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教師進修工作總結

教師進修工作總結7篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編為大家收集的教師進修工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師進修工作總結1

  20xx年,在縣委、政府和教育局黨委的正確領導下,xx縣教師進修學校以教師繼續教育為主業,同時抓好抓實學歷教育、社群教育,認真完成好縣委、政府和教育局交辦的各項中心工作,學校工作全面完成,事業得到快速發展,品牌效應進一步彰顯。

  努力作為,師訓工作全省領先。

  20xx年是中小學校教師繼續培訓第一個五年週期的收官之年,我校克服重重困難,出色完成省市規定的培訓計劃,師訓工作繼續全省領先,學校連續七年獲得省級先進單位,《人民教育》雜誌發表我校文章《縣級教師進修學校轉型的實踐與思考》,推介我校創新發展的作法。師訓工作呈現以下特點。

  1、保規模,教師培訓超任務完成

  按照教育部、省、市相關檔案規定,教師在五年週期內必須完成360學時的培訓,今年是第一個五年培訓週期的結束之年,到目前為止,透過縣教師進修學校多年努力培訓,學分登記平臺上我縣9164名中小學教師平均學分達到395.16分。另還有今年部分教師當期培訓尚未結束,所修學分暫未在平臺登記,預計年底平均學分將超過400分。為足額完成培訓任務,今年我校對全縣教師全面摸底,開足馬力,確保規模,全年培訓6953人次,其中國培2416人次,省培32人次,市培1250次,縣培3255人次。

  2、重品味,骨幹隊伍高水準建設

  骨幹校長、骨幹教師在教育創新發展的中堅力量,對教育事業發展具有重要引領作用,我校十分重視骨幹隊伍建設,不惜花費重金打造教育教學骨幹團隊。

  一是繼續加強骨幹校長隊伍培訓。20xx年上學期,我校組織全縣50年骨幹校長到上海華東師範大學開展異地高階培訓,學習教育發達地區先進教育和管理理念;

  二是開展名優教師異地高階研訓。下學期,我校組織52名名優教師到北京清華大學參加為期10天的高階研訓,副檔名優教師視野,提升了教育教學水科;

  三是創新骨幹教師的管理。我校進一步加強對167名市級骨幹、500名縣級骨幹教師的跟蹤和考核力度,創新管理方法,使骨幹教師真正發揮引領示範作用。

  3、獲突破,國培專案縣良好開局

  我校透過激烈競爭,成功申報成為首批中小學教師培訓國培訓專案縣,也是長沙市唯一國培專案縣。成功申報國培訓專案縣為我縣師訓工作爭取了大筆師訓經費,教師參加國培訓專案學習提供了極大方便,也是我校為外縣教師進行培訓提供了一個新的平臺。國培專案縣專案開始後,我校按照教育部專案辦要求,全面推進任務落實,大膽探索,精心籌劃,大力開展國培專案送教下鄉活動,將培訓送農村教師家門口,培訓形式和內容非常接地氣,深受農村教師歡迎,目前,共有400名農村教師參加,培訓效果非常好。由於我校國培訓專案開局良好,已有省內多個市縣來我校取經,同時副校長黃瓊代表我校到重慶交流國培專案縣建設經驗。

  4、強內力,培訓者素質不斷提升

  我校透過機制促動、專案促動、任務拉動、科研帶動、文化舞動五方連“動”,促培訓者隊伍建設,增強內驅力,確保自身隊伍素質高位發展。

  一是學校注重黨風廉政建設,嚴抓教師師德師風和工作作風,學校風清氣整;

  二是學校特別重視教育科研,研訓一體。我校編著的課改專著《走向高效課堂》一書在全國公開出版發行,並持續發酵,反響熱烈,深受好評。下半年,我校主持的省教科院規劃課題正式結題並透過專家評審,獲最高評價:優秀等級。

  三是特別注重培訓者培訓。我校要求教師不斷修煉內功,不僅要熟練教師培訓工作組織工作,更要成為一名知識淵博、專業精進的培訓師。學校鼓勵每名教師每年都要到教育發達地區和高等院校學習深造,今年師訓部全體教師都實現了這一目標,專業水平得到極大提升。

  5、樹品牌,對外影響力不斷擴大

  20xx年,我校師訓工作各方面都取得全面發展,對外影響力不斷擴大。上學期,校長在深圳召開的全國品牌聯盟會上經驗發言介紹培訓者隊伍建設經驗,受到與會專家和同行的一致好評;20xx年我校承辦了縣級教師培訓機構轉型發展交流會,來自全省的國家級示範級和省級示範教師培訓機構共80多名代表參加,我校在會上作經驗發言,並提供現場供代表參觀;我校遠端培訓工作完成出色,在全省領先,連續七年獲得省級先進單位,國培管理經驗在全國教師研修網上向全國推介;《人民教育》雜誌發表我校文章《縣級教師進修學校轉型的實踐與思考》,推介我校創新發展的作法。

