合同管理工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編收集整理的合同管理工作總結，希望對大家有所幫助。
合同管理工作總結1
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先 做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及 發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務， 並進行了勞動部門鑑定，併為其辦理了養老保險。
2、為更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批次供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯絡，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並稽核後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的稽核通過後按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。 展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結2
合同管理是企業管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經濟後，企業經濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨著企業經營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業經濟管理的各個環節。透過實踐及調查，目前合同管理中反映的主要問題有：
1、個別企業對合同監管不力，有的企業領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設定、人員配備和制度執行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。
3、履約過程中的監督管理不到位等問題給企業造成了重大經濟損失等。完善的合同管理是企業參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業生產經營市場化的重要手段，也是確保企業經濟利益實現的途徑和保證。物資供銷企業身處市場經濟的前沿，為維護企業經濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發揮合同管理在企業經濟活動中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯絡，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業集團物資供銷分公司作為國有大型企業淮南礦業集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產供應近百億元的所需物資。該企業從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規程，配備了在企業法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業內部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程式規範，協調與制衡和諧發展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經驗，值得廣大合同管理關注者借鑑。
首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產規模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數量的准入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態管理，旨在選取一流的供應商;同時，又配套出臺了《供應商日常考評實施細則》，從產品質量、產品價格、履約潛力、售後服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應商實行動態考核，每年淘汰10%左右綜合表現差的供應商。同時，按供應商准入流程經自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業執照、註冊資金、廠房裝置規模及生產潛力、近三年業績等)、聯合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。
二、研製開發了物資管理系統，本系統是按圍繞合同簽訂、履行的關聯事項研發的一套完善管理系統。系統具體涵蓋供應商管理、材料管理、裝置管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統查詢、系統維護、統計報表、資訊息平臺等超多資訊，只要擁有使用者編號、登入密碼，點選滑鼠即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商資訊以及合同標的物是否已發貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目瞭然。
其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱稽核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規定程式稽核合同，這是合同管理的核心環節。首先，索取儲存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規定的規範合同文字條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據法律規定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續，在合同正式簽約前，依法對涉及企業的重大經濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯合審查完成，減少了業務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統裡生成格式化條款，按提示資訊輸入相關資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤採購成本。制定了《比價採購管理實施細則》、《招(議)標採購管理實施細則》、《群眾議價採購管理實施細則》，對單一物資採購金額20萬元以下的，或同一物資品種批次採購金額在50萬元以下的，業務員有權邀約該物資品種的准入供應商進行擇優比價採購;超過以上金額的按招(議)標流程採購;不具備招(議)標及比價採購條件的，採用群眾議
價採購。每一次招(議)標採購，均由價格科和業務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家庫抽取的專家評委們、商務科(主持招議標會議)、業務科、質量科(著重審查供應商帶給產品的資證)、價格科共同構成一個商戰博弈的群眾(紀委參與全過程監督)，努力為礦井安全生產帶給質優價廉的產品。20xx年透過招(議)標流程採購的物資合同中標價比供應商的投標報價節省了1。95億元，有效降低了採購成本。
