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資訊部工作總結

資訊部工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的資訊部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

資訊部工作總結1

  名字只是一個代號,而又不僅僅是個代號,承載了歷史,註釋著變革,啟示出未來。20xx年註定是一個承前啟後,繼往開來的年度,這一年是國家“十二五”規劃實施的第一年,這一年,學校更名為武昌理工學院,學校建設步入跨越式發展的快車道。憑藉學校成功轉設的東風,圖書館的工作必將邁上一個新臺階。

  新館搬遷一年來,圖書館資訊部的工作隨著裝置陸續到位,設施的使用磨合,逐漸步入正軌,有序地開展,為全館的服務工作提供技術支援與保障。其間雖然有些許不足,但在大家的大力支援與幫助下得以克服改進。

  本學期,資訊部的工作主要從以下幾個方面開展:

  1 ILASII文獻管理系統的應用

  1.1 常規資料備份重組工作

  1.2 畢業生離校工作

  1.3 系統校園卡對接疑難問題的處理

  2 資料資源建設與推廣

  2.1網站功能再定位與改版

  圖書館網站自20xx年改版以來,根據分析,網站點選率主要由資料資源貢獻,透過這種需求發現,結合學校更名,圖書館網站參考清華大學圖書館新版佈局,進行了改版。採取DIV+CSS的方式對圖書館資料資源進行推送,方便讀者的認知點選,此次改版工作還在進行中。

  2.2資料資源更新

  因新館搬遷,網路結構變化導致伺服器IP地址改變及新伺服器遷移,本學期實現了起點考試系統、超星電子圖書本地化。增加試用資料庫:中宏經濟網、超星讀秀平臺、外研社英語資源庫 環球英語資源庫。推進學科諮詢員工作,引入LDSP維普學科諮詢平臺。

  2.3資料資源推廣諮詢工作

  圖書館目前的資料資源工作還處於倉儲式向推薦式服務過渡的階段,在學科諮詢員制度確立推行的過程中,資訊部已陸續開展了相關的諮詢工作,如幫助人事處透過多種途徑查詢SCI科學引文、EI工程索引資料庫論文收錄等工作。

  3 宣傳工作內容的擴充套件

  3.1重要活動

  4.23讀者服務月活動中,與自動化合作開展資料資源的推廣活動

  3.2 稿件工作

  本學期稿件工作相對有所停滯,主要原因在於相關負責人(我)精力有所分散,督促組織的力度不夠,準備在下學期圍繞圖書館亮點服務進行針對性的組織,適時匯入浮動稿酬機制以鼓勵原創性文章,提高稿件的質量。

  3.3 LED螢幕的使用

  LED螢幕不僅是圖書館釋出資訊的重要平臺,也是學校考察交流活動的釋出途徑及學生活動增強影響力的視窗。其使用範圍與使用力度均有所增加。

  4 硬體設施的驗收、管理與維護

  4.1 LED螢幕、存包框、門禁、監控裝置、背影音樂系統硬體設施的管理維護。

  4.2 圖書館硬體裝置的驗收接洽(機櫃、伺服器、儲存進行中)

  4.3 網路、電話、廣播193個數據網路資訊點的弱電驗收工作。

  4.4 ILASII工作機IP修改及網線製作

  5 其它工作

  5.1 圖書館標識系統的增設修改聯絡

  5.2 完成交接前電影放映五場,制票450張

  5.3 圖書館紅歌影片製作

  5.4 “十二五”規劃撰寫

  蘭花過於雅緻、梅花略顯冷傲,“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,與書為伴的工作註定清婉從容,像極了這厚藏粹華、智慧和諧的卉品。在此將此花贈於各位,為武昌理工圖書館事業辛勤工作的人,共勉圖精。

資訊部工作總結2

  時間如白駒過隙,轉眼又是一年。資訊部也有了新成員的加入,一起更好的完成資訊部的工作。現對資訊部一學年以來的工作進行總結如下。

  一、影象及影片的採集和整理

  與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓遊園、學生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕後的記錄工作。

  二、活動開場影片及回顧影片的製作

  本學年,共製作影片八個,分別是:第xx屆學生會活動紀實、第xx屆學生會換屆回顧影片、迎新晚會開場影片、健美操比賽開場影片及回顧影片、英文短劇大賽開場影片及回顧影片、寢室佈置決賽開場影片。

  三、活動、會議PPT的製作及技術支援

  在與文藝部的積極配合下,瞭解迎新晚會的日程及節目安排,全程跟蹤了晚會節目的編排和稽核,並根據“律動青春魅力公管”的主題製作了PPT,且負責當晚晚會音樂的播放工作。之後,負責寢室佈置大賽活動PPT的製作和播放及各寢室PPT的連結工作。

  四、影象、影片及簡報的上傳

  每項活動結束後,及時整理檔案,與宣傳部和調研部合作,更新xx,與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。

  五、部門會議和活動

  資訊部內部適時開會交流,進行分配工作、技術交流、工作總結,並且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們,給予支援和鼓勵。

  換屆後資訊部處於幹事培養與成長階段,工作中我們還存在不足:由於幹事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解、去適應,導致一些作品中技術稍顯稚嫩,在一些工作上出現了差錯。對此,我們在之後培訓幹事的過程中會把相關工作的內容說明清楚,把應該注意的事項進行強調,在細節上還有待加強。我們在工作方面,由於資訊量較大,有時會稍有滯後,我們會在以後的工作中更加註意和督促,及時更新xx資訊。資訊部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯絡,因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流,並在為人處事的態度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續努力改進,在下學年的工作中讓大家看到更加成熟的資訊部。

  這一學年來,資訊部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶,資訊部與所有人一起同開心,共擔當。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績如何,我們都一直在成長,一直在收穫,不斷地前進和發展。

  資訊部一直以來都是溫馨快樂的小家庭,我們用相機定格美麗,我們用真誠收穫感動,我們用笑容留住青春,我們充實滿足、受益成長。我們還在路上,一起並肩前行。

資訊部工作總結3

  20xx年轉瞬即逝,即將迎來新的20xx。過去的一年裡,在公司領導的支援和各個部門的配合下,透過部門員工的共同努力,確保了公司網路的正常執行,配合各個部門順利完成公司的各項工作任務,推進了新的物流軟體系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年裡我們努力提升自身素質,希望同大家一道,繼續為錦繡的發展獻策獻力!為XX的明天,攜手共進!