教師進修工作總結2

  一、研修主題

  1、“有效”教學的理論及相關策略。

  2、“有效”教學課題研究

  3、學生識字、習作方面的問題與研究

  4、學生的養成教育

  5、教師二筆字四、

  二、研訓形式

  1、學習名家的業務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。

  2、加強課題研究,提倡協作研討。

  3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

  4、充分發揮骨幹教師的示範作用,實行教研科研培訓一體化。

  三、研修內容

  1、師德修養利用每週三的政治學習時間以集中學習、自查報告網工作總結分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中小學教師職業道德規範》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容,透過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規範執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。

  2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例》、《班主任工作培訓讀本》。

  3新技術方面

  (1)利用遠端教育的資源做好遠端教育資源使用及培訓工作,充分發揮遠端教育資源的優勢,使骨幹教師人人掌握遠端教育資源的使用。

  (2)加強教師“兩筆字”練習。

  4新課程

  (1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,透過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

  (2)充分發揮骨幹教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨幹教師、青年教師示範課及年輕教師的彙報課,做好“傳、幫、帶”工作。

  (3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。 透過定主題----(備課說課)----呈現(講課、彙報、示範、----研討(評課、彙報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

  (4)配合中心校做好“xx”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發與實施,做好《小學生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

教師進修工作總結3

  本學期,我擔任xx年級數學教學工作,認真學習教育教學理論,從各方面嚴格要求自我,主動與班主任團結合作,結合本班的實際條件和學生的實際情景,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為完成教育教學工作出勤出力,現對本學期教學工作作以下總結:

  1、認真鑽研教材,明確指導思想。

  教材以數學課程標準為依據,吸收了教育學和心理學領域的研究成果,致力於改變小學生的數學學習方式,在課堂中推進素質教育,力求體現三個面向的指導思想。目的是使學生體會數學與大自然及人類社會的密切聯絡;體會數學的價值,增強理解數學和運用數學的信心;初步學會應用數學的思維方式去觀察,分析,解決日常生活中的問題;構成勇於探索,勇於創新的科學精神;獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的重要數學事實和必要的應用技能。

  2、認真備好課,突出知識傳授與思想教育相結合。

  不但備學生並且備教材備教法,根據教材資料及學生的實際,設計課的型別,擬定教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結,寫好教學後記。

  3、注重課堂教學藝術,提高教學質量。

  課堂強調師生之間、學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。在課堂上我異常注意調動學生的進取性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得簡便,學得愉快,培養學生多動口動手動腦的本事。本學期我把課堂教學作為有利於學生主動探索數學學習環境,讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”這一觀念的確立,學生成了學習的主人,學習成了他們的需求,學中有發現,學中有樂趣,學中有收穫,這說明:設計學生主動探究的過程是探究性學習的新的空間、載體和途徑。

  4、創新評價,激勵促進學生全面發展。

  我把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改善教學的有力手段。對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感與態度的構成和發展;既關注學生數學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。更多地關注學生已經掌握了什麼,獲得了那些提高,具備了什麼本事。使評價結果有利於樹立學生學習數學的自信心,提高學生學習數學的興趣,促進學生的發展。

  5、認真批改作業,做好課後輔導工作。

  佈置作業有針對性,有層次性,對學生的作業批改及時,認真分析並記錄學生的作業情景,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透切的講評,並針對有關情景及時改善教學方法,做到有的放矢。

  對後進生的輔導,並不限於學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高後進生的成績,首先解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。這樣,後進生的轉化,就由原先的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。激發了他們的求知慾和上進心,使他們對數學產生了興趣,也取得了較好的成績。

  總之,一學期的教學工作,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了必須的成績,但也存在不少的缺點。本人今後將在教學工作中,吸取別人的長處,彌補自我的不足,力爭取得更好的成績。

教師進修工作總結4

  一年以來,我校以和的重要思想為指導,堅持,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在全體教職員工中倡導“四高一強”工作目標,現就本年度工作總結如下:

  一、特色德育收成效

  1、提升有方向

  抓住暑期集訓活動契機,組織全體教工學習《中小學教師職業道德規範》、最美鄉村教師事蹟和最美教師張麗莉先進事蹟等,使全體教師職業道德進一步提升,真抓實幹,任勞任怨,不計得失,甘於奉獻。引導黨員幹部自覺踐行社會主義核心價值體系,發揚社會主義新風尚,模範遵守政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德。20xx年度我校朱佩芳老師被評為市師德模範,羅輝老師被評為縣級優秀教師。