同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統裡線上監督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防範了合同簽訂的風險。
第三，嚴把合同履行中的監督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監督管理，檢查監督企業合同執行狀況，是合同履行中管理的重要環節。包括己方信守合同，依法履行，並關注對方履約，它是實現合同管理目標的有力保障。根據企業合同管理制度實施對合同履行中的監督檢查，將合同規定的義務按照職責劃分並落實，建立嚴格的履行過程中監督管理工作。
該公司各級管理人員按個人的管理許可權能夠登入物資管理系統檢視到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關資訊，如發現問題及時與合同管理辦公室聯絡，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質保期為一年，公司財務科在該合同無異議的狀況下，質保期期滿後，方才回到合同總價10%的質保金，有效地保障了合同的順利履行。
隨著我國加入WTO，我國企業已開始在更大範圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟合作和競爭，同時也被置於同國外企業同一市場規則的法律環境。因此企業依法經營管理問題更加突出地顯現出來。國務院國資委20xx年下發了《國有企業法律顧問管理辦法》，其中加強管理、稽核合同是一項重要資料。物資供銷企業亦須採購超多的進口物資，企業法律顧問對業務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業法律風險防範機制，規範企業合同管理工作，促進企業依法經營，為企業做大做強發揮更大作用。
合同管理工作總結3
下面介紹的是企業合同管理工作心得總結，希望對您有所幫助！
在本一個合同期裡，我自認為在工作上是努力的並且有成效的，因為在我的職責範圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購採購、整齊的庫內管理、有序的領用發放、認真的監督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
我加入愛利豐公司以來，負責工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購或採購、庫內的管理、相關領用發放、使用監督改進、財務賬目記錄，我們的工具數量及型別雖然不算多可是由於生產任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購採購、保證安全庫存，以備隨時領用。我曾經是一個塑膠工藝技術員，從事工藝技術的工作經歷使我養成了認真仔細的工作作風，這運用到了現在的工具管理上。在我負責的工具室裡，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環境衛生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環境清潔是我每天的必修課。
作為工具管理員，我熟悉每一種工具的效能及操作方法，當工人師傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進行庫存檔點，並及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現象。
以後我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產服務。
以上就是關於企業合同管理工作心得總結的介紹，感謝閱讀。
合同管理工作總結4
在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對於我來說是新的挑戰，也是一次學習的機會。在新的一年裡，為了能夠更好的完成這些工作，對於工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時間一晃過，彈指一揮間，在過去的一年裡，我在公司領導及各位同事的支援幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來到公司，就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經過這四年的學習和工作，我覺得做好這份工作要做到以下幾點：
首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。不管是結算還是合同的工作對我來說都是一項需要細緻對待的工作，要求我必須認真，要做到資料準確無誤，這樣才便於以後的最終結算，才能避免由於資料錯誤所引起的經濟損失。所以，必須要做到認真仔細無差錯。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對於自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時間內決定，更要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最後期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關資料，建立臺賬，這對於以後的查詢、對比資料及簽訂最終結算都會有很大的幫助。每月還應及時完成各部門各方面要求的相關表格，認真履行崗位職責。多與各部門積極溝通，團結協作，打造良好的團隊精神，透過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優良作風發揚下去。
除此之外，在過去的'一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對於我來說是新的挑戰，也是一次學習的機會。在新的一年裡，為了能夠更好的完成這些工作，對於工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
合同管理工作總結5
20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：
一、對xxxx公司的各專案進行跟蹤管理，對局領導作出的指示及專案部反映的情況做到及時的上傳下達，督促專案部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好專案部的管理和服務工作。
二、嚴格把關專案合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程專案，在專案的分包合同管理過程中，我嚴格執行局有關制度，在分包專案確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環節嚴格把關，規避合同風險，為專案順利推進做出了一定貢獻。
三、認真稽核登記專案部合同付款。我負責xxxx公司專案部的合同付款的稽核登記工作，對每一筆付款的相關手續資料進行嚴格的稽核，並對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證專案正常受控執行。
