閱讀屋>工作計劃範文> 銷售個人工作計劃

銷售個人工作計劃

銷售個人工作計劃通用15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的銷售個人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

銷售個人工作計劃1

  以上是我對實習期間的工作總結XX年的工作計劃如下:

  一、對銷售工作的認識

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員交流溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  4.不斷學習行業新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

  5.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  7.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

  2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客戶提供針對性的解決方案。

  3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

  4填寫專案跟蹤表,根據專案進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

  5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

  7.爭取早日與客戶簽訂合同,並收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

  8.貨到現場,請技術部安排除錯人員到現場除錯,,驗收。

  9.提前準備驗收文件,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

  2.對於老客戶。經常保持聯絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時間和週末參加一些*,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻!

銷售個人工作計劃2

  自從做業務以來負責xx銷售區域工作以來,在這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛鍊,自己的膽量得到了很大的提升。20xx年,新的一年,新的開端,為更好的完成公司所安排的銷售任務,現制定20xx年個人銷售工作計劃如下:

  一、工作的想法:

  1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  二、主要工作:

  1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2、每月一個總結,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。並及時和內勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支援。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業形象。

  5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度,這樣才能更好的完成全年任務。

  7、與其他地區業務和內勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的瞭解最新的產品情況和他們方式方法。才能不斷增長業務技能。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向其他的業務員探討,和xx研究客戶心裡,共同努力克服,為自己開創一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻。

銷售個人工作計劃3

  我所從事的汽車銷售這個行業已有一段時間,因在之前沒有接觸過此行業在工作中便遇到了種種困難,但我沒有氣餒,積極向領導請示,向同事探討。於是,也完成了一定的業績。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定汽車銷售工作計劃如下:

  一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,維繫好關係也是20xx年工作計劃的重點。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每月要增加一個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

  2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創造更多利潤。

  以上就是我的年度銷售工作計劃,工作中不管再遇到何種困難,我同樣會第一時間向領導請示,向有經驗的同事學習,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售個人工作計劃4

  作為一名服裝銷售員,我現將我的年度年度工作計劃呈現如下。在服裝銷售過程中,銷售員有著不可比擬的作用,銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注重推舉購買技巧。銷售員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購買的愛好。推舉服裝可運用下列方法:

  1推舉時要有信心,向顧客推舉服裝時,營業員本身要有信心,才幹讓顧客對服裝有信任感。

  2適合於顧客的推舉。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推舉適合的服裝。

  3配合手勢向顧客推舉。

  4配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能設計品質等方面的特徵,向顧客推舉服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

  5把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注重觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推舉時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。其次要注重重點銷售技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計功能質量價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。

  重點銷售有下列原則:

  1從穿著時間穿著場合穿著物件穿著目的方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

  2重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清晰,內簡單懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

  3具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售物件不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4營業員把握流行的動態瞭解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。以上是我在工作中的小小計劃,在以後的過程中,我將做好每日總結和分析,及時改正工作中的不足,力求將服裝銷售工作做到最好。

銷售個人工作計劃5

  當今地板界品牌魚龍混雜,市場競爭激烈,各品牌為了擴大自己品牌的市場佔有率,可以說是八仙過海,各顯神通,怎樣才能在激烈的市場競爭中佔有自己的一席之地呢?

  先看一看目前的地板市場運作的幾種模式:

  一、總代理模式:即廠家在每一個行政省開發一個省級代理商,由總代理從廠家進貨備庫存,廠家協助總代理商開發和維護市場,進而透過總代理控制和操作一個省的市場,這種模式的優勢顯而易見:1、銷售工作計劃書怎麼寫。節約廠家的產品庫存,2、運作恰當的話,可以迅速進入全國的省級市場,其缺點也是顯而易見的:1、總代理商並不是很好控制,操作到中後期,很多總代理商成了廠家的雞肋,2、總代理商並不不能很好的有效的開發自己區域的網路,造成省內很多地方的市場空白,3、多數的總代理商的實力並不是很強,庫存量不多,導致產品的週轉慢,白白的流失很多客戶。

  二、廠家直接設立省級分公司,自己運做省級市場的模式,這種模式是由廠家直接在一個省設立自己的分公司,人員由廠家派遣或在當地招聘,由廠家統一管理,並由廠家在省級中心城市設立庫存,由分公司對全省的市場進行運作,這種模式的優點為:1、能夠達到令至則行,令停則止的效率,2、對於當地的市場操控人具有絕對的控制權,如果運作的不好,可以隨時更換,而且不會造成大的損失。