  一.20xx年部門工作簡述

  資訊部今年的主要工作是以物流系統軟體的推動使用為重點工作,2月份開始初步上線測試物流軟體(YY物流公司使用的軟體),因為系統性能的不穩定,前期只是本埠操作,一直是試用期,測試了2個月左右,本埠的業務模組開始使用,雖然也出現一些小問題,但是基本的錄入單據和發貨環節可以操作,期間也準備了一段時間機打票據和觸控式螢幕的操作,也是主要是測試現場使用,預計要門市全部推開使用的時候,因考慮到該系統性能的不穩定性,暫時擱置,相應的硬體裝置也沒有使用起來,後期跟財務的配合,推動外埠辦事處系統的財務模組的操作,該系統軟體才把業務模組和財務模組結合,正式得使用系統的操作,但中間出現的問題,透過業務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟體“ZZEAS物流軟體”前期給各個部門進行培訓,到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統培訓工作,公司高層領導經過商定,開始用幾條線路(YY物流的三條線路和XX物流的發往西安的線路)開始測試使用,瞭解其系統各個環節的資料和操作環節進行全方位的使用,9月份隨同領導培訓和推動新系統在達發物流的使用,經過對XX物流操作的模式瞭解,新系統整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業務和尋找跟新系統操作切合點,10月份進行磨合使用,11月份高層領導決定先暫時讓YY物流使用起來,先期抽出來3條線路進行使用,老系統很新系統並用,12月初所有線路推動進入使用期,期間新老系統並行,緊接著停用老系統,全面啟用新系統,到目前為止已經完成了新系統全面上線的工作,剩餘的細節工作還在完善中。這一年作為資訊部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績,如下:

  1、手工向資訊化過度,之前完全的手工化到使用系統的半手工化半資訊化再到後來ZZ件的全面使用,已經90%的操作透過新系統軟體來完成。

  2、覆蓋面廣泛,之前使用物流軟體系統主要是業務模組使用,到後來業務模組和財務模組結合使用,有了很大的改進,但這時使用的業務模組主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用,隨著後期ZZ軟體系統的推進,業務模組的使用鋪設到現場制單、各個門市、排程、總部財務、客服等涉及面增大。

  3、新系統推動的過程中,參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統的上線使用速度,更多部門和人員參與能夠及時瞭解和掌握比較全面的資訊,保證了資訊及時有效的傳遞,另外有了管理層得支援配合特別是高層的強有力的支援推動也為新系統的推動上線提供強大的助力。所以新系統推動更多體現的是一個團隊的力量。

  4、透過新系統的使用,大大提升了公司的資訊化管理,標準化公司業務操作水平,為公司的20xx年的發展奠定了基礎。

  工作中還需要努力改進的方面:

  1、系統全面上線,環節和具體操作還需要進一步的完善和改進;

  2、系統操作許可權與崗位進一步的明確和劃分;

  3、積極督促公司各環節之間的銜接;

  二.20xx年部門工作目標和思路

  總的目標是推動公司的資訊全面化和深層次化,進一步理清系統使用的各個環節的流程操場並使得其能夠更加順暢的運作,具體:

  1、實現新系統的本埠機打票(機打運單和標籤的列印)的實施應用。

  2、進一步的理清許可權操作和環節銜接。

  3、同財務一道,進一步推動財務模組的操作模式向方便快捷方面進展。

  4、推進現場系統操作的預配載功能的應用和客服理賠環節模組的使用。

  5、提升系統業務資料的分析功能和決策指導功能。

  三.公司的發展的建議和意見

  1、希望在公司領導的支援下加強各部門間的溝通,由塊狀變成一個整體,使各方面緊密銜接。

  2、為公司的發展找準一個主線,部門圍繞主線進行,當工作出現偏離主線,應該及時進行糾正,保持整體的步調一致性,調動員工的積極性,以便多發現和了解公司的短板環節和部門進行加強改進。

  3、提高公司員工的素質,適時的進行業務培訓,或向外學習,多瞭解附近的市場資訊,以便共享。

  4、公司部門需要逐步的進行規範化,完善制度,並且是在發展中完善,不是擯棄,推到重來,造成資源浪費並且造成管理成本增加。

  5、決策慎重,決定了就要堅持,避免決策的隨意性和變化性。

資訊部工作總結4

  按照小區辦的總體工作部署,在辦領導的正確領導下,資訊服務部成立以來, 求真務實,開拓創新,紮實工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了一定的工作成績。現將主要工作總結和20xx年工作思路彙報如下:

  一、工作完成情況

  (一) 全力以赴,通力協助,確保物業管理服務大廳按時啟動

  為進一步規範物業管理市場,提高物業管理和資訊服務水平,按照市政府及局領導的指示精神,從年初開始,小區辦負責組織開發建設了瀋陽市物業行業資訊管理系統。該系統由瀋陽物業網、瀋陽市物業內部資訊管理系統和瀋陽市物業管理市場服務大廳三個部分組成。資訊服務部與大連海心計算機公司,通力協作,一邊積極參與軟體研發工作,一邊建設服務大廳,克服了重重困難,歷經8個月的努力工作,確保了物業行業資訊管理系統按時開通。於9月20日,舉行了全國第一個物業管理有形市場—瀋陽市物業管理服務大廳啟動儀式。使我市物業行業步入資訊化管理的良好開端,在規範發展的道路得到了進一步的提升。特別是瀋陽市物業管理市場服務大廳的啟動執行,為全市居民和物業服務單位提供了一個查詢和監督的平臺,也為政府的有效監督管理提供了基礎保證。受到了市領導和局領導的充分肯定及國內行業同仁的高度讚譽。

  (二)系統採集,不斷完善,充實物業內部管理系統和瀋陽物業網內容

  為廣大業主和物業管理企業提供更多的詳實的資訊,使他們能夠隨時查閱物業管理的政策、法規,是我們建設瀋陽市物業行業資訊管理系統的初衷之一。因此,我部組織各區小區辦重新採集了物業管理方面的資料(主要包括:物業管理企業資訊、物業管理專案資訊和物業企業人員資訊)。並由專人對採集上的資訊進行彙總、統計,且先後三次組織相關人員對資料進行校對,保證了各方面資訊的詳盡、準確、系統。同時,將《物業管理條例》、《瀋陽市住宅物業管理規定》等國家、省、市物業管理方面的政策法規檔案共74件,上傳到瀋陽物業網和服務大廳的觸控式螢幕上,供廣大業主和物業管理企業查閱。並將物業管理企業資訊、物業管理專案資訊和政策法規在物業服務大廳的大螢幕上滾動播放,真正做到了資訊、資料的即時更新和共享的體系。

  (三)打造平臺,製作專題,真實展示企業風采

  為確保業主能夠擇優選聘物業管理企業和物業管理企業公平競爭提供一個廣闊的服務平臺。至物業行業資訊管理系統投入使用以來,我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質量較好、管理水平較高的物業管理企業,製作了專題宣傳片,主要宣傳企業的經營業績和管理情況等。在物業服務大廳大螢幕上定期播放,供廣大業主和社會各界瞭解企業的資訊。播放以來,受到廣大業主的熱烈歡迎,特別對廣大業主擇優選聘物業管理企業提供了基礎保證。

