設計人員崗位職責(彙編15篇)
在不斷進步的時代，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是組織考核的依據。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的設計人員崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
設計人員崗位職責1
1、負責建築專案的裝配式從方案到施工圖及預評價工作，具體深化設計工作，包括檔案編制、深化圖設計;
2、負責完成領導安排工作，並對自己所完成的工作質量負責;
3、參與設計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要;
4、配合專案現場施工技術問題的解決;
5、完成上級安排的臨時任務。
設計人員崗位職責2
職責描述:
1.根據專案具體要求,主要完成控制電路的軟硬體開發、除錯工作。
2.參與系統軟硬體方案制定、設計和開發。
3.編制電路相關設計檔案、圖紙並完成歸檔。
4.整理元器件採購清單並提交申請,辦理外協加工事宜。
5.負責或指導完成電路樣板的焊接、除錯。
6.參加分機、系統、徵集除錯和各種試驗。
7.產品試製、量產以及維修等過程中,提供技術支援。
任職要求:
1.全日制本科及以上學歷,電子工程、自動化、控制工程等專業,一年以上相關工作經驗。
2.具有紮實的電子理論知識,熟悉類比電路和數位電路。
3.從事過控制類電路板的原理設計、pcb佈線、焊裝和除錯。
4.熟練掌握各種常用測試測量儀器的使用與維護。
5.有微控制器軟硬體開發經驗,熟練掌握eda工具軟體,如protel、ads等。
6.熟練掌握軟體程式語言和編譯軟體,如c++、keil、vc等。
7.有直流無刷電機驅動和控制開發經驗者優先考慮。
8.具備一定獨立開展研發工作的能力。
9.工作踏實、認真負責,具有良好的團隊合作意識。
10.身心健康,能適應加班加點工作。
設計人員崗位職責3
崗位名稱：設計部經理
隸屬部門：裝飾公司設計部
直接上級：裝飾公司總經理
直接下級：設計師、製圖員
本職工作：負責組織進行工程方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪製竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。
工作內容和目標：
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；
2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策檔案，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；
3、對開發專案進行前期跟蹤，根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、招標檔案內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計最佳化務實；
5、根據國家有關建築裝飾工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、招標檔案、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；
6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關裝置專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，透過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施
工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；
8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；
9、織工程完工後的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪製工程竣工圖，辦理竣工圖紙籤認手續，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；
11、對公司企業文化有深入的理解並積極運用；
12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。
設計人員崗位職責4
1、配合部門經理針對開發專案電氣專業的重要建材與部品，進行產品及加工廠家的調研，並完成考察報告；
2、依據公司相關設計要求，負責設計任務書以及設計交工標準的電氣部分的編寫；
4、負責設計各階段電氣方案和裝置選型的最佳化工作；
5、配合工程部參與收集機電裝置及材料資料資訊並提交相關技術要求，並參與電氣裝置招標與採購談判；
6、提出現場施工技術問題的主導意見，督促設計院按時完成設計變更，參與變更評審；
7、控制重大設計變更，在設計環節嚴把成本控制關；8、參與關鍵工序的現場技術交底，並檢查實施情況；9、參與電氣專業竣工驗收，並對相關問題提出整改意見；
10、與工程部等相關部門進行電氣專業的銜接，參與重大設計變更中電氣專業的工作配合；
11、完成領導交辦的其它工作。
設計人員崗位職責5
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；
