個人swot分析報告5篇
在經濟飛速發展的今天，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編收集整理的個人swot分析報告，歡迎大家分享。
個人swot分析報告1
一、幼兒園基本情況分析
深圳實驗幼兒園創辦於1988年，是廣東省首批一級一類幼兒園和示範園，曾隸屬於深圳實驗學校，20xx年劃歸於國資委，由其下屬的深圳市投資控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田區百花五路32號，因為園舍不符合抗震要求需要重建，於20xx年遷址於僑香村（原址重建後將繼續開辦），同時成立僑香部。僑香園佔地面積3900 O，現有85名教職工，12個教學班，6個親子班，就讀幼兒近500名。園內設有小劇場、陶藝室、美術室、沙水樂園、親親書屋、親心氧吧、綜合遊戲活動場、大型玩具區等各種活動場所，各種設施配套齊全，辦學條件優越。
在市、區各級領導以及主管部門市投資控股有限公司的關愛、指導與大力支援下，幼兒園先後榮獲省、市環保局“全國綠色學校”、“園林式、花園式單位”，廣東省首批“綠色幼兒園”，被深圳市人民政府評為“文明單位”、“深圳市精神文明建設先進集體”、“深圳市優秀幼兒園”、“深圳市先進單位”、“衛生保健工作先進單位”等多項殊榮，在幼教行列中形成了獨特影響力與感召力。
（一）領導班子情況
我園的領導班子是從組織中選擇優秀的人來組成，充分體現了領導班子的集優性，現有領導班子由3名園長組成，其中園長一人，副園長兩人，作為園長，我目前管理實驗幼兒園僑香部、深圳市彩田幼兒園、重建中的實驗幼兒園總部共三所園；實驗幼兒園設有執行園長楊梅，全面主持僑香部各項工作；後勤副園長晏定萍，主管幼兒園後勤工作。三位領導以“勤政、自律、務實、肯幹”為行政綱要，時時處處做員工的表率。
優勢：領導班子凝心聚力，充分發揮合心力，執行力強，分工協作，責任心強，工作能夠獨擋一面，在群眾中威信較高。
劣勢：因忙於事務性工作，深入指導教學的時間和力度不足。
(二)教師隊伍情況
擁有一支高素質、高水平的教工隊伍是幼兒園各項工作順利開展、擦亮實驗品牌的有力保障。深圳實驗幼兒園擁有一支愛崗敬業、業務精湛的教師團隊。我園現在的一線教師學歷全部達到專科以上，其中碩士研究生4人，本科學歷41人,研究生在讀22人，博士生課程結業2人。我園教師都好學上進，摘取了教育領域的各項殊榮：劉凌園長曾獲深圳十佳校長、南粵優秀教師；匡欣被評為廣東省特級教師，還有廣東省骨幹教師2名、深圳市名師2名……其他各項獎勵的更是數量繁多。24年來，我園先後培養出了20名園長、副園長，被稱為“園長的搖籃”。
優勢：教師隊伍相對穩定，每個教工都愛崗敬業、業務精湛，對工作要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的危機意識和恭敬的態度，展示“樂於奉獻、精細服務”工作作風。
劣勢：青年教師、新教師偏多，還需要鍛鍊和培養，缺乏骨幹和優秀的帶頭人。
（三）課程建設情況
深圳實驗幼兒園秉承“為孩子種下幸福的種子，讓孩子在幸福中啟程”的辦學理念，實施園本“完整課程”，讓孩子、家長、教師在這裡感受幸福，實現自我。
課程特色：
1、健康教育：“比發展更重要的是健康”。幼兒園將幼兒的健康教育放在首位，堅持為孩子開展耐寒訓練、體能訓練、日光浴、運動會等各項活動。
2、戲劇活動：認識到戲劇對人格培養的影響，幼兒園廣泛開展戲劇活動，從日常自選活動中的戲劇遊戲，到大型展演活動中的戲劇表演，為孩子搭建表現和發展的舞臺。
3、家園一體：堅持“用專業引領家長，用敬業感動家長”的方針，體現課程中教師、家長、幼兒的協作共進關係，做到家長培訓常規化、家委組織系統化、家園活動日常化，使家園共育達到“深參與、深交融、同專業、共成長”的特點。
優勢：我園幸福“完整”課程已經取得長足的成效，在20xx年底，納入“三人行”理念，開始建構、完善具有實驗特色的課程體系。
