閱讀屋>市場營銷> 市場營銷策劃

市場營銷策劃

精選市場營銷策劃模板集合十篇

市場營銷策劃 篇1

  一.總論

  CHANEL香奈兒5號香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透過乙醛豐富的變化,成為最具女性魁力的化身,精緻地詮釋了經典永恆的女性柔美,展現了獨一無二的女性風味。1921年5月,當香水創作師Ernest Beaux呈現給香奈兒夫人多重的香水選擇,香奈兒夫人幾乎毫無猶豫地選出了第五款,即當前譽滿全球的香奈兒5號香水。一個

  以數字命名的香水,緣何能夠風靡整個世界?

  二.市場行情與預測

  1.行業性質:香奈兒5號香水是奢侈品。對於“奢侈品”,人們有著不同的理解。在國際上,它被定義為“一種超出人們生存與發展需要範圍的, 具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”,因此屬於非生活必需品。隨著 “超優消費”這一個現象的湧現,一種新奢侈品概念被提出,它們比其他同類商品服務質量更好,品位更高,更讓消費者心馳神往,價格不菲但不是讓人可望不可及 。無論是傳統的奢侈品定義,還是新奢侈品的定義,都有一些共同的特點:它們是價格昂貴的非生活必需品,作為一種標誌和符號,更多地體現象徵意義,滿足人們的精神和心理需求 。在近幾年,奢華消費在中國快速地發展起來,面對中國這一潛力巨大的奢侈品市場,古奇、香奈兒等國際著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的製造商也開始籌劃進入奢侈品領域。但是,奢侈品品牌的成功打造,與生活必需品有著不同的路徑和方法。

  2.我國香水行業發展前景分析

  在中國許多人眼中,香水在中國存在這兩種不同的看法,一方面大家對她充滿寵愛。從全球來看,香水市場是一個價值250億美元的產業,每年有300多個新品上市。在國外,香水早已介入生活各哥領域。

市場營銷策劃 篇2

  摘要:基於當前企業在進行市場營銷與營銷策劃過程中,存在企業市場營銷觀念落後、市場營銷策劃內容不全面、拓展新市場手段單一以及策劃有效性難以保證的問題進行分析。並提出了建立營銷管理部門、加快營銷新市場的開發、以網路營銷為創新渠道以及加強營銷策劃的管理的創新對策。其目的是為企業適應市場變化而提供一些營銷策略方面的理論依據。

  關鍵詞:市場營銷 營銷策劃創新 網路營銷

  市場營銷和營銷策略的創新,不能僅依靠企業領導者的個人判斷和經驗積累來把握方向,還要深入到真實的市場環境中進行具體調研和具體分析。在掌握了消費者短、中、長期的服務期待後,再著手進行營銷策劃。這樣一來,企業就可以在明確發展方向的前提下,完善自身的市場營銷手段。

  一、市場營銷與營銷策劃概述

  現階段,企業要想尋求快速發展,必須在市場營銷方面謀得先機,而市場營銷的成功又離不開營銷策劃的創新支援。成功的市場營銷策劃不僅要充分考慮到消費者的實際需求,還要在滿足需求的同時與當前社會發展的方向相融合。只有這樣才能使營銷策劃的結果,為企業未來發展提供穩定而長遠的策略支援。要想實現這一目的,企業進行市場營銷和營銷策劃的過程中,不能僅著眼於自身利潤的最大化和消費者滿意度的最大化。還要將發展的眼光放長遠,把營銷策劃的手段惠及客戶長期的滿意度需求。隨著我國市場經濟的發展程序不斷加快,各領域市場環境的競爭也呈現出白熱化的發展態勢。而企業市場營銷與營銷策劃的創新發展是提高其核心競爭力的關鍵內容。

  二、當前企業市場營銷與營銷策劃的存在問題

  1.企業市場營銷觀念落後。

  目前,企業市場營銷的經營理念觀念,已經由以往以產品為中心逐漸轉向了以客戶和市場變化為中心。然而,一些企業領導仍抱著傳統的生產觀念和推銷策略試圖跟上時代的發展步伐。就當前的市場需求來說,企業的發展方向是主動引發消費者的消費慾望,把產品送到消費者面前使其進行選擇。如果企業對市場需求狀況的瞭解不夠深入,那麼就無法對其制定出具有針對性的市場營銷策略。長此以往,就會使得企業處於生產的商品供過於求的發展狀態。由此可以看出,落後的市場營銷觀念,是導致企業經營難以開展局面的重要原因。

  2.市場營銷策劃內容不全面。

  在我國,絕大多數企業已經認識到了進行市場營銷和營銷策劃內容的重要性。然而,在實際的策劃過程中,存在對市場營銷策劃內容不全面的問題。具體表現在:對產品銷售工作的管理混亂問題上。而管理混亂則具體體現在,缺乏銷售計劃、銷售方案、銷售策略以及配套措施不完善的問題。除此之外,對於企業的整個銷售過程缺乏相應監督管理控制。這就使得在企業進行市場營銷的過程中,出現的一些問題得不到及時的解決。這對於企業市場營銷的實際成績來說造成了一定的制約影響,進行企業的市場營銷人員也找不到自身存在的價值感。

  3.拓展新市場手段單一。

  企業營銷的策劃內容不全面,就使得市場營銷的過程呈現短期化。這就導致市場的營銷手段崇尚價格戰,過於單一的營銷形式根本發揮不出長期保持消費者滿意度的作用。由此可以看出,拓展新市場才是決定企業市場營銷成功與否的關鍵因素。然而,在企業實際的發展過程中,對市場營銷和營銷策劃採取盲目跟風的發展手段,這就使得企業難以長期的將降價的營銷模式獲得競爭優勢。現階段,全球經濟的發展處於不穩定的狀態,企業傳統的營銷策劃和生存空間都受到了一定影響。企業如果還不以拓展新市場、開發新產品的手段來調整發展方向。那麼在不久的將來,一定會被競爭激烈的市場環境所淘汰。4.策劃有效性難以保證。企業在發展市場營銷策劃的過程中,會遇到設計指標多、影響因素多以及市場環境變化快的問題。這些問題就使市場營銷的策劃內容很難保證具體實施的有效性。再加上,企業本身如果缺乏評估營銷策劃內容的體系,那麼在具體的實施過程中必然會存在問題。