  2、德育活動有成效

  學校始終圍繞特色辦學宗旨,堅持打造特色樹品牌,確定培養學生“知禮、感恩、守信”為我校的特色德育專案,開展了系列特色德育活動。知禮教育:充分利用晨會、班會等教育陣地,教育學校懂禮儀,包括升旗禮儀、就餐禮儀、課堂禮儀、尊師禮儀、同學間交往禮儀、穿戴禮儀、借用物品禮儀、迎客禮儀等。學校在許多場所如樓梯間等安裝了禮儀鏡。感恩教育:教育學生感恩社會、感恩父母、感恩他人、感恩校園、感恩老師、感恩同學,多形式地培養學生感恩社會、回報社會的真摯情感。守信教育:以誠實守信、以誠相待為主線,教育學生講求誠信,說老實話、辦老實事、做老實人,反對“虛、假、騙”行為;組織學生背禮儀規範、看經典書籍、唱文明禮儀歌曲、辦牆報、寫文明禮儀文章等。安全教育:堅持安全“一日一小查,一週一主題,一月一大查”;加強警校共建,定期邀請法制副校長到校為師生開展法制講座,提高師生法制意識;強化安全監管,提高學校值班老師、生活輔導老師和門衛等工作人員的工作能力;加強安全教育和安全演練;加強教育。

  二、特色隊伍展形象

  1、主業求實效

  師資隊伍的狀況直接影響著學校工作的發展。今年上半年以來,我校共組織本校教師參與各級各類的培訓40餘人次。另外,我們還挖掘校內教師潛力,組織在電腦使用和網路教研方面有特長的教師在校內開展學習培訓及交流活動。透過這些活動的開展,不僅提高了教師的業務素質,更重要的是在校內形成了樂學向上、開拓進取的學風、教風。目前,在進修校園基本實行了辦工無紙化,飛信和QQ廣泛應用於教學和管理工作。我校師訓工作已成為全省師訓工作的一面旗幟。20xx上學年成功地對全縣5000多名中小學教師進行了20xx年的繼續教育學分年檢。該項工作走在了全省前列,為全省該項工作的開展摸索出了一些成功的經驗和做法。許多縣市紛紛派人來我校參觀取經,顏亞華校長還在全省師訓會議上作了經驗介紹。20xx年我校開辦了第21期普通話水平等級提高培訓班,共培訓全縣中小學教師201人。透過培訓,有49人通過了二級甲等,113人通過了二級乙等。開辦了第2期中小學電腦教師培訓班,共培訓全縣完全小學選派的電腦教師48人。開辦了第18期教育行政幹部(小學校長)培訓班,共培訓鄉鎮完全小學副校長和部分聯校校長69人。透過培訓,幫助校長們樹立正確的辦學思想,提升校長們履行職責的政治素質和業務能力。開辦了第19期教育行政幹部(中學政教主任)培訓班,共培訓縣直中學、鄉鎮中心學校政教主任42人。透過培訓,幫助政教主任熟悉相關教育政策法規,掌握現代教育新理念,提升學校管理特別是學生管理工作能力。培訓期間,還組織政教主任到岳陽市君山許市中學進行了參觀學習。開辦了三個類別10個班級的遠端培訓班。

  一是遠端培訓,共培訓小學、初中、高中班主任教師199人;

  二是有效教學、和諧課堂班,共培訓初中語、數、外和小學語、數教師405人;

  三是課堂基本功與教學策略班,共培訓初中語文和小學數學教師147人。總共培訓751人,所有班級皆100%按時結業,被省遠端中心評為了優秀班級。在教育局和師訓股的領導和指導下,20xx年暑假組織開展了全縣教育行政幹部大型集中培訓、20xx年下學期組織了八個短訓班、14個遠端培訓班各類培訓活動,參培人數3500人次以上。

  2、活動競賽求佳績

  在縣教研室組織的高三教學視導活動中,我校18節課有12節被評為數學優質課,教師緊密聯絡學生生活實際教學,教學設計新穎,課堂氣氛活躍,優秀率為全縣最高,受到縣教研室領導的好評;本年度,我校繼續開展“同課異構”特色課堂教學活動,首先組內試講,然後集中講評,提高課堂教學的成效。瞿春華老師在衡東縣第二屆教學能手大賽中獲授課一等獎,胡志文老師筆試一等獎,許新亮老師獲綜合獎二等獎,劉葉萌老師獲綜合獎三等獎,肖志泉校長獲筆試三等獎,胡志文老師代表衡東縣在衡陽市中學課堂教學改革賽課中獲一等獎。