四、20xx年xx月我調至xxxxx工程專案部任工程部部長，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進度計劃及指導協調現場作業等。專案施工平穩執行，未發生質量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動的問題，總是領導安排什麼做什麼，被動的完成任務，不能自覺的發現需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善於表達，與領導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年裡，我要繼續認真踏實的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優秀的工程管理人員。
合同管理工作總結6
1、1—7月份，裝置部共簽訂各類物資合同817份；標的總金額55958.8萬元。
2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業主單位三方監督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行，並嚴格遵守公司合同會籤、聯籤要求。裝置部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關，杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經理從合同的合理性、合法性、合規性多角度評定、建議，多角度做好合同的簽訂稽核關。
3、修訂公司合同管理制度，適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下，為適應公司管理體制和執行機制，規範和理順合同管理程式，加強合同管理，確保公司經濟活動交易安全，最大限度地防範和化解交易風險，維護企業合法權益，裝置部、會同財務部協助審計風險部先後兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，並形成現行合同管理辦法。
4、合同業務培訓及法律宣傳教育。裝置部利用周學習會等形式，積極開展業務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師，對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關法律法規知識培訓，重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施後對企業帶來的深遠影響等問題進行了深入探討，為提高業務人員業務素質奠定一定基礎。
積極推廣合同示範文字，推進合同簽訂作業標準化。協助審計風險部經多次修訂推出《裝置維修合同》、《執行外包合同》合同示範文字，並要求相關業務員按照範本要求起草合同，使得維修合同、執行外包合同的簽訂逐步向標準化買進，極大的此類合同的潛在風險及漏洞。
5、集中管理業務合同。嚴格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，並按序登記編號造冊儲存。
6、合同管理工作存在的問題：
（1）公司層面專業的合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質量。鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應合同管理經驗，經過一期工程的籌建、生產運營合同管理人員的水平有較大提高，同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長，這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質提出了更高的要求，但基於合同管理人員本身素質的限制，並不能完全適應現實工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質量。擬採取措施：加強合同管理人員的基礎業務知識培訓，提高合同管理工作人員的重要性認知；加強專業技能培訓，透過向邯蕪工業區先進完善的單位對標學習，尋找差距擴充套件工作思路，豐富工作方法，提高工作既能。
（2）合同管理水平有待提高。目前公司合同管理水平尚處在半人工半資訊化管理階段，管理效率不高。擬採取措施：聯動資訊管理部，推進合同管理資訊化建設；透過《合同管理》等專業課程，學習現代化合同管理方法。
合同管理工作總結7
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作彙報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡籤各類合同220餘件，標的額達2億元以上；
2、付款巡籤、登記280餘件，標的額達4200萬元以上；
3、協助處理涉法、涉訴案件；
4、負責工程、成本內勤工作；
5、負責合同、招標檔案、結算等檔案整理並歸檔工作；
6、負責工程各類簽證、工作聯絡單檔案管理工作；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、審查、巡籤
目前公司合同種類繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、裝置安裝、內外裝飾、材料、裝置採購等。今年以來簽訂的合同220件，標的額達2億元以上。面對合同型別多，標的額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這裡去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十餘家。
3、完善付款程式，嚴把付款關
公司自成立至今付款專案達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼裡覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰都會辦，沒有任何技術含量。我一開始接手這項工作的時候也是這麼認為，並沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程式，該款付不付是領導決定的事與我沒有關係。但經過一段時間發現以前的付款程式有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動較頻繁，來領款項時經常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來領取，款領走後承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務管理。針對這種情況，向財務部提出讓領款人辦理授權委託書，只有有授權的人才有權領款，這樣既保證施工單位的財產安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱讚和好評。
今年申請質保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認為質保期都已過多年，到現在還不給錢，甚至有的單位要透過訴訟來要款。在這種情況下，儘量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結算、驗收單等並嚴格審查，對資料齊全的單位可以進行付款巡籤，在巡簽過程與施工單位多溝通，儘量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對裝置再進行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過質保期，但經過談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協商後對方放棄一部分等，一年來