劣勢：課程結構化、體系化還有待提升，新園搬遷，課程的立足和適應還需要時間。
二、幼兒園發展歷程
（一）第一個五年：艱難創業，奠定堅實辦學基礎（1988-1993）
1、1988年10月，幼兒部正式成立。成立之初，一棟簡陋的教學大樓，四周沒有圍牆，沒有一塊像樣的操場，沒有一條像樣的路，沒有一件室外大型玩具，更沒有花草樹木。一到下雨天，園內到處是淤泥積水，這時老師們總是會提前來園用一塊塊木板搭成臨時“獨木橋”，抱著孩子們從馬路口一個個傳遞到幼兒園。
2、在部主任王琪琪的帶領下，在熱心家長的支援和幫助下，辦園條件逐步改善，建造各種專用活動室，添置了一批現代化的教育教學裝置設施。1992年1月，被評為深圳市第一所一級一類幼兒園。同年6月，著名幼教專家、南京師大趙寄石教授來我園指導並題詞，勉勵我園為我國幼教走上世界前列作出更大的努力。
（二）第二個五年：勇於探索，狠抓專業團隊建設（1993-1998）
1、在教育改革中，幼兒園特別重視教師的專業成長，組織大家參加各類培訓，雖苦猶樂，無怨無悔，只講奉獻，不講索取，真正憑著對事業的執著追求，對孩子的高度責任感，一步一個腳印，堅定、豪邁地向著我們的奮鬥目標邁進。1994年5月幼兒部被評為廣東省首批一級幼兒園。
2、為了提高科研水平，1997年向市教科所申報四項科研課題，其中“幼兒園課程整體改革”“現代教育技術在幼兒教育中的應用”“幼兒體能訓練研究”等三項被確定為市“九?五”重點課題，同年，幼兒部還被確定為國家科委、國家教委“九?五”重點課題“全國中小幼科技教育研究”試驗基地。
（三）第三個五年：深化改革，形成園本課程特色（1998-20xx）
1、經過堅持不懈努力，1998年“幼兒園課程整體改革”研究成果獲“廣東省首屆普通教育教學成果獎”二等獎。20xx年10月，幼兒部正式出版了第一本課程研究專著《幼兒園“完整”課程研究》；相繼又出版了《幼兒園“完整”客車給你實踐》和育兒經驗《“金三角”的輝煌》。
2、金式如校長提出的“養、教、訓、化”四字方針對幼兒部的課程改革有著強烈的指導意義，使幼兒階段實施健全人格教育具體化。幼兒部確定了自己的課程體系：活動課程、學科課程、隱形課程相結合，凸顯活動課程，較好地滿足了幼兒身心發展的要求。此外，家園共建工作也達到了一個嶄新的高度。
（四）第四個五年：以人為本，彰顯教育深刻內涵（20xx-2008）
1、第二任園長劉凌強調“以人為本”，認真貫徹落實《綱要》精神，創造性第開展工作，特別重視文化和養成和氛圍，請國內外知名的專家到幼兒園進行培訓，送骨幹教師到國內外學前教育學府培訓，拓寬視野，提升專業水準。激發了教職工的內在潛能，堅定了教育理想與信念。
2、“創造條件讓每一個孩子的潛能得到充分的發展“是我們教育追求的目標，運動會、藝術節、科技節、合唱節、留意兒童節等活動都成為我們為孩子提供發展的平臺；鼓樂隊、分享閱讀等特色的加入，更加豐富了我們原有的課程內容，在這種優質教育中，孩子們快樂第成長。
（五）第五個五年：追求卓越，促成兒童幸福成長（20xx-2013）
1、提出“為孩子種下一生幸福的種子”，實施“適宜性教育”，把家長工作納入課程，在原有家委會組織機構下，增設揚帆快樂成長讀書營、實驗故事媽媽團、家長督察小組、家長助教等，為孩子的幸福成長保駕護航。目前，園本課程日趨完善，師資隊伍空前壯大，全體教職工和幼兒在幸福中重新啟程。
2、擔負社會責任，注重引領示範。成立福田區特色教師工作室，引領其他幼兒園的老師共同成長；幼兒園增設培訓部，向同行和社會輸出優質經驗及資源。同時幼兒園著力為教師成長創造了多元化平臺，至今，我園培養了20位園長，成為名副其實園長的搖籃，並湧現出廣東省特級教師、深圳市名教師、深圳市十佳校長、廣東省百千萬工程培養物件等大批人才。
三、綜合情況分析（SWOT分析）
1、園舍環境優美、獨立完整、採光亮麗、綠化、兒童化程度高；
2、佔地面積3900 O，建築面積4500 O，綠化程度高；
