認真做好五一旅遊黃金週運輸生產工作的通知
在現在的社會生活中，很多地方都會使用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的佈置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的認真做好五一旅遊黃金週運輸生產工作的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
認真做好五一旅遊黃金週運輸生產工作的通知1
公司屬各單位：
20xx年旅遊黃金週即將來臨，為確保“安全、及時、有序、優質”總體目標實現，使節日運輸工作順利進行，讓旅客乘興而來，滿意而歸，根據上級主管部門及市公司工作部署，結合我司實際，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
以旅客滿意為標準，以創造安全、有序、便利的交通環境，提供優質的運輸服務為目的，切實加強領導、精心組織、周密部署、集中力量、全力以赴抓好xx黃金週的運輸生產及安全工作，確保運輸生產無服務質量投訴和安全有序地進行，保證旅客走得了，走得滿意。
二、組織領導
縣公司成立工作領導小組。
小組主要職責：負責全司黃金週期間的運輸工作的組織協調，督促安全生產，做好資訊的統計與上報。領導小組成員必須保證手機24小時暢通。
三、任務分解
xx：負責黃金週期間運輸工作的全面工作。
xx：主管車輛機務，聯絡協調同上級主管部門業務，並協助趙新華管理全面工作
xx：指導協調黃金週期間車站運輸生產工作。
xx：負責黃金週期間運輸生產安全工作。
xx龍：負責黃金週期間站場旅客運輸生產，秩序管理，客源摸底和運力調配安排，運輸服務質量和投訴事件的處理及站場的衛生和“三禁品”查堵工作。
xx：協助車站作好班次安排及運力調配工作。
xx：負責黃金週期間運輸車輛安全檢查，督促落實安全措施，查處超載行為等安全隱患，做好保險和各種證件的清理，及應急車輛的組織安排，組織公司範圍內的安全事故緊急救援和處理工作。
xx：負責黃金週期間車輛保養修理工作。
四、工作要求
1、各單位要立即召開會議，傳達工作通知精神，要早部署安排，按照分工，細化責任，各盡其職。主要負責同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對翫忽職守而造成不良影響者，嚴格責任追究制，決不姑息遷就。
2、各單位要迅速成立相應組織，制定工作方案，並將責任落實到個人，努力實現節日的安全、暢通、祥和。
3、重點要做好以下幾點工作：一是對駕駛員要進行一次普遍的安全行車教育，採取有效措施，杜絕違章駕駛和疲勞駕駛；二是對所有營運車輛的技術狀況進行全面檢查，對車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險情況作一次全面的清理，凡不符合條件的，一律不準參加參運，並嚴格實行憑檢驗合格證簽發路單派車制度；三是加強車站、停車場的危險品查堵；四是從源頭上控制超載，並熱情周到地為旅客服務；五是備足運力，強化排程，並制定好運輸組織應急方案，確保旅客進得來、走得了、走得安全、走得滿意；六是保持車容車貌、站容站貌的整潔。
4、加強值班，互通訊息。嚴格落實值班制度，值班領導、值班員、值班分隊、值班車輛均要落實到位，手機要24小時開機，確保隨時聯得通、拉得出，能在第一時間內處置各種問題。
5、各單位要及時收集有關資料和資訊，認真填寫各種報表，並及時上報。
附：黃金週領導小組成員聯絡電話
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
認真做好五一旅遊黃金週運輸生產工作的通知2
司屬各單位：
**年旅遊黃金週即將來臨，為確保“安全、及時、有序、優質”總體目標實現，使節日運輸工作順利進行，讓旅客乘興而來，滿意而歸，根據上級主管部門及市公司工作部署，結合我司實際，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
以旅客滿意為標準，以創造安全、有序、便利的.交通環境，提供優質的運輸服務為目的，切實加強領導、精心組織、周密部署、集中力量、全力以赴抓好**黃金週的運輸生產及安全工作，確保運輸生產無服務質量投訴和安全有序地進行，保證旅客走得了，走得滿意。
二、組織領導
縣公司成立工作領導小組。
小組主要職責：負責全司黃金週期間的運輸工作的組織協調，督促安全生產，做好資訊的統計與上報。領導小組成員必須保證手機24小時暢通。
三、任務分解
**：負責黃金週期間運輸工作的全面工作。
**：，主管車輛機務，聯絡協調同上級主管部門業務，並協助趙新華管理全面工作
**：指導協調黃金週期間車站運輸生產工作。
**：負責黃金週期間運輸生產安全工作。
**龍：負責黃金週期間站場旅客運輸生產，秩序管理，客源摸底和運力調配安排，運輸服務質量和投訴事件的處理及站場的衛生和“三禁品”查堵工作。
**：協助車站作好班次安排及運力調配工作。
**：負責黃金週期間運輸車輛安全檢查，督促落實安全措施，查處超載行為等安全隱患，做好保險和各種證件的清理，及應急車輛的組織安排，組織公司範圍內的安全事故緊急救援和處理工作。
**：負責黃金週期間車輛保養修理工作。
四、工作要求
1、各單位要立即召開會議，傳達工作通知精神，要早部署安排，按照分工，細化責任，各盡其職。主要負責同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對翫忽職守而造成不良影響者，嚴格責任追究制，決不姑息遷就。
2、各單位要迅速成立相應組織，制定工作方案，並將責任落實到個人，努力實現節日的安全、暢通、祥和。
3、重點要做好以下幾點工作：一是對駕駛員要進行一次普遍的安全行車教育，採取有效措施，杜絕違章駕駛和疲勞駕駛；二是對所有營運車輛的技術狀況進行全面檢查，對車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險情況作一次全面的清理，凡不符合條件的，一律不準參加參運，並嚴格實行憑檢驗合格證簽發路單派車制度；三是加強車站、停車場的危險品查堵；四是從源頭上控制超載，並熱情周到地為旅客服務；五是備足運力，強化排程，並制定好運輸組織應急方案，確保旅客進得來、走得了、走得安全、走得滿意；六是保持車容車貌、站容站貌的整潔。
4、加強值班，互通訊息。嚴格落實值班制度，值班領導、值班員、值班分隊、值班車輛均要落實到位，手機要24小時開機，確保隨時聯得通、拉得出，能在第一時間內處置各種問題。
5、各單位要及時收集有關資料和資訊，認真填寫各種報表，並及時上報。
附：黃金週領導小組成員聯絡電話
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