  3、隊伍建設求提高

  本學期,我校加大教研力度,以提高課堂教學質量為核心,理清思路,更新觀念,統一認識,開展新的《高效課堂標準》的學習研討活動,我校健全“人人上彙報課,人人參與評課”的教研製度,為此,我們開展了週末的“教學開放講座”活動,校長顏亞華率先垂範,讓每位老師都有機會上展示課,展示自己的課堂教學水平。並且要求每位教師邊聽課邊做好聽課評析,保證聽課時認真聽、認真記,評課時人人有發言,發言有條理、有重點。在評課中,促進全體教師思想上和業務上的交流,互相學習,取長補短,從理論上和實踐上提高教師的教學水平。認真總結教學經驗、撰寫和教後感,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好教師的輔導工作,樹立教學領頭雁,發揮骨幹教師的影響力和帶動作用,不僅把課題研究真正落到了實踐中,而且還使學校形成了濃濃的教研氛圍。

  三、特色辦學創品牌

  1、以競賽活動為動力,加快學校的步伐。

  為了加快實施素質教育的步伐,全面提高教育質量,全面提高學生素質,體現“面向全體”的素質教育精神,我校在美術專業班中積極開展各種競賽活動,如:作文競賽、寫字比賽、朗讀比賽、數學知識競賽、廣播操比賽、跳繩比賽、書法繪畫比賽等活動。我校縣青少年活動中心在全縣中小學印發各種宣傳材料13000多份,並聯合縣交警大隊、消防中隊、縣人防辦先後在城關一小、二小、三小、實驗中學、興東中學開展緊急逃生演練活動,在全縣中小學中開展美術、書法比賽活動。從學科上來看,活動不光有語文、數學的比賽,還有體育、音樂、美術較量;從形式上看,大部分活動我們都儘量做到讓學生全員參與,體現活動的群眾性和基礎性,意在透過各種豐富多彩的活動,開發學生的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。為特長學生提供了鍛鍊的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現出成功的喜悅。

  2、以“全員參與管理”為理念,完善學校管理機制。

  學校在選定班主任之後,又將全體教師按帶課情況分配到各班作為班級責任教師,與班主任一起共同承擔班級管理責任。並堅持“管理就是服務和指導,服務和指導的目的在於促進發展”的管理理念,工作中各有側重、又分工協作,建立集中學習制度和例會制度,集體研究、決策學校的各項工作。確立“雙主體育人”理念,即教師是教育工作的主體,學生是學習活動的主體,兩個主體在不同層面相互促進、共同發展的辦學思路,充分尊重教師和學生的人格,重視教師和學生的參與意識,為搭建雙向互動平臺,我校進行了“家長問卷調查”和“學生問卷調查”。讓師生參與學校管理,充分發揮主人翁作用。

  3、以質量監控為依託,提高學校的教育質量。

  一年來,我校規範教師的日常教育教學工作,制定《課程標準》、《課程計劃》和《作業批改標準》,引導教師形成新的教學理念,改變評價方法和評價手段,客觀全面地評價學生。學校在每次月考或大型的教學質量考查考核之後,都要以年級組為單位召開教學質量分析會,分析會堅持督查和指導相結合,點與面相結合,定量評價與定性評價相結合,找出存在的問題,推廣成功經驗,鼓勵先進、鞭策落後,幫助教師規範教學行為,提高教育教學水平,從而促進學校教育質量的不斷提高。20xx年高考我校再創輝煌。本一、本二上線308人,佔全縣高考本一、本二上線人數的四分之一強,為全縣高考做出了積極貢獻。理科二本上線率73.5%,文科二本上線率61.8%,二本上線率在全市同類學校中名列前茅,考生劉梅芳同學以594分的高分名列全縣文科第三名。全縣文科前10名中我校有5人。文科人平提高有效分61分,理科人平提高有效分79分,藝術班29人參考,本一、本二上線23人。我校美術專業班特色突出,來勢喜人。在長沙專業培訓,同學們專業基礎紮實,得到了相關培訓學校的高度肯定和讚揚。今年我校高一新生再次擠破門檻。我校高一新生在同類兄弟校生源滑入極度危機的情況下,超額完成招生任務。而且生源質量是歷年來最好的。