3、僑香村社群高檔社群，安全保障良好。
1、教室空間有限，班額規模小，學位少，招生壓力大；
2、園舍環境改變，新園所規劃、佈置耗費人力財力；
3、幼兒園資金短缺，存在一定長線發展壓力。
1、喬遷新址，入住僑香，百事待興；
2、未來以百花園為總園、僑鄉園和民辦園為分園的較大規模幼兒園，力求成為全市甚至全國的行業標杆。
1、新園適應、老園重建人力財力分流，壓力大；
2、從搬遷、立足到長足發展需要適應期；
3、保教費不升，優質教育需要持續性投入，幼兒園發展面臨資金瓶頸。
設施裝置及條
1、24年發展歷程，省首批一級一類幼兒園和示範園，具有獨特影響力與感召力；
2、每班配有三教一保，師幼比例高；
3、園內設有小劇場、美術室、沙水樂園、大型玩具區等，教師辦公室、保健室、教研室、資料室、教玩具室、財產室、會議室等一應俱全，功能室配套齊全、設施先進。
1、儲物空間偏小，使得部分物品無以儲存，整理、歸類、查詢難度大；
2、安全隱患，風險點仍居多。
1、新園設定裝置更先進，齊全；
2、添置了諸多大型裝置和玩具。
幼兒園經費有限，在增添、購置一些裝置器材上有困難，尤其是大型電教裝置、大型玩具等。
園所文化及管理
1、品牌文化氣息濃厚，實驗文化、實驗精神深入人心；
2、充滿人文關懷，與人為善，寬容友愛，合作尊重，精細認真務實，努力為他人服務的園所文化的校園文化；
3、教室、辦公室、走廊、餐廳、洗手間，處處充滿人文關懷和現代氣息；
4、堅持“以人為本”的管理理念，具有一整套規範的管理制度。
1、人文管理與規範管理之間度的把握上還需要思考與改進；
2、幼兒園文化活動較多，工作較繁忙。
建構實驗品牌文化，朝世界一流的幼兒園目標前進。
1、需要創新組織管理模式，實現集團化管理；
2、如何突破優秀，不斷超越，走向卓越？
3、需要更多專業的指導與上級部門大力支援？
師資素養及培訓
1、擁有一支忠誠於事業、品格高尚、才能卓越的教職工隊伍；
2、一線教師學歷高，全部達到專科以上，其中碩士研究生4人，本科學歷41人,研究生在讀22人，博士生課程結業2人；
3、擁有廣東省特級教師、廣東省骨幹教師2名、深圳市名師2名……
4、具有形式多樣並且持續性強的培訓方案，如：分層培養機制、師徒結對及A-B-C模式等。
1、新教師逐年增多，新教師教育教學能力相對薄弱；
2、新老交替銜接步伐不夠；
3、編制只出不進，不利於教師隊伍的可持續發展；
4、缺乏高素質國際型人才。
1、具有深圳市首位幼兒園特級教師匡欣；
2、具有一個名師工作室機遇較多；
3、發揮幼兒園骨幹教師的示範引領作用。
1、我園教師隊伍的專業化水平還需提升；
2、如何有針對性的建設適合每個教師成長的培訓方案？
3、如何激發每個教工的潛質？
課程建設及完善
1、課程理念先進，接軌國際前瞻學前理論與實踐，已經形成了以培養“完整”幼兒為目標的“完整”課程模式；
2、具有實驗特色活動課程，除日常活動之外，開學典禮、教師節慶祝大會、國慶節、秋季社會實踐、小小運動會、讀書月、藝術節等成為各類活動，充分展示著孩子們的各項智慧和才能；
3、家園一體共育，活動體驗全納教育，關注孩子健全個人和幸福體驗。
1、完整課程的繼承與創新，課程體系化、結構化，需加強；
2、活動課程多，可能帶來一些負面影響，如孩子浮躁，老師勞累。
1、傳承和創新完整課程，納入三人行理念；
2、對園本課程梳理，最佳化課程模式；
3、藉助我園資訊化課程資源系統的平臺，不斷梳理、總結、保留以往的課程內容，開發新的具有時代氣息的教學新內容。
1、建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程還有很長的路要走；
2、園本課程建設處於轉型階段，需要從理論到實踐的系統研究與建構，特別是課程的評價體系還未完善；
3、將活動體驗式教育模式作為園所特色的研究還有待進一步的探索。
家長資源
家長素質普遍較高，積極性強，資源豐富，優質生源多，家長樂於積極奉獻，已形成友好的家園氛圍.