  (四)完善制度,明確責任,保障物業行業資訊管理系統良性執行

  瀋陽市物業行業資訊管理系統實屬我市在物業管理工作的創新嘗試,在全國屬於首創。特別是物業管理服務大廳的投入使用,直接體現了向服務型政府的轉變。考慮到上述因素,及大廳工作人員基本為各部門抽調人員的實際情況。經請示領導同意,我部制定了《瀋陽市物業管理服務大廳工作制度》,並正與海心公司著手製定《瀋陽市物業行業資訊管理系統執行規則》等一系列的執行制度。透過落實制度,明確責任,實施目標明確,分工具體,既分工又合作的工作方式,確保了資訊系統的良性執行,

  (五)開展培訓,強化學習,提高市、區兩級工作人員操作水平

  隨著物業內部管理資訊系統的投入使用,對市、區兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,為此,我部組織全市17個區(開發區)、縣(市)物業行政主管部門工作人員,進行了集中培訓。同時,考慮到市內7區物業管理企業較多,管理專案較大的實際情況,又增加了一期培訓班。使全市物業管理行政部門人員都能夠熟練的操作資訊管理系統。實現了市、區快速資訊傳遞、反饋和監督管理機制。

  (六)深入宣傳,科學規劃,努力普及物業管理知識

  為讓廣大業主充分了解物業管理的相關知識,充分地行使業主權利;使物業管理企業認真執行法律制度,切實履行好服務職能。一是開設了物業管理政策諮詢解答視窗,接待業主對物業管理方面的投訴和物業管理政策的諮詢;二是利用大螢幕關注率高的特點,按時播放《發展中的瀋陽物業》、《物業管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,達到圖文並貌;三是設立書報欄,把《中國物業》、《瀋陽物業》、《中國建設報》等物業管理相關報刊、雜誌供廣大業主和物業管理企業閱讀。

  二、20xx年工作計劃

  (一)發揮媒體作用,展現服務大廳功能

  一是與電視臺、電臺、瀋陽報業集團等部門聯合,公開物業市場服務大廳的及介紹服務大廳的大螢幕、觸控式螢幕播放的資訊。

  二是與相關媒體開展評優活動,入選的物業管理企業要將經營業績等情況,拿到服務大廳進行展示,藉此機會,讓全市業主瞭解到市場服務大廳是物業管理資訊的集散地,同時,在服務大廳舉行頒獎儀式,邀請社會各界參加。

  (二)加快系統建設,提高資訊化程度

  一是完成物業資訊系統的二期研發。目前,我們已建立了以市小區辦為主體,以區小區辦為分支的內部管理系統。明年,要在此基礎上要將管理系統深入到物業管理企業,實現市、區、物業管理企業的三級管理體系,提高辦事效率,促進行業的快速發展。

  二是建設瀋陽住宅區的電子地圖。要將我市住宅區的位置、管理狀況、產權型別等全部在電子地圖上進行標註,即可以隨時查詢某個住宅小區的位子又可以瞭解該住宅小區的管理狀況。

  (三)擴充套件業務氛圍,提升大廳服務功能

  一是實現物業管理現場開標。目前,大螢幕能夠對物業管理招投標現場進行轉播,明年要實現在市場服務大廳進行現場開標。併力爭實現現場招投標。

  二是開設企業宣傳欄。在繼續製作企業宣傳片的基礎上,在市場服務大廳開設企業宣傳欄,鼓勵物業企業將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內擺放,供廣大業主拿閱。

  (四)舉辦聯誼活動,擴大服務大廳影響

  以座談會的形式,定期組織全市物業管理企業代表,業主代表進行交流(可利用局內的會議室),使業主和物業管理企業能夠面對面,形成良性的互動。一方面物業管理企業可以瞭解到業主的需求,另一方面業主也能夠了解到物業企業的服務狀況。同時,在活動結束後,請相關人員到大廳進行參觀,由專人講解大廳的功能,逐步擴大影響力,搞活市場,推動行業發展。

  (五)加強視窗管理,樹立一流服務意識

  一是作好物業管理政策諮詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決,當場解決不了複雜問題,在受理後轉物業部進行處理。

  二是作好物業管理企業資質業主工作。進一步規範工作程式和辦事流程。積極配合物業管理處對物業管理企業資質管理,作好物業企業資質審批、年檢、晉級等要件的收發工作。

  三是作好維修資金業務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件,當天轉給維修資金部,縮短工作時間、提高工作效率,更好的為廣大業主服務。

  (六)強化資訊管理,確保資料及時更新

  保證資訊管理系統日常資料(包括物業管理企業資訊、物業管理專案資訊和物業行業從業人員資訊等)的及時更新,統計、歸集,同時,努力採集國內外其他城市的物業管理相關資訊,每季度出具行業分析報告,為領導決策和制定物業管理的法規、規章及研討行業的發展提供參考依據。

資訊部工作總結5

  緊張而有序的一個學期就要過去了,忙碌的日子裡,在領導及各部門的幫助和幹事們強烈的工作熱情與責任感下,我們資訊部完成了本學期的工作計劃,並得到了學院領導的肯定。資訊部是一個小部門,負責的是每週資訊表的資訊採集、整理與文字資訊總結工作,以更好的傳達同學們的心聲。我們資訊部日常工作是繁忙與辛苦的,但是我們部門的幹事們不怕苦、不怕累,做到了資訊的及時上傳,完成好了各系部各班級的資訊傳遞。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,現就本學期的工作總結如下:

  一、關於人員安排。

  俗話說:“兵馬未動,糧草先行”資訊部在籌備期對人員進行招新為部門的以後工作打下基礎。

  二、關於人員的分配。

  這學期,我們部門的日常工作出現了不少問題,其中最主要就是人員的安排問題。由於之前部門人手多但是做事的卻很少,所以出現了很多打醬油的,不過最後都還是想辦法解決了。因此,留下來的可以稱得上是我們資訊部的精英,充實我部。

  三、20xx年部門主要完成的任務。

  總結了一學期以來各個班級的同學交上來的教學資訊反饋表,並總結統計出來進行對比。這包括各系部交表的比例,各班級反應老師的次數,還包括其他一些關於學校的情況。

  四、部門存在的不足。

  1、本部門的幹事平時工作還是不太嚴謹,導致個別班級的資訊整理的不全面。

  2、本部門到現在為止幹事還有四個人,其中兩名很優秀,但是還有一名由於平時課太多,所以部門的工作很少參與。這一學期,我們部門成員在教協這個大家庭裡學到了很多,不只是工作經驗的積累,還學會了很多做人處事應有的態度,做到“低調做人,高調做事”,更要注意很多細節的問題,以及跟他人關係的協調處理。我相信,在新的學期裡,我們部門可以做得更好!

