關於文化工作計劃集合十篇
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的文化工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
文化工作計劃 篇1
20xx年鄉文化站將在縣文廣新局的支援和指導下，緊緊圍繞鄉黨委政府的中心工作，堅持“百家爭鳴，百花齊放”的雙百方針，堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向，深入貫徹落實黨的十八大精神，弘揚社會主義先進文化，促進文化大發展大繁榮，滿足人民群眾日益增長的文化需要，結合我鄉實際，20xx年我站將做好以下幾項重點工作：
一、鄉文化站的執行和社群書屋實行免費開放，工作日全天實行免費開放，為群眾免費提供查閱資料，使群眾在這裡獲得更多的農業技術資訊，豐富老百姓的業餘文化生活，為他們提供精神糧食。
二、強化4個建成的村級“農家書屋”工程建設，確保正常開放。“農家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程，它可以使廣大人民群眾直接受益，使群眾拓寬知識面，提高廣大群眾的思想覺悟和素質。
三、積極開展各項文體活動。文化站、村級農家書屋和文化大院在保證正常開放的同時，要結合實際，利用元旦、春節、國慶、五一、七一和十一等節日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動，並組織志願者進行實地指導、指揮。
四、加強對文化市場的管理和監督配合上級主管部門、文體局執法大隊行進定期或不定期對我鄉電子音像製品店、網咖等娛樂場所進行監督和檢查，杜絕黃、賭、毒現象發生。堅決禁止未成年人進入網咖，一旦發現，將按照規定進行處罰。
五、加強文物保護工作，積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉縣級文保單位1個，文化站利用現有人員的基礎上，對保護單位聘請一個志願者，對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志願者定點看守相結合的辦法，保證文保單位不受破壞。
文化工作計劃 篇2
20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及XX鄉政府的正確引導下，深入貫徹落實文化工作，緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的工作思路和年初制定的各項工作目標，全力抓好各項工作，以夯實綜合文化站服務基層的各項能力、豐富廣大人民群眾的業餘文化生活為目標，紮實求進，先將20xx年全年工作情況總結如下：
一、加強鄉村兩村文化陣地建設，大力發揮文化陣地的作用。
1、加強鄉綜合文化站陣地建設。一是根據年初文廣新局的工作部署，我鄉綜合文化站的標識標牌已統一更換，文化工作制度上牆公示；二是小劇場改造建設的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。
2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個村文化禮堂建設。
二、文化站開展各類培訓和輔導，建立鄉文化鄉藝術團隊7支。
充分發揮陣地作用依託綜合文化站，積極開展培訓。突出中心工作，傳播科技文化知識，開展各類文化培訓、技術培訓以及政策宣傳等。共開展7次培訓班：第一期舞蹈培訓、第一期腰鼓培訓、道情培訓、聲樂培訓、第二期舞蹈培訓、第二期腰鼓培訓化妝課培訓以及9—10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導23個村。
XX鄉綜合文化站為發展和繁榮村級整體文化事業，提升村級相關文藝團隊的演藝水準，培養文藝骨幹的業務能力，文化站全體同志樹立“沉下身子、走進基層、惠民百姓”的服務宗旨。決定在9—10月份對全鄉進行巡迴音樂、舞蹈等文化輔導活動，具體時間安排如下：
一、活動時間：20xx年9月10日至20xx年10月29日（一般安排晚上6：30————9：00）。
二、活動地點：各村文化禮堂或文化（體育）廣場。
三、輔導老師：XX鄉綜合文化站全體成員。
四、輔導物件：各村文藝團隊、文藝骨幹、文化志願者等。
五。XX鄉綜合文化站第二輪下基層輔導安排時間表
三、積極開展豐富多彩文化活動，夯實鄉村兩級文化的實力。
1、其中本鄉文化活動3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽紅光村、金龍村、橫山項家村、志棠村、小南海鎮、衢江區高家鎮、溪口寺下村、沐塵鄉慶豐村、湖鎮鎮地圩村春晚等。參加亞太地區汽車拉力賽、羅家鄉、文化館小劇場消防、衢州市20xx年建軍節大聯歡活動（《當過兵的人》）。在1月份根據縣委宣傳部的工作部署，全縣15個鄉鎮街道農村文化禮堂的精品節目展演，XX鄉XX村節目小品《小鎮因你而美麗》榮獲金獎；同月小品在社陽鄉紅光村文化禮堂演出；小品還參與湖鎮鎮“村晚”活動；4月份小品在溪口鎮寺下村文化禮堂進行演出；；6月份鄉“舞韻”舞蹈隊舞蹈節目《落花》首次亮相小南海鎮枇杷採摘節暨農業專案推薦活動。5月30日《落花》到社陽鄉參加文化走親節目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽；7月13日在衢江區高家鎮盈川村暨楊炯出巡非遺進校園活動；7月22日橫山鎮志塘村演出小品《鄉村因你而美麗》；9月14日沐塵鄉慶豐村文化走親節目小品《鄉村因你而美麗》；9月18日在縣文化館演出小品《鄉村因你而美麗》；10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場演唱會；10月19日XX鄉40人在20xx年國際汽聯亞太汽車拉力錦標賽中國（龍游）拉力賽開幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等；非遺道情參加省內外大型活動和比賽多次；貔貅也多次參加省內外演出活動。
