上半年招商引資工作彙報
無論是身處學校還是步入社會，需要用到彙報的地方越來越多，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？下面是小編為大家整理的上半年招商引資工作彙報，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年招商引資工作彙報1
一、上半年招商引資相關情況
（一）基本情況
1.簽約專案情況。1-6月份，全市簽約工業專案x個，協議投資x億元，億元以上專案x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約專案中已開工x個，協議投資x億元。
2.開工專案情況。1-6月份，全市開工工業專案x個，協議投資x億元，億元以上專案x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產專案情況。1-6月份，全市竣工投產工業專案x個，協議投資x億元。
4.重大在談專案資訊。全市重大在談專案資訊x個，協議投資額x億元，其中x億-x億元專案資訊x個、x億-x億元專案資訊x個、x億-x億元專案資訊x個、x億-x億專案資訊x個、x億元以上專案資訊x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建專案x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計專案情況。全市預計簽約工業專案x個，協議投資x億元；預計開工工業專案x個，協議投資x億元；預計竣工投產工業專案x個，協議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。
（二）創新舉措和工作亮點
第一，拉高標杆，有效啟用招商潛能
一是招商動力充分激發。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工專案數量，特別要求在引進投資x億元以上重大專案上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大專案接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料專案，二季度簽約投資x億元的金澎電動車專案和投資x億元的華潤新能源專案，連續兩個季度在引進百億專案上實現突破，並且儲備了一批重大專案資訊。
三是專案數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工專案數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中籤約工業專案同比增長x%，完成目標任務的x%，協議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業專案同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業專案同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措並舉，有效加強資訊推進
一是實行招商資訊閉環管理。按照“蒐集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商資訊進行閉環管理，確保每條有效資訊都有縣級領導幹部跟蹤推進。市投資中心每月彙總各縣區、開發園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的資訊，分層分類推送至相關載體單位和產業鏈專班負責跟進。
二是實行優質資訊提級跟進。每月安排重大專案資訊，由市級領導頂格推進，進一步發揮了“以上率下”的帶動作用，推動專案加快落地。各載體單位的重點招商資訊均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業專案聯審評審工作機制，出臺招商引資專案決策辦法，重點專案及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區）合力把好專案質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態化開展聯合研判和洽談，力爭有效資訊盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業水平
一是推動招商隊伍規模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣幹招商組基礎上，組建x人的專業招商隊伍。透過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優秀幹部赴滬蘇浙地區開展“雙招雙引”，全市常態化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商資訊x條，簽約專案x個。
二是推動業務培訓實戰化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“雲線上”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表線上觀摩重點專案研判洽談的全過程。召開招商引資專案務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業化過渡。
三是推動專案招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商專案冊，梳理建立重點招商專案庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業集聚型專案提供指導。組織各級招商人員認真研究《防範招商引資風險指引》，著手製定招商負面清單，明確禁招、慎招專案，提升甄別篩選專案的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發招商幹勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工專案的.數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區、開發園區招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化排程考核。認真落實“周通報、月排程、季考核、年總評”的考核評價體系，推動排程考核由“結果導向”變為“過程管控”。定期召開月度專案排程會和季度招商排程會，季度排程會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協同聯動的機制不夠順暢。重大專案聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進專案時習慣於“獨自為戰”。各縣區招商部門和開發園區在專案推進方面，資訊不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專業水平不高。各縣區、開發園區以及縣幹招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業邏輯分析專案質量、判斷專案跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業頭部企業引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資專案僅有x個，其中工業專案僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業較少，產業能級需進一步提升。
四是部分園區專案耦合度不高。引進的產業專案中，“各自獨立”“互不關聯”的專案仍佔有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業鏈專案落地政策。現行的招商政策缺乏產業針對性，同一產業鏈專案在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持並擴大上半年招商引資的向上向好態勢，推動招商引資專案加快落地見效，確保完成全年各專案標任務。
（一）持續提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大專案資訊，成立專案專班，制定推進專案，最佳化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大專案。
二是以賽馬比拼激發招商幹勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續提升專業招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業加快摸清產業“底數”、編寫招商專案冊和負面清單，繪製覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的招商圖譜，開展產業鏈專題招商。組織重點專案研判線上觀摩活動，在“實戰”教學中提升專案研判水平。推動將x支縣幹招商組分配到“十鏈”產業專班，深化對產業知識、產業政策、產業規律的研究，力爭每條產業鏈都能培養打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉資訊能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業資源。前往長三角、珠三角等重點區域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業。加強與科研院所、中介機構及工業地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業基金合作，利用資本力量撬動高質量專案。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業優勢、政策優勢、要素優勢，提升引導企業強化投資意願的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業，根據省十大產業專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業鏈招商政策，在全市範圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續提升專案推進實效
一是市縣縱向聯動推動重大專案“落下來”。動態更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點專案推送市四大班子領導高位推進。用好重大專案聯審評審機制，每月徵集需要市級層面推進的重大專案，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為專案落地創造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態化開展聯合研判洽談。
二是載體橫向聯動力爭優質專案“盯得住”。探索實行招商引資資訊共享，推動有效資訊在載體單位間合理流動，減少優質專案“流失”。推動各載體單位立足產業基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升專案招引成本。
三是部門協同聯動賦力招商專案“快推進”。推動建立工業專案與生產要素保障會商會，及時解決專案推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等專案，推動已簽約專案儘快開工，開工專案加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業專案推送至相關部門，指導幫助企業儘快達到入規入統條件。
上半年招商引資工作彙報2
20xx年是"全縣專案推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將蔣巷鎮招商引資工作彙報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示範的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依託資源優勢，開展生態招商農業招商。利用蔣巷豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶著專案開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性透過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的專案。
二、任務完成情況
1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現匯進資已突破零。
4、實際利用內資已完成1.7億。佔全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資專案蔣巷生態城鎮華義鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"進行考察。
6、有兩個正在洽談的專案，待招商局專案評審領導小組確定的專案。
（1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態城鎮華義鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"。
（2）江西昭順傢俱有限制造公司老廠房改造專案。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮系**市現代農業科技示範園，為了加快蔣巷鎮現代農業示範園的建設和上級有關檔案精神，蔣巷不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閒專案符合我鎮的實際發展情況。
四、"專案推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。
上半年招商引資工作彙報3
20xx年是"全縣專案推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將xx鎮招商引資工作彙報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示範的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依託資源優勢，開展生態招商農業招商。利用xx豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶著專案開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性透過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的專案。
二、任務完成情況
1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現匯進資已突破零。
4、實際利用內資已完成1.7億。佔全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資專案xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"進行考察。
6、有兩個正在洽談的專案，待招商局專案評審領導小組確定的專案。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"。
(2)江西xx傢俱有限制造公司老廠房改造專案。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮系**市現代農業科技示範園，為了加快xx鎮現代農業示範園的建設和上級有關檔案精神，xx不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閒專案符合我鎮的實際發展情況。
四、"專案推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。
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