為公司節省的資金近萬元。
在付款時經審查發現有重複要款和多要款現象二起，金額達7萬餘元。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：完善付款管理。對公司應當扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時候對方往往不承認，對需罰款的情形應當告知物業或相關部門以書面形式通知對方並經對方簽字認可作為罰款的依據。三是再進一步完善檔案管理。
最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支援，今後的工作我將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。
合同管理工作總結8
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒。來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業的懷抱裡，唯有全身心投入到工作中，融入企業，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與***公司共命運已有三年光陰，企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的支援與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
（一）合同方面：
伴隨著企業重組，公司機關部門人員變更，以及***公司本年對於合同採辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，透過與相關人員積極溝通協調，並努力滲透上級公司相關管理規定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支援與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同***份約****萬元
收入合同***份約****萬元
（1）A支出合同：
◇年度單價供貨合同：**份
《****年度單價供貨合同》****科技開發有限公司
《****年度單價供貨合同》****科技有限公司
◇API諮詢服務合同、API諮詢服務合同補充協議：**份，合同價款由***萬元下浮至***萬元；
◇工具加工合同**份，****萬元；
◇鑽頭原材料支出合同***份，共約****萬元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
（2）B收入合同：
◇《鑽頭銷售年度合同》**份；
◇工具加工類合同**份，共計***萬元；
◇工程類**份，***萬元；
◇鑽頭銷售收入合同**份，**只鑽頭，共計****萬元
鑽頭銷售情況
122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只
122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只
085FM****只122FM***只共計***只
2、根據***公司合同管理規定，對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求，鑑於上述原則，在與供應商的合同條款商談往來期間也出現了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經過在上級領導和供應商之間反覆溝通，最終說服並得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產需要。
3、透過參與***公司合同、採辦、承包商管理規定；供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓，09年合同管理工作針對細節著重入手，努力將處處做到完滿，對於原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同範本相關條款。以管理規定為前提規範了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。
4、本年鑽頭公司先後進行了鋼體鑽頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等專案的招投標程式，透過參與評標以及相關審批程式的上報工作，深刻的感受到此項工作對於經濟合同執行的重要意義，也從中體會到自身以及相關部門對於招投標程式的瞭解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執行。
（二）關於核算工作
公司機構變更後，本人接手了核算工作，並將新工作的再一次挑戰，化作奮鬥的動力，在完善合同管理工作的基礎上，從零開始，瞭解新專業，接受新知識，我將此視為考驗，更是機遇。
1、目前核算工作主要包括：
a.負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、裝置檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程式及報銷工作。
b.負責零星材料採辦付款，合同付款，審批程式報批工作。
c.負責向財務部門提供每月成本分析，單項成本核算，當月收入結轉表。
d.每月根據財務報表及時核對明細賬。
e.協調庫房管理資料與財務的統一性。
2、收入合同收款情況：
***份收入合同發票已經全部開出，應收總額：*****萬元，其中已收款*****萬元，未收款*****萬元。
3、支出合同付款情況：
應付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中API諮詢本資。料來源於文秘範文 服務合同***萬元尾款未付，鋼體鑽頭***萬元發票未開據。
4、科研專案付款情況：
●與**石油大學簽訂的“*****地區**巖地層鑽頭設計和研製”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：***萬元，未支付金額***萬元。
●此專案所發生的差旅費、招待費、會議費共計約***萬於元，已報銷完畢。
●關於製造實驗性鑽頭的材料款，上級公司已批准***萬元，發生款項***萬元：
國產**片φ1308**片*****萬元
進口**片φ1913**片*****萬元
φ1613**片*****萬元
5、公司財務狀況（截止到12月20日）：
☆收入：****萬元
其中產品銷售收入****萬元，勞務收入***萬元，工程收入***萬元。
☆成本：約****萬元
其中材料成本****萬元，外包成本****萬元，人工成本約****萬元。
以上內容是公司本年收支情況的基本資料，詳細內容體現在核算崗位工作總結中，擔任核算工作過程中，在認真做好公司內部報銷付款等工作的基礎上，積極配合財務部門進行成本分析、核算以提供各項所需資料，抱著謙虛謹慎的心態，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時間，累計辦理報銷及付款審批程式上百次，共計****於萬元，初次接觸財務相關工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強自身的業務熟練度，另一方面在於基層與上級領導之間缺少溝通，只有準確及時的將工作進展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內容。在以後的工作中，我會不斷加冕，保證工作的準確性、及時性。