2、送電影下鄉122場，映及全鄉23個行政村、學校、企業等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務中心停車場、其它如黨建知識、食品安全衛生、打黑除惡等。
3、婺劇進村文化禮堂演出50多場次，觀眾近2萬人，新王村、上向塘村、塢坎村、XX村等
4、鄉文化站也因獨特的“舊糧倉”特色，接待了一次又一次來自省內外的參觀考察學習。（，北京大學教授、國家公共文化服務體系建設專家委員會主任李國新、浙江省文化廳公共文化處副處長仲建忠、市文化局局長、陸壽泉副縣長、縣文廣新局、縉雲、景寧、磐安等等）。
四、對全鄉內文物安全進行檢查，加強對文物的管理和維護。
3、全鄉有省保、縣保（文物保護點）19處，。夏峰村夏泰權古民宅已經維修完成，接下來對劉家劉慶祥宅劉震戶（縣保）進行修繕等。2月下旬深入開展文物古建築安全隱患檢查，對“光天化日”、“進士第門樓”、“餘氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進行安全檢查並提出整改意見，防止危險發生。6月初，對古建築進行了風蟲、白蟻的安全預防，宣傳和引導。9月全縣組織了二次對全省十九處文保單位（點）安全檢查，發現問題及時整改，特別是對省保劉家花廳（永和堂）的保護非常重視。
五、充實鄉綜合文化站工作“兩”員，愛崗敬業深得百姓的稱讚。
今年在原有三位編制人員的基礎上，文化站聘用習業文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導員及管理員。文化站長及兩位文化員堅守崗位，矜矜業業，在多了兩位人員的幫助下，XX鄉綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導員和管理員工作都勤勤懇懇經常放棄原本的休息時間在文化站加班。自從文化輔導員來了以後，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導員也為文化站排了許多節目；文化管理員來了以後文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費開放，把文化站當家一樣弄得乾乾淨淨，甚至也加入到鄉舞蹈隊伍中去。文化站五位同志團結一心，共同努力，想法設法地將文化工作搞得有聲有色。
20xx年工作計劃如下：
1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1—3支文體隊伍，培養村文藝志願者，文化工作熱心者，村裡每年至少組織開展1—2次文藝（化）活動。
2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓力度，培養一支20人以上的道情演唱隊伍。
3、進一步加強文化站各科室的功能、發揮更大的作用。
文化工作計劃 篇3
為落實北車企業文化建設工作會議精神，按照企業文化通知要求，擬逐項開展以下工作：
一、組織機構
成立公司企業文化建設領導小組，公司黨政主要領導任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經理任主管，黨政工團有關部門負責人為成員。
制定《企業文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關黨政部門的工作職責。
二、基礎部分
1、企業標誌的規範。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”，鑲嵌“中國北車”標誌；
2、公司主辦公樓原有標誌、文字全部拆除，安裝新的中國北車標誌，兩側文字為北車核心理念：接軌世界，牽引未來。
3、對各部室、分廠名稱標牌進行統一規範。
4、對各種外露管道顏色按相關規定進行規範。
5、提出廠房內生產及安全通道區域的劃分方案。
6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規範標誌。
7、完成廠區跨街管路的文化裝飾。
8、完成公司商務網站網頁規範。
以上工作於9月底完成。
三、應用部分
應用部分按照中國北車企業文化手冊規定適時推進，部分工作要齊頭並進。
文化工作計劃 篇4
以科學發展觀為指導,大力實施《關於加快推進“文化興縣”戰略若干問題的意見》，進一步加強公共文化設施建設，大力推進文化產業發展，廣泛開展群眾樂與參與、便與參與的豐富多彩的文化活動，著力構建全縣公共文化服務體系，努力滿足人民群眾精神文化需求，為苦幹三年，打造嶄新提供強有力的文化支撐。
20xx年，重點做好六個方面的工作：
一、大力抓好文化設施建設
1、加強鄉鎮公共文化設施建設。一是加大推動力度，年底完成18個鄉鎮文體活動中心建設，併力爭投入使用。二是在完善提升農家書屋建設的基礎上，大力推進村文化活動室建設，年內在全縣有條件的行政村建成220個村級文化活動室。三是進一步加強縣文化資訊資源分中心建設，年內建成18個鄉鎮基層文化資訊資源服務中心。
2、加快建設和改造縣城公共文化設施。一是積極推動落實文化活動中心建設規劃。二是提升“兩館一院”服務水平。按照國家縣級一級館標準，加強圖書館環境、設施、技術裝備建設，建設擁有資訊化、網路化、智慧化多種服務功能的現代化圖書館；加強縣文化館建設，使其成為我縣群眾文化活動中心、輔導培訓中心、創作研究中心、文物保護中心；加強書畫院建設，建設集書畫展銷、研究創作、鑑賞交流、培訓輔導為一體的書畫藝術中心。三是建設娛樂休閒城。改造縣電影公司，規劃建設一座集電影放映廳、小劇場、娛樂茶館、休閒健身和商務為一體的綜合性多元化的娛樂休閒城。
二、精心組織群眾樂與參與、便與參與的文化活動
3、組織好年春節文化活動。精心策劃好春節文化活動，大力營造熱烈、祥和的喜慶氛圍，力爭在組織形式、活動內容、影響力上有新突破，使其成為的一道節日盛景，成為群眾節日休閒活動的一大看點。
4、開展豐富多彩的主題文化活動。一是精心舉辦全國性“團泊窪”詩歌節活動，深入挖掘團泊窪詩歌文化資源，組織大型文藝演出、詩歌朗誦會、參觀遊覽等系列活動，力求辦出影響，打造文化品牌。二是精心舉辦以農村題材電影放映大匯演和優秀影片展映等為主要內容的天津()農民電影節，打造一個常態化的、可持續發展的電影文化品牌。三是精心承辦天津市農民藝術節重大活動，提升文化影響力。四是精心組織“歡樂”系列文化活動，充分展示群眾文化藝術優秀成果，豐富廣大群眾的文化生活。