資訊部工作總結6

  暖暖的陽光下,手中熱水杯在陽光的照射下折射出五彩的絢影,思緒一下子被記憶牽引到了開學伊始。回首這走來的一學期,似乎新生軍訓的喊聲還在耳邊迴盪,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發覺自己在不經易間成熟了許多。

  一、錘鍊自己,在學生會中成長

  本學期主要做了以下幾項工作:

  (一)學生會迎新

  開學伊始,參加了學生會的迎新活動,在本次活動中,充分感受到‘給予比接受更快樂’。本次工作的主要任務是把新生帶到宿舍及教學樓等地方,當新生有問題時給予適當的解答,堅守崗位。直到第二天把市政的條幅送回部長那裡才完成的任務。參加了這次活動收穫頗豐:增加了與人交際的能力;感受到儘量給予他人幫助也是自己的快樂;同時這次活動也是大學生活中的一種體驗和一種歷練。

  (二)“我愛祖國知多少”知識問答

  在本次工作中主要負責查資料,所出套題中的問題包括風險題和必答題,在資料的查詢過程中,自己也受益匪淺,得到許關於祖國文化方面的知識。

  (三)電子創意大賽

  這一學期的工作最讓我難忘的恐怕就是這次電子創意大賽了,因為自己是這次大賽的女主持人,賽前負責準備主持稿、做評分表、借西裝等工作。這次工作讓我懂得許多事情,包括許多事情不是看上去的那麼簡單,所謂的經歷也是在經驗的基礎上獲得的吧,讓我更加清醒的意識到要想鍛鍊自己,那麼要做的實際上還有很多。

  (四)製作、列印文件表格

  做為資訊工作部的一員,本職工作莫過於製作、列印文件表格,這學期製作文件表格共28份。透過這一學期的.工作,意識到自己的不足之處,做表格時不夠認真,有時候會存在些細小的錯誤,現在隨著意識的加深這樣的錯誤也會隨之而消除,在辦工室這樣一個特殊的環境裡面工作,讓我改變了許我多曾經的想法,就像曾經我只想怎樣把工作做好,而現在會想怎樣在老師和部長都滿意的前提下做好本職工作。

  (五)製作網站新聞

  從12月份初開始接到製作網站新聞的任務,到現在為止已經做過網站新聞10份。能得到這樣的任務是基於老師和部長對我的信任,因此我會更加認真的對待每一分新聞。透過做新聞也讓我認識到自身的許多問題,難怪有人說大學生眼高手低,原來本以為簡單的製作後上傳就可以了,但實事上卻不是這樣,有時會花費大量的經歷,即便是簡單的上傳也需要不停的做修改才行。

  二、踏實工作,平凡中求佳績

  在部裡一學期的工作中,一直踏實的工作,在身體允許的範圍內從來不會和部長說一個不字,一直認為一個平凡的人能認真的對待上級下發的每一個任務,那他就不平凡,而我會一直充滿信心的為這份不平凡的感受工作下去。

  三、勤于思考,反思中求進步

  如果想實現自身的可持續發展,就必須在自己所看,所想,所參加的活動中不斷的反思,從自己的失敗中找原因,從成功中積累經驗,讓自己不斷向理想邁進。所以每月的反思記錄,讀書筆記成為了我思考學習的橋樑,在一次次的學習反思中我才能找到自己的弱勢,不斷學習,不斷進步。

  儘管在這一學期中向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,但相信只要足夠努力,勤于思考,路定會越走越寬。

資訊部工作總結7

  新的學期開始已有一個月了,網路資訊部做為團總支學生會的一員,本月,在學院領導的正確指揮及團總支學生會全體的成員的積極配合下,獨立及在其他部門的通力配合下按質按量的完成了相關工作任務。具體概括如下:

  一,關於迎新的具體工作:

  迎接20xx級新生及迎新現場圖片採集工作,隨著新學年的開始,我院又一批大一新生入學,我部門各成員按照學院統一指揮,根據各自的接待時間在指定場地負責迎接新生,並在空暇時間拍攝了部分迎新圖片以作備案。

  二,宣傳畫的活動:

  為配合宣傳部做好學院展板,我部於本月積極的做了充足的準備,並提前的完成了任務展現我院學生幹部風采。

  三,配合學校出臺的《學生晨讀晨練晚自習》活動:

  我部門一根據學院領導指示,已下達到我部的工作認證完成,使得晨讀晨練與晚自習有條不紊的展開。

  四,履行義務,服務師生:

  根據我部為師生服務的宗旨“資訊共享、服務為先”為多數同學解決了電腦問題,使他們的電腦恢復正常,並向他們講解了技術上的難題與注意的事項,增加了他們的電腦方面的知識。

  但同時,我部門也存在著一些問題和不足:

  1、由於新學期的學習任務加重和新招的成員對部門的不熟悉,成員積極性還不是特別高。

  2、與新一屆團總支學生會成員之間的交流較少,無法很好的收集到相關資訊。對此,我部將展開批評與自我批評,尋找解決問題的途徑。從實際出發,不斷提升我部門的工作能力。

  新的學年,我部將繼承和發揚上學年的優點和長處,改正缺陷與不足。與各部門一起努力建設好我們藝術學院團委學生會

資訊部工作總結8

  一、今年按照分組的方法工作後,對自己每天的職責更加清晰了

  對全院電腦印表機等軟硬體裝置的維護這方面,仍然瑣碎繁雜。從問題數量上雖然無法估計,但從解決問題的質量上,儘量做到從接到問題到解決問題不拖拉,及時溝通,儘快而有耐心的把問題解決好,也使得自己在各方面的專業技術上有進步。另外這年對自己不熟練的醫保劃卡,電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。

  二、關於體檢系統

  1、體檢系統相關的專案調整,常見的檢驗結果提取異常及體檢稽核、出報告過程中出現的問題的解決;

  2、配合PACS做相關的準備工作:專案設定及程式修改等;

  3、為學院統計論證工作提供資料,對於20-06-01到20-1-1期間體檢人員,同時具有血脂,脂肪肝,高血壓三項的結果及其身高體重的的統計資料,這要做一些複雜的後臺查詢;

  4、對已提出的即將對學院體檢人員體檢報告做電子版資訊的查詢整理做準備(前臺程式無法做到,除非單個人的結果匯出)。

  三、全院電腦,印表機等資訊化裝置(除醫療器械所帶裝置)的固定資產賬目管理。

  1、將平時各月的固定資產入帳、報廢等做好記錄;

  2、今年將這些賬目按科室類別,拼音排序重新整理了一個賬本,使得賬本整潔,查詢更加方便;

  3、將自20年6月年第一批電腦印表機等報廢后賬面上未報廢的機器,核對庫房所存機器進行整理,並按要求做了申請報廢工作。

  四、科室成員團結協作,我深深體會到不是每個工作都是可以一個人獨自完成的,只有同事之間相互學習,相互溝通協作,才能更好的完成,所以心裡感激身邊的每個人。

  五、明年即將更換新的一套醫院資訊系統,下載學習相關資料,SQLServr20的影片教程等,為明年的工作做準備。

  最後希望自己工作中做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事,並做好資訊保密工作。(並對自己以後的工作自己做一份紙質的或電子版的記錄,能夠彌補有的問題記不清,記不全,為以後遇到的問題提供幫助,還可以督促自己)

  感謝領導這一年對自己的幫助和理解!