路漫漫其修遠兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始，時刻懷揣一顆感恩的心，才能體會其中的樂趣。感謝領導，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩隻翅膀，只有良性協調的互動，才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方，我們相互依靠，相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔當讓企業充滿溫暖，充滿青春的活力！
一滴水，也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的，即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來是一個小的不能再小的世界。可是我喜歡這個小世界，它是我永恆的一方后土。
合同管理工作總結9
20xx年的國土資源局工作已經結束，在一年工作中，我們的工作進展的十分的順利，這些都是和國泰民安分不開的，只有國泰民安，我們才會在不斷的發展中得到更好的進步。國土資源局的工作進展順利，也就導致了我們一直以來不斷的進步，我們的工作就這樣順利的結束了。
20xx年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下，團結務實，開拓創新，以服務於國有資產管理的各項業務，服務於產權制度改革為目標，切實履行了國有資產管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善，國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
從思想政治學習入手，樹立正確的人生觀，價值觀，堅定政治信念，除了參加局裡每週五的政治學習外，還注意平時學習，關心國內外大事，在學習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對於一些零時性，突擊性工作，互相協調，不推諉，不扯皮
二、重點檢查工作
（一）行政事業單位資產清查工作
20xx年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。
1、經請示領導成立了以宗兆昱區長為組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區財政局資產清查工作領導小組。
2、20xx年4月28日，區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作佈置會議，區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會並就資產清查工作作了重要指示。
3、為保證資產清查工作的順利開展， 我科室於20xx年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業務人員進行了為期一天的資產清查業務培訓。
4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》並轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。
5、經請示領導後，由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。
6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。
7、20xx年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產清查工作報告進行稽核彙總。
9、20xx年11月27日完成了資產清查的網上填報工作。
10、20xx年12月20日完成了資產清查結果的統計彙總工作。
（二）農村小城鎮建設專案財政支出績效評價工作
根據省市財政的佈置，為加強對我區農村小城鎮建設專案財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設專案進行了全面的績效評價。
1、20xx年12月8日，我科室協同農業科、經建科召集各鄉鎮進行了小城鎮建設專案財政支出績效評價的專項培訓，並就該項工作提出了具體的要求；
2、20xx年12月13日，督促各鄉鎮完成了資料的網上填報工作；
3、20xx年12月15日，完成了對各鄉鎮上報資料的稽核，並在網上向市局進行上報。
二、資產評估管理方面
切實加強了對資產評估的監管工作，針對新情況，仔細研究了資產評估管理工作在改革後可能出現的新問題，及時採取措施，加大中介機構的責任意識，風險意識，在資產評估管理工作中狠抓評估資格關，跟蹤評估關，資產評估質量有了進一步提高。有效保證了國有資產的保值增值。具體包括：
1、江蘇淮棉公司資產評估和審計的前期工作；
2、淮安商場資產評估和審計的跟蹤督查和稽核工作；
3、調味品厂部分裝置評估出售工作；
4、新華池浴室房地產評估出售工作；
5、溪河食品站房屋評估出售工作；
6、機械配件廠裝置評估出售工作；
7、環衛處廢舊車輛評估出售工作；
8、衛生局救護車輛的評估出售工作；
9、淮安酒廠廢舊裝置評估出售工作；
10、外貿公司門面房評估出售工作；
11、建築質量檢測中心評估驗資工作；
12、化肥廠改制過程的審計評估工作；
三、企事業單位改制服務方面
以產權制度改革為核心，全力推進全區企事業單位的改革工作。我們在改制程式上給予了輔導和幫助，協助區改制辦舉辦業務培訓班，確保各改制單位資產清查、審計評估、產權界定、資產損失核銷、資產剝離、產權轉讓等工作規範有序進行。20xx共稽核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬元。具體工作如下：
1、山陽釀造總廠改制費用稽核支付工作；
2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用稽核支付工作；
3、市場服務中心改制費用稽核支付工作及審計評估跟蹤督查工作；
4、糧食系統老人員安置費用稽核支付工作；
5、淮城企業第二服裝廠破產職工安置費用稽核支付工作；
6、協助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產工作；
7、市場服務中心改制方案論證工作及清產核資過程中核銷剝離資產稽核工作；
8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產調撥工作；
9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。
10、稽核支付飲服公司部分職工身份置換金；
11、審批水中園清產核資及改制方案論證工作；
12、服裝廠破產費用稽核支付工作；
13、機械配件廠破產費用的稽核支付工作；
14、農機公司改制遺留問題資金支付稽核工作；
四、產權交易方面
搞好產權交易市場是資產管理的重要工作，我們不斷加強對國有資產產權交易的管理工作，在資產處置過程中嚴把評估機構選擇關、評估報告稽核關和產權交易關，要求所有國有、集體資產的交易行為必須進入區政府交易中心陽光操作，從而有效防止了國有資產的流失，實現了資產處置價值的最大化。在資產處置過程中，堅持"公開、公平、公正"的原則，確實保證了國有資產的保值增值，20xx年全年共完成產權交易額2930.32萬元，取得產權收益1078.8萬元，交易增值92.3萬元。具體包括：
