我局安全生產月活動方案並組織企業開展宣傳、應急演練等系列活動，確保我局安全監管企業生產形勢持續保持穩定。
5、推動兩化融合，著力加快資訊化建設程序。
一是打造全新農村電子商務模式“遂昌模式”，實現“電商換市”。以我縣成為省電子商務示範縣為契機，充分發揮縣網店協會、浙江遂網電子商務有限公司在我縣電子商務發展的領路人作用，引導企業深度應用電子商務，促進企業提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以資訊科技改造提升傳統產業為主線，以深入推進主導行業、重點領域“兩化”融合為重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術改造和新技術推廣，突出抓好重點領域和重點企業兩化融合，促進節能減排。深入推進我縣主導行業資訊化。以凱恩特材mes專案實施為契機，重點圍繞我縣金屬製品、造紙等產業，深度實施工業數字化提升工程，並努力做好相關的政策引導和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支援企業依託兩化融合公共服務平臺研究和開發共性的資訊科技解決方案，形成資源共享、優勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。
6、積極做好屠宰場遷建協調工作。
屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事，作為該項工作的牽頭單位，我局領導多次組織相關部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協調會，研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場，及時跟進遷建工作進度，與相關單位協調手續對接問題。目前，興飛屠宰點土地指標省廳已經下批，現在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在徵地中。
7、認真做好信訪化解維穩工作。
今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結20件，辦結率100%；接待來訪群眾50批次323人。進一步規範了信訪辦理程式，著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關工作。完成了在職及退休職工養老、失業、醫療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協議並領取了補償金，同時為在職職工辦理失業保險，移交了相關檔案。目前未辦理相關手續的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發門診醫療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩工作。同時做好經貿系統的黨建工作及老幹部工作。
三、20xx年經濟發展存在的困難和問題
1、經濟形勢仍不明朗，工業發展穩定性較弱。20xx年世界經濟形勢仍不明朗，中國的經濟仍不確定，預計外需持續萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產能過剩矛盾仍將持續。而我縣工業企業結構較單一，且自主創新能力和抗風險能力較弱，導致全縣工業經濟發展主動性和穩定性不強，預計明年我縣工業經濟以穩中求進為主，將會保持低速增長。
2、 企業經營困難，部分企業形勢嚴峻。20xx年經濟形勢仍不明朗，工業企業外部經營環境沒有明顯好轉的跡象，企業利潤率低，外貿形勢不確定，企業經營仍將較困難。同時20xx年以來企業融資難度的增加，以及部分企業出現資金鍊斷裂及互保牽連影響，一些企業陷入困境，部分企業處於停產或半停產狀態。預計20xx年這種現象一時難以改變，給我縣工業經濟發展造成影響。
3、 缺少大專案引進，製造業投資後勁不足。我縣的工業投入主要依靠大專案的拉動，而20xx年大專案已基本完工，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工專案少，特別是新引資的製造業可落地成熟專案少，已出讓的工業用地由於各種原因仍有部分專案未開工建設。加上由於宏觀經濟不景氣，企業主投資意願持續下降，導致明年製造業投資後勁不足。
4、 結構性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業偏少，且出口產品結構從十一五初來基本無變化，多年來都是靠龍頭企業拉動，缺少有出口後勁的企業。且20xx年國際經濟形勢仍不明朗，市場需求不穩，企業出口風險加大，出口產品價格不確定，預計出口形勢難有較大起色。
四、20xx年主要工作舉措
1、加強有效投入，提升工業發展後勁。工業投入是實現工業“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業投入，以專案建設促進工業轉型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業對工業投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好，積極引導信貸資金重點投向高新技術和先進製造業領域，力爭高新技術產業和先進製造業佔全部工業投資比重不斷上升；加大技術改造佔工業投資的比重。
2、抓好招商引資，做大做強主導產業。結合當前低丘緩坡試點和山海共建產業園的契機，把招商引資和產業培育有效結合，創新招商思路、落實培育舉措、最佳化服務質量。要堅持高品質招商，圍繞產業規劃和金屬製品這一優勢產業，突出選大引強，實施“外引內育”戰略，促進產業鏈的延伸拉長，加快推進產業集聚發展。同時進一步規範招商機制，繼續完善入園門檻，以提升專案質量，促進專案產出。