  三、解決市場營銷與營銷策劃的創新對策

  1.建立營銷管理部門。

  建立營銷管理部門,是使企業快速創新市場營銷的具體手段。企業營銷管理部門的有效性具體體現在:產品銷售速度、市場變化反應、產品銷售成本以及顧客滿意程方面。其具體的建設過程是,將企業各個部門的業務環節進行合理分工,使企業內部的全體員工都參與到實施市場營銷過程上來。這樣一來,就可以實現企業內部各個部門之間的工作協調。將企業產品的研發部門、採購部門、財務管理部門和市場營銷部門進行協調聯動,就可以最大限度上增加企業的實際營銷能力,進而實現企業提高自身行業市場佔有率的目的。

  2.加快營銷新市場的開發。

  在衡量企業在當前市場變化後,要明確了自身具體的未來走向,這是開發市場營銷策劃新市場的前提。由於市場環境是在不斷髮生變化的,所以,在開發的過程中,要時刻盯緊市場的變化方向。只有這樣才能使新市場的拓展具有實施的實際效果。在開發市場營銷新市場的過程中,要透過細分變化內容的方式來尋找市場空白。這裡說的市場空白就是指,還沒得到滿足或者是沒有得到充分滿足的消費需求。只要快速地找準了具體市場的空白點,就意味著找到了企業市場營銷的新機會和新市場空間。以區域性企業品牌的市場空白點為例,在一、二線市場,區域性的企業品牌是很難與全國性的大品牌進行有效競爭的。但是,在一些縣級市場或者是農村市場,那些全國性的大品牌還尚未觸及。這一空白點,就可以使區域性的企業品牌形成一定的市場營銷優勢。此外,企業還要不斷開發自身產品的結構創新,使其最大限度的適應當前快速多變的市場競爭環境。

  3.以網路營銷為創新渠道。

  網路營銷是現階段企業創新市場營銷策劃的主要渠道。創新營銷渠道是在當前激烈的市場競爭環境下,獲得有效發展的重要手段。而網路營銷,能夠幫助企業透過資源整合、平臺一體化以及行業聯合化的方式完善企業銷售目標。具體來說,就是透過充分發揮網路這一商品流通渠道,將企業產品的營銷推廣範圍擴大。從操作角度上看,企業市場營銷策劃部門可以對產品的市場應用情況進行精細劃分。具體包括對實際消費者的地理位置、人口分佈以及消費心理、行為等變數進行分析。而後,企業就可以根據網路市場營銷的分析結果,來調動企業的個方面資源,進而實現創新企業市場營銷渠道的目的。

  4.加強營銷策劃的管理。

  合理的制度必須有合理的執行,才能使市場營銷策劃真正的發揮作用。企業對營銷策劃的內容進行管理,能夠加快實現提升產品市場佔有率的目的。對於具體的實施策劃過程來說,要對策劃的輸入和輸出進行界定。從營銷策劃的輸入角度上看,就是對市場資訊、市場需求、市場調研、銷售區域、客戶期望以及具體的企業實施能力進行管理。從營銷策劃的輸出管理內容上看,就是根據企業自身的生產狀況、產品質量滿足能力、實際銷售能力、營銷人員的素質以及企業在市場上的具體定位和未來走向等進行管理。

  四、結語

  總而言之,企業市場營銷和營銷策劃的創新有效性,是保證企業、客戶、市場環境三方面利益均衡的情況才能實現的。這就意味著企業對於不同時期、不同的經濟體制以及不同客戶人群,要制定出不同的營銷策劃內容。只有在這種情況下,企業的市場營銷策劃才能從生產觀念上、產品形式上滿足客戶及市場的真實需求。

市場營銷策劃 篇3

  一、銷售目標:

  資訊傳播最大化

  媒體覆蓋最大化

  經濟效益最大化

  二、銷售策略:

  我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

  我們應當採取以下策略進行銷售:

  1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

  2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,透過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),開啟香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),開啟香港市場。

  3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

  4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可透過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

  三、市場分析:

  1、 市場選定:

  1珠江三角洲

  2廣州

  3深圳

  4香港

  2、 市場評估:

  1珠江三角洲:營業額546萬,

  2廣州:營業額1049萬,

  3深圳:營業額664萬,

  4香港:?

  注:a以上資料來自XX年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。有效細分的要求;

  b歷史資料並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這裡將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

  3、 現狀分析:

  1廣州:

  客源總量:

  人口810萬人,港澳僑胞135萬人

  人均收入:

  1.6萬元。年人均消費1.14萬元

  市場特點:

  團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

  散客出遊多以旅行社組織出遊為主要形式。時間上為一日遊或二日遊。

  企業團體出遊形式上有旅行社和自行出遊兩種方式。時間上也以一、二日為主。

  地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠遊。

  今年地接內地港澳遊團隊出團量明顯上升。

  旅行社:

  a共計126家。

  廣州本地旅行社以往每年組織深圳遊旅客,大約30--40萬人次。

  b散客組團社實行零團費的組團方式。

  c旅行社團費和利潤來源於景點門票團散差價和購物回扣。

  d旅行社組織企業團體出遊多有事先計劃和安排,主導權在企業自身。

  e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導遊現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。

  社團:

  a各省駐廣州辦事處共有160家。

  b除企業自身組織的活動外,各類中介機構也會組織各種活動。

市場營銷策劃 篇4

  一、活動背景:

  任何一個企業無論實力如何雄厚,也不能滿足整個市場的需求,隨著市場競爭的日益殘酷性,市場推廣在當今企業有著舉足輕重的地位。如何把自有的產品推向市場,爭取市場已經是每個企業迫在眉捷的問題。今天的企業處於資訊時代,網際網路、聲訊媒體、印刷媒體,戶外展示等傳播著巨量的商業資訊。一個完整的市場推廣策劃方案可以大大提高企業面對市場強大的競爭。

  二、活動內容

  1、活動形式:以班級為單位參與活動,每班派出兩名代表參加

  2、活動物件:大一、大二市場營銷專業學生

  3、由各班派出兩個小組參與活動

  4、每組上交一份產品市場推廣策劃方案(列印稿)