5、加強文藝作品的創作與推介活動。創辦《文化》刊物和文化網站，發掘一批反映我縣特色的優秀文藝作品，培養一批群眾文藝骨幹，大力宣傳文化，並積極組織文藝骨幹參加重大賽事，力求拿獎項，有突破，不斷提高群眾文化藝術創作水平和文化的影響力和知名度。
6、開展送文化下鄉活動。繼續開展以送戲、送電影為主要內容的文化下鄉活動，年內送戲下鄉200場、送電影5000場以上，實現每個行政村每月放映1場電影，進一步豐富和活躍農村文化生活，為新農村建設提供良好的文化服務。
三、深入挖掘縣域文化資源
7、深入挖掘民間文化資源。組織專門力量，開展好民間文化資源挖掘和整理工作，繼續做好非物質文化遺產專案的普查和申報工作，編輯出版《文物志》和《縣非物質文化遺產名錄》。同時，積極開展民間文化藝術之鄉和文化特色村建立活動，大力弘揚和保護地域特色文化。
8、不斷拓展圖書
文化資源。組織力量，收集、整理和保護籍作者編著的書刊等文化資源，建立張孟良文學館和人書館。
9、充分展示文化發展成就。以文字、圖片、實物等形式，進行收集、整理和展示，建立文化展覽館，編輯出版《文化志》，以此展現文化的豐厚內涵。
四、紮實做好文化市場監管工作
10、完善文化市場監管措施。進一步強化服務意識，提高執法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監管的具體辦法。加強縣印刷發行業、文化娛樂業兩大協會建設，依法做好文化專案審批，推動文化市場發展上規模、上水平。
11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監督員，發揮聯合執法優勢，完善監管網路，加強經營者法律法規培訓，加大日常監管和突擊檢查力度，確保我縣文化市場規範有序經營。
12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度，定期督促安全隱患排查，與經營場所簽訂安全責任書，提高經營者的安全防範意識，努力使我縣文化市場在有效地監管中，健康、有序、繁榮發展。
五、積極加快文化產業發展
13、研究制定文化產業發展配套政策。積極落實國務院《文化產業振興規劃》、文化部《關於加快文化產業發展的指導意見》以及天津市《關於文化體制改革中進一步支援文化企業發展的實施意見》，配合縣有關部門，研究制定我縣促進文化產業發展的配套政策。
14、引領社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段，大力宣傳文化資源優勢，宣傳發展文化產業的系列政策，宣傳文化發展專案，透過多種形式，促進文化招商，吸引社會力量參與我縣文化專案的建設。
15、推進七大文化產業發展。充分發揮文化職能作用，積極推進我縣演藝娛樂業、文化旅遊業、文化餐飲業、樂器製造業、包裝印刷業、文化產品經營業、藝術培訓等業態的發展，為加快我縣文化產業發展搞好服務。同時，推出一批文化產業示範區、示範單位和示範點，發揮典型帶動作用，促進文化產業的迅猛發展。
六、全面加強文化隊伍建設
16、加強領導班子建設。一是抓好局領導班子建設。堅持中心組學習，強化黨組例會制度和局長碰頭會制度。堅持深入基層開展調查研究，不斷提高文化創新能力、利用市場機制能力、綜合協調能力、爭專案抓工程能力、謀大事幹大事能力、規範管理能力、團結共事創業爭先的能力，努力把局領導班子建設成為善於領導科學發展的堅強領導集體。二是抓好基層班子建設。用幹事統一思想，用幹事凝聚力量，建立健全目標考核機制，規範基層幹部行為，給基層班子交任務、壓擔子、提要求，並抓好工作考核和責任追究，充分調動基層班子履職盡責的積極性。
17、提高文化隊伍整體素質。加強文化系統幹部隊伍思想和作風建設，健全和落實學習制度，採取“請進來”、“走出去”等多種方式，提高幹部職工理論水平和業務素質。嚴格落實文化系統各項制度和工作規範，大力提倡勤學善思、雷厲風行、嚴謹高效、團結和諧、紀律嚴明、幹事創業的良好作風。加強單位規範管理，健全和落實各項規章制度。研究探索與文化發展要求相適應的人才培養機制。建立文化藝術專業、文化經營管理人才庫，在全縣推出500名文化帶頭人，為苦幹三年，打造嶄新文化建立一支適應新形勢需要的文化工作隊伍。
18、推進文化體制改革。認真貫徹《****中央、國務院關於深化文化體制改革的若干意見》，樹立新的文化發展觀，實現由政府辦文化向政府管文化轉變，由過去單純強調社會效益和意識形態導向向堅持社會效益與經濟效益相統一轉變。積極穩妥地做好縣新華書店改制工作。同時，本著“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的原則，積極探索和嘗試縣評劇團市場化運作機制，不斷深化評劇團內部人事、分配、管理制度以及演出營銷機制改革，促進多出精品，提高市場競爭力，增強文化發展活力。
文化工作計劃 篇5
200x年是貫徹落實科學發展觀，深入實施“文化旅遊大開發”戰略的重要一年，也是確保實現“文化旅遊富民興縣”目標的關鍵一年，做好全年各項工作，對於繁榮我縣文化、旅遊事業，促進兩個文明建設和拉動第三產業健康快速發展具有十分重要的意義，旅遊局200x年全縣文化旅遊工作要點工作計劃。 20xx年文化旅遊工作的總體思路是：按照科學發展觀的要求，以“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創造好環境”為目標，圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展，大力改善文化基礎設施，整頓規範文化市場秩序，服務指導全縣群眾文化活動，加快孫子文化研究步伐。
整合全縣文化旅遊資源，促進旅遊六大要素健康協調發展，完善全縣旅遊發展總體規劃和詳細規劃，實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰略，力爭實現山水聖人線，營造孫子故里一日遊格局，加快旅遊產品開發步伐，提高景區景點管理水平，內嚴外活，爭創國家AAA級旅遊景區，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。 圍繞以上總的工作思路，重點抓好以下工作及措施：