2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策檔案，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；
3、對開發專案進行前期跟蹤，根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、招標檔案內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計最佳化務實；
5、根據國家有關建築裝飾工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、招標檔案、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；
6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其它相關裝置專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，經過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；
8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；
9、織工程完工後的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪製工程竣工圖，辦理竣工圖紙籤認手續，做好圖紙歸檔保密工作；
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；
11、對公司企業文化有深入的理解並積極運用；
12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。
設計人員崗位職責6
1、全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協調、督辦的職責。
2、參與組織運作項當前期調研，工程專案的規劃定位，協助完成專案設計總體規劃；明確有關具體工程設計專案的資訊指標，確保設計專案符合建築要求和甲方要求。
3、承擔公司總經理下達的設計任務，負責對部門各成員的任務下達及制定詳細任務目標並做以合理分配。
4、負責監督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它專案相關部門總的協調工作，以助於專案的順利實施。
5、根據專案時間要求完成專案上所有設計圖紙的校核、出圖和專案上使用材料的選擇、確認工作。
6、按照規範設計要求組織編制設計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律檔案），並進行校核，上交領導稽核後，交由專員歸檔；
7、負責工程施工中的設計變更、技術支援等工作
8、有效整合團隊，組織協調分工，增強團隊凝聚力和戰鬥力，更好地發揮每個設計師的設計水平，從而為公司創造更大的效益。
9、負責對本部門組員進行定期技能培訓，而且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率。
10、研究、瞭解和跟蹤國內外同類裝飾在規劃、設計方面的發展趨勢；能獨立果斷地判斷出概念設計方案並能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，並讓客戶信服。
11、根據設計部實際情況、結合公司總體規章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則；同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規章制度。
設計人員崗位職責7
一、總則
1、為規範工程設計部的建設管理行為，明確各崗位的職責，保證建築工程質量和施工安全等，特制定本規定。
2、本規定適用於工程設計部管轄的所有工程。
二、工程部管理人員總要求
1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習並能熟練運用國家關於基本建設的施工驗收規範、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程式辦事。努力鑽研專業知識，提高業務水平和現場管理水平。
3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤於管理，大膽管理，善於管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，瞭解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先後順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時彙報，會同有關技術人員協商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批准的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現場，做到及時發現問題及時解決問題。
設計人員崗位職責8
1、組織運作專案前期調研，參與工程專案的規劃定位，協助完成工程專案總體規劃;
2、設計指導、準備並繪製建築設計圖和效果圖;
3、組織完成專案建築施工圖設計，控制施工圖設計質量與進度;
4、參與施工圖的製作和內部稽核，配合完成施工圖的對外報審工作，並參與各參建單位進行圖紙會審和設計交底;