  5、每組按照抽籤的順序上臺闡述策劃方案()

  6、最終由專業教師對各組策劃方案進行評比

  三、活動流程:

  1、主持人宣佈比賽開始

  2、各代表隊按抽籤順序輪流展示各自的營銷方案

  3、現場活動(一)朗誦

  4、現場活動(二)趣味問答

  5、評委進行評比

  6、主持人公佈比賽結果

  7、頒獎

  8、結束辭

  四、評分標準:

  1、現場闡述(60%)

  a、選手語言表達能力

  b、選手氣質形象著裝

  2、策劃方案(40%)

  a、方案內容(包括方案的可實施性以及具有的市場前景)

  b、方案創新

  五、活動意義:

  隨著市場競爭的重要性,如何讓我們的學生正確面對市場的競爭、如何適應市場的變化、如何爭取做一個有遠見的企業工作者,我們特舉辦此次活動。讓市場就在我們身邊,競爭就在我們眼前,更好的讓我們的營銷專業的學生體驗真實的社會。

市場營銷策劃 篇5

  一、概述

  廈門大學市場營銷協會擬在**年3月舉辦廈門大學第二屆營銷策劃大賽。贊助商將用不多的資金進行長達一個月的全校性活動,具有極高的價效比,我們期待您的加入。

  二、廈門大學市場營銷協會簡介

  廈門大學市場營銷協會成立於**年10月,以廈門大學國際貿易系市場營銷專業為依託,是一個全校性的學生社團,現有會員近100人,遍佈全校各系。協會榮幸地請到了國內著名營銷專家,營銷傳播學術帶頭人——新聞傳播繫系主任陳陪愛老師,國際貿易繫系主任黃維梁老師,廈大廣告公關事務所劉安成老師作為我們的顧問,並得到了計統系,新聞傳播系以及 管理學院相關專業老師的支援與幫助。

  協會成立一年多來,高舉“智慧創造未來”的旗幟,本著“傳播營銷理念,普及營銷知識”的宗旨,主要進行市場調研,營銷策劃,廣告策劃,產品促銷等市場營銷活動,完成了原南光燒烤店廣告宣傳策劃,併成功舉辦了廈門大學首屆“陽光大道杯”營銷策劃大賽,廈門大學學生消費行為調研、北京《新潮》雜誌廈門大學市場調研及推廣等活動,廈門大學學生手機及服裝調研,得到了贊助商的高度讚譽與同學們的認可,在廈大範圍內產生了一定的影響。在第三屆全國大學生創業 計劃大賽中有兩個小組分別獲得了全國銅獎和校三等獎。並在上學期聯合校內四大社團舉辦了“首屆廈門大學社團十大歌手大賽”,贏得了極高的讚譽。

  三、活動籌劃方案

  營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業的經營、銷售活動進行調研後提出有針對性的、切實可行的意見和建議,根據市場營銷學的基本知識,形成營銷策劃書。

  本活動由廈門大學市場營銷協會策劃並主辦,整個活動為期約一個月,分四個階段進行。

  第一階段,宣傳和報名。我們計劃用十天左右的時間,透過在廈門大學內懸掛橫幅、張貼海報、散發傳單進行大規模的宣傳活動。作為配合,我們還將在三家村擺攤設點,進行現場諮詢和報名活動,進一步加強傳播力度。

  第二階段,培訓,用時約1-2個星期。培訓將採用兩種方式進行。我們將邀請贊助商派高階經理人員到廈大進行講座,介紹企業背景、傳授營銷管理實戰 經驗。我們還將邀請廈大營銷、管理領域的專家針對營銷企劃、策劃書的纂寫等方面內容進行 專題講座和培訓。

  第三階段, 寫作、提交營銷策劃書。在寫作營銷策劃書之前,我們將 組織本協會會員及參賽同學到贊助企業進行實地參觀和市場調研。用時約10天。

  第四階段,評獎、頒獎活動。我們將邀請廈大營銷、管理領域的專家對同學們的策劃書進行評獎,最後舉辦頒獎大會,邀請贊助企業代表、營銷專家到場頒獎、講評,活動結束。

  四、贊助商的利益

  廈門大學市場營銷協會是校園內較有影響力的科技學術類社團之一。()企業贊助本活動,不僅可以擴大知名度和美譽度,提升企業品牌形象,更可以得到市場營銷協會乃至全體廈大學子對企業銷售活動的出謀劃策,為其它社團活動所望塵莫及。

  參觀和市場調研活動將擴大和加深同學們對贊助企業的瞭解和認識,同時可為企業帶來更大的人流量,有效促進銷售。

  透過企業經理人的講演,傳授營銷知識,傳播企業精神,展示企業形象。

  贊助商可獲得整個活動的冠名權及持續一月之久的全校性常規宣傳,如海報、橫幅等。

  贊助商可獲得大賽獲獎作品,對其中有價值的建議和意見進行採納和實施,改善、提升企業營銷活動。

  五、資金預算

  贊助商主要採用現金方式提供贊助,獎品可採用現金+實物方式。

  講座培訓及頒獎大會(場地、海報、膠捲、鮮花、水等) 200元/場×3

  總計 600元

  宣傳費用:

  橫幅 中幅海報(噴繪) 手繪海報 傳單(500份)

  均由贊助商提供

  獎品

  證書 6張 50元

  一等獎獎品 一份 400元

  二等獎獎品 兩份 300元

  三等獎獎品 三份 300元

  總計 1050元

  共計 1650元

市場營銷策劃 篇6

  一、前言

  在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,於是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

  網際網路已經越來越多的影響我們的生活,網際網路就像一個通往世界的視窗,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與網際網路有機地結合了起來,透過手機應用網際網路引用,透過網際網路宣傳手機,這成為廠家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且HTC的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網路營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,瞭解,喜愛的品牌成為我們的目標。

  二、企業概況

  HTC公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來,HTC在全球知名通訊大廠背後默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC 與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關係,包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC同時也透過領先業界的'OEM合作伙伴,將產品推向市場,並從**年六月起發展自己的HTC品牌。HTC 是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,並在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業週刊更評選HTC為**年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,並在**年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  HTC在大陸創辦了著名的多普達通訊公司,該公司位於武漢市,以生產智慧手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣佈將推出自己的作業系統後,HTC抓住機會和google合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智慧手機新星!