一、抓班子、帶隊伍，確保穩定 進一步加強廉政建設及班子、隊伍建設，自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識，埋頭苦幹搞建設，一心一意謀發展。今冬明春將繼續開展“學習政治、學習業務、學習法律法規”三項教育活動，改變傳統的學習模式，豐富學習內容，革新學習形式，採用請進來、走出去的辦法，開展互動式學習，加強溝通交流，努力提高全員勞動者素質，完善機制，出臺文化旅遊行業管理辦法，規範行業管理。強化領導，嚴明紀律，以高度的政治責任感作好“平安單位”建立工作，為官一任、造福一方、確保一方平安。
二、圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展 以文化旅遊資源招商為突破口，對準專案、以地生財。
一是樹立正確的招商意識，認識招商對於發展地方經濟的重要意義，嚴格落實領導責任制，將招商引資作為一把手工程抓好抓實，制定好招商引資獎懲措施，層層分解任務，做到人人肩上有擔子。
二是主動走出去，以情招商，以商招商，利用自身優勢招商，在政策和規劃允許的'範圍內，充分發揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優勢和地理區位優勢，加快改造、改建步伐，創造效益，增加就業，扭轉現有不利局面，使企業早日擺脫困境。
三是在現有基礎上，作好孫子故園孫子文化休閒廣場的規劃論證工作，將其建成以娛樂、休閒、健身為一體的綜合性城市中心廣場。四是文化、旅遊、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破，配套完善各景點景區設施，
三、加強藝術創作，抓好文化活動，利用文化優勢，樹立文化形象
堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則，創精品、樹形象，努力開創文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創作、創新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針，努力整合全縣文化旅遊資源，發展文化旅遊事業。配齊基層文化站所人員，重點開展行業培訓，按照走出去、請進來的工作思路，在提高素質的基礎上，突出抓好文化活動：一是全力做好建立文化先進鄉鎮工作，充分挖掘民間、民俗文化，確保實現建立5個以上先進文化鄉鎮，工作計劃範文《旅遊局200x年全縣文化旅遊工作要點工作計劃》。二是突出抓好第三屆孫子文化旅遊節、春節期間文化活動，按照縣委、縣政府通知要求，開展豐富多采的文化活動，活躍城鄉文化生活，使人民群眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。三是高度重視，精心組織，抓好落實，制定出詳細的活動實施細則，在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽，在下半年舉辦根雕藝術大賽、全縣烹飪大賽和旅遊地產品展覽大賽。按照“三貼近”的原則，繼續做好“三下鄉”工作，加大對文化工作人力、財力、物力的投入，圍繞中心、服務大局，切實作好本職工作，用先進文化佔領農村文化陣地。
四、堅持繁榮和發展並舉，建設規範有序的文化市場 堅持一手抓繁榮、一手抓治理的原則，把社會效益放在首位，進一步規範文化市場經營秩序，加大綜合治理力度，配套完善機制，繁榮地方經濟。一是更新管理思路，調整管理方法，加大管理力度，獎優罰劣。二是組織有關政策法規培訓活動，提高群眾、經營業戶和執法人員的綜合素質。三是搞好文化市場清理整頓工作，努力規範文化市場經營秩序。
五、服務大局，重點開展好孫子文化研究 孫子研究院要取得與省、國家孫子研究機構的溝通，增進了解，傳遞資訊，掌握動態，制定新課題，研究出新成果，今年要創作一本孫子研究的專著，創辦刊物或報紙，在今年上半年要舉辦一次全國性的孫子兵法論壇，儘快完成孫子家史的蒐集、整理工作，為孫子研究者提供一個交流平臺，使孫子文化研究百家爭鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅遊事業發展提供堅強的智力和資訊保障。
六、強化管理，內強素質、外樹形象，全力做好旅遊工作 加快旅遊資源開發步伐，大力整合旅遊資源和旅遊產品，最佳化旅遊產業結構，全面提高全市旅遊產品的市場競爭力。
一是不斷強化縣內主要旅遊企業孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區管理，提升內涵，制定完善各項規章制度，使各項工作有章可循，有據可依，將廣大職工日常管理納入制度化軌道，完善設施，對照相關國家旅遊局星級景區評選標準，實施精品戰略，確保年底成功爭創國家AAA級旅遊景區。
二是編制完善《**縣旅遊發展總體規劃》，積極配合北京旅遊規劃編制組，做好資料提供、意見反饋等工作，做到與市場接軌，符合縣情，科學可行，確保整個規劃在今年1月底透過專家論證，提交縣人代會審議，確保在第一季度末操作實施。
三是按照市縣兩級要求，作好孫子兵法城二期工程前期論證工作，全力配合縣委、縣政府搞好工程建設。四是要繼續做好旅遊六要素和旅遊中心城市建設，加大行業管理、培訓力度，指定10家以上旅遊定點接待賓館飯店。
七、重點實施精品策劃包裝、宣傳促銷戰略 緊密圍繞全市重大節慶活動製作高質量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光碟、畫冊，並加大報紙、周邊電視臺、網路等主流媒體的宣傳力度，在第一季度召開由市旅遊局和縣人民政府聯合舉辦的**旅遊推介會，將周邊旅行社經理請到**實地考察線路。與省市旅遊部門多彙報、多聯絡，政府主導，積極爭取上級政策、資金支援，確保將孫子文化旅遊區納入全省“山水聖人旅遊區”規劃之中。 八、嚴格措施，改進作風，狠抓落實 今年我縣文化旅遊事業發展任務異常繁重，必須進一步採取有力措施，以堅強的領導、過硬的作風、嚴明的紀律，奮力開創各項工作的新局面。
一是領導幹部要率先垂範。要聚精會神、專心致志謀發展，一切圍繞中心、一切服從於中心、一切服務於中心，積極為全縣文化旅遊事業的發展出主意、想辦法、做貢獻。