  這種運作模式的缺點為:1、廠家初建分公司時對當地市場不熟悉,市場啟動的初期比較慢,可能需要一個較長的過程才能把市場運作起來,2、由於需要建立庫房,廠家所佔用的資金量比較大,所以運作起來也需要謹慎,不能過於著急,如果在很短的時間內就在全國所有省建立分公司,那麼很容易使資金鍊出現問題,導致廠家在資金方面發生危機,反而得不償失。

  三、廠商聯合的運作模式:這種模式只有少數的幾個廠家採用,而且這些廠家都毫無例外的是行業內品牌運做市場比較早,運做的比較成功的品牌,如聖象,這些公司在初期運做的時候採用的也是總代理的模式,但在近兩年,廠家憑藉雄厚的實力和品牌的知名度,將總代理商轉換成物流平臺,而市場運作則完全由廠家的分公司進行,這種模式的優勢是顯而易見的,而且就目前市場狀況來講,這種模式應該是最適合的,但採用這種模式必須要有一個前提,必須是知名品牌才有可能運做成功,而且只是可能,並不是說一定會成功,因此也存在很大的風險。

  以上是目前市場上地板廠家運做的幾種模式,對於非知名品牌來講,第一種模式應該說是比較適合,但就目前市場情況來說,可以說是難度很大,而第二種模式的資金佔用量也很大,對我們來講也不太適合,我們也不是知名品牌,第三種方法更不合適,那對我們這樣的非知名品牌來講,該如何運作市場呢?

  一、我們先確定一個市場運做的總體規劃:確保江蘇,安徽,河南及華北,攻入四川,再兼顧其它的省市,在運做模式上,採用第一種和第三種模式相結合的方法,至於我們所講的仿第三種模式,是指我們還不是知名品牌的情況下,不能盲目的效仿第三種模式,第三種模式是先開發總代理商,由總代理商進行開發網路,再由廠家接手網路,把總代理商變成物流平臺,我們目前的情況應該是反其道而行,由廠家先去開發二級網路開發網路以後,再選擇一個有實力的總代理作為物流平臺,這樣做的好處是:

  1、開發總代理商相對來講容易一些

  2、可以有選擇性的去選擇有實力的代理商做物流平臺

  3、可以把網路控制在廠家的手中,即使換總代理商,對廠家也沒有什麼損失,採用這種方法運做的省級行政區為:江蘇,安徽,河南,山東,河北等,這樣我們廠家就有個樣板市場,可提高廠家在經銷商裡的名氣和信譽度,可直接促進其他省級代理商的開發。

  二、全力打造一個適合公司的模式,並能很好的運營的這種模式的團隊,這種團隊組合應該更象一支軍隊,有元帥,有軍師,有將軍,更要有先鋒,公司只有打造出這樣一支戰無不勝,功無不克的精英團隊,再配以適應這支團隊和當前市場狀況的營銷模式,才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

  三、團隊的領頭人應該瞭解自己的每一個成員,恰當的運用每一個成員的優點,安排恰當的崗位,而最為重要的是要了解把所有的隊員綜合起來形成的團隊的特點,這樣才能指揮如臂,發揮團隊的能力,並儘可能的發揮每個人的優點,增強團隊的向心力,增強每個成員對企業,對團隊的信心。

  四、目前的地板市場競爭雖然激烈,但只要時刻關注市場,把握機遇,還是有很大的機會成長起來,在激烈的競爭中佔住一席之地。

銷售個人工作計劃6

  我用自己的激情與努力給公司帶來了財富,給自己帶來了經驗。作為xx地區銷售主管的我,新年裡自然有新的工作計劃,並按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

  銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年裡我將繼續負責xx地區的銷售工作。隨著xx區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我xx區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內容。

  把握現在,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容

  一、銷量指標

  至12月31日,xx區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(銷售計劃表附後);

  二、計劃擬定

  1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

  三、客戶分類

  根據度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類,並對各級使用者進行全面分析。

  四、實施措施

  1、技術交流

  (1)本年度針對vip客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

  (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、客戶回訪

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接使用者之間的關係。

  (1)為與客戶加強資訊交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

  (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接使用者的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

  3、網路檢索

  充分發揮我司網站及網路資源,透過資訊檢索發現掌握銷售資訊。

  4、售後協調

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。使用者使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與使用者接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