  最後還有一些感想,這一年的工作表面雖然時有輕鬆,可心理上並不輕鬆,對自己對工作的投入上不甚滿意,假如這一天的工作越多,越有意義,自己不懈努力了,那麼這一天就會覺得越充實,覺得自己是被別人認可的,整個人的狀態就會越好,這個狀態不但影響在工作上,也會影響到自己的生活裡,生活中的狀態也會更好,感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價值的體現,那麼自己就應該有一個規劃,有一個清晰而長遠的目標,去體現自己存在的價值,體現自己未知的價值。

資訊部工作總結9

  不得不說時間過的真快,一眨眼的時間,我已經從高中生轉變為大學生小半年的時間了,作為大一新生,對於剛入學的我一切都是新奇的,我大學的專業是計算機,所以在剛入學的時候就申請加入了網路資訊部,當接到通知我成為其中一員的時候,我是異常激動的,因為據說那裡好多的校園裡的技術大牛,可以和他們一塊學習了,不知覺我已經加入這個部門小半年了,自己也從一個剛來的什麼都得問的情況,到現在我也可以獨立的完成一些個事情了,非常感謝學長、學姐的幫助,現在就對這一段時間的工作做一個簡單的工作總結:

  一、日常工作

  1、系網站的維護和更新

  我係的每一個學生活動,都應該及時地反應到系網站,展現給我係的學子們,讓他們及時瞭解我係的學生動態,參與到我們的活動中來,更好地服務於同學們。因此,我部會在平日裡做好網站新聞的更新,以及各部門活動宣傳、工作策略、執行計劃的上傳工作。

  2、做好系網站的宣傳

  有了足夠多的資料和豐富的網路內容,接著我們要做好的就是網站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人瞭解這裡、認識這裡、訪問這裡。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時,我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通,從他們那裡得到幫助,讓系網站走進同學們的日常生活。具體工作是:透過各個班級宣傳,讓同學們瞭解系網站;舉辦一些有意思的活動,張貼一些紙質宣傳海報,讓全校同學瞭解我們系網站的精彩;配合我係的編輯部在學校首頁定期發表文章,做好系內活動宣傳工作的同時,做好宣傳工作,讓資訊系更多精彩內容呈現在大家面前。

  3、繼續維持我部特色活動"每週一看"、屆時,將有更精彩的看點,內容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。

  二、舉辦特色活動

  第四屆電子競技大賽

  <1>參賽細則:該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。

  <3>活動經費:聯絡外聯實踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據當時具體需要,向學生會申請會費使用,完成活動 。

  在即將到來的新學期裡,我們團隊又要注入新的血液了,但做為老成員的我,要繼續保持著高度的熱情和對社團的高度責任感,為社團的發展貢獻自己的力量,使社團不斷地發展壯大。還要繼續學習新的知識,讓自己的專業基礎更加紮實。

資訊部工作總結10

  又一屆學生會在風雨中走過了輝煌的一學期,資訊部正在不斷的長大,不斷的成熟,資訊部工作總結與計劃展望。回顧過去的一學期資訊部在分團委、主席團、以及其他各部的大力支援與幫助下,取得了長足的進步與發展。新一屆資訊部將接過老一屆的接力棒,繼續為本系的發展而服務,使之成為老師的得力助手和學生會工作中的得力干將。

  一、工作總結

  1、資訊部在一年多的時間裡,積極完成對本系舉辦或本系同學參與的大部分活動中照片、影片資料資訊的收集整理工作。並配合秘書處、宣傳部等部門做好文宣報道工作。

  2、本部門參與完成對本系會議、晚會等各項活動中投影及音響裝置的安裝、除錯、控制工作,為活動的順利進行提供有力保障。

  3、以“愛護裝置,用好裝置”的負責態度,做好對相關裝置的日常維護工作。

  4、配合本系各部完成各項工作。

  二、計劃展望

  1、資訊部將繼續認真負責完成本職工作,並將加強與學院團委資訊中心、本系各部門的聯絡與溝通,以達到資訊資源收集的最大化,及資訊資源利用的最大化,工作計劃《資訊部工作總結與計劃展望》。各部相互協調,減少工作中出現失誤或紕漏,促進學生會工作穩步進行。

  2、緊抓幹部的業務技能培訓工作。由於資訊部工作的特殊性,加之我們對攝影技術及圖片、影片處理技術的不甚瞭解。故針對這一客觀事實,我們將向這些方面的專才高手討教,以進一步提高我們的業務水平。

  3、加強組織隊伍自身建設,增強隊伍凝聚力。幹部幹事做到遵守校規校紀及學生會工作章程,按時參加分團委學生會例會。並適時進行聯誼活動,增強成員的歸屬感。

  4、做好“迎新、招新、培新”工作。①對於迎新工作,本部門將對近年來本系各項活動的精彩照片和影片進行整理,並做成視聽材料,以最直觀的方式來展現民商法系的良好風貌。②對於招新工作,本部門將結合工作實際,對於參加資訊部招新選拔的同學進行適當的技術考核,以達到最佳化本部門的人員素質,最佳化幹事質量的目的。③對於培新工作,我們將對實習幹事嚴要求,強化幹事紀律觀念。同時,大膽地讓實習幹事們與我們一道,參與到工作中去,讓他們在實際工作中得到經驗鍛鍊,使之儘快能適應學生會工作規程,為以後新幹事接手接任工作作好準備。

  5、透過學院,社團,系部的相關活動,招兵買馬,發掘更多的攝影能人,計算機好手。組織其參加攝影比賽,中英文錄入比賽或邀其協助我們工作,使之為我係的發展增光添彩。以使“學生會成為同學們的學生會”,我們有理由,也有責任為他們提供一個展現自我風采,實現自我價值的平臺。

資訊部工作總結11

  冬日暖陽,站在新年的渡口資訊調研部藉此機會向各位領導、各位同仁們既回顧,回顧這一年的工作概況,又展望,展望新一年的工作願景。今天我們彙報的題目是――繼往開來,革故鼎新,過去的兩年,是超越的兩年,在區校兩級資訊員的共同努力下我區資訊工作在長春市15個縣市區始終處於榜首位置。資訊調研部於今年8月末成立,帶著這樣的成績,更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負眾望完美收官。我們看到的這張圖片,紅色代表我們區和藍色代表的緊隨其後的第二名的全年四個季度的對比圖。每個季度我們都在不同程度勝出,最終取得全年排名第一的成績。成績的取得,我們要感謝領導和全體同志們的大力支援,感謝所有資訊工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項工作。