一些客觀原因（不能直升小學），可能會對家長對幼兒園的配合造成影響。
幼兒園的各種大型活動及家長義工、家委會等。
1、如何更好地挖掘家長資源，為孩子發展營造更好的條件與環境？
2、如何發揮家委會的帶動引領作用？
社群資源
1、地處僑香村高檔社群，社群文化氛圍較好，綠化較好；
2、周邊社群資源豐富，周邊配套設施齊全，，交通便利通暢，方便家長接送孩子。
1、適合孩子外出參觀或活動的較近的（步行可到達）場所不多；
2、周邊居民樓多，寵物多，存在安全隱患。
入住僑香將是我園的一個新開始。
新環境，新社群，需要整合資源。
注：SWOT分析又稱為態勢分析法，透過對被分析物件的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論，透過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析物件的資源優勢和缺陷，瞭解物件所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析物件的實行以達到所要實現的目標。
四、具體規劃與願景
20xx年，集合實驗幼兒園集體智慧的《深圳實驗幼兒園五年發展規劃（20xx ―20xx年）》出臺，確立了幼兒園中長期發展目標:
1、我園將擴大辦學規模，服務深圳乃至廣東省的市民；
2、逐步形成基於幼兒人格完整、幸福參與的全人發展課程體系，建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程；
3、在完整課程的基礎上傳承和創新，大力踐行“三人行”理念；
4、創新富有區域特點和實幼風格的幹部、教師培養策略，打造一支能引領、輻射整個區域專業發展的實踐型、研究型、智慧型領軍團隊；
5、透過科研保障幼兒園教育質量與辦學質量的提升，強化科研管理的流程，強化對各級各類課題研究的過程管理和成果意識；
6、以科學研究的嚴謹學風來推進課題的品質提升和輻射效應；傳承有實驗幼兒園特色的文化傳統，營造適合幼兒心理投入的學校隱性學習環境，使深圳實驗幼兒園不僅是深圳，更是廣東乃至全國的亮麗名片。
到20xx年，將實現幼兒園教育優質化、特色化、現代化、國際化，建成優質學前教育經驗積澱與推廣的示範園、精英人才濟濟的品質園和高素質家園共育的幸福園。
個人swot分析報告2
隨著中國高等教育採取了一系列的改革，高等院校招生規模的不斷擴大，加上受20xx年全球金融危機的影響，使得目前我國人力市場總體上供大於求，結構失衡，從而使大我們的就業的整體壓力越來越大，就業形勢變得越來越嚴峻，有計劃、有準備地制訂職業生涯規劃對大學生來說顯得尤為重要。應對多種多樣的職業生涯規劃策略，SWOT分析法能幫忙我們明確職業目標、客觀認識職業自我、正確評估職業生涯。
SWOT分析法是十分行之有效的一個戰略分析工具。SWOT分別代表Strength(優勢)、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）、Threat（威脅）。
SWOT分析主要是用來分析組織內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅的方法。以下是我的個人情景，然後運用SWOT分析法分析自身的優勢和劣勢：
王田田，女，1991年12月生，漢族，入黨積極分子，山東德州人。
學校：齊魯師範學院；專業：人力資源管理
目前學歷：專科
一、確定個人職業生涯目標：
人力資源，職業前景很可觀，個人比較喜歡這類專業。儘管此刻專升本、考研已經成為熱潮，條件待遇好的用人單位也要求高學歷的人才前來應聘，但由於個人家庭條件不是很夢想，故而暫不研究考研，大學畢業以後先找工作或報考公務員，等條件成熟後再研究考研。
二、分析個人的本事和興趣，剖析自身的優勢和劣勢