  4、以團隊活動為陣地,營造良好的育人氛圍。

  一年來,學校的團隊工作繼續以愛國主義教育為主線,以行為規範的養成教育為重點,充分發揮“廣播站”和“宣傳欄”的作用,使“升旗儀式”、“兩操”、“文明禮貌”等習慣成為學生日常的自覺行為。以團員納新為契機,積極開展新團員“宣誓”儀式活動,讓學生活動中,受到熱愛團隊的教育,從小樹立遠大理想

  5、以精細化管理為重點,形成齊抓共管工作模式

  我校實行新的“課時方案”,對上課多、教學水平高的教師有較大的傾斜。加強家校聯絡,形成教育合力,家校聯絡頻繁,只要發現問題,班主任都能在第一時間與家長取得聯絡,使班主任工作更加主動。任課教師、後勤人員發揚主人翁精神,積極配合班主任齊抓共管。學校黨支部始終起到了核心作用,能夠充分發揮黨組織的凝聚力,發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,使每個黨員真正成為群眾心目中的一面“旗幟”,以先進帶後進,促進學校工作的發展。我校嚴格經費管理。經費支出均在計劃之內,沒有超出預算,無違規、違紀行為;計劃生育各項指標無突破;學校領導特別重視安全工作,加強管理,嚴格檢查,排除可能引起重大事故的隱患。學校成立了由校領導負責的“安全工作領導小組”,健全了組織機構和各項制度,封閉管理,全員參與。一年來校園安寧平穩,沒有發生任何安全責任事故。

  四、特色文化建設圖溫馨

  我校用心打造溫馨和諧、明亮簡潔、通俗易懂的校園文化氛圍。員工自己動手,栽種爬山虎美化校園。在教學樓和學生寢室樓道牆面安裝了鏡片,讓學生時時注意自己一言一行和穿著打扮得體;學校把“弟子規”圖文張貼在校園牆壁上,讓學生在日常生活和學習中時時感受中國傳統文化教育,激勵學生奮發自強;每個班都有班級誓詞,每天學生自發二至三次宣誓,學校公佈欄每天刊登學生座右銘;定期編制校園刊物《給力高考》和《進業修德》,為學生進行勵志教育和心理輔導,及時宣傳學校各項工作亮點。

  五、特色服務暖人心

  我校集教師培訓、高中補習班、電大教育、全縣青少年活動、職高美術專業五位一體,按照“小實體、多功能、大服務”的原則,全體教工大局意識強,全方位服務於師生,使來我校學習培訓的教育行政幹部、教師和電大學員如沐春風。學校管理難度大,教師中有少數人感到精神壓力過大。工會從關注教職工健康出發。

  一是對教職工進行職業心理輔導,與大家開展交心談心活動,排解教職工壓力;

  二是透過生日問候等形式,讓教職工感覺學校的溫暖。在每個教職工的生日,為教職工送上生日餐和生日蛋糕,讓溫馨長留;

  三是教工家庭紅白喜事,校長和書記親自到場安排佈置,為教職工分憂解難。中秋節和元宵節學校免費為學生提供月餅和元宵,高考期間為每位寄宿生補貼60元,辦好高考生活,學生深受感動。離校之際,他們主動搞好校園衛生,學校財物秋毫無損。

  六、基礎建設重實用

  為了給學生提供舒息的學習生活環境,在資金緊缺的情況下,學校多方籌措資金加強基礎設施建設,今年投入資金100多萬元,新建學生食堂;為學生安裝熱水供應設施;維修花壇;粉刷教室;結合學校實際情況,分期進行施工,校園面貌日新月異。

教師進修工作總結5

  一年來,在各級領導的親切關懷和教育局的直接領導下,緊緊圍繞教育局整體工作安排,凝心聚力,進一步解放思想、克服困難、真抓實幹、開拓進取、創新培訓方式,變壓力為動力,較好的完成了年初制定的各項工作目標,取得了可喜的.成果。現將主要工作總結如下:

  一、如期參加了中小學教師網路遠端學習(繼續教育)報名工作

  按照省裡的要求,抽調3名骨幹教師協同師訓股對培訓過程中參考教師可能遇到的問題早做準備,到省裡學科參加培訓,反覆比對,認真梳理,利用雙休日對全縣中小學參加網路繼續教育考試的中小學教師實地進行調研,培訓過程中,緊扣中小學教師課堂教學實踐,對他們在教學過程當中遇到的問題相互探討,增強他們推進課改的信心和勇氣。力爭透過培訓,使參加繼續教育考試的中小學教師的及格率達到99%以上。

  二、雙包雙聯工作成效顯著

  今年春季一開學,我校就把雙包雙聯工作當做上半年學校主要工作之一,把所有在職人員分為三組,由三名副校長任各組組長,一週一迴圈,校長同三名副校長簽訂工作目標責任書,落實了包村工作責任制,工作中明確規定不請假、不替崗、不斷崗,此項工作受到了店上鎮黨委政府和北梭村村民好評。