銷售個人工作計劃7

  某年到來了,對於我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作計劃:

  1加強自身業務能力練習。在某年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的練習,為實現銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素養。確保自己在某年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志團結積極的工作熱情。

  2密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細鑽研國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對某年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現某年的銷售任務,是我必須關注和加以鑽研的工作。

  3分析可售產品,制定銷售計劃目標及執行方案。銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的鑽研,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及具體的執行方案。

  4針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,鑽研實施切實有效的銷售方法。我將結合自已的銷售經驗及對可售產品的瞭解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將透過對工作中的資料進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  5貫徹落實集團要求,力保銷售任務達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  6針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

銷售個人工作計劃8

  今年,我將一如既往地按照企業的要求,在XXXX年的銷售工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展銷售工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立銷售工作目標,全面開展XXXX年度的銷售工作。現制定銷售工作劃如下:

  一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每週要拜服x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

  2、看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。

  4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,銷售工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5、對所有客戶的銷售工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為企業樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務。

  6、和企業其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  7、為了XXXX年的銷售任務每月我要努力完成x萬到x萬元的任務額,為企業創造利潤。

  以上就是我這一年的銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為企業做出自己最大的貢獻。

銷售個人工作計劃9

  走過20xx年,是收穫的一年。回眸我過去一年的銷售心得,甚有感觸。

  在接任展廳經理一職後,我在銷售工作中積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。這裡必須要感謝鄧經理的幫助和領導。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和計劃,順利通過了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴審。20xx年相信也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰共存,我期盼xx也是一個收穫的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待並時刻準備與之奮鬥的結果。一份耕耘一份收穫,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個執行者轉變為一個管理者,這一角色轉換並不意味著到達了學習的盡頭,在管理方面和業務方面自身更要加緊學習。

  在新的一年裡我的工作計劃如下:

  1、銷售顧問培訓:

  在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

  2、銷售核心流程:

  完整運用核心流程,上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們並沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究後才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。

  每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是鄧經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

  3、提高銷售市場佔有率:

  ⑴現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在20xx年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售大眾車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售大眾車時,除個別價格外,幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

  ⑵透過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

  ⑶結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。

  4、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。

  發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售個人工作計劃10

  一、市場及客戶方面:

  1、客戶維護:要注意以下兩點:一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情昇華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關係的新的層次。

  2、客戶開發:一是加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體範圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑑公司在酒店合作、社群銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創新的深層次合作開闢新的疆域。

  3、市場動向:多注意資訊蒐集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發和渠道挖掘。

  4、競爭對手:根據自身的優勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對並取其精華去其糟粕。

  5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往並適度的開發維護。

  6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

  二、銷售回款及折扣方面

  注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,並以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。

  在折扣方面,保持統一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

  三、溝通方面:

  1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

  2、在銷售過程中多注意和採購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。

  3、保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。

  4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。

  四、四季度月份的工作目標及自我要求:

  1、嚴格遵守公司的各項規章制度,提高自身的職業素養。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。

  2、業績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

  (1)季度客戶成交10家以上,成交金額xx萬以上。

  (2)不侷限於公司客戶的開發維護,每月新增5家行業外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新鮮血液的注入,併為下半年工作的開拓做好蓄水池。

  3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

  思路及方法在此已基本闡述,諸多細節還需完善,但心中無比清楚所有收貨

  都離不開完整的思路和堅實的執行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這麼久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

  五、對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,訂立季度計劃:銷售額xx萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

銷售個人工作計劃11

  自6月到目前已經跨入的x年的到來,來公司已有一年半的時間了,在這一年多的時間裡,在不段的學習和摸索及領導的知道下,從剛剛跨出校園的懵懂的學生到目前與客戶款款而談的自己,瞭解到優良產品品質,合理的品類組合、陳列搭配及加上良好的售後服務才能獲得客戶的一致好評。

  在x年的工作中,也已經在客戶的溝通上漸漸融洽,同時在採購資訊上也及時給領導最重要的資訊及詳情。儘量在最短時間內,為公司達成最好效益,用最低的價格來為公司獲得一定的利益。

  總結x年的工作發現還是有一下兩點需要改進;

  (1)、工作雖然已經有一個明確的目標和計劃了,但是在執行上還是效率有點底,需要加強工作效率。

  (2)、在專業知識上,對同行業的資訊瞭解的還不夠深入。

  (3)、產品開發上速度有點慢。

  新的一年的工作計劃:

  (1)、聽從領帶的指導,服從指揮,團結合作,嚴格執行公司各項制度。

  (2)、努力學習產品知識,掌握技術,並在有效的時間內完成合理計劃,帶著“多學習,多思考,積極主動,態度決定一切,細節決定成敗,博學才可以明辨是非,恆心才可以達到目的宗旨來學習”。

  (3)、在與客戶溝通上,善用良好的語言溝通能力為公司謀取一定的合理利益,同時老客戶的維持,新客戶的需找。

  (4)、在產品開發及產品質量上,也會合理的結合市場行情,給予相應部門一個指導方案與合理化建議。

  (5)、在產品組織上要提前明確計劃,合適實施計劃,不輕易承若顧客,承諾就必須辦到、辦好。這是我在x年的個人計劃,希望在以後工作中不斷的努力改進。我會更加努力、認真、負責的執行自己的崗位職責。

銷售個人工作計劃12

  手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對於手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年的工作當中,我要做如下計劃,來指導我的工作:

  一、降價促銷

  降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這麼多,肯定還會再降”的觀念,對購買產生疑慮。

  二、送贈品或者抽獎

  在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

  三、特價機供應

  就是在將部分產品價格降到很低,以低於成本價或者稍高於成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別所在。特價機的主要作用有三個:

  一是帶旺人氣;

  二是幫助清理庫存;

  三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。

  四、新款展示

  展示是舉辦產品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯絡好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

  五、人員促銷

  利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

  當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,20xx年將繼續為年度目標的達成而努力。

銷售個人工作計劃13

  現在將第三季度的工作計劃做如下安排:

  1、全季度銷售任務,平時積極蒐集資訊並及時彙總;

  2、經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

  3、確度、仔細稽核;

  4、貨物的及時處理;

  5、老客戶的關係維繫,並不斷開發新的客戶。

  6、每一件事情,堅持再堅持!

  最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

  1、庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯絡下單,或者與銷售聯絡提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

  2、回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

  3、對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

  4、應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

  5、部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  6、派車問題。

  7、品開發速度太慢。

  值得一提的事本季度同比已經有了很大的進步透過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,下季度我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠!

銷售個人工作計劃14

  經過20xx年度年度兩個月的工作,我對房地產銷售有 了 更深層次的了 解,同時也學到了 很多東西,為了 讓自己在 新的一個階段 中有 更高的收穫,自身有 更高的提升,特總結過去展望未來,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。

  一 業務的精進

  1 加強團體的力量

  在 團體 中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素養具有 更大的`幫助,在 與同事們兩個月的相處 中,我發明我和某在 性格上有 很多的共同處,同時也有 很多的不 同,其 中有 許多是我要 學習加強的,這種性格上的互補,在 具體的工作 中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在 新年 中,我更要加強隊員的團結,團結是我不 斷成長的土壤。

  2 熟識專案

  銷售最重要的是對自己所從事專案的精度了 解,我在 年前散發傳單不 斷的與人接觸的過程 中,對本專案有 了 深度的了 解,但在 接待顧客的過程 中,還是不 斷的有 新問題的呈現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對專案及相關房產知識的不 夠了 解,在 新年之後,對專案的 學習,對房產知識的了 解,是熟識專案的首要。調盤,新年後又新起了 幾個樓盤,在 與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售物件的信心,在 不 斷的 學習 中充實自己,在 不 斷的實踐 中提升自己。

  3 樹立自己的目標

  有 目標才會有 方向,有 方向才會有 不 斷努力的動力。在 每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然後再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在 每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客 中呈現的問題及解決之道,不 時的翻動前期的工作日誌,溫故而知新。

  二 自身素養的提升

  銷售的產品可以不 同,但銷售的目的相同,都是為了 把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在 推銷及推銷技巧處有 很大的不 足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有 利的途徑,新年後要大量的閱讀有 關銷售及銷售技巧的書籍,同時不 斷的關注房地產方面的訊息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有 的理論惟獨 與實踐相結合,才幹被自身很好的汲取,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行 學習,在 演練 中對專案加深印象,同時對顧客關懷的合同條款進行熟讀並 學習。了 解最新的法律法規知識。在 與顧客的交流 中,不 斷的發明問題,在 團隊的交流 中,解決問題,不 斷的提升自己。最後,在 生活 中專心的觀察他人的銷售方式,尤其是在 同行之間更能學到,前期先照搬他人在 銷售過程 中,遇到問題後的解答方式,經過後期的語言加工,再遇到問題時就能有 自己的方式解答。