二是要保持良好的精神狀態，不折不扣執行縣委、縣政府決策。能不能保持一個良好的精神狀態，對各項事業發展起著至關重要的作用。在工作中堅持高標準、嚴要求，說了算、定了幹，不惜一切代價，用上全部力量去爭取。三是自身抓、抓自身，看好自己的門，管好自己的人，管好自己的嘴，幹好自己的事，創造良好的工作氛圍和環境。切實轉變工作作風，大力弘揚求真務實的工作作風。
要始終保持過硬的工作作風，發揚連續作戰、攻堅破難的精神，咬緊目標，全力以赴做好各項工作。善於做好深入細緻的思想工作，針對廣大職工的不同要求，力所能及地為群眾多辦實事、辦好事。嚴明工作紀律，確保政令暢通，絕不允許有令不行、有禁不止。
**縣文化旅遊局
二○XX年XX月X日
文化工作計劃 篇6
為落實教育局關於開展“校園文化建設年”的活動方案精神，建立一流的農村特色學校，提高辦學品位，豐富辦學內涵，促進教師學生健康和諧發展，我校特制定此方案。
一、校園文化建設理念：
整合時代校園文化精華，構建健康和諧文化氛圍，充實師生校園生活內涵，提高學校的辦學品位，推進素質教育深入發展。
二、校園文化建設的背景：
1、校園文化建設的社會發展背景：文化在社會發展的過程中起著獨特的作用，各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基，以學校文化活動為主體，由全校師生員工共同建立的，它以良好的校風和校園精神為標誌，充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成，將產生巨大的能量，成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、校園文化建設的教育發展背景：校園文化作為一種環境教育力量，其終極目標就在於創設一種氛圍，以期陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質。它作為一種隱性課程，透過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的，具有情境性、滲透性、永續性、暗示性、愉悅性等特點，對學生的健康成長有著巨大的影響，是實施素質教育的重要載體，體現了學校內涵發展的精神底蘊。
三、校園文化建設特色的構建思路
1、校園文化建設的內涵：我校始終堅持“依法治校，科研興校，民主管校”的辦學思想，堅持“以人為本，持續發展”的管理方針，明確提出了“人文、科學、綠色”的口號，積極貫徹黨的教育方針，全面滲透環保理念，堅持“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的辦學宗旨，整合學校管理思路、調整管理模式，完善學校規章制度，構建健康和諧的校園制度文化；結合課程開發，以校園文化的視角設計活動專案，啟用校園文化活動，開發“團結務實，和諧進取”的校園精神文化；淨化、綠化、美化、最佳化校園環境，讓學生在健康和諧的環境文化中，感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華，強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設的執行：以校園物質（環境）文化為校園文化建設的基礎，以校園精神文化為校園文化建設的核心，以校園制度文化為推進校園文化建設的保證，以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。
3、校園文化建設的成果：透過校園文化建設，形成學校民主型的制度文化、智慧型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術周、科技周、體育周、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟體、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺，顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能：一是科技文化教育；二是思想行為教育；三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統：一是教育思想，培養目標，辦學思路的思想識別系統；二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統；三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。
四、校園文化建設的實施思路
1、環境文化建設：校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行為更文明，激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園，這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念；同時，校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說：“要使學校的牆壁也說話”，使受教育者如入健康藝術之鄉，眼睛所看到的，耳朵所聽到的，藝術作品隨處都是；使他們如坐春風，如沾花雨，潛移默化，不知不覺之間受到薰陶，從始至終和優美、理智融合為一。