3、推進轉型升級，最佳化產業結構。加快產業叢集示範區建設向深度推進。要推進政企學三方聯動，加快產業叢集公共服務平臺建設，積極發展榮成公司印花軋輥等高檔金屬製品，積極創造條件申報產業叢集中的區域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進戰略性新興產業發展。推進產學研結合，加快企業技術創新和轉型升級的步伐，推進產品升級、技術升級、研發升級、營銷升級和品牌升級，開發出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產品，延伸產業鏈。抓好特種紙的創新發展，注重研發一批新的附加值高、經濟效益好特別是能替代進口特種紙；鼓勵企業積極開展自主研發，加快一些新產品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產業化步伐，加大對風能、新材料和生物醫藥產業等新能源的支援力度。
4、推進節能降耗，實現企業技術創新。堅持有所為，有所不為原則，根據市場優勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產值和增加值貢獻低的企業。鼓勵成長性強的企業加快產、學、研合作步伐，加快產品生產工藝和裝置的升級換代，提升生產能力和經濟效益。加強汙染物排放管理，積極建立清潔生產企業和綠色企業。繼續抓好對重點用能單位目標責任制考核，嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節能監察工作，加大全社會節能宣傳，提高全民節能意識，做好能管員業務培訓工作。嚴格市場準入門檻，做好能源評估工作，加大對節能示範企業的獎勵扶持力度。
5、強化企業服務，營造良好發展環境。深入推進機關效能建設，抓好行政審批制度改革，推動涉企辦事明顯提速。繼續開展“執行力進企業”活動，努力構建為企業融資服務、用工服務、效能監督等工作平臺。進一步完善服務機制，創新服務形式，拓寬服務範圍。同時加大對企業的政策扶持和指導服務力度，不斷完善和最佳化扶持工業發展的政策。完善領導聯絡重點企業制度和局幹部聯絡擬上規企業制度，加強企業的培育扶持，全力打造良好的發展環境。積極做好企業人才工作， 制定《遂昌縣經濟商務局20xx年企業管理人才實施方案》，緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個環節，加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作，為後期人才工作培育做好基礎工作。繼續做好人才培訓工作，適時組織一次企業經營管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業經營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。
6、加快推進資訊化建設，服務企業發展。堅持以資訊科技改造提升傳統產業為主線，以深入推進主導行業、重點領域“兩化”融合為重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導行業資訊化。以凱恩特材mes專案實施為契機，重點圍繞我縣金屬製品、造紙等產業，深度實施工業數字化提升工程，並努力做好相關的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支援企業依託兩化融合公共服務平臺研究和開發共性的資訊科技解決方案，形成資源共享、優勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。
7、拓寬渠道，加強內貿與外貿協調發展。堅持內需與外需並重，走內外貿一體化發展道路。一是大力發展商貿流通業。繼續推進“萬村千鄉市場工程”，加強商貿物流配送中心建設。加強生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿出口。狠抓外貿主體隊伍建設，引導企業開拓多元化出口市場，挖掘新的外貿增長點；加強出口產品培育， 優化出口產品結構，增強發展後勁。堅持“走出去”、“引進來”並重，引導企業走出去建立產品銷售網路，同時積極引進外資，提高利用外資的水平和質量。
年度商務工作計劃 篇3
一、 部門職能概述
商務部是公司的職能管理部門，主要職能為：
1. 組織編制專案投標階段的經濟標檔案；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織專案成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
6. 組織開展公司物資採購管理工作；
7. 組織開展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯絡。
二、 部門職能
1. 組織編制專案投標階段的經濟標檔案；
1) 協助領導作好專案經營工作，參與招標檔案的評審工作；
2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據專案投標策劃書組織編制經濟標，開展工作量計算、和設計詢價工作，並根據有關意見，對報價檔案進行必要調整和最終稽核；
3) 參加專案開標會，代表公司進行專案開標經濟標答辯，協助作好投標階段的價格談判與合同談判工作；
4) 參加投標結果分析和評估會，著重對經濟標進行分析和評估，總結經驗教訓；
5) 專案中標後，配合各部門開展合同談判工作，擬訂專案主合同，組織公司相關部門對主合同進行合同評審，並負責向專案經理轉交相關投標資料，進行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價檔案和資料，按照酒店、辦公、公共建築、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；
7) 對公司投標專案的經濟標投標工作給予支援和指導。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進行過程控制，按照專案進度，對甲方及公司對合同執行情況及相應意見提出書面報告，並在合同履行完畢後，組織對合同執行情況進行分析和評估，並負責編制公司年度專案合約執行情況報告；
2) 編制公司各類合同標準文字、招標標準文字、來往信件文字和請款相關文字，組織公司各部門貫徹實施，並根據反饋意見及時進行版本更新工作；