本人性格隨和，容易與人相處，談吐溫文儒雅，行為舉止表現彬彬有禮。在平時學習中，注重思考，學習本事突出，能獨立工作，具有較強的問題解決本事；具有較強的溝通本事和協調本事，在團隊合作中注重團隊精神，維護團隊利益；在生活中，與同學、教師相處愉快，給師生留下了很好的印象；最重要的是我一旦認定某件事值得做，就會不遺餘力的全力地做好它，直到它完成為止。更難能可貴的是，我時刻堅持頭腦清醒，清楚地明白自我在何時何刻應當做什麼，不會玩物喪志，迷失自我。
（一）優勢及其利用
1、優勢（Strengths）
（1）學習本事：真在努力經過英語4級考試；計算機方面：國家計算機二級；大二學年個人綜合考評成績居班級前列；專業知識比較紮實，無不及格現象；
（2）社會實踐：在校打工
（3）個人榮譽：獲優秀宿舍獎
(4)個人本事：性格隨和，容易相處，交際本事較好；語言表達本事優秀，說話流暢，發音準確；口語水平較好；有多次社會實踐經歷，實踐本事強；
2、優勢的利用
（1）身為管理類專業的學生，在同等學歷的情景下，具備更多的管理技能應聘管理類工作時較之非管理類大學生更具職業優勢；
（2）在用人單位眼裡，大學生的綜合本事對其最具吸引力，而大學生的綜合本事在很大程度上是經過學習方面的成績來體現的，故學習本事突出者，在用人單位面前，更易獲得用人單位的青睞；。
（二）劣勢及其彌補
1、劣勢（Weaknesses）
（1）部分英語技能尚未達標：普通話等級是三級甲等，部分字詞發音不夠準確，吐字不夠清晰。
（2）大學一年級的一些基礎性課程成績一般，班級綜合排行處於中上水平；
（3）行為表現有時候比較焦躁，不能很好地控制自我的脾氣；自我還不夠自信，膽量不夠大；
2、劣勢的彌補
（1）儘量將心態放平和，告誡自我不要患得患失；其次增強自信心，在一些自身以前尚未涉及的領域敢於嘗試，不斷提高自身膽量；
（2）繼續加強普通話練習，糾正錯誤字詞發音，爭取到達二級甲等水平；在粉筆字技能方面要多加訓練，爭取粉筆書寫規範、版面美觀；
（3）自身還不夠優秀，尤其是學習方面，故而在學習方面要多下功夫；其次要多參加一些競賽實踐活動，不斷提高自身實踐本事，增強管理技能。
三、分析外部環境：機會和威脅
隨著高校擴招後入學的大學生陸續畢業和國家經濟體制、用人制度改革的不斷深入，用人單位對人才的學歷要求越來越高，大學生就業形勢變得越來越嚴峻，此刻又恰逢全球金融危機，更加雪上加霜，“畢業即失業”似乎成了一句真理。儘管外部就業形勢嚴峻，但只要做好職業準備，還是能夠就業的。
（一）機會及把握
1、機會（Opportunities）
（1）由於教育制度改革的不斷深入，從今年起，學校對教學加大了管理的力度，更加註重學生綜合本事的提升，供給了更多實踐的機會。
（2）本次暑假已經聯絡好相關單位，我能夠在那裡進行見習，訓練管理技能，為將來從事管理類職業打好基礎；大三下學期暑假進行實習，為我供給了一個很好的熟悉和掌握教學方法，提高自身教學技能的機會；
（3）畢業前在學校和其他高校舉行的專場招聘會；
（4）身為山東人，在山東高校讀書，較外省的本科生就業，具有必須的區域優勢
（5）每年國家都舉行國家公務員考試，供給必須的就業崗位
2、機會的把握
（1）緊緊抓住見習和教育實習的寶貴機會，提高自身的教學技能；
（2）認真對待每一次招聘，做好充分的準備，展現自我的優勢與強勢；
（3）在大三下學期購買公務員相關書籍，準備報考國家公務員考試；
（4）空餘時間多關注就業資訊和用人單位就業要求，爭取在大學學習生涯餘下的時光不斷充電和提高自身
（二）挑戰及應對之策
1、挑戰（Threats）
（1）隨著國家對人力資源扶持力度的加強，人力資源待遇水平現階段逐步提高，管理職業越來越吃香，不少非專業的畢業生也來從事本專業的工作。
（2）國家公務員考試競爭激烈，錄取機會渺小；
（3）面試時的各種意外和挑戰。