校訓；宣傳欄、黑板報、圖書室；教學與研究宣傳欄；校務公開宣傳欄；少隊宣傳欄；身心健康宣傳欄；德育宣傳欄等；圍牆上的大型壁畫等。校園佈局合理，功能分割槽明確，建築物協調和諧；校園環境寧靜優美，道路平坦整潔；校園內電線、電話線等各種管線統一規劃，合理鋪設，確保安全美觀；校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角；教室窗明几淨，佈置典雅，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸清馨高雅的文化氣息，達到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設：校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒，深深體會到科學的校本管理文化，是校園文化中其它各要素得以正常、高效執行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的。因此，學校必須建立一個凸現本校優勢，體現校本意識，具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度，構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、校務公開制，在此基礎上，將進一步深化，整理完善規章制度，制定運作程式，彙編成冊，理順層次、規範程式、行而有據，形成依法辦事、民主管理、以德立校的執行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。
從另一個角度講，校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律，強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面，校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度（如：《後進生轉化》）、細則（如《教師考核細則》）等，還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等；行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等；這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計，經過學校全體員工的反覆討論一致認同，以體現民主管理，倡導師生自勉自律，以達到全校師生員工共建校園行為文化，共造校風，共守校規的目的。
3、精神文化建設：校園精神文化的基礎是校園人的心理層面，其內容是校園成員的思想觀念和素養，而表現形式則是精神創造活動及其產品。
根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢，依據人本發展理論，大力開展校園文化活動，鑄造“團結務實，和諧進取”的校園文化精神。
學校校園特色文化建設分三步走，首先初步形成特色專案；其次整合所有特色專案，形成學校特色校園文化系列；再次融合學校制度特色、環境特色、活動特色，最終形成“團結務實，和諧進取”的校園文化整體特色。
文化工作計劃 篇7
一、背景
公司的和文化自去年底推出以來，將和文化概念逐步作了詮釋，廣大員工已對企業文化以及和文化有了初步的認識，同時開展了員工運動會、愛心扶貧等活動，但企業文化要深入推行，還需要實際的措施來支撐，要讓員工處處感受到企業文化，經長期薰陶而能自覺遵守、維護企業文化。
二、目的
實施企業文化戰略，樹立企業品牌形象，實現差異化競爭
三、目標
從制度（被動的感應）過渡到環境（被動的心理）和激勵（主動的意識）。從實際著手，
內、外部同時推行，並側重於內部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關係，並自覺維護文化秩序。
四、計劃
思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再透過人員去推廣執行。
措施：
1、建立“文化園地”企業板報（推廣渠道）
目的：為了開闢一塊宣傳企業文化、釋出文化建設最新訊息、弘揚員工先進事蹟、表現員工才藝的園地，建立企業上下層間、員工之間溝通互動的橋樑。
形式：在公司建立企業文化板報，每月一期，每期一個“和”的專題，刊登文化建設相關內容及員工原創作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：選擇板報地點、組建工作組、製作物料
工作組：
編輯組（3人左右）：市場部、行政部
負責主題確定、稿件選擇、板報設計和製作
稿件組（5-10人）：部門文員、公司文學愛好者或積極參與者
負責發動員工創作，向部門徵集、收集稿件
財務組（ 人）：市場部
負責申請、領取、發放稿酬，以及板報設計製作費用
2、組建企業文化戰略委員會（推廣人員）
目的：為了商討文化建設方案、跟蹤總結各部門文化建設現狀、領會文化建設精神並傳達至所在部門，將文化建設的具體措施和任務帶到部門中執行、監督和反饋。
形式：由行政部下達通知召集各成員參加例會（每月1- 次）或臨時性會議，平時保持委員會內部的密切聯絡。
成員：總經理、市場部、行政部經理/主管、文員、5S推進員、各部門經理及文員。
總經理擔任會長，市場部文化專員、行政部主管擔任會長助理，各部門經理擔任委員，各文員為推進人。
章程：
1、各成員必須按時參加會議，不得無故缺席；
2、各成員必須學會角色轉換，明確自己在委員會中的職責，主動為推動企業文化建設獻
策獻力，明確認識“企業文化建設始於每一個人都息息相關的事業”，決不是某個部門或某個人的職責；
職責：
會長：委員會的核心和組織者。決策文化推廣方案。
會長助理：文化推廣的策劃者。共同負責策劃文化推廣涉及的相關事項。
委員：文化推廣的中堅力量。關心身邊、部門中與文化有關的事宜，提出文化建設建議；主動發現部門中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會進行討論，和諧因素加以宣傳和獎勵，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監督部門學習文化精神、推廣文化建設。
推進人：文化推廣的具體推進人。協助委員在部門中推廣文化建設，收集反饋推廣資訊。
3、行為推廣
企業文化建設主要從理念、行為、視覺幾個方面著手，而從行為來看，包含了制度、活動、典範、傳播四個方面。
（1）制度：員工守則、員工行為規範、服務行為規範、人際關係規範、公共關係規範等。
如：每月增加 -4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿的熱情投入工作，提高工作效率；設立部門活動基金，每人每月30元活動經費，用於部門聚餐、旅遊等活動支出，不可取現分發；公共場合必須講普通話，嚴禁講家鄉話等。