  三、如期舉辦了中小學教師多媒體技術應用能力培訓

  積極配合教育局有關股室,根據《山西省教育廳關於實施中小學教師教育技術能力建設計劃的意見》、XX市教育局全面開展XX市中小學教師教育技術能力培訓考核工作精神XX縣教育局全面提升全縣中小學教師教育技術能力目標要求,本著“總體規劃、分步實施、實用結合、注重實效”的原則,以全面提高廣大中小學教師教育技術能力、促進多媒體技術在教學中有效運用為宗旨,按照局領導要求,精心組織、周密部署、認真實施,分期分批對20xx餘名中小學教師多媒體技術應用能力全員開展培訓,深受廣大教師好評。

  此外,我們緊緊圍繞教育局整體工作安排,不折不扣完成了局裡給我們佈置的各項工作,不論是文化素質測試和中高考,我校參加人員都能以高度認真負責的態度完成各自的工作任務,好幾名教師的工作受到了相關領導的好評。

  回顧一年來的工作,我們雖取得了一些可喜的成績,但對培訓工作的研究和探索上做的還不夠,培訓的針對性和實效性還有待於進一步加強,在“主動、快速、高效” 服務於基礎學校和廣大教師上還有待於進一步努力,對全縣教師的發展,今後,我們將在教育局的領導下,進一步加強對培訓工作的研究和探索,不斷創新培訓的內容、手段和方式、方法,進一步增強服務意識,提高優質的培訓平臺,努力為基礎學校和廣大教師提供更優質的服務。

教師進修工作總結6

  隨著20__年鐘聲的敲響,高一新生的第一學期已經過去,高一是學生學習習慣和行為習慣的進一步形成時期,是學生學習生活中的一個重要的轉折點,也是轉化後進學生,幫其重新自信的良機。回首過去的工作,有辛苦也有喜悅;有收穫也有遺憾,現將本學期高一(13)班班主任工作總結如下:

  1、選拔班幹部,培養學生的自我管理意識。

  新學期開始我首先利用學校的活動和自己組織的一系列的活動,從中發現,挖掘有頭腦,有能力,有吃苦精神,有自信心,有主人翁意識的學生,然後,讓他們自己選擇班幹部的職位進行競選,最後,透過民主評議,推選出班委成員。這樣選出來的班幹部有工作熱情,責任心強。班委會成立之後,儘快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。每個月,我要求每位幹部在班裡總結自己的工作,找出存在的問題,對下月的工作制訂出計劃。最後,班主任進行講評。在講評中,側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。

  2、制定班級管理制度,以科學的制度管理人。

  俗語說得好:"沒有規矩,不能成方圓"。在做好"感情投資",選好班幹部的基礎上,班集體已基本形成,現在該是規範學生言行的時機。新高一班級,學生來自不同的學校,各個學校的規章制度,管理的松嚴也不同,這時你就必須有你新的規章制度出臺來統一規範其學習,生活習慣,而這規矩的建立,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班幹部,學生,科任老師的意見,然後委任班幹部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然後逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,才能真正做到行之有令,有令必行,有禁必止,讓學生在很短的時間內規範自己的言行,養成良好的習慣。

  3、撲捉教育機會,進行情感教育。

  高一的學生對學校,老師,同學都感到很陌生,對一切都充滿新鮮感,他們第一個想知道就是自己的班主任是誰,他是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作,每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話。我認為這時是感情投資的時機,要給學生留下良好的第一印象。高一年級一般第一件大的集體活動就是進行軍訓,這是教師和學生接觸好額交流的時間,軍訓對於大部分學生是一次嚴峻的考驗,無論在心理上還是生理上,會有許多學生適應不了的,例如軍訓過程中身體堅持不了暈倒的,由於飲食不習慣病倒的,離開父母想家等等,他們中會出現許多困擾,如果班主任好好抓住這個時機給予他們點滴的關懷,愛護,從而拉近了師生之間的許多距離。同時以一個"緣"來架起師生溝通的橋樑,我跟學生說:"作為老師的我很慶幸能有緣認識大家,作為同學有緣相聚實驗中學高一13班,相聚這個班,我們一定要好好珍惜這段緣分,我相信大家在今後相處的日子裡一定會互相支援,互相理解的。讓你留給學生的第一印象是我們的老師是位可親的老師。