  最後,感謝公司所有 的領導和同事,因為我個人的進步離不 開大家的幫助和支援。20xx年度年度我會不 斷 學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創新效益,讓事業充滿生氣和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

銷售個人工作計劃15

  網路教研個人年度工作計劃1

  一、指導思想

  將常規教研與網路教研結合起來,以網路為平臺、以部落格為手段,實現常規教研網路化、教研管理網路化、網路教研常規化、網路管理制度化的目標,促進教師專業成長,全面提高教育教學質量。

  二、主要措施和任務

  構建四級學校網路教研體系:學校處室教研組教師個人。

  一、學校:制定學校網路教研方案,為教研組及教師個人參與網路教研提供空間和技術、資金等方面的物質保障。

  二、相關處室:(教導處、現教組)

  1、制定學校網路教研計劃,具體負責落實實施。

  2、將學校教研網與市教研網連結,暢通訊息交流渠道。

  3、繼續配合市教研室做好網路教研工作,教導處各管理人員做好學校教研部落格的維護工作。

  4、將學校的教研資訊、教研動態、教研經驗,學校相關的工作制度、安排、總結,以及其他能夠反應學校教研方面的共性工作,透過[青回中網路教研部落格]進行釋出;指導和考核各組及各任課教師的網路教研成果;負責上報和上傳其他相關資料到[青銅峽教研網]。

  5、現教組負責建立資源管理中心,凡是上傳的重要資料都要先在學校的資源系統中備份;透過網路教研的成果要及時反饋並下載儲存。

  6、對教研組專題活動或教師個人推薦資料進行轉載、收集、整理,必要時列印成冊。

  7、加強網路教研培訓力度,本學期至少進行兩次網路教研的總結和經驗交流活動。

  8、組織教師積極參與教研室組織的區域網路教研活動,承擔校本教研任務和區域交流展示活動。

  9、學期末進行網路教研成果評定活動。

  三、教研組:

  1、為保證網路教研活動不變成一種形式化的任務,各組要制定切實可行的網路教研計劃,形成常規化的運作機制。利用校園網實現常規教研網路化管理,組織本組教師完成各教研任務,完善教研組內評價和考核制度。

  2、負責教研組部落格相關欄目的管理和執行,組織本組教師利用校園網開展課例研究、課堂評價等活動,上傳優秀論文、教案、反思、總結、試卷等,建設學科組專題資源庫。

  3、建立教研組部落格門戶,連結本組各位教師的部落格網頁,形成教研組部落格圈,及時釋出本組教研資訊,上傳優秀博文,組織教師線上交流、促進教師間和諧發展、共同提高。

  4、本學期各教研組要注重主題研討活動,一月至少兩次,定期上傳研討主題內容,組織本組教師參與,結合聽課月活動和集體備課制度,進行網上評課和網上集體備課,並做為本學期的重點工作和突破性工作。

  5、組織本組教師積極參與學校網路教研活動和各項評比活動,記錄每個成員的活動軌跡,定期在教研組部落格網頁上釋出教研簡報。同時鼓勵本組教師參與遠端網路論壇和專家線上研討。

  6、積極開展基於校園網平臺的資訊釋出、表格下載、檔案傳遞、工作考核和評價交流等電子辦公,初步實現教研管理網路化。

  四、教師個人

  1、用自己真實姓名建立成長部落格,客實行實名制註冊。

  2、本學期網路內容以教學案例為重點,要求教師每週按照備課組要求或自主上傳教學案例(廣義概念,包括教學日誌、教學心得、教學反思、教學故事、教學設計等),並將作為硬性指標納入學期末考核。

  3、教師參與的基於網路的研究內容以網上集體備課、網路評課;專題討論;解惑答疑;課題研究等為重點。

  4、教師積極參與教研室組織的區域網路教研活動,承擔校本教研任務和區域交流展示活動。

  網路教研個人年度工作計劃2

  一、指導思想

  以*的三個面向精神為指導,透過網路教研活動,利用教育部落格促進教師發展,讓教師養成勤學善思的習慣,形成自主發展的意識,促進我鎮小學英語教師的各項教學技能的發展和提高。