  三、網路營銷環境分析

  (一)宏觀環境分析

  金融海嘯已經席捲全球,金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動盪,更是影響手機行業的發展。**年下半年以來受全球經濟的衝擊,以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響,手機產品也未能倖免。近一年來,手機產品缺乏革命性的創新,以及3G手機市場即將全面啟動,造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計,**年全球手機出貨量將比**年下降下降2-5% 。

  但是我們要相信,金融海嘯遲早要過去,手機產業的復甦很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟,消費者將瞭解3g帶給人們的便利,這將促使手機銷量將迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新換代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發展機遇。

  (二)產品分析

  手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是**年的彩屏化,第二次是**年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬頻和移動運算化,也就是智慧手機化。

  HTC作為一家手機生產企業,主要以生產智慧機為主。而在生產的智慧機種,主要以微軟的Windows Mobile 和谷歌的Android系統。

  HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權 ,由於HTC在WM系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關係進一步加強。現在HTC是Windows Mobile的主要客戶,壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。20xx年11月,HTC發表了旗艦機型HD的最新升級版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和電容觸控螢幕,將WM手機的硬體配置推向了一個新的高度。

  最早的基於Android系統的手機是G1就是HTC生產的。谷歌的Android手機作業系統面市僅一年,其市場份額已經達到7% ,Android更為HTC帶來了許多人氣。作為Android系統的最早應用者,HTC在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的Android系統手機中,起碼有一半是HTC生產的。**年,HTC發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機HTC——Hero。該手機首度採用了HTCSense介面,與Android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

  (三)行業競爭狀況分析

  在智慧手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智慧手機市場的老大,**年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0、8個百分點。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從**年同期的14、6%升至09年第三季度的19% ,打敗iPhone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智慧手機市場前三的寶座,其**年第三季度依然出貨740萬部,份額達到17、1%,相信聯手中國聯通之後,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

  HTC在09年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額佔到了5、6%,雖然在資料上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

  而且諾基亞,RIM和蘋果公司多具有自己的智慧手機作業系統,多不涉足WM系統和Android作業系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展,HTC也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

  但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展,目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。20xx年底,遲暮英雄摩托羅拉釋出了Android系統的智慧機。隨後又推出了一系列基於Android系統的智慧手機。摩托羅拉Android系統的智慧機的釋出,給市場帶來了巨大的轟動,消費者紛紛給予肯定。這位遲暮的英雄又重新燃起了希望,煥發了青春。這不能不值得我們警惕。

  (四)消費者市場和購買行為分析

  雖然受到金融海嘯的影響,手機行業不景氣,但是智慧手機的增長依然快速。無論經濟形勢如何,智慧手機所佔的比例都將大增。智慧手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,**的智慧手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智慧手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威資料顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智慧手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  (五)SWOT分析

  SWOT分析中,優劣勢分析主要是著眼於HTC自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對HTC的可能影響上。透過SWOT分析,可以幫助HTC把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

  優勢(S)

  劣勢(W)

  機會(O)

  威脅(T)

  四、網路營銷設計方案

  (一)網路營銷目標

  根據以上分析,我們可以看出HTC在普通民眾的知名度不普及,然而對於一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說,創造利潤是最終目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

  銷售目標主要是為HTC拓寬銷售網路,藉助網上的互動性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉網際網路的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的資訊。利用網路銷售成本低等特點,為企業創造利潤。

  品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種網際網路上的資源,宣傳HTC的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

  (二)網路營銷戰略

  我們將以市場營銷的手段,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  我們將以新興市場為主要突破點,並不斷鞏固老的市場,創造新的成績。

  我們將HTC定位成一傢俱有創新精神的網際網路企業,而不僅僅是一家手機制造企業;他的產品以青年學生以及年輕的白領為主;我們希望將HTC的產品打造成時尚和個性的代名詞。

  (三)網路營銷實施策略

  從營銷手法上,我們採用傳統的4P營銷手法,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。因為現在HTC還處於一個企業發展的上升階段,應該以滿足市場需求為主要目標,拓寬市場,提高銷售。

  1、產品和價格策略

  我們要想賣出產品,首先就應該瞭解顧客需要怎麼樣的產品。賣東西,就必須以市場為導向,不能閉門造車。這就要求企業要有一個不停創新的過程,這也是HTC做產品的基本原則。只有走在潮流的前頭,才不會被時代所淘汰。

  我們把HTC定位為時尚的,具有個性的手機。他的手機產品外形時尚,具有鮮明的個性,工業設計優良,同其他手機具有鮮明的區別,具有其他手機無法替代的優點,獨具匠心。只有這樣的獨一無二性,才能受到市場的青睞,不會產生審美疲勞。

  HTC目前主要定位於中高階市場,應用一些高階的硬體配置,以使手機的效能達到同類產品的前列,因此手機的價格也就相對較高。但是隨著工藝的提高以及技術的發展,價格也就隨之慢慢降低。HTC也出些低端的產品,在保持質量和工藝不變的情況下降低手機的硬體配置,以拉低價格區間,滿足低端消費者,讓人們獲得滿足。

  2、渠道與促銷策略

  我們把網路營銷主要分為網站建設和產品推廣兩部分。

  (1)網站建設

  HTC公司的網站雖然簡潔,但是網站卻仍很好的滿足使用者的資訊需求。透過網站,能吸引些潛在的客戶,增強網路營銷的有效性。所以這是一個成功的網站。

  (2)產品推廣方案

  ①提供免費服務

  人們都喜歡免費的東西,並且會被免費的資訊所吸引。透過免費的資訊吸引人們訪問你的網站,比被動的等別人來訪問你的網站更有效。HTC可以提供免費的手機應用軟體給消費者,這樣既能鞏固現有的使用者,也能吸引其他使用者成為你的潛在客戶。提供免費服務的同時,網站可以提供其他的互動方式,同用戶保持互動,瞭解使用者的需求,提供一些免費的產品,比如一臺手機等,以吸引更多的使用者。