2、挑戰的應對之策
（1）在計算機方面做出超越，現階段報考國家計算機三級，爭取多拿一些職業技能證書，使自身突出“人無我有、人有我優”的優勢；
（2）在見習和實習過程中，積極主動地和具豐富管理經驗的同事或上級們交流和學習，抓住每一個提高自身管理技能的機會，為提高自我的管理水平開闢蹊徑；
（3）面試前準備好材料和應對策略，努力做到處變不驚，展現自我表達本事強、感染力強的特點；
（4）儘管現階段國家公務考試競爭激烈，但只要有多一分就業的機會，自身也要爭取，為自身成功就業多增加一份籌碼
五、今後五年的職業行動計劃
（1）大學畢業兩年期間注意專業技能的學習，然後對照自身的不足和缺點，進行針對性提高自身素質，提高管理技能；
（2）在2年工作時間內，在兼顧職業工作的同時，不放棄考研相關專業知識的學習，在寒暑假以及週末抽取時間看考研相關書籍，為再深造做好準備；
（3）在平時工作生涯中，要注意省吃儉用，積蓄足夠的資金，作為考研費用。
以上只是我運用SWOT分析法，從自身實際出發，經過剖析自身的優勢與劣勢，結合社會存在的機遇與挑戰，為自身所做的職業生涯規劃。當然進行職業生涯規劃的過程中，不可能事事都如規劃那樣順利，這就需要我們根據形勢的發展，及時地調整自身的努力方向，以實現既定的職業生涯規劃。
個人swot分析報告3
時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，大學已經走過了一大半，面對未來，自己應該何去何從，心中已有些眉目。透過對自己的優勢、劣勢、機會以及威脅等各方面的綜合分析，找到了最適合自己，也是自己喜歡的職業，那就是成為一名優秀的物流師。為了能夠達成自己的目標，我制定了自己年內的`發展以及具體的行動計劃。
分析法自我分析
(一）優勢
良好的口才
由於我自己做過一段時間的商人，面對著形形色色的人，因而練就了很好的口才。上學後，在小學、初中，高中都擔任了班幹，在大學亦在學院學生會以及在物流班擔任學習委員，學生幹部的工作使我有更多機會去和老師與同學接觸，這些機會也大大的提升了我的口才和膽量。
好的組織和管理能力
在大學，我擔任著學生會生活部的組織工作，負責管理著學院的寢室查寢問題。從這份工作中，我學會了如果較好的組織一項活動的開展，如何管理好一個班級，應該從哪些方面來提升班級的整體水平等各方面的東西，我相信我還是具備管理能力的
（二）劣勢
對於成為一名優秀的物流師，我具有很多優勢，但是仍存在一些劣勢，首先是物流基礎不夠紮實，主要表現在學習時間太短，物流經驗欠缺；其次是在面對大問題時有些膽怯，這會影響自己在物流上不能很好的發揮；再次是有些時候太過於要面子，這樣可能會使自己不能夠大膽的正視自己的缺點和不足，以便得到很好的改正；最後是不能很好的控制和調整自己的脾氣，可能會對顧客和上司發火，或者將自己的不良情緒帶到工作中去，影響上司與自己的關係，使上司不能很好相信自己，與自己親近。
（三）機會
在當今社會，總是會出現這那樣或那樣的機會，成功只會留給把握機會的人。為了自己能夠順利的成為一名優秀的物流師，我挖掘到了一些對我有用的機會並緊緊的抓住它們：
（1）大學假期實習
在大學的時候，我們還會利用寒暑假一如既往的去幫哥哥打理生意,透過實習我來積累經驗。
(2)大學裡實習
我會在大學努力鍛鍊自己的能力，比如班級，學生會中，努力做好乾部這個角色，我相信我會在這其中積累下寶貴的經驗，使我今後職業發展少走彎路。
（四）威脅
世界上，機會與挑戰總是並存的，能夠抓住機會並巧妙的面對挑戰，才有可能成為最後的成功者。
在我的職業發展中，同樣存在著諸多的威脅：
一、物流機制以不斷完善，物流人才不斷增多，各大高校都開設了物流專業，那麼20xx年的畢業生將充盈生物教師的人才市場，到我們畢業時仍然面臨著嚴峻的就業壓力；