  4、培養學生樹立遠大理想,激發學習的動力。

  一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,沒有目標,沒有動力。學生剛進來,班主任一定要找住這個機會對其進行理想教育,不會等到他們畢業時再說。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他才會把它變成學習,生活的動力。我在第一週的班會上,要同學談了談自己在三年後的高考目標,再要他們談談自己現在的情況,找出差距,明確努力的方向,讓他們明白只要自己努力,儘管現在有差距,但是願望是可以實現的,這樣他們就有了學習的動力,從而最佳化本班的班風,培養學生刻苦學習的精神。

  5、言傳身教,以人格魅力去感染學生。

  這雖是一種"無聲的教育",卻能達到無聲勝有聲的效果,"身正"對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到"以德感人,以德服人,以德育人",我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我就會學生到校之前到;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  6、做到“三勤”。

  新接一個班,班主任老師要做到"腳勤,嘴勤,眼勤"。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;"眼勤",要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。"嘴還要勤",就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  在過去的一學期中在去的成績的同時患有很多的不足之處。比如:班級常規管理還有待於進一步精細,特殊學生管理也有待於進一步加強;學生的自主學習意識還有待於進一步加強;嚴格要求並落實學生請假制度,杜絕學生帶假條或曠課;繼續加強學生行為習慣的養成。

  只要我們能夠用科學的教育教學理論和思想作指導;用心的把工作落到實處,落到細處。就一定會有豐碩的果實!

教師進修工作總結7

  本學期我校教學工作以鐵鋒區教育局和區教師進修學校工作要點為指導,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以高效課堂常規化為切入點,立足我校實際,強化教育教學研究和常規管理,深入進行課堂教學改革,逐步完善“4+1”教學模式。不斷更新教學觀念,樹立“學生髮展為本”的教育思想,努力提高教育教學質量。現總結本學期工作如下:

  一、加強培訓,拓寬渠道,提升師資專業素養。

  學校教學質量的高與低,與該校教師的專業素養是密切相關的。可以說,教師的專業水平如果得到有效快速的提升,就會為學校教育教學質量的提升和提高源源不斷的動力。基於這樣的認識,本學期,我校非常重視師資的培訓,想盡一切辦法,拓寬各種渠道,為教師的專業培訓鋪設一條綠色的通道。

  (一)積極“走出去”,為教師創造各種學習機會。

  本學期,我們非常珍惜外出學習的一切機會,先後到外校參加培訓觀摩學習達36人次,其中在10月

  15、16日派出李亞斌等3人參加區英語學科賽課觀摩及研討活動;在10月20、21日派蔣建軍等4人參加區數學學科優師優課賽課及觀摩活動,在10月22、23日派李夢涵參加區思品學科優師優課賽課及觀摩活動;在10月27、28日派宋豔菲等5人參加區語文學科教研活動;並在11月20日,同時派出全體教學領導和全體班主任教師到和平小學參加科研課題工作的培訓和學習。另外還分別在11月25、26、27、30號和12月9號連續派出教師參加各個部門和學科的教學活動。

  這樣,以校內外各種活動為契機,學校積極把握機會,創設平臺,使我校老師在專家和外校名師的引領下深入開展課堂行動研究;在研討、思考、合作中豐厚理論素養,結合自身課堂教學實際,及時總結經驗教訓,深入探索課堂教學規律,切實解決學習和工作存在的實際問題,努力提高教育教學水平。

  (二)適度“請進來”,問診課堂開拓視野

  本學期學校邀請到了鐵鋒區科研室的唐豔榮主任到學校親臨一線,面診課堂,並作專題講座。先後聽取了五年級蔣建軍老師的數學課《可能性》和四年級宋豔菲老師的語文課《去年的樹》,隨後為全校骨幹教師作了畫龍點睛式的精闢點評和精彩獨特的教學指導,最後還為全體骨幹教師做了“我們應該如何搞科研”的講座,使我校全體骨幹教師茅塞頓開,領會到了當今的教學路、科研路該往哪兒走和怎樣走。

  (三)教師教育教學理論學習制度化。

  教導處根據學期初制定的教師業務培訓計劃和教研計劃,組織教師學習了各學科的《課程標準》,推薦老師閱讀了《北京中小學語文學科教學21條改進意見》等文章。透過學習,我校全體教師進一步瞭解國家教學改革的發展方向,並認真完善了各自的《教師有效研修成長記錄本》,研修內容涵蓋個人發展規劃、讀教育專著的筆記、教學論文、教學設計、案例與反思、試題、教育教學個案、教學工作小結、培訓記錄表以及獲獎情況記錄表。同時各科組多次組織教師觀看課改光碟與名師錄影課與講座,並組織教師學習名校的先進經驗,如:楊思中學的先學後教,杜郎口的兵教兵等。這樣,透過執行學習制度,調動了老師學習的內驅力,提高了教師自主研修的實效性。