  ②E-mail策略

  a、你可以透過給一些註冊使用者傳送E-mail,把最近的一些動態資訊透過郵件讓使用者瞭解。並透過一些實際利益讓使用者把郵件轉發給好友,只要滿足某些條件,該使用者就能獲得HTC公司提供的獎品或一些其他東西。

  b、建立完善的客戶系統,每隔一段時間向用戶傳送新聞郵件,隨時保持和使用者的聯絡,使用者可以向公司反映一些問題,公司幫助他們解決問題。這可以與客戶保持聯絡、建立信任。這是發展品牌和建立長期關係的最好方法之一。

  ③廣告策略

  網路廣告是常用的網路營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

  a、標誌廣告

  標誌廣告之網路廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站,入口網站上釋出標誌廣告,透過釋出一些促銷資訊,最近產品資訊等吸引使用者點選,增加產品的知名度,吸引潛在使用者。

  b、關鍵詞廣告

  關鍵詞廣告的載體是搜尋引擎,目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵詞,例如手機,HTC,WM,android等等。透過關鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預算,降低製作成本,提高投放效率,可以吸引潛在使用者直達任何一個期望的目的網頁,廣告的效果便於統計。

  ④合作策略

  由於網路的自由、開放性,網路時代的市場競爭是透明的,誰都能比較容易地掌握同業的競爭對手的產品資訊與營銷行為。因此網路營銷爭取顧客的關鍵在於如何適時獲取、分析、運用來自網上的資訊,如何運用網路組成一個關係可靠,互惠互利的合作聯盟,並以網絡合作為基礎,實現資源共享,創造競爭優勢。建立網路聯盟或網上夥伴關係,就是將企業自己的網站與他人的網站關聯起來,以吸引更多的網路顧客。HTC可以和網易,新浪等門戶式網站結成合作夥伴聯盟,相互提供網站連結地址,也可以採用站內搜尋的方式,相互提供搜尋內容。

  3、客戶關係管理策略

  (1)建立消費者個人資訊資料庫。

  為使用者建立起完善的個人資訊資料庫系統,以便隨時瞭解使用者的動態資訊,使用者的訴求。一個完整的有效地個人資料庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品資訊傳遞給使用者,以吸引使用者的好奇心,並去消費這個產品。

  (2)定期與顧客保持聯絡。

  你可以透過電話或郵件隨時和客戶保持聯絡,增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受,優缺點等,以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。

  (3)為你的網站訪問者提供免費的線上產品。

  這些產品可以是手機應用、手機使用等等。你還可以以實物作為具體回報,以答謝一些資深的,對產品做出貢獻的使用者。

  五、方案實施計劃

  (一)具體行動方案

  根據以上網路營銷策略,我們推出了一個具體的線上活動方案,主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們,主要是因為他們思想前衛追求時尚,對價格的敏感度較高。具體方案如下:

  1、活動主題

  “來HTC網站,感受時尚衝擊,贏手機大獎”

  2、活動時間

  從××××年××月××日開始到××××年××月××日截止。

  3、線上活動內容

  (1)活動參與形式

  本次線上的參與形式主要以抽獎為主,只要是註冊HTC網站的使用者,均有機會參加抽獎,100%的中獎機會。線上時間越長,抽獎機會越多。

  (2)宣傳方式

  透過郵件釋出訊息給已經註冊的使用者,並告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;並在各大網站上釋出網路廣告;和合作網站合作,使他們配合此次活動。讓這次活動得到大範圍的傳播,使更多人參加。

  (3)獎品設定

  (二)策劃方案各項費用預算及效果

  本次線上活動的具體預算及效果如下:

  (1)網上活動費用和網路廣告費用及其他支出(包括獎品費用,人員支出等等)預計為××萬元。

  (2)本次活動預計會有××萬人參加,從而達到提升品牌知名度的目的。

  (3)利用口碑效應,是這次活動從線上傳到線下。

  (4)透過線上活動,可以得到大量的使用者資訊,構建更加完整的資料庫,並且可以影響他們成為潛在消費者。

  (三)方案調整

  世界是變化的,因此方案也要有變動以應對突發情況:

  (1)可以根據使用者的參與度調整預算,適當的增加或者減少。

  (2)根據參與人數的多少,可以適當的增加獎品。

  (3)可以根據活動的影響,適當的調整方案,增加後繼的活動以引起持續的影響。

市場營銷策劃 篇7

  第一步:市場狀況分析

  一、行業概況

  目前,印表機已成為辦公自動化的主要裝置,其附屬產品——列印耗材也日益走入it舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨印表機日益盛行,特別是數碼照片印表機方興未艾的今天,印表機耗材也受到了消費者的廣泛關注。目前因為各種因素,相容耗材快速發展起來,而原裝耗材為了繼續保持自己的競爭優勢,仍然從各個方面大力打擊相容產品,作為相容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎?

  1、產品規模日益擴大,相容耗材市場空間加大 從20xx年以來,中國資訊產業的發展速度比同期gdp增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作為一個巨大的市場,中國的網際網路使用者和連機數量均持續快速發展,目前位居世界前列。中國國內旺盛的內需,強烈地刺激了印表機的市場,其銷量增長率達14%,其中銷售噴墨印表機佔整個印表機總銷量的63.9%,超過了200萬臺。由於家用噴墨印表機購置量猛增,再加上聯想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關部門預測的量還高一些,到20xx年底之前,我國噴墨印表機保有量將達850萬臺左右,今年的發展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。

  2、相關法規出臺,原裝相容耗材競爭更為激烈 20xx年12月17日,歐盟出臺了一項新的法規,旨在禁止印表機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的列印墨盒。差不多同一時間,國內的耗材廠商們雲集北京,舉行了一個內部會議。與會人士透露,我國《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出臺,其中將明確製造商責任。這對於耗材市場來說,無疑是個非常重要的訊號,從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之後,一直在渠道以及服務上壓制著相容耗材,因此兩者之爭將表現得更加激烈。

  二、發展趨勢

  質量持續提高 在影響列印質量的要素中,耗材的作用最大,列印質量的好壞70%取決於耗材質量。就目前國內市場的實際情況來看,相容品牌耗材質量並不盡如人意,在今後相當一段時期內廠商仍會將提高產品質量作為首要任務。