  認真把脈 隊伍梳理

  資訊調研部成立之初,我們首要任務是迅速瞭解掌握這隻隊伍的基本情況。透過摸底統計,發現了兩個較為突出問題:一是大多數單位的資訊工作只有一個人擔任,來完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最後上傳到寬城網的一整套程式。這不僅需要資訊員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當高的敏感度和熟練掌握上傳程式的能力。經統計發現資訊員均為兼任甚至有的在單位身兼數職,即便是這樣的一種情況也會因為工作需要不斷的更換,人員不斷的被調整,使得這支隊伍極具缺乏穩定性。二是資訊員的組成跨度大、層面雜。有不同學科的一線教師、有中層主任、有副校級領導等等。由此產生上報上來的資訊跨學科跨部門的報道闡述模糊不清、報送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學校工作宣傳不到位、不全面、不及時、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發生,為此,我們進行下一步工作的執行。

  多輪調研 構建體系

  當即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進行7輪摸底調研。為了讓摸底調研更加有效的完成,我們首先邀請了在此項工作中始終表現突出的6家單位。開展了一次打前站式的小範圍座談,座談中在聽取他們好的做法的同時,也瞭解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況,我們便有重點有準備的開展了7輪調研。透過調研我們和基層單位的資訊員們共同收穫了這樣的一個流程。在形成的流程裡我們可以看到各部門不缺位、層層把關無疏漏。流程形成的同時有效地完成了資訊隊伍的梯隊建設。

  分層培訓 提升質量

  開展了輪番轟炸式,無死角培訓。

  第一輪的基礎培訓。流程形成之前抓住分片摸底調研的契機,進行最基礎的培訓,把經常出現的錯誤化小為無。做到邊調研邊培訓,目的就在於讓當前的資訊報送工作更加的順利完成。

  第二輪的專家培訓。形成流程後各單位有了自己固定的資訊報道組成員。針對主要成員邀請專家開展全區性的業務提升培訓。

  第三輪的全員培訓。利用跟蹤走訪的時機將前兩輪的培訓整合,進行了報道組的全員無死角培訓。

  每一次工作的深入,每一次思想的碰撞,都是一次又一次的收穫和發現。

  深度挖掘 拓寬思路

  透過報送上來的資訊、透過調研走訪交流,我們發現資訊報送很多單位存在著小小的誤區和盲點。存在就活動報送活動,沒有活動找話題,零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此,我們有針對性在報道思路的拓寬和內容深度挖掘上下功夫。透過一次又一次的交流。我們看到的是改變,看到了更多的活動及時報送上來,更多的是常規工作中的典型做法、系列活動、學校特色等報道大量的不斷的被呈現出來。

  資訊報送工作越來越為學校工作的梳理和留存服務,學校工作也越來越得到廣泛的宣傳,幫助大家記錄下每一個前行的足跡的同時,讓每一個精彩瞬間無限綻放。

  過去的一年,我們不僅僅收穫了這樣的成績,在成績的背後我們看到的更是資訊工作組成員們夜以繼日的耕耘,寬城教育正是透過他們的撰寫、選圖、稽核、釋出,得到了社會各界廣泛的關注。資訊隊伍的不斷提升,工作思路的不斷拓寬,學校知名度的不斷擴大,對全區教育工作整體水平的提高起到了一定的推動作用。

  在此基礎上,新的一年,我們將工作重點放在這三個方面:

  一是抓好規範管理。明確措施、細化任務、建立機制、交流經驗、總結表彰。

  二是組織業務培訓。加強文稿撰寫、圖片拍攝、內容選擇等方面的培訓,以及新上崗資訊員的業務培訓。深入入挖掘宣傳的角度和內容,打造宣傳亮點,推出有影響力和轟動效應的報道。

  三是加大宣傳力度。加強外部溝通,多方建立各級媒體聯絡,營造外部優勢。

  收穫的一年已經過去,在此感謝領導和同志們對資訊調研部的大力支援。我們將關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。繼續攜手前行,再創佳績。

資訊部工作總結12

  20xx年9月份,我正式成為院學生會資訊部的一員,正式成為這個大家庭中一份子,。透視過去這一年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實和快樂的,和大家一起奮鬥,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅,這種合作的快樂讓人回味無窮。在此,就過去的工作作如下彙報:

  第一,從學生會資訊部的工作內容和性質來講,就我而言,在這一年工作中,我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛鍊人的組織,有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動的攝影和後期文字處理工作任務繁瑣,加之那幾日課業繁重,讓我們部門疲憊不堪,但傍晚夜望星空,我又為這一日的充實興奮激動不已,我明白,青春的定義有一條是激情,我願意為我的青春塗抹這濃墨重彩的一筆,

  第二,從學生會資訊部具體工作上來說,細微之處見精神,細節決定成敗,失禍常積於忽微。從寫簡報到文印,從攝影到活動的方方面面,每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

  第三,善於發現問題和總結經驗。以前總認為把工作做好就萬事大吉了,而完全忽視了對工作的反思和總結,更別提對工作中問題的發現與解決。所以一直以來,工作能力的提升緩慢。在後來的工作中才慢慢發現問題,在工作後反思與總結,才是真正的負責到底,才會有進一步的提高。

  回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們信心滿懷。我們將總結成功經驗,彌補不足,團結一致,繼往開來,努力拼搏,開拓創新,奮勇進取,不斷探索更新、更有效的工作方法,力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時,我也相信今後在學校領導的關懷下和學校相關各職能部門的支援下,以及校團委老師們的悉心指導下,資訊部一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。

資訊部工作總結13

  今年,本部室按照年度目標任務,階段性開展工作,目前運作較為良好。現小結如下:

  1、加強政治思想教育學習,積極參加創先爭優、反腐倡廉活動。強化部室日常管理,修訂完善部室各項規章制度,透過談心會、工作會形式及時交流溝通,工作作風、紀律、績效有明顯轉變提高。

  2、推進科研基礎工作,整理漢代豬文化資料14篇5萬餘字及西漢帝陵研究相關資料;完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作;館刊贈送、約稿150餘人,組稿7篇;完成《陝西文物年鑑》(20xx)本館篇章和《漢陽陵博物館年鑑》(20xx-20xx)初稿;修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿;完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作;組織開展20xx年度國家文物局文化遺產科技保護一般課題申報、冀豫晉陝四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。

  3、加強網路資訊工作,中文網站頁面全新改版,釋出館內資訊91篇(其中報送漢唐網發表44篇),轉載文博資訊230餘篇,回覆訪問留言34條,釋出研究文章20餘篇。網站半年流量約1.7萬次,日均流量較去年提高約20%;完成重要接待、會議、活動等影像採集20餘次、照片1500餘張;排除維修網路故障10餘次,網路新增佈線4條。