1、調味品廠裝置公開拍賣產權交易額7.1萬元；取得產權收益7.1萬元；
2、新華池浴室房地產公開拍賣產權交易額414萬元，取得產權收益210萬元；
3、溪河食品站房屋單項資產公開拍賣交易額35.5萬元，取得產權收益35.5萬元；
4、機械配件廠裝置公開拍賣產權交易額64萬元，取得產權收益64萬元；
5、環衛處廢舊車輛單項資產公開拍賣交易額4.7萬元，取得產權收益4.7萬元；
6、酒廠裝置公開拍賣交易額65萬元，取得產權收益65萬元。
7、淮城鎮勺湖西長街房屋協議轉讓交易額22.4萬元，
8、平橋糧食加工廠裝置公司公開拍賣交易額1.42萬元，取得產權收益1.42萬元；
9、外貿公司門面房公開拍賣交易額50萬元，取得產權收益50萬元；
10、江淮飯店門面房協議轉讓交易額46.2萬元，取得產權收益46.2萬元；
11、淮安水泥廠房地產協議轉讓交易額2220萬元。取得產權收益368.48萬元。
五、其他突擊性工作方面
1、協助國庫科順利完成了20xx年度會計決算報表部門決算工作；
2、繼續做好區不良債權打包處置工作，經與東方公司多次商談，以1440萬元的價格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬元(其中：本金3205.77萬元；利息1505.7萬元)不良債權，並於20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬元；與信達公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權達成一致意見，以440萬元的價格收購該筆債權，並於20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠房地產和裝置，完成了與涇口鎮的整體打包工作，籌措打包資金65萬元。
3、順利完成市國資委佈置的楚州區國有資產統計年報，並於20xx年3月2日彙編結束；；
4、協助本局做好淮棉公司的產權招商工作；
5、協助有關部門做好國有資產流失案件的查處工作；
6、配合區政府做好施河的資產處置工作；
7、做好20xx年決算報表的佈置工作。
20xx年的工作，我們還將繼續不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進步，我們就會有這更好的進步，我們就會有著更大的進步。國土資源局的工作關係著我們的經濟的發展，這是絕對不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會有著巨大的進步的。相信一年還是會比一年強的！
合同管理工作總結10
20xx年我司繼續按照公司法律事務處關於合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程式，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電裝置合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程式合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要
求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、二0一四年的工作設想
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質
按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業務素質，強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業利益不受損失，維護企業改革發展穩定的大局。
（二）完善組織機構，依法履行職責
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責範圍內工作定期檢查，發現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時制止，並嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率
以合同管理科學化、制度化、規範化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、儲存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月彙報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規範化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
合同管理工作總結11
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。隨著油脂分公司的不斷髮展壯大，業務總量持續快速增長，合同管理已經成為分公司生產經營管理中一項必不可少的重要工作。透過建立健全各項規章制度，並嚴格貫徹落實，我們在合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下彙報：
一、領導重視認識到位。
企業合同管理的好壞是影響企業信用好壞的關鍵環節，是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，因此分公司領導歷來高度重視合同管理工作，總經理及主管領導定期主持召開合同管理工作會議，對合同管理工作作出重要指示，並支援合同管理工作人員定期進行相關法律法規的培訓，以提高其業務能力。
二、加強管理建章立制。
在對內管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了由總經理負總責，分管領導分工負責，合同管理的歸口部門為綜合部，由綜合部委派專人負責合同的稽核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年，分公司沒有發生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進步與成績
面對逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類，油脂分公司嚴格執行《經濟合同管理制度》，確保合同管理萬無一失，將合同的風險降低到最小。
20xx年分公司法律事務中心共計稽核合同457份，金額達1.7億元，相比20xx年388份，同比增長了21%。其中採購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術服務合同（包括加工定製、委託檢驗、網站建設等）8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協議1份。履行完畢的合同443份，佔97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發布合同、委託檢驗合同和產品供貨合同，合同期限多為一年，目前執行情況良好。
1、建立詳細的合同登記臺賬，並留存電子版備案，編制合同稽核序號，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進行彙總，存檔備案，以便日後查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發生因合同條款爭議引起的違約現象。