  (四)加強骨幹教師考核和學科教研組工作建設。

  骨幹教師是學校發展的後續力量,是教育教學的主力軍,他們的發展提高直接關係到學校的發展,而骨幹作用如果得以充分發揮,則會為學校帶來無限的生機。

  本學年,我校組織了學校骨幹教師透過開展備課、聽課、評課等系列活動成功的進行了骨幹教師學年度考核工作;並依據上級部門要求,我校組織相關學科教師參加了“鐵鋒區數、語、英、品學科優師優課”賽課暨教研活動,為骨幹教師和青年教師的自我展示創設了一個一舉多得的平臺;

  教學活動的開展,既磨礪了我校青年教師的教學基本功,又充分發揮了市區級骨幹教師的引領作用,可謂一石二鳥。

  二、強化常規,注重細節,提升教學管理實效。

  教學質量是學校的生命線,“質量立校,常規立教”是學校教學工作的根本守則。有效的常規管理是提升教學質量最有力的保證,而檢查反思是管理是否有效的根本所在。本學期,我校在管理中能依法治教,注重細節,有效地落實上課、備課、作業、輔導和質量監控等基本教學環節,引領每一個教師精心設計好每一節課,上好每一節課。根據我校本學期實際情況,我們重點做了幾點工作。

  (一)、學期初,根據學校整體裝修工程尚未完工的實際情況,依據王校長開學初各年級都要“合班上課”和“九月份就要保證安全,不搞任何集體活動”的通知,教學領導經過認真的開會研究,明確了各自分工,制定了學校學期初工作計劃,編寫了合班上課的課程表。隨後立刻召開全體班主任會議,在明確開學初班主任教學工作具體任務的前提下,又提出了授課和安全等方面的要求,同時在九月份,教學領導,重點加強課前課中的監控檢查力度,並依據每天的不同情況及時安排佈置教師帶串課工作,全力保證了九月份特殊時期學校的正常、有序的教學秩序;

  (二)、經過一個月的施工,全體師生於九月三十日搬進新的教學樓後,教學領導經過多次彙總九月份工作,發現了存在的問題。然後,有針對性的重新制定了新的教學工作計劃和課程表(由於學校人員分工的多次改變,本學期先後更改六次課程表)。根據,由於由於第一個月施工在學校師生中造成的普遍存在的一些工作和學習上的懶散、拖沓等現象,確定了本學期教學工作的重點就是加強教學常規管理工作,以查促教,以測促教。

  透過每天的堅持巡視,認真記錄,發現的問題及時制止並在全體教師大會上認真總結,在下一步工作中有針對性的檢查和反饋等工作手段,徹底扭轉了九月份工作中教師課前遲到,課上坐著講課,課下不注重輔導;學生上課心不在焉,作業不及時,書寫潦草等等拖沓、散漫的不正常現象。

  (三)、全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。教學領導為掌握第一手教學情況而帶頭深入課堂擔課、代課。在本學期中教學領導親自下到各班級承擔授課任務和為病事假教師代課等的工作總節數達到了100節以上。

  在九月份六年級二班班主任腳踝骨意外骨折,需要臥床休養半年,而學校並沒有及時安排班主任的情況下,教學校長主動承擔工作任務,深入班級進行教學。

  在身先士卒進入課堂狠抓教學工作的同時,學校始終以“把課堂還給學生”為教學工作的中心任務,也透過深入學習、以提高學困生成績,提高學校整體教學質量的為最終目的,切實推進了學校教學工作的開展。領導班子深入課堂聽課、測試、批卷、資料整理等工作,瞭解、掌握教學工作的第一手材料,為深入指導課堂教學收集了大批資料。本學期,先後整理並彙總了“期中考試各班級成績彙總表”、“各班級口算計算能力測試統計表”、“學生生字考核成績彙總表”等第一手教學工作資料,列印給各任課教師個人進行年級組成績橫評比較。資料最能夠說明問題,教師們透過對資料的進一步分析,查詢自己工作中的不足,制定各自下一步工作努力的方向。

  三、科研引領,大膽創新,提高課堂教學質量。

  繼續探索“鐵鋒區第一小學“4+1”有效教學模式”。 傳承是基礎,但只有創新才有發展。路是人走出來的,為了追求高效課堂,我們必須探索適合本校學情的課堂教學模式。本學期,依據教師進修學校科研部唐主任的建議,我校集中了各學科的骨幹教師,分別成立了語文、數學、英語三個學科教研組。落實探索不同學

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