  4、加強服務外宣工作,在北京三聯書店和英國BBC旗下著名的LonelyPlanet旅行指南出版公司合作推出的《LonelyPlanet:陝西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜誌做專題宣傳,為省政府政研室陝西調研之窗網站提供《“乘勢而上,再創輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿;配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝,在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期;更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖,製作南區從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌;圖書整理做到分類擺放,已建帳貼標300冊。選定百餘冊圖書待購;組織業務人員參加省考古院、西安文保中心業務講課,參觀西安中國書法藝術博物館;派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。

  下半年將全面落實年度目標任務,強化責任管理,重點做好如下工作:

  1、推進館刊第二輯組稿工作。

  2、組織1次較高層次的學術研討活動,落實業務學習講課計劃。

  3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究,組織撰寫業務論文,開展文博業務交流。

  4、加強網路資訊服務,最佳化網站建設。

  5、科學規範圖書資料管理、採購工作。

  6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。

資訊部工作總結14

  一、 新專案的實施與應用。

  1、 手術麻醉系統。1月24日,手術麻醉系統在手術室成功上線,該系統將計算機與心電監護儀、麻醉機等醫療裝置連線, 自動智慧採集記錄病人術中生命體徵資訊,並生成麻醉記錄單及麻醉總結單;改變了傳統的人工麻醉記錄方式,不僅節約了麻醉醫師的麻醉記錄時間,而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潛在的疏忽問題,提高了臨床管理的質量和效率。

  2、 重症監護系統。3月份,重症監護系統在ICU成功上線,系統上線前,ICU的護士需要經常加班加點去整理各種護理文書,逐個核對患者的體徵引數,並手工書寫各種護理記錄單,護士的工作複雜繁重,在這種情況下,很難保證資料的完整可靠。 系統上線後,ICU的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統可以對醫療裝置資料自動採集,第一時間準確記錄病人的生命體徵變化,減輕了醫生和護士書寫核查醫護文書的壓力,實現了資料資訊的高度共享,不但為臨床醫療與科研積累安全可靠的資料資料,而且也為宏力醫院醫療水平的長遠發展奠定了堅實的資源基礎。

  3、 “醫保”、“新農合”介面。資訊部藉助自身的技術優勢,組織人員自主開發與醫保、新農合的介面系統,實現了與醫保、新農合的無縫對接;醫保患者門診就醫時可以直接刷卡扣費,出院時直接在醫院刷卡報銷,省去了患者多次到醫保中心報銷費用的麻煩。新農合聯網後,患者的各種診療資訊及時上傳,極大的減輕了醫保辦工作人員的工作量、節約了患者的報銷時間,在我院每天有大量新農合患者出院的情況下,仍然實現了絕大部分出院患者當天報銷費用。

  4、 臨床路徑與按病種付費系統。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫院之一,為了配合工作的順利開展,資訊部組織開發了臨床路徑和按病種付費系統,系統採用規範化和模板化的設計思想,不僅簡化了醫生的操作、規範了患者的治療過程,而且實現了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥佔比”、“路徑的進入和變異”等關鍵指標的有效監控。系統成功投入使用之後,在歷次上級領導督導工作時均得到了充分的肯定和讚揚。11月7日、8日,河南省衛生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會,我院由錢峰副院長帶領各職能部門主任及相關臨床科室主任參會並做了先進典型發言,其中該系統成為發言中的一大亮點。

  5、 數字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統”、“健康社群”,“數字化村衛生室”和“遠端會診”四大部分組成。其中,“健康檔案管理系統”已建立了50餘萬份居民健康檔案;“健康社群”成功在宏力新村啟動執行,創造了“醫療與地產”的一種新的運作模式;“數字化村衛生室”進行了初步的探索與嘗試,成功在張寨和苗寨兩個村衛生室試點執行;“遠端會診”的籌建工作正在積極的進行,建成後上連北京、上海等知名醫院,彌補我院醫療資源的不足,下連鄉村衛生室,為老百姓提供更為便捷的醫療服務。

  6、 決策支援系統。系統由資訊部自主研發,是一套以醫療統計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定資料探勘功能的系統,系統在開發的過程中充分融合了醫院領導的思路與理念,不僅實現了統計工作的簡單化和標準化,也為領導的管理決策提供了有效的支援。

  7、 考勤系統與工資系統對接。隨著醫院規模的擴大,員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣,為了解決這個問題,資訊部組織開發了考勤系統與工資系統的介面,應用效果非常明顯,將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天,並且實現了水電費的自動扣除,員工不用再跑到財務部單獨交費。

  8、 抗菌藥物管理系統。系統由資訊部自主研發,主要實現了三級藥物的管控功能,有效控制了醫生對抗菌藥物的使用。

  9、 移動臨床資訊系統。系統在婦產科病區試用非常成功。之後在全院其它病區全面鋪開。

  10、 電子病歷系統升級。升級後的電子病歷系統不僅解決了原有系統存在的問題,而且加入了很多智慧元素,比如醫生將患者的體溫輸入為100°,系統會自動提示錯誤並禁止透過。新系統還有一個最大的亮點就是“病歷質控”,將徹底改變原來耗時、低效的人工質控模式,為我院下一步構建醫療質量管理平臺打下基礎。

  11、 供應室管理系統。系統由資訊部自主研發,系統的投入使用改變了原來工作模式,極大的提高了工作效率,並且系統還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯,將整個供應室的工作提高到一個新層次。

  12、 病人隨訪系統。系統實現了隨訪病人管理,隨訪電話錄音,隨訪監督等功能,成本低,應用效果顯著。市場部原來透過到病區檢查、給病人打電話等方式監督隨訪情況,現在坐在辦公室電腦前就可以辦到,節約了大量的工作時間。