四、合同管理存在的問題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領導的重視下、在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善，相關管理人員的業務素質還需要進一步提高，雖然是法學專業出身，並嚴格按制度行事，在合同的稽核中難免出現失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強日常學習，以更高的標準要求自身，從業務能力上提高水平，儘量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
合同管理工作總結12
20xx年，廣東天鵝星鞋業有限公司繼續按照關於合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認真學習、貫徹、執行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程式，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電裝置、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-12月份以來，共簽訂採購、銷售合同共計270份，合同金額5328萬元。所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經公司、廠商聯審，程式合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，並協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效
益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了公司的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設想
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質
按照公司的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業務素質，強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業利益不受損失，維護企業改革發展穩定的大局。
（二）完善組織機構，依法履行職責
完善我司合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責範圍內工作定期檢查，發現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時制止，並嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率
以合同管理科學化、制度化、規範化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、儲存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月彙報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規範化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
廣東天鵝星鞋業有限公司
20xx-03-25
合同管理工作總結13
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階
一、加強學習認識到位
為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程式，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程式合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量履約到位
對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併為其辦理了養老保險。
為更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批次供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯絡，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並稽核後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的稽核通過後按合同要求予以付款。
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
合同管理工作總結14
我加入愛利豐公司以來，負責工具(工具、配件、耗材等)管理工作，包括工具的申購或採購、庫內的管理、相關領用發放、使用監督改進、財務賬目記錄，我們的工具數量及型別雖然不算多(總計約****種****類****件……)，可是由於生產任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購採購、保證安全庫存，以備隨時領用。我曾經是一個塑膠工藝技術員，從事工藝技術的工作經歷使我養成了認真仔細的工作作風，這運用到了現在的工具管理上。在我負責的工具室裡，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環境衛生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環境清潔是我每天的必修課。
發包人與分包人(如：水電、消防、裝置安裝、裝飾裝修等)移交施工現場不僅是“三通一平”，更主要的是已完成前道工序的工程專案(如：建築主體結構，等)。
作為工具管理員，我熟悉每一種工具的效能及操作方法，當工人師傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項;當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
損失=乙方所在分公司在考核週期期間內形成的但並沒有實際支付而是在考核週期滿後必須由甲方或分公司對外支付的違約金、侵權賠償及其他賠償的金額。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進行庫存檔點，並及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現象。
以後我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產服務。
(二)訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。
施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護室內原有設施，業主所有的物品未經許可，不得擅自處理等。業主對錶現不好的施工人員有權要求掉換，承包人不得拖延。
自20xx年5月1日起，全國範圍內已全面推開營業稅改徵增值稅(以下稱營改增)試點，建築業、房地產業、金融業、生活服務業等全部營業稅納稅人，納入試點範圍，由繳納營業稅改為繳納增值稅。那麼營改增後，企業應如何進行合同管理?