5、協助規劃專案方案，進行專案協調和指導，明確有關具體工程專案的資訊指標，確保專案符合建築設計計劃書;
6、參與專案的招、議標以及合同談判等工作;
7、檢查進度彙報、圖表或計算機設計，建立監督進度的程式;
8、負責對施工專案全過程的管理，對現場進行巡視，檢查施工單位作業和管理狀況，發現問題,及時上報和處理;
9、做好專案相關資料的收集、整理、歸檔和保管;
10、參與竣工驗收和交接工作;
11、研究、瞭解和跟蹤國內外同類建築在規劃、設計方面的發展趨勢，定期提供研究成果報告。
設計人員崗位職責9
1、設計人員在分局的領導下工作，服從分局領導與設計室負責人的工作安排，遵守分局的各種規章制度。並按時、按量、高標準完成設計任務。
2、堅守工作崗位，以文明的語言、耐心的態度、禮貌的回答顧客的諮詢。不得粗暴無禮、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象。
3、本人必須時時注重分局及個人形象，維護分局利益，嚴守分局機密。不做違背分局和法律的事。
4、不斷地提高自己的業務水平和自身素質。
5、在接待客戶時要熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，同時做好客戶的意見記錄。
6、設計員在出設計方案前必須對實物進行測量、觀察、分析以確保產品的準確性。同時要仔細考慮產品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產品的樣品生產提供詳細的資料。
7、嚴格按照產品標準進行設計、製圖、出圖。
8、設計人員應按照客戶要求完成設計工作。當本人設計構想與客戶的設計要求發生矛盾時，在經過耐心解釋後仍不能與客戶達成一致時，應儘量滿足客戶的要求，並根據實際情況按照客戶要求設計出合理的方案，不得強行要求客戶接受自己的設計方案，因沒有和客戶溝通或同意，而自作主張設計出客戶不願接受的產品所造成的一切責任和經濟損失由本人承擔；
9、定期深入市場，多與業務人員溝通，瞭解市場行情掌握市場目前所需要的元素。
10、設計人員在接到生產管理人員及業務人員要求溝通或解決產品方面的問題時，必須及時的與相關人員一起溝通解決問題，不得推諉。
11、設計人員發現產品的質量、生產工藝地等方面的問題，應及時將資訊反饋給局領導或相關負責人。
12、設計人員必須具備以分局為重的全域性觀念，服從分局統一安排，積極配合其他有關部門，耐心指導產品在生產中的各種疑難問題。
13、認真對待客戶在產品使用中所出現的問題。熱情的向客戶解釋客戶所提出的產品疑問，根據分局實際情況，全力滿足客戶要求。
14、有權力和義務對分局的產品開發、更新等提出自己的合理化建議和意見。
15、負責整理、歸納分局的各種圖稿、資料、並妥善儲存。
16、注意節約公司資源如紙張、墨水、光碟、用電等。
17、閒暇期間多學習、多提高，不做與工作無關的事情。
18、完成分局領導交辦的其他工作任務。
設計人員崗位職責10
一、定期對招待室、辦公室場地進行打掃、整理，長期保持清潔衛生，來客之前要對招待室進行打掃，桌椅要乾淨、床輔整潔，做好客人的開水供應，客人走之後，要對招待室進行打掃，力求保持乾淨衛生。
二、辦公場所的桌椅、地板要保持乾淨，各種書報雜誌要擺放整齊，對來辦公室看書、看報的職工態度要熱情，對食堂的清潔衛生進行監督，對自己承擔的公共區域的衛生要經常打掃。
三、定時收發各種生產記錄，工作票及操作票，並整理歸檔，編制統計報表，做好統計分析工作，按時提供發電量、供電量及月報、季報和年報表，資料真實準確，並與排程室搞好關係，做好會議的準備工作。
四、上級下達的各種指令要及時傳達給每一位職工，職工有疑問的要耐心進行解釋。
五、對職工的意見和建議及時反饋。
六、堅持考勤制度，考勤記錄必須真實，不能弄虛作假。
七、按時繳納電話費，確保生產排程電話暢通。
八、負責辦公用品用具的管理，公共財產的管理。
九、負責職工生活費用的管理。
十、提出辦公用品購買的計劃，並負責落實。
十一、做好各種資料，檔案的保管工作。
設計人員崗位職責11
1、配合專案負責人完成建築方案設計，按照客戶需求和設計要求進行構思，完成方案設計，繪製方案設計圖;
2、有較強的造型能力，能夠組織和指導效果圖表現工作，滿足設計要求;
3、對內具有較強的團隊合作精神及良好的溝通協調能力;
4、協助解決設計方案中的各種設計問題。
設計人員崗位職責12
1、在領導的統籌安排下開展工作，服從專案負責人的工作安排，瞭解專案設計方向;
2、前期準備工作：參與現場踏勘、資料收集、資訊整理;
3、協調上級完成涉外問題和技術問題對接(針對甲方及業主各部門);
4、參與方案構思，參與討論並定案;
5、根據上級的安排，繪製圖紙，深化圖紙;
6、製作文字，製作彩色平立剖圖;
7、整理技術部門資料庫;
8、學習先進的建築設計理念和知識，增強專業及其他方面的工作技能,提高工作績效;
9、參與專業產品的設計、校核、內部提供資料，參加現場技術服務、設計總結和工程回訪等。
10、負責本專業技術資料及質量記錄歸檔。
11、領導安排的其他臨時工作。
設計人員崗位職責13
第一節 變電站站長、技術員
第1條：變電站站長、技術員在主任的領導下，負責本站日常執行管理和維護工作，按照標準化管理和創一流的要求，組織本站人員完成安全生產、行政管理方面的工作.第2條：嚴格執行“兩票三制”消滅誤操作事故.第3條：帶領全站人員，充分發揮班站五大員的作用，搞好標準化、雙文建設工作.第4條：負責組織建立、建全本站各項規章制度，技術資料.第5條：定期進行裝置全面巡視檢查，瞭解裝置執行情況，對存在的（問題）缺陷及處理情況應及時組織全員進行分析，落實責任，吸取教訓，提出防範措施。