二、在家庭方面，家人一直希望我成為一名商人，多次的思想溝通都無法讓他們改變，因而，來自家庭的壓力，也是我職業發展的一個威脅。
個人swot分析報告4
一、個人概況
現就讀於我校會計學專業，將於××年畢業。為人誠實善良，做事認真負責。希望未來能夠充分發揮所學專業知識，加強實踐，從事與金融、會計相關的工作。
二、內外部環境分析
S（優勢）：1.做事比較認真負責，有一定的學習能力和學習興趣。
2.書面表達能力較強，有一定文字功底。
3.富有愛心，有從事志願者工作的經驗，對工作充滿熱情。
4．喜歡思考問題，有耐心和韌性。
W（弱勢）：1.性格偏內向，與人交往溝通方面仍需加強。
2.思維不夠活躍，創新能力有待提高。
3.有時候做事馬虎，考慮問題不夠周到。
4.缺乏一些主動性，有因循守舊的傾向。
O（機會）：1.我國仍處於經濟高速發展階段，對財會人才的需求較大。
2.我校在江蘇省及周邊地區的就業率較高，尤其是會計專業。T（威脅）：1.當今本科生、研究生數量巨大，人才濟濟，就業壓力變大。
2.會計是一個需要經驗的職業，剛畢業的我沒有任何實際經驗。
3.自金融危機後，企業需要的人才數量也大量減少，只有勝人一籌才能立於不敗之地。
三、戰略規劃
1.探索階段:在校期間認真學習專業知識，尋找自己的與眾不同之處；同時培養自己的基本素養，形成正確的人生觀、價值觀。
2.入門階段：步入工作崗位五年之內，要熟悉工作、加強實踐，接受組織文化、學會與人相處，發展自己的特長，努力尋找職業發展的突破口。
3.發展階段：主要目標是進入管理部門，同時使專業技能達到一定的高度，力爭成為專家或財務經理等。
個人swot分析報告5
無論是已經進入社會謀職還是仍在學的在校生，每個人都渴望成功，而我已是大四的學生並且即將畢業，一直也在思考自己的職業規劃問題，SWOT分析無疑是一個很有力的工具，經歷了這樣一個自我剖析和挖掘的過程，發現自己的思路比以前清晰了，尤其是考慮問題的視角開闊了，不光是侷限在對知識的興趣選擇上，更重要的是突出了自己愛好和性格特點，也就是更加全面地分析自己了，也相信這次的分析會對我未來的生活產生很大的幫助。
以下就是我的個人SWOT分析：
一、個人概況
基本情況：20xx年10月考入廣西工學院，將在20xx年6月畢業。為人誠懇，性格額溫和，有主見，富有創造能力，積極進取；喜歡能讓自己靜下心來的工作環境、安排的工作。喜歡一切有關物流方面的知識，結合所學專業及課程，本人希望從事物流、運輸等相關領域的職業。
二、內外部環境分析
1、內部環境分析
優勢Strengths劣勢Weakness
1.做事比較認真、踏實，有濃厚的學習1.性格較內向，並不善於與人交往和溝興趣和一定的實力，尤其在物流方面有著濃通。
厚的興趣。
2.樂觀積極的生活態度,善於發現事物2.辦事不夠細膩，有時考慮問題不全面。和環境樂觀積極的一面。
3.富有極強的責任心、愛心，並且喜歡3.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時做相關的工作。候老是猶豫不決。
4.對一切問題有尋根究底的興趣，一定4.組織能力和管理人員的能力和經驗欠要將事情想清楚，並喜歡思考問題，有一定缺
的分析能力。
5.有較強的競爭意識，能充分主動得利5.做事有時拖拉，不夠雷厲風行用環境資源，即與環境的互動能力強。
6.有一定的書面表達能力，邏輯思維性6.工作、學習有些保守，冒險精神不夠，和條理性較強。沒有結合長遠目標，並且創新能力有待提
高。
2、外部環境分析
機會Opportunities威脅Threats
1．改革開放二十多年來,我國的經濟飛速1．距離畢業還有不到一年的時間，而距發展，國家發展的同時對人才的需求也大離找工作只有半年年的時間，並且找工作為增長。所以我對大學生的就業前景是樂的時候並不是用人單位用人高峰期，就業觀的。的機會不是很多。