有較強的思政工作能力、協調溝通能力、組織管理能力和一定的文字口頭表達能力;愛好廣泛、品行端正、身心健康。
營改增對企業帶來的並不僅僅是稅率的簡單變化，它對企業內部的財務管理、涉稅管理、客戶管理、合同管理、現金流管理等方面都將產生重大影響。企業應積極利用營改增這一契機，透過改善和最佳化自身的內部管理體系來最大程度地利用營改增所帶來的機遇，並降低潛在的風險。合同管理是企業完善內部管理體系中的重要一環，合同條款的具體內容將直接影響企業的稅負承擔及稅款交納。本文主要介紹營改增後企業合同管理中需要關注的幾個要點問題。
乙方必須確保“_________廣場”工程的資金充足。若因乙方原因，導致“_________廣場”無法繼續施工，或不能按期完成“_________廣場”主體結構工程。甲方有權憑乙方出據的借據及律師樓簽印的所有關於本合作內容的法律檔案，依法查封甲方已轉讓給乙方的黃撲地皮及其地上所有建築物，並可以此彌補甲方的損失。對乙方在“_________廣場”專案中的投資亦同時終止核算，甲方還有權追究乙方其他方面的違約責任。乙方願意用自己公司的名譽及_________公司自有資產作“黃撲地皮”等值資產的擔保。
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合同管理工作總結15
時間如白駒過隙，轉眼間我已來到置業公司工作三年多的時間，我的工作主要負責公司土地一級開發專案及運營管理過程中所需要的工程建設招標及服務採購。工作期間在領導的培訓和同事的關心幫助下，透過自身努力，在工作中取得了長足的發展和巨大的收穫，現將主要工作總結如下：
一、在思想和道德方面
工作以來，一直嚴格要求自己，自覺遵守國家法律法規和單位的各項規章制度，積極向上，愛崗敬業，不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態度上嚴謹細緻，吃苦耐勞，公平公正，堅持實事求是，積極主動學習專業知識，認真對待每一項工作，遇到技術問題，不迴避，不推諉，同時尋找自身不足並及時學習補充，不斷提高自身能力及修養。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論知識。
二、在專業技術業務能力方面
公司有大量的工程專案，給了我一個很好開拓知識面的機會，幾年來，我結合實際工作情況，不斷堅持學習新的專業理論和知識，透過理論與實際的相互聯絡和實踐，使自身的專業理論能力得到了較大的提高，與工程相關的法律、法規、技術規範及發展趨勢方面的瞭解都有不同程度的提高。在工作過程中，我對整個土地一級開發的流程及工程專案管理有深入的學習，從工程前期批覆要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價，再到工程招標檔案稽核及組織開標、評標到最後合同簽訂及合同管理等工作都認真的進行了學習，使自己從一個非專業人員逐漸鍛鍊成為一個具有較強業務素質和工作能力的技術人員。
三、工作成果
我的工作是負責公司的工程建設專案招標及服務採購，工程類招標主要為工程前期服務單位選取及勘察設計、造價、監理、工程施工單位招標等，其中主要完成的專案有：
1、羊腸片區土地一級開發專案122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區土地一級開發專案60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設專案前期服務單位選取；
4、西山片區土地一級開發專案前期服務單位選取；
5、晉寧片區土地一級開發專案前期服務單位選取；
6、公司運管管理過程中相關服務單位的選取。
以上累計完成公開招標專案48個，競爭性談判專案26個，中介超市抽取服務單位38個，內部詢價專案20個。
工作期間，我付出了努力，同時也收穫了成長，我感受到了作為一名技術人員必須要細心認真，做好每一個細節。之前，雖然在工作中累計了一些經驗，有一些成績，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今後我將不斷完善自我，加強專業理論學習，積極參加各種專業知識培訓，為更好的工作打下紮實的基礎，努力為置業公司做出更大的貢獻。
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