第6條：搞好“雙文明”建設。
第7條：全體職工在站長的領導下，搞好技術、行政工作，全面完成生產任務。當站長離站時，安全員履行站長職務。
第二節 變電站值班長
第1條：在當班期間負責本班的安全執行，維護工作。 第2條：領導本班人員嚴格執行《電業安全工作規程》等有關規章制度，保證人身和裝置的安全執行。
第3條：領導本班人員作好值班工作，搞好文明生產，對本班各項工作負領導責任。
第4條：帶領本班人員按時到位巡視，檢查裝置，發現缺陷及時上報，組織本班人員分析裝置執行狀況，並對異常情況作出正確處理。
第5條：對本班人員填寫的各種記錄及所整理各種技術資料、圖紙負責，辦理好交接班手續。
第三節 變電站值班員
第1條：在值班長的領導下，進行本班的安全執行，維護工作。 第2條：按時巡視，檢查裝置，及時正確地填寫各種記錄。 第3條：按時填寫各種記錄，報表並對其正確性負責。 第4條：負責站內裝置維護，衛生清掃，搞好“雙文明”建設。 第5條：在值班長的領導下，參加安全活動，事故預想，反事故演習。
第6條：關心集體，團結同志，尊師愛徒，負責對學員進行現場培訓，積極參與站長的執行管理工作。
第7條：根據本站執行方式，按照排程命令填寫各種倒閘操作票，並在值班長監護下進行正確地進行倒閘操作。
第四節 學員
第1條：在站長、值班長的領導下，搞好本站的執行，維護工作。 第2條：認真學習《電業安全工作規程》，經考試合格後才能上崗。
第3條：虛心向老師傅學習，積極參與裝置巡視，抄表，記錄填寫和清掃衛生工作。
第4條：瞭解變電站規章制度，瞭解本站系統接線及裝置的位置編號。
第5條：按照培訓計劃，認真學習本站執行規程和其它有關規程、制度條例、電工理論等。積極參加本站政治學習和技術培訓，迅速提高思想水平和業務能力。
第6條：協助值班員搞好執行管理，進行倒閘操作，事故處理的輔助工作。
設計人員崗位職責14
1、專業負責人
在室主任及主任工程師的領導下，院級工程在院長及總工程師領導下，配合工程負責人組織和協調本專業的設計工作，對本專業設計的方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是：
1.在工程負責人領導下，依據各設計階段的進度控制計劃制定本專業各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工，經室主任審定後實施。
2.應熟悉與本專業相關的法規。蒐集分析設計資料，主持本專業方案及初步設計，並對本專業的方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向稽核人彙報，必要時，提請室技術會議，院級工程由院技術會議討論決策。並在後續階段實施。
3.負責編寫方案及初步設計檔案。有關專業應寫好人防、消防、環保、節能等專篇。
4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見。並對審批意見逐條落實。如執行有問題，應透過工程負責人與有關部門彙報認可，並有書面批覆意見。認真填寫審批處理意見記錄表。
5.施工圖階段，進一步解決本專業的技術問題。協調各專業之間的矛盾，負責各階段的彙總。及時主動向有關專業提出要求，並以文字或圖表向有關專業提供所需要的資料。所提資料專業負責人應簽名、籤日期。
6.組織並指導本專業設計人及製圖人進行施工圖設計。編寫有關本工程統一技術規定和圖紙目錄。協調解決工作中出現的問題，督促本專業設計人、製圖人認真自小計算書和圖紙，提供出手質量。專業負責人應檢查設計、製圖人的設計檔案，質量符號要求後，交校對人校對。質量差的'計算書和圖紙應該要求設計人修改後再校對。
7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交稽核人稽核。校對、稽核後由設計人一起修改。
8.對本專業的設計質量進行自評。負責本專業設計檔案的歸檔。
9.開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計檔案的歸檔。
10.根據室和工程組的安排，進行工程回訪和設計總結。
11.在技術問題上，與稽核人意見有矛盾時，應聽取稽核人意見，必要時向總工室彙報，組成討論決策。
2、設計人
技術上、設計上接受專業負責人的指導與安排，對本人的設計進度和質量負責。主要職責是：
1.根據專業負責人的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。
2.認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部分的方案設計，解決有關技術問題。
3.設計計算符合本工程的統一技術規定，計算準確無誤，符合本專業對計算書的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。
4.施工圖階段，在專業負責人的領導下，負責解決好所負責部分的工種關係，給其它專業提條件，參加各階段彙總。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
5.計算書、圖紙認真自校，提高出手質量，對校對人、專業負責人、稽核人提出的意見應該認真修改，並在校審記錄單上寫好處理意見。
6.按設計檔案歸檔要求整理好設計檔案，較專業負責人統一歸檔。
7.配合專業負責人做好設計交底工作，參加工地服務。
8.對施工圖實習及畢業實習學生所畫圖紙，設計人認真校對後，交校對人校對。
9.根據上級稽核所定原則對設計檔案、圖紙的設計質量、圖面質量及計算資料負責；
10.對所做工作與其它專業的配合協調負責；