2．加入世貿組織後，中國面臨的國際化2．國際化的環境同時也意味著國際範圍形勢給個人也提供了更多的機會，可以在的競爭和挑戰，對個人素質要求也就更高更寬廣的舞臺展現個人優勢，比如英語作了，對於英語來說，就不能只滿足與聽、為國際交流的工具發揮的作用就很大。寫，表達能力也至關重要。
3．在學校還有很多的學校機會，身邊很3．公司及用人單位對畢業生的要求提高，多優秀的同學和朋友，有很多向他們學習更需要有經驗人才。而對於剛畢業的我沒的機會，並且有構建良好的人際關係的條有任何工作和實踐的經驗。
4．就專業知識方面來說，現在是一個信4．當今比我優秀的人才很多，而機會不息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種型別一定是均等的，這時就不單單是知識的比的資訊浩如煙海，對很多人來說，海量的拼，更是對個人發現機會、展示自己並把資訊只會讓他們感到無所適從，而這也就握機會能力的考驗。
產生了對於資訊進行組織和管理使之有序
化的需求，因此大的環境來說，這個專業
方向是很有發展前景的。
3、SWOT策略分析
SO戰略WO戰略
1．在學校的現階段繼續努力學習，掌握1．積極參加一些就業的培訓和招聘企業更多的知識，努力提高自己的競爭力。的宣講會，鍛鍊自己提高自己的自信心。
2．多參加各企業的招聘活動，為自己的2．利用自己樂觀積極的工作態度，勇於就要創造更多的機會，積累更多的經驗。創新，去嘗試更多的不同工作，增加就業
機會。
ST戰略WT戰略
1．現階段多學習專業知識，特別是自己1．多參加集體和社交活動，增強與他人感興趣的物流方面的專業知識，將來可以的交往和溝通能力，提高自己的自信心，在此方面有所發展。構建良好的人際關係網路。
三、未來5年職業生涯的目標
1．探索階段：學生
在這個階段的主要目標是發現興趣，學習知識，開發工作所需的技能，同時也發展價值觀、動機和抱負。
2．入階段：應聘者
在這個階段的主要目標是進入職業市場，得到工作，成為單位的新僱員，從事物流、運輸等相關領域的職業。
3．新手階段：實習生、資淺人員
在這個階段的主要目標是瞭解單位、熟悉操作流程，接受組織文化，學會與人相處，並且承擔責任、發展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。
4．發展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業或進入管理部門，力爭成為專家或職業經理；或是轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。
四、未來5年內的行動計劃
1．探索階段：學生
加強適應職業要求的專業素質，提高英語能力。多學習有關物流方面的專業知識，提高自己的專業素養和培養對該行業的濃厚興趣。
2．進入階段：應聘者
積極參加各種招聘活動和各企業的宣講會，製作一份精美的簡歷，為各種招聘活動作充分的準備。以便找到一份既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇的工作。
3．新手階段：實習生、資淺人員
要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的衝突、學習自主。根據自身的才幹和價值觀和組織中的機會和約束，如果不合適，可以重新評估選擇，決定去留。
4．發展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力，繼續學習，提高個人績效；或是技術更新、培訓和指導的能力，此時必須承擔更大的責任，確認自己的地位，開發長期的職業計劃，尋求家庭與事業的間的平衡。
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