3) 稽核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，儲存有關評審記錄，並根據具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類合同，儲存公司除勞務合同外的各類合同文字正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關單位和人員按規定參閱合同提供支援和協助。
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
1) 負責與公司法律顧問保持日常聯絡，具體處理公司法律事務，包括公司有關法律訴訟事宜；
2) 為公司開展各項經營活動提供法律諮詢、法律檔案等相關支援，分析公司內部合作、聯營協議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，於每年年底編制出公司年度法律事務案例，及其他企業、行業的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作，為公司整體經營決策工作提供法律建議及相關資訊；
5) 為公司員工提供必要的法律諮詢和服務，協助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對於由公司招標選用的分包商——協助專案負責人對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對於授權由專案負責人招標選用的分包商——負責稽核專案分包合同評審資料，並對專案合同進行監督管理。
5. 組織專案成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
1) 組織編制公司商務、成本管理制度，負責測算專案預控成本；
2) 與專案及時進行溝通，對專案成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；
3) 負責對專案預控成本進行過程控制與結算稽核，稽核專案月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各專案成本臺帳，並定期編製成本月報表上報公司領導；
4) 協助部門經理對公司整體經營狀況進行統計和分析，並按月度報告方式上報公司領導；
5) 協助財務部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理專案日常成本資訊，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內部定額庫。
6. 組織開展公司物資採購管理工作；
1) 編制物資採購管理制度，理順物資採購流程，擬訂公司物資授權採購管理範圍；
2) 組織投標報價階段的材料裝置詢價工作，根據招標書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細技術資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進行；
3) 收集、整理物資資訊，組織對由公司採購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監督由專案採購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料資訊庫；
4) 組織、開展物資採購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、採購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作，以及指導、檢查和監督授權由專案採購物資的物資採購工作。
7. 組織開展公司投資評估工作；
1) 協助財務部對墊資、擔保、保函等投資行為或協議進行評估；
2) 協助綜合行政部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、設立分支機構、合併、重組、改制等進行風險評估和收益分析，並編制具體評估報告；
3) 對融投資專案進行可行性研究，參與專案考察、業主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；
4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的專案墊資模式，建立統一、規範的管理流程，並就具體專案進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估，並不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質檔案以及本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；
1) 包括企業資質管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；
2) 資質和企業管理策劃工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作專案較多，因此，需要領導的重視和支援，過程中懇請領導予以協助；
3) 對企業資質和員工設計師資質等的瞭解，併為資質晉升提供協助，鑑於資質管理工作是個長期工程，針對資質晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領導研究透過才可進行實施；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯絡；
1) 現階段都是領導們和相關負責人在進行聯絡和接洽，希望商務部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構的接洽聯絡工作，做到跟專案負責人一樣熟悉專案，比設計師更瞭解合同進展，比財務部更清楚專案合同履行情況，比領導們更方便直接的同外界溝通。
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