11.對與校對人、稽核人意見不一致時，有權要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最後決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執行；
12.對所設計的工作因不符合規定而發生質量事故時負主要責任，應及時向上級彙報，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。
3、校對人
在專業負責人領導下，對所校對的設計成品的質量負責。主要職責是：
1.按時完成圖紙、計算書的校對任務。
2.校對人要看相關工種的圖紙及所提資料，校對過的專案要符合規範、規程和統一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據上級稽核所定原則，校對本專業圖紙、計算書的設計依據、計算方法、計算資料和圖面質量正確無誤的責任；
3.填寫好校審記錄單。籤圖時，注意設計人的處理意見。凡屬技術性不同意見由專業負責人裁定。
4.如發現設計檔案不齊、問題太多，透過專業負責人有權退回設計人，重新自校修改後再校對。校對中發現的問題，有權要求設計人員修改，在未修改完善前有權拒絕簽字；
5.對經手校對的工作因不符合第1條規定而出現除上級稽核所定的原則問題以外的重大質量事故時，與設計人負同等責任，應協助設計人進行檢查處理。
4、稽核人
1.稽核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。
方案階段：審查有關設計條件及主管部門的檔案是否齊全並符合國家法規、規範。對設計指導思想、創優專案的創優目標及措施加以指導。分析比較各個方案，稽核推薦方案。
初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調整及深入解決技術問題的過程中，及時指導，提建議，並參加討論決策。對一般技術問題多尊重專業負責人意見，重要技術問題應指導在前。
施工圖階段：研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環保等專篇的審查意見，與工程負責人、專業負責人共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決辦法，向有關部門彙報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術問題加以指導、稽核。
2、對各設計階段的成品及設計檔案的質量全面負責。
檢查專業負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在稽核過程中，如發現校對未到位，有權退回重校。對經驗少的校對人，應加以指導，協助做好校對工作。
3、對各階段設計檔案全面稽核。設計成品符合“建築工程設計檔案編制深度的規定”。設計成品應符合批准的設計任務書、符合國家(包括所在地區)編制的法規、規範、規程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對後，全面檢查稽核設計檔案是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖籤是否規範。寫好稽核記錄單。
5、審定人
審定人從院或室的行政領導角度對成品質量負責。應重點審查以下內容：
1、設計檔案是否齊全，是否符合國家的政策、法規。各主管部門的審批檔案是否齊全。審批意見是否認真貫徹並有記錄。
2、對各專業中有關創新的部分，如建築方案、各專業中採用的新材料、新技術等重大技術問題應重點審定。
3、檢查設計成品的質量：工程負責人、專業負責人、校對、稽核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質量是否符合院有關質量管理的規定。
4、檢查圖籤欄各崗位是否符合有關注冊建築師職業規定及院認定的技術崗位。
設計人員崗位職責15
崗位名稱：設計師
隸屬部門：裝飾公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
工作內容和目標：
1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行製圖；
2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；
3、量房後一日內，按照公司設計規範製作平面圖、吊頂圖；並約客戶與之溝通；
4、客戶確認初步方案後三日內，按要求完成整套方案圖及初步報價；
5、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；
6、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；
8、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；
9、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、牆面展開圖（立面圖）；
10、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；
11、合同簽訂後交底前，設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經理，客戶未簽字確認的增項由設計師與專案經理共同承擔。
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