  二、目標任務

  1、透過開展一系列的網路教研活動,提升教師的專業水平,促進教育均衡發展。

  2、透過安排網路學習任務,不斷提高我鎮英語教師的教育教學理論水平和實踐能力。

  3、透過網路研討與交流活動,促進我鎮英語教師養成樂於研究,認真鑽研業務的優良素質。

  4、透過網路教研,提升我鎮英語的寫作水平和表達能力,鼓勵教師多出優秀教育教學作品。

  5、透過網路及時解決教師在教育教學中遇到困難或困惑,透過網路交流的形式,促進教師養成積極思考的習慣。

  6、透過形式豐富的網路教研活動,積極發現和培養學科帶頭人,讓她組織開展些網路教研活動,引領示範,同時也促進其自身快速成長。

  三、具體活動安排

  1、網路集體備課活動。把全縣集備的英語教案上傳至教育部落格,做好目錄連結,方便教師參與集活動。要求教師在規定的時間內完成規定次數和數的交流評論。定期透過網路對各位教師的評論進行量化積分,成績作為業務檢評的重要指標。

  2、qq群網路研討活動。鼓勵教師積極提出在教育教學中遇到的問題,在qq群中交流。教研室根據教師所提出的問題,確定研討主題,一般利用週五下午習作課時間在qq群集中交流。根據英語教師在交流研討活動的發言情況進行量化積分,成績也作為業務檢評的重要指標。

  3、問題徵集活動。主張開展問題教研活動,真正為一線英語教師教學服務。要求教師在部落格圈子的討論區以話題的形式發表問題,組織其他教師積極回覆交流,交流情況也納入量化積分,成績也作為業務檢評的重要指標。

  4、每月一薦活動。為了提高我鎮小學英語教師的教育教學理論水平,除了透過校本培訓,由學校組織教師進行對《課改實用手冊》《教學策略》的理論學習外。每月向全鎮英語教師推薦一份學習材料,學習材料一般選擇可讀強,指導性強的名家文章。要求教師在部落格上發表學習體會,大家圍繞著相同的內容學習,更具研討性,要求對其他教師的學習體會進行深入的評論交流,以期更大的收穫。

  5、學科帶頭人培訓活動。根據各項量化,結合傳統教研活動對教師的瞭解,及時發現並培養學科帶頭人。給她安排網路任務,鍛鍊她的組織能力和業務水平,充分發揮引領示範作用,帶動我鎮英語教師隊伍建設。

  網路教研個人年度工作計劃3

  一、工作目標:

  1、構建基於網路環境的新型教學研究平臺,突破時空侷限,改變教師參與教學研究的話語方式,擴大教師的話語權,讓教師在參與中提高職業素養。

  2、提高專業引領的有效性,使教研活動從缺乏系統目標,難以持續跟進的蛙跳式活動成為基於網路的長流水、不斷線的與教學同步進行的活動,成為能及時回應和解決問題,進行追根尋底思考的教研活動。

  3、充分發揮教學能手的榜樣作用,使網路成為關注和提升、宣傳和展示榜樣的好平臺。

  4、加強教學研究的廣泛參與性,積極開展網路教研活動,透過網路的連線,大大提升參與人數。

  5、引領教師在反思中成長,幫助他們確立成長和研究方向加快青年教師的成長步伐,使一批教師具有先進的、符合時代特點的教育教學思想和獨到的教學風格,形成系統的教育教學方法。逐步形成合理的教師梯隊。

  二、主要任務和措施

  1、在學校教科研室的指導下及時、有效地開展網路教研活動。

  2、在網路教研活動中認真做好教研記錄。

  3、要求每位教師要按時上傳課件、論文、教學設計、教學反思、集體備課等材料。

  4、嘗試進行網上交流評課活動。

  5、注重校際間的交流,重視教學資源共享;合作備課;專題討論;經驗交流等為主。組織本組教師積極參與教研室組織的網路教研活動。

  6、每學期末進行網路教研成果組內評比活動。

  7、根據教學安排及時調整教研內容,同時要遵守教研的時間,對各網路平臺要合理利用,禁止利用網路平臺做與教學無關的事情。

  8、在網路教研活動中,要充分體現合作交流的精神,能及時與各位任課教師進行溝通,同時不斷加強自身的學習,今後在網路教研中不斷的提高個人的業務能力。

【銷售個人工作計劃】相關文章: