稅務風險管理工作總結3篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的稅務風險管理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
稅務風險管理工作總結1
根據《國家稅務總局辦公廳關於開展20xx年稅務總局定點聯絡企業稅務風險管理有關事宜的通知》（稅總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團公司下發的兵財[20xx]11號檔案要求，我公司對20102014年稅務風險管理工作組織開展了自查，現將自查結果總結報告如下：
一、自查主要情況
1、組織機構及組織部署情況；
2、自查工作開展主要情況包括不限於自查開展方式、自查內容、所做的主要工作；
3、自查出應補繳稅款情況結合自查問題彙總表，先進行問題總體情況介紹（含問題主要方面，涉及金額），再分析自查應補稅的主要情況（分企業、稅種、行業、所在省份、年度等問題進行總結）。
二、自查涉及補稅問題分析及整改情況
（一）主要涉及補稅事項情況；
（二）涉稅主要問題產生原因；
（三）整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據本企業的實際情況修改、新增補充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類，以便進行歸類彙總對自查出的主要問題需要整改專案按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施；
（四）自查補稅及滯納金入庫彙總情況（分行業、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進行彙總填列，即將三級及以下單位的金額彙總到二級，以二級單位的資訊進行填列反映）結合下表，簡要說明補稅上繳情況及未予以補繳的原因單位：萬元稅金滯納金小計已補繳稅款序號單位名稱行業應補繳稅款稅種
三、稅務爭議或需要協調解決的問題需要對問題簡單描述，執行的依據，雙方的分歧及協調情況、建議意見。
四、關於稅收風險管理自查環節的意見及建議
五、提高稅務風險管理的意見結合稅務總局稅務風險管理要求、集團公司“合規經營、依法納稅”的經營宗旨及本公司稅務風險管理存在的問題，對稅務風險管理機構設臵、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監督管理、風險管理、溝通協調機制等提出管理意見及建議，以更好地建立健全稅務風險內部控制機制，提高各單位稅法遵從度，推動企業規範生產經營行為、增強依法經營意識、提高納稅自覺性，促進集團公司的健康穩定發展。
稅務風險管理工作總結2
目前，地方很多企業有意識地或無意識地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風險，只是程度不同而已。這些風險往往存在於：第一是在公司的註冊階段存在風險；第二是在公司的收入方面存在納稅風險；第三是在成本費用方面存在著納稅風險；第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現為：
(一)虛假出資與抽逃註冊資本：註冊資本不實或註冊後不久資金退回或轉移。
(二)收入納稅風險：
1.隱藏收入不入賬
2.收入長期掛往來，不納稅申報
3.不依合同規定確認收入，收款時開票確認收入
(三)成本費用納稅風險：
1.大量收據或白條入賬
2.虛增人頭，虛增工資
3.虛開發票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用
(四)會計報表稅務分析風險：
1.在資產負債表上的表現則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經不起推敲；賬務處理混亂、帳實不符；
2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；
3.各項指標，忽高忽低，或如過山車，或漏洞百出。關於加強大企業稅務風險管理的建議：
(一)提高稅務風險防範意識，從被動管理向主動管理轉變；
提高管理決策層的稅務風險意識，是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業高層管理者應充分認識到，稅務風險越來越成為影響企業核心競爭力的重要因素，事關企業可持續發展。大企業應在董事會層面更加重視稅務風險，並將其作為一個重要因素納入企業發展戰略中去考慮，以長遠的稅務遵從目標指導和監督稅務風險管理制度的設立，並貫徹於企業日常管理中。唯如此，大企業才能在經營過程中主動規避和化解稅務風險，從被動處理稅務危機中走出來。
(二)建立稅務風險管理體系，從事後管理向事前管理轉變；
稅務風險管理是指透過制度實現對企業稅務風險的控制，其實質是使管理環節前移，變事後管理為事前管理和事中監控，提前發現和預防風險。
建立稅務風險管理體系，既是大企業規避稅務風險、實現自我管理的需要，同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業是否建立和有效實施稅務風險管理體系，直接影響稅務機關的風險評價，進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業，很可能被稅務機關判定為高風險納稅人，從而被施以稅務檢查為主的後續管理措施。