（ ）活動：培訓、會議、比賽、慶典、聯歡、旅遊、節日、生日、客戶聯誼活動、員工業餘活動、友心俱樂部客戶活動等。
如：運動會、生日會、辯論賽、徵文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓練、節日聯歡會、卡拉OK大賽、自駕遊等。
（3）典範：在核心價值觀指導下建立保證人物與事件不斷湧現的制度與機制——激勵機制，挖掘、樹立典型人物與事件。
如：設定最具和精神員工獎、在企業中最“和衷”獎、與同事相處最“和睦”獎、與客戶相處最“和合”獎等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷湧現的制度與激勵機制。
（4）傳播：內部傳播、對外傳播
如：企業板報、新力達人報、公司網站、集團網站、汽車網站、區/市報刊、區/市電視臺等。
文化工作計劃 篇8
(1)透過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。
(2)透過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。
(3)透過重建資訊交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。
1、 網站升級工作：
目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點選率和資訊量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟體公司協助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、 內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、 企業內部診斷工作：
企業診斷和內部管理改革工作，完全採取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由
公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，透過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距;既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。
在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，透過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工透過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企
業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程，而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。
每一次培訓或集體課題研討結束後，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、 內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓週期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓形式：(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。
研討培訓預算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：
第一， 在全體員工的範圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。
第二， 在骨幹管理人員中，透過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三， 在公司決策層，透過培訓和診斷工作的開展，瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
6、培訓的考核與評價
(1) 本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
(2) 每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時
間。簽到表作為培訓考核的依據之一。
(3) 在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。
(4) 參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假後，須透過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。
(5) 培訓期間，將根據需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。
(6) 培訓結束時的最後考核方式，另行確定。
(7) 培訓結束後，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考核結果等綜合在一起產生。
(8) 每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。
文化工作計劃 篇9
一、 年度活動主題：
20xx年的社群活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節日小問候三個型別。 二、 年度社群文化工作目標：
共享公司、社群、聯盟商家各方面的社群文化資源，積極配合公司開展億祥社群間的文化交流活動，營造億祥獨特的社群文化氛圍，使億祥社群成為億森物業的高尚社群文化品牌。 三、口號
“快樂生活 締造幸福 ”