  13、 LIS系統升級。主要解決了細菌檢驗裝置的統計問題。

  14、 體檢系統升級。主要解決收費和流程問題。

  15、 血透病人排班系統。每一次透析排班,將醫生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。

  16、 功能科PACS系統升級。

  17、 病理科PACS系統上線。

  18、 內網郵件系統投入使用,功能強大,操作人性化。

  19、 3月39日,內網“護理資訊園地”順利升級。

  20、 5月6日,網上預約掛號系統成功投入使用。

  21、 7月13日,NICU“新生兒護理記錄單”實現電子化,並配合EDA成功投入使用。

  22、 9月1號,“藥學園地”正是開通執行。

  23、 10月3日,醫院外網“護理園地”開通執行。

  24、 12月1日,B/S架構供應室管理系統開發完成,內網DWZ開發框架基本成型。

  25、 ICU可視對講系統。低成本,但方便了工作。

  26、 新醫技樓網路佈線與除錯。

  27、 青年公寓A座樓開通上網。

  28、 其它各類報表、功能模組的開發。

  二、 電視臺工作。

  1、 拍攝製作集團公司資訊化專題片。

  2、 拍攝製作宏力新村智慧小區宣傳片。

  3、 拍攝製作20xx年新員工軍訓專題片。

  4、 河南省消化內鏡新技術研討會內鏡手術現場直播。

  5、 醫院5年院慶活動現場直播。

  6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等,並製作成片。

  三、 最佳化與創新。

  1、日常值班工作進一步最佳化,基本實現日常工作處理自動化,節約大量的時間。

  2、採用虛擬技術,實現內外網合二為一,截止目前共節約電腦15臺,約合費用5萬元。

  3、透過認真的學習和研究,我們目前已掌握醫療裝置接入PACS系統的技術,以後每臺裝置可節約費用1萬多元(原來每臺裝置需要向PACS廠家支付15000元)。

  4、開發考勤系統與工資系統能夠介面,將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。

  5、開發臨床科室收入報表,將財務人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。

  6、開發血透病人排班系統,每一次透析排班,將醫生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。

  四、資料安全。

  1、及時調整資料庫的備份方案,進一步提高資料安全級別。

  2、資料安全設定了專人負責,啟動了DBA的日常工作。

  3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心(PC機+大硬碟),醫院內網異地備份工作已經啟動。

  五、醫療統計。

  1、專人負責,實現了統計資料的統一出處。

  2、透過不斷的調研和最佳化,顯著提高統計資料的準確性。

  3、統計工作程式化,提高了統計工作效率,節約了大量的時間。

資訊部工作總結15

  資訊部上半年的工作在公司領導的大力關注和支援下,在各部門的團結合作中,各項工作得以順利完成。

  一、總結20xx年上半年工作,完成的工作有:

  1、維護公司的計算機裝置及輔助裝置,及時解決日常中出現的故障

  2、完成網站的改版更新工作

  3、完成天津得萊富為我公司安裝和除錯的三樓監控裝置,並對其進行了驗收

  4、完成食堂打卡機的安裝和培訓維護及資料備份

  5、完成20xx年資訊化資料上半年的編制整理

  6、完成對公司各個部門的PPT培訓

  7、完成天津得萊富安裝相關資訊化裝置,並對裝置進行了交接與核實存檔

  9、配合國檢在聯合辦公樓內的計算機及網路裝置的執行及維護

  10、積極配合海關在政務大廳內海關裝置的維護

  11、完成對海關卡口、國檢燻蒸庫、三樓監控室的衛生清掃及裝置的維護

  12、完成對我公司新增裝置臺賬核查

  13、完成對辦公裝置臺賬的建立及耗材使用明細臺賬建立

  14、完成對公司所有辦公裝置固資及低值易耗臺賬的建立

  15、完成對輔助裝置驅動的備份。

  二、發展中的“集裝箱多式聯運系統”

  在未來物流軟體開發領域我資訊部與物流軟體開發公司,在軟體開發方面達成了一些意向.並在6月13日,來我公司對該系統的業務及車隊模組進行測試與除錯編輯工作,我資訊部門積極配合雅閣公司做好就我公司發展現狀所需要的基礎模組.

  三、上半年體會與總結

  (1)培養了職業素質。在這半年的工作過程中,在各種規則的約束下,我們逐漸培養成職業素質。就以時間觀念來說,在平時工作中,我們可能會習慣以各種藉口來掩飾自己的不足,實際上在單位工作,是不能隨便遲到的,否則,會受到公司的處罰。同時,作為我們資訊部,每一項工作都要慎重考慮和完成,因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。

  (2)培養了團隊精神。要做好公司軟硬體維護,需要各部分的溝通和配合,少了哪一個,都不能達到公司預期的目標。就以市場部來說,市場部在與客戶公司洽談訂單時,需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等,這些少不了財務部、貨場部、和業務部的配合和支援。

  四、各個部門上半年使用耗材明細

  小計:

  1、綜合辦公室:1750+1593+1250+55+320=4968平均每月:828元

  2、人力資源部:480+480+550+480=1990平均每月:332元3、陸港財務:560+270+280+135=1245平均每月:207元4、資訊部:120

  陸港公司耗材費用總計:8328元平均每月:1388元

  1、貨場部:2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月:1086元

  2、市場部:1110+3170+785+480+560=6105平均每月:1018元

  3、寧津財務:560+280+280=1120平均每月:187元寧津公司耗材費用總計:13740元平均每月:2290元

  車隊:1110+740+740+55+30=2675

  津寧公司耗材費用總計:2675元平均每月:446元

  五、半年工作日誌

  1、為完善我公司資訊化建設,軟體公司來我公司進行調研。並對公司各個部門進行了系統的跟蹤和學習,掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。並透過開會討論,資訊化建設小組的成員集思廣益,發現問題解決問題;還討論各個部門之間的銜接問題,及整個過程的先後順序。還與公司簽訂了合同,對報價及工程建設達成共識。下一步將在全公司全面展開硬體設施的工程建設。

  2、雅格公司工程師與資訊化建設小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟體的演示和研討。

  3、網站的首頁已經做好了,透過領導審批。

  4、對公司所有機房及機器進行維護檢查,打掃機房衛生、整理機房物品。

  5、對海關監管場所進行的整改,完善了海關監管場所的管理制度、帳冊。故障裝置進行了維修更換硬體。加強了對海關監管區域的管理,並進行了對海關監管庫安裝消防裝置,提高安全保障係數。對海關監管區域進行了衛生大掃除。

  6、對公寓樓的網路進行安全維護,特別是海關公寓的網路問題進行維修及整改。

  7、維護中心監控機房裝置正常執行,在此次試用行過程中出現多次斷線、伺服器終止工作、安保室以及車隊監控客戶端不能正常執行等情況,資訊部技術人員積極維修故障裝置,在最短的時間內完成維修任務,透過這些事故極大的提高了資訊部技術人員的技術水平。

  8、資訊部技術人員積極維護維修公司裝置,上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴重。多為使用人員使用不當、以及耗材裝置週期性更換。

  9、隨著各級領導來我公司參觀次數增多,為迎接各級領導參觀資訊部人員多次清理打掃海關監管監控室、海關監管區、中心監控室等區域,創造一個乾淨整潔的參觀環境,增加各級領導對我公司良好的印象。

  10、隨著公司車隊發展,資訊部技術人員自行掌握GPS客戶端安裝技術,自行安裝了5臺新車上的GPS客戶端。該項技術不再依賴天津得來福公司來進行安裝,有效的減少了公司運營成本。

  11、公司給我公司做的軟體已完成了總進度的50%,資訊部將積極配合到車隊、市場部安裝除錯試執行部分功能。

  12、制定本部門“節能降耗”制度及考核辦法。

  13、與銀川辦聯絡制定“小車管理系統”“商貿系統”規約及方案。

  14、對本部人員進行培訓及規劃工作發展方向等工作。

  15、天津得萊富在我公司安裝的硬體設施已安裝完90%(三樓監控機房伺服器、陸港財務伺服器、貨場監控裝置、大廳LED數字頻)。

  16、負責培訓食堂管理員使用一卡通(用餐卡)。

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