  2. 環保耗材必然會成為主流產品 1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環保法中,目前鐳射再生耗材佔整個市場銷量的70%,相容噴墨耗材市場份額也達到30%。“迴圈再造、廢棄減少、節省開銷、利於環保”已是國際上的潮流,也應成為中國列印耗材市場的發展方向。

  3. 打假力度繼續加大 目前國內耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和使用者的利益,未來幾年政府、廠家及使用者三方將會攜手繼續加大耗材打假力度。

  第二步:競爭情況分析

  在耗材的競爭上,表現最明顯的自然是原裝耗材和相容耗材的競爭,目前以hp為首的原裝耗材首先從渠道以及服務方面推出了“3000家耗材放心店”計劃,宣佈未來3年內惠普要將耗材放心店擴充套件到3000家。經銷商只要加盟惠普耗材放心店,惠普將提供一系列的支援,包括廣告宣傳和推薦、市場推廣活動、培訓及產品資料,此外連同統一店面設計、統一展示牌、統一服裝等等全部免費提供。但是,天下沒有免費的午餐,惠普嚴格要求經銷商禁止在店內擺放或銷售假貨、水貨和通用耗材,經銷商可以銷售其他品牌的原裝耗材。這不但說明了原裝耗材為了對付相容耗材而進行暫時的聯合,也使相容耗材在出路上首先將遭遇原裝耗材的堵截。 另外一方面,雖然相容耗材目前也和原裝耗材一樣組成了集團以對抗原裝耗材,如在北京comdex展會上便有一個由幾十家相容耗材廠商組成的展團,但是既然是同行業產品,那麼其中的競爭就不可避免,因此,相容耗材面對的競爭是在大前提下聯合對抗原裝耗材,而同時又必須在相容耗材中加大力度,以獲取更高的市場佔有率。 原裝耗材:墨盒排在前幾位的分別是:epson、hp、canon和lexmark等硒鼓排在前幾位的分別為:hp、epson、canon和聯想等 相容耗材:天威、格之格、麥普、耐力、活彩、全能等

  第三步:消費者行為心理分析

  1、 使用者購買的關注因素 一般使用者購買列印耗材時關注的因素主要是價格、列印質量和品牌,三者的購買影響對消費者來說,購買決策率大約均為32.5%,而其它因素只佔大約2.5%。

  2、很多使用者仍然關心耗材的質量和服務 原裝印表機在銷售過程中都會有很明確的一條規定,就是若使用了非原裝耗材而導致印表機的任何問題,廠方均不予保修,而另外原裝耗材的生產廠商往往具有良好的服務體系,同時,由於市場的混亂,很多相容耗材往往被使用者當成假冒偽劣產品,所以一般使用者仍然很關注質量和服務的問題,並不能完全接受相容耗材。

  3、相容耗材的價格優勢使用者接受程度仍然不高 雖然通用耗材廠商依靠成本上的絕對優勢,能夠給渠道商留出可觀的利潤空間,但是從系統的toc總體運營成本來看,高可靠性和高列印質量可以降低勞動力成本和其它成本,使用灌裝墨盒時列印質量低、不具備可靠性且產出率低,這些差別使勞動力成本上升,很容易抵消掉與原裝墨盒的價格差別。考慮了勞動力成本後,原裝墨盒有更高的價值。相容耗材和灌裝耗材表面上的低價格不僅不能為使用者節約列印成本,而且會因損害易損部件、引發印表機故障等帶來巨大的附加成本。如果長期使用相容耗材、灌裝耗材而不是原裝耗材,這種“細水長流菇在不經意間掏空使用者的腰包。在這點上,原裝耗材也以此作為成本點打擊相容耗材,也導致了即使在最有優勢的節約成本方面,使用者的接受程度也不高。

  第四步:品牌產品定位 品牌(brand)是一個綜合、複雜的概念,是商標、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風格的無形總和。

  美國市場營銷協會(ama)曾為品牌做出這樣的定義:品牌是一個名稱、名詞、標誌、符號、或者設計或是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某個群體銷售者的產品或勞務,並使之同競爭對手的產品或勞務相區別開來。 相容耗材的發展一直是在摸索中前進的,由於市場發展不成熟導致的混亂狀態使相容耗材一方面面對著原裝耗材的傾軋,另外在假冒偽劣產品的衝擊下,相容耗材真正能夠做出品牌的只是少數,而原裝耗材卻在廠家的其他it產品的帶動下在出現的同時本身已經帶上了一種家族的貴族氣質,所以在建立品牌的路上就比相容耗材少走了很多路,而且在建設上也少了很多廣告以及推廣方面的成本,近來,由於市場容量的增長,相容耗材在一直的摸索過程中也初步找到了自己的品牌之路,以g&g為首的相容耗材從請明星代言等角度開創了相容耗材品牌先河,同時以成本優勢在渠道利益分配上也以先進的理念獲得了三甲的市場佔有率,相容耗材的品牌建設以及有了一個可以遵循的模式,同時也表明了相容耗材也必須建立自己的真正品牌才能在激烈的競爭中真正找到市場的突破口。

  品牌思考(針對相容耗材之間的競爭,怎樣才能建立自己的個性品牌?) 品牌核心價值是品牌追求的終極目標,如何讓一個品牌的核心價值在消費者心中刻下深深的烙印呢?只有在堅持品牌核心價值特點的基礎上,始終不渝地堅持下去,才能真正塑造一個品牌。 1. 排他性:品牌的核心價值必須是獨一無二的,具有可識別的明顯特徵,並且與競爭品牌形成鮮明區別。

  2. 承諾性:我們的核心價值對消費者必須對消費者有所承諾,誰擁有了好食客誰就擁有了年輕的心態,擁有了好時刻,而在食用的過程就是一個體驗時尚的過程,是一個和別人或者是自己和自己分享好時刻的過程。

  3. 執行性:品牌的核心價值應該和企業的核心競爭力和企業的長遠目標相一致,只有這樣,才能夠堅持核心價值。要體現年輕心態,時尚情懷,除了在整個ci系統中必須始終貫徹之外,在整個營銷傳播過程中也應該始終地堅持,而年輕心態,時尚情懷的表現形式和執行力度是比較有操作性的,也比較容易引起消費者的認知。