四、活動內容：
（1）固定主題活動（每年都舉辦的主題活動，在業主心中形成一定影
響力的活動）
1月份 億森物業“以愛築家 夢想起航”繪畫比賽
新的一年，夢想開始，為了讓更多的業主發揮自己的特長，並推廣公司文化及品牌，組織一場繪畫比賽，分為兒童組、少年組、成人組，獲獎作品將製作為年曆作為紀念。
社群文化活動計劃
2月份迎新送福
春節臨近，為了讓廣大業主朋友感覺到“年”的味道，也為了讓業主體會我們的關心問候，製作印有公司LOGO的福字送給業主，還請書法不錯的業主免費為業主寫春聯。 園區的節日佈置上來凸顯“年”的氛圍。以燈籠和彩燈為主點綴園區，增添節日氛圍。另製作社群文化宣傳版《曬新年願望》至當月社群文化宣傳欄和企業月刊。
3月份元宵喜樂會（與聯盟商家結合）
3月5日（週五）是中國傳統的元宵節,為弘揚傳統文化，豐富小區居民節日生活，在3月7日（週五）舉辦一次遊園“燈謎匯”、快樂“遊戲控”活動。 植樹踏青
陽春三月，萬物復甦。在這春花怒放的日子裡，3月12日（週三）是植樹節，為增強業主環保意識，也讓業主放鬆心情，3月14日（週六）舉辦植樹踏青活動。
4月份草莓採摘節
4月份正草莓收貨季節，組織業主到草莓園進行遊玩，放鬆。（業主自費報名）
5月份最美夕陽紅——老人才藝大賽（與聯盟商家結合）
為小區老人特設專場活動，讓老人有充分展示的機會，促進業主
社群文化活動計劃
之前的交流，增加業主與物業之間的感情。
6月份 奔跑吧！ dad
每年一度的兒童節是兒童歡樂的日子，配合親子早教機構舉辦一場歡樂親子活動，在此活動上增加爸爸與孩子之間的互動環節
7月份第二屆少兒夏令營：
20xx年首屆少兒夏令營得到業主們廣泛好評，強烈要求繼續舉辦，為家長們解決後顧之憂。（與相關機構聯絡，向業主徵收費用）。
8月份以愛之名
8月20日七夕節，在這個愛的月份裡，徵集系小區裡的情侶間、夫妻間對彼此愛的表達，為他們送上祝福和驚喜。 第六屆棋藝大賽
延續以往活動形式，增加新的操作形式。舉辦第六屆棋藝大賽，分象棋、五子棋、跳棋三種專案，促進愛好棋藝的小區業主相互交流。
9月份閤家團圓曬幸福
中秋佳節時閤家團圓的日子，一紙“全家福”,分量萬千。 它曾經是中國人最重視的家庭團圓紀念形式。透過活動引發社會熱點事件，傳遞正能量，引發共鳴；提高企業知名度和美譽度，樹立良好的企業形
社群文化活動計劃
象並最終促成銷售，透過活動傳遞公司締造親情社群的核心訴求，吸引年輕人關注，擴大公司品牌影響力，提升品牌形象。
10月份第三屆業主趣味運動會
“快樂運動 樂享生活”億森物業員工及管轄社群業主一起舉辦第三屆業主趣味運動會。專案涉及業主和員工共同關注和愛好的趣味運動專案。
11月份環保DIY大賽：
① 環保倡議行動：環保作品展、環保知識競答賽 ② 環保購物袋DIY比賽
12月份年末感恩活動
設定一系列能幫助推動下年物業費收繳活動，如抽獎、幸運轉盤等活動。
（2）、特色活動：
3月份魅力女人：3月8日正值三八婦女節，節日當天為女業主送上玫瑰花一支。
5月份向媽媽說愛：5月11日是母親節，錄製向媽媽說“我愛你”語音資訊傳送至億森物業微信平臺，當天抽取50名向媽媽說愛的幸運
文化工作計劃 篇10
一：《狂隊》精神
(1): 狂隊目標：提高業績，爭做最強團隊
以業績作為我們的最高追求，努力達成公司給予我們的任務。
(2): 狂隊口號：永不言敗，爭創第一
在困難面前，我們永不認輸，永不放棄，拿出最好的狀態，做出最好的成績。
(3)：狂隊性質：提高工作效率，加強團隊意識
工作時百分百投入，把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃裡，提高工作效率，加強團隊的配合。
(4)：狂隊思想：改變觀念，端正態度
狂隊每一個成員都要做到：專心、專注、專一 這樣我們才能夠不斷的提升自己思想觀念。 工作態度必須要嚴謹
(5)：狂隊使命：做出最好的業績來體現自身在團隊的價值
業務最基本的要求就是業績，以業績來考核每一個團隊成員，業績始終是我們的最高追求。
(6)：狂隊核心：以狼隊為我們的核心力量
始終堅信以狼隊為我們的中心領導，狂對是狼隊的小分隊，加強團隊意識，建立團隊精神.
精神總綱： 提高團隊凝聚力，加強團隊合作精神，發揮我們狂隊的本質，因為我們年輕，所以我們
要成長 因為我們要成功，所以我們要拼搏；因為我們有存在的價值，所以我們要張狂； 我們不可有傲氣，但我們要有傲骨；我們不但要做得更好，我們還要做得最好。
二：狂隊勵志格言
1: 沒有做不到的，只有想不到的以及你不想去做的。
2：人所缺乏的不是才幹而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志。
3：物競天擇事已至，優勝劣汰由天定。
4：逆水行舟，不進則退。
5：黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之後。
6：今天的失敗孕育著明天的成功。
7：成功者與失敗者之間的區別，常在於成功者能由錯誤中獲益，並以不同的方式再嘗試。 8：兵強勝人，人強勝天
9：如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。
10：天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。
格言總綱： 誰都有兩顆心。一顆是嚴厲督促激勵自己之心，另一顆可以說是懶惰之心，寬容之心。
“加油呀”和“已經可以了”，這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時， 嚴厲之心得勝了；有時寬容之心，妥協之心佔了上風。世界上沒有十全十美的人。
何況誰都會知道還是休息舒服。然而，我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負願望進入業務 世界的。因此，如果事業半途而廢就不成體統。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種 熱情，也不允許我們休息。想起來，我們覺得自己之所以能戰鬥到現在，只是憑著這股熱情。
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