(三)提升稅務風險管理層面，從防風險為主向創效益為主轉變；
第一個層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規體系和本企業現有業務條件下，正確計算、及時申報和繳納各項稅款，從而規避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。
第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經濟調控的手段，每個稅種都會有所鼓勵有所限制，因而都有優惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發生的經濟業務用足有關稅收優惠政策、合理選擇最優的稅務處理方式以降低稅務成本，也包括對尚未發生的經濟行為進行合理的事前規劃，創造條件利用稅收優惠。
第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規是根據經濟社會一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯後於經濟發展。當稅收法規沒有規範或沒有具體規範的特殊經濟行為或新的經濟業務出現時，需要對原來稅收法規進行解釋、補充和修改，甚至頒佈專項規定、制定新的法規。
(四)建立稅務資訊管理系統，為稅務風險管理提供資訊基礎和技術保障。
大企業經營範圍廣，業務和管理流程複雜，與此相關的稅收法規及政策繁多，且複雜多變，如果沒有資訊科技的支援，很難實施有效的稅務風險管理。與企業相關的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新，企業業務資訊的取得、分析都需要藉助於資訊系統，而且資訊系統還是實施風險評價、監控的有效手段。因此資訊化是企業建立稅務風險管理體系的基礎。
稅務風險管理工作總結3
稅務風險管理科室工作總結 一年來，我科廣泛運用風險管理理論和方法，透過風險提醒、稅務核查、納稅評估等手段，有效防控了稅收風險，提高了納稅人稅法遵從度，提升了稅務機關稅收管理水平，較好地實現了預期規劃目標，並取得顯著成效。現將我局20xx年全年工作情況總結匯報如下：
一、資料應用工作和成效
（一）對照市局大資料和風險管理局“資料平臺建設、應用規範”績效指標考評細則要求，20xx年，我局透過智慧化風險管理系統承接市局風險應對任務XX戶次（不含總局千戶集團分析應對任務），完成稅收風險應對XX戶次，命中率、完成率均100%。
（二）是結合風險管理系統的個人所得稅申報與企業所得稅工資薪金比對、企業所得稅連續三年虧損、增值稅收入與企業所得稅收入比對等多個風險模型進行掃描，重點分析增值稅在原國稅管轄、企業所得稅在原地稅管轄的.納稅人，識別出XX餘戶風險戶，下發至稅務所應對，一共補繳稅款和滯納金XX萬元。
（三）主動作為，強化溝通，提高了資料採集的完整性和時效性，確保了第三方涉稅資料的質量，加強對所採集資料的分析運用，透過涉稅資料與金三大資料平臺資訊查詢相結合，進行比對分析，對XX個企業進行納稅輔導和稅款追繳。截止9月底，共採集資料XX餘條，追繳查補稅款入庫XX萬元。
二、平臺建設工作方面
（一）認真做好日常資料清理工作,圍繞資料質量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、資料唯一性、邏輯唯一性”等6方面內容，按時、保質、保量完成資料清理工作，確保徵管資料的完整性、真實性、規範性和邏輯性。
（二）按照市局網信辦的要求，組織稅收大資料平臺的試點和推廣上線工作，按不同工作需求分類組織了全域性人員的操作培訓，幫助全域性幹部迅速適應和熟練使用稅收大資料平臺。
三、存在的問題與不足
有效人力資源緊缺
“專業化+團隊化+風險管理”等相關工作綜合性很強，要既懂稅收、財務、計算機、外語、業務知識，又懂風險分析、資料整合、綜合應對的複合型人才，但就目前我局的情況來看，不要說複合型人才，就單項人才都很少。而這僅有的有效人力，基本都是單位骨幹、中層和框架，承擔著超量工作任務，加上近年待遇、政策的變動和“多做多錯，幹少幹多一樣”不良思潮的湧動，難以再加碼加重。
四、20xx年工作計劃及改進方向
在以後的工作中，將進一步強化稅收風險管理，提升應對質效，促進全域性稅收管理工作水平的提升。
（一）完善風險管理制度
在認真研究市局操作指引的基礎上，廣泛吸收各區縣風控部門先進經驗和方法，並積極向市局風控中心獻言獻策，力促進一步完善和細化稅收風險管理機制，從應對方法、程式、文書等方面對風險任務做出規範，提升應對質量，減少執法風險。
（二）最佳化第三方資料採集
充分發揮主觀能動性，大力推動政府和相關部門落實涉稅資訊交換機制，努力探索基於網際網路等網路平臺採集涉稅資料，促進第三方資料採集目錄和相關標準的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方資料，為風險管理建立“能用、有用、好用”的大資料庫。
（三）加強風險計劃管理
加強部門間協作，透過充分的溝通，充分發揮各業務科室的專業特長，從各科室職能角度，結合政策落實和年度工作重點，依託風險管理工作優勢，利用採集的內外部資料，科學分析全域性稅收風險分佈的重點地區、行業、稅種、事項等，積極向相關業務科室進行意見反饋，及時、有效地提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度，提升全域性徵管水平和質量。
【稅務風險管理工作總結】相關文章：