  4. 感召力:品牌應該具有感召力,引起消費者的共鳴。從情感因素來說,年輕的心態是每個人都想保持的,對於成人特別對於生理上已經比較老的人來說,年輕的心態能夠引起他們內心最深處的共鳴,而時尚同樣也是對青年人的一個最大的誘惑。

  5. 相容性:品牌核心價值在相容性上體現在兩方面:一是空間的相容。品牌的核心價值應包容企業的所有產品,並且為企業日後跨行業發展留下充分的空間。二是時間的相容。企業一經確認核心價值,就應該始終堅持,才能使品牌屹立不倒。

  第五步:進行前期策略檢討和市場試行,發現問題 在品牌進入新市場的時候,除了要經過前期的深入調查和周密思考之外,還必須要真正地在市場的歷練下考驗營銷策略和上市計劃,只有能夠在真正的市場中接受住考驗的策略才是對企業有用的策略,才能夠在以後的持續執行中獲得成功和發展。而在市場檢討的時候,要善於從總結中得到提高!因為任何一個策略都不可能考慮到全方位的問題,在市場試行過程中,要善於將前段一階段的工作進行總結和反省,才能明確自己最終的營銷目標,才能知道一步應該怎樣記避免

  一、前期策略檢討和市場試行,發現問題所在

  1) 是否找到成功上市的正確方法?

  2) 克服問題的能力或可能性

  3) 是否允許制定新的營銷策略?

  4) 是否明確知道各產品所處的市場地位?

  5)決策層是否存在效率問題?

  二、根據深入的有目的性的市場調查,總結修改

  1) 市場調查的目的和方法:針對品牌形象、通路進行調查(當然也必須針對當地使用者對相容耗材的心態進行深入調查),調查中文案調查和問卷調查並行,選擇有代表性的區域和消費群體以及通路人群(經銷商、分銷商)進行調查,並採用提問法和觀察法,廣泛收集一手資料。

  2) 資料錄入和分析:根據消費群體層次以及通路人群層次進行抽樣,在確保資料準確的前提下,減少工作量和時間。

  3) 研究修改策略和方案:透過資料分析,找出前期策略和方案中的問題,並及時進行修改。(待續)

市場營銷策劃 篇8

  食品營銷不可或缺的兩大重要因素就是傳播和終端。一方面透過傳播高空拉動統一聲音,可減少在全國市場各地區單體投入成本,快速實現品牌傳播效應,樹立產品和企業的品牌,佔領消費者心智空間。但需注意的是,其傳播一定是有效針對性的傳播,而非哈藥苗條淑女強調哈藥、形象代言形象不匹配、傳播沒有銷售力這樣的無效傳播。另一方面,不能依賴單純的高空傳播,對線下還需深抓終端,尤其是終端工具的表現特色化,實施系列有銷售力、有針對性的活動,而非單純的、極易讓消費者厭倦的買贈促銷,真正實現銷量拉動。在這方面,蒙牛的表現是值得學習的,既有央視、衛視高階媒體的拉動,同時在終端表現、格局、促銷互動以及推廣一系列與消費者互動的超女、全家總動員等活動,高中低三層輝映,其業績也再次證明魄力與執行力同樣重要,終端與傳播兩手都要抓!

市場營銷策劃 篇9

  1 市場營銷策劃策劃是指人們為了達到某種預期的目標,藉助科學、系統的方法和創造性的思維,對策劃物件的環境因素進行分析,對資源進行重新組合和最佳化配置而進行的調查、分析、創意、設計並制定行動方案的行為。

  市場營銷策劃是指在對企業內外部環境進行準確分析並有效運用經營資源的基礎上,對一定階段內企業營銷活動的行動方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。市場營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術四個方面的內容。

  1.1 市場細分戰略所謂市場細分,就是企業按照影響市場上購買者的慾望和需要,購買習慣和行為等諸因素,根據單一因素或多個因素對市場進行細分。

  選用的細分標準越多,相應的子市場也就越多,每一子市場的容量相應就越小,反之亦然。如何尋找合適的細分標準對市場進行有效細分,在營銷實踐中並非易事。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。這一概念的提出,對於企業的發展具有重要的促進作用。對於市場決策者而言,進行市場細分的目的是針對每個購買者群體採取獨特的產品或市場營銷組合戰略以獲得最佳收益。企業細分市場的標準還有很多,比如按使用程度的細分市場、按生活習慣的細分市場、按教育程度的細分市場等等,企業需要結合自身行業的特點和所提供產品的特性來決定使用哪一種細分市場方法,或者選用幾種不同的細分標準組合來進行不同層次的市場細分工作。因此,在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。對市場細分的作用,學術界曾從不同的角度將市場細分的作用概括為以下五點:有利於企業挖掘市場機會,形成新的富有吸引力的目標市場;有利於選擇目標市場和制訂市場營銷策略;有利於集中人力、物力投入目標市場;有利於企業提高經營效益;有利於取得較好的社會效益。總之,市場細分是企業發現良機、發展市場營銷戰略、提高市場佔有率的有力手段。市場細分對中小企業更有重要意義。中小企業資金少、資源薄弱、競爭優勢不如大公司,但如果能透過市場細分找到一個尚未被大公司注意和佔領的較小細分市場,找到力所能及的良機,見縫插針,拾遺補缺,那麼在激烈的市場競爭中便能求得生存和發展。

  1.3 營銷戰略設計營銷戰略設計對於企業運營模式的考慮,其實就是對企業價值增值過程的分析。

  在營銷業務的整個過程,涵蓋產品研發、產品組合、產品延伸、品牌組合、價格組合、渠道組合、區域拓展、分銷配送、促銷推廣等各個環節,企業必須找出產品價值到底在各環節之間是如何實現的,優勢在哪個環節,劣勢又在哪個環節,現行的運營模式是否符合行業的運作規律,與競爭對手相比存在何種差異,這些差異對營銷戰略的影響程度有多大,等等。在經過以上內容分析的基礎之上,企業才有可能找到真正戰略的關鍵點,也才有可能發現實效的盈利模式。我們說,只有這樣的戰略設計才是真正具有價值的。目前大多數企業的現狀是透過營銷目標來替代營銷戰略,透過給定各個大區、分公司或者辦事處一定的銷售指標和市場績效目標來當作企業營銷的操作綱要。正確的營銷戰略方案必須經過正確的方法。上述對營銷戰略有了淺顯的描述,但對市場選擇、市場競爭策略、管理及控制、激勵機制企業還應當根據企業的實際狀態,進行合理化的制定。分析企業的實際狀態應包括企業的營銷技能、營銷團隊規模、品牌形象地位等,根據這些具體實施企業的營銷戰略。

市場營銷策劃 篇10

  摘要:隨著社會的發展和市場競爭的加劇,市場營銷變得越來越複雜。第二次中央新疆工作座談會的召開及絲綢之路經濟帶戰略的提出,使南疆進入了跨越式發展的重要歷史時期,對南疆高校也提出了新要求。基於此,本文研究參與式教學法在南疆高校市場營銷教學中的應用並提出建議。

  關鍵詞:參與式教學法;南疆高校;市場營銷

  隨著國家經濟體制的改革,社會的經濟上升到了一定的高度,市場營銷的發展越來越困難。因此,在教育體制改革的背景下,高校市場營銷教育面臨著改革的局面。南疆高校作為南疆的軸心組織,如何透過改革壯大與發展本身,並提高南疆市場經濟,是一個值得思考的問題。所以,在南疆高校中,教師和學生都應該注重市場營銷的培養,不斷加強自身的學習。

  一、參與式教學法的概念

  參與式教學法是一種合作式或協作式的教學方法,需要全體師生共同建立民主、和諧、熱烈的教學氛圍,讓不同層次的學生都擁有參與和發展機會的一種有效的學習方式,其目的主要是為了讓所有學生都能夠積極主動地參與到學習中來。同時,這種教學方式能很好地幫助學生深刻領悟和掌握所學的知識,能夠使學生將這種知識運用到實踐中。

  二、參與式教學法在南疆高校市場營銷教學中的應用策略

  1.南疆地區屬於少數民族聚集區,且經濟發展相對落後,一些偏遠的鄉村地區基礎教育更為落後。參與式教學法的應用,適用於南疆高校市場營銷教學的過程中,可以幫助南疆地區的經濟發展。

  樹立教學新理念,明確教學目標傳統的教學模式是教師講臺上講課,學生在下面聽講,很少有互動的過程,而參與式教學法的應用需要調動全體師生才能夠實行。因此,參與式教學法與傳統的教學法有很大的區別。在教學過程中,教師想要發揮參與式教學法的作用就必須樹立正確的教學理念,改變原有的舊教學觀念,充分認識到教學改革的重要性,充分發揮參與式教學法的作用,這樣才能夠提高教學水平。此外,教師應該制定明確的教學目標,發揮參與式教學法的優勢,使學生成為學習的主體,幫助學生提高學習效率,明確這一目標,以此將參與式教學法融入教學中。

  2.學會運用參與式教學法教學參與式教學法是一個新型的教學方式,教師在教學過程中,要大膽地運用參與式教學法中的教學方式來實施教學。參與式教學法蘊含著多種教學方法,其中有課堂討論、頭腦風暴、示範和指導練習、角色扮演、案例分析、講故事、辯論等。因此,教師可以選用幾個實用的教學方法應用於教學之中。(1)

  頭腦風暴法。頭腦風暴法是指教師先提出某些社會現象或問題,然後讓每個學生都提出不同的想法,透過無盡的聯想,拓展學生的思維,同時理解和吸收所講的內容。對於南疆學生來說,我們可以舉一個關於南疆的例子。例如,教師可以問,如果你在草原上看到一隻羊,你會想到什麼?答案讓所有學生去想,無論出現什麼樣的答案,教師都可以把它記錄下來,然後進行篩選,並鼓勵學生繼續展開想象,激發學生學習的熱情和積極性。

  (2)案例分析法。案例教學方法應該是在教學過程中比較常用的一種,但在參與式教學法中體現案例分析法就比較困難了。對於南疆高校的市場營銷教學,同樣可以舉一個眾所周知的例子。例如,教師可以講述大家經常使用的淘寶,講述淘寶的成長曆程,同時要求每一位學生在寫出自己對這個故事中存在的市場營銷策略和體現的市場營銷的精神。這樣可以加深學生對知識的理解與記憶,有利於培養學生的分析能力、解決問題的能力以及決策能力。

  (3)角色扮演法。角色扮演,進入情景的學習是比較容易提高學生學習效率的方法之一。學生可以在遊戲中學習知識,掌握技能,能夠在角色扮演過程中充分發揮自己的才能。在市場營銷的過程中,所需要的就是面對面地與別人打交道。例如,在課堂中,教師可以讓兩個不同班級的學生兩個一組,兩個人互相推銷一支鋼筆,看誰能將自己推銷的產品賣給對方。當表演結束後,教師讓學生反思在推銷過程中是否運用了市場營銷的相關知識,還是運用了別的方法,把這些寫下來。3.建設實踐教學基地,提高學生的知識運用能力教學的轉變,不能侷限於課堂之中,而要懂得走出去。市場營銷是一門社會能力,其主要是透過人與人之間的溝通,從而達成目標。在課堂中,理論的知識固然重要,但實踐才是唯一的真理。因此,教師可以組織全體學生建立一個營銷基地,讓學生在課餘時間面向社會及學校去推銷自己的產品,按照公司制度給予工資和獎勵。這樣就可以激發學生的動力,同時也可以使學生將市場營銷技能充分發揮出來,並檢驗自己的不足之處,從而讓學生對市場營銷有更深的認識。

  三、結束語

  綜上所述,參與式教學模式作為一種新的教學模式,在南疆高校市場營銷教學過程中有著重要作用。隨著社會前進的步伐,市場經濟體制不斷的改革,南疆高校市場營銷教學需要重視參與式教學模式的應用,同時要不斷地創新教學模式,讓學生更好地參與教學過程,提高實踐技能,以適應南疆經濟的發展,同時也適應社會經濟的發展。

【市場營銷策劃】相關文章: