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公司銷售個人工作報告

公司銷售個人工作報告

  隨著個人的素質不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,報告具有成文事後性的特點。其實寫報告並沒有想象中那麼難,下面是小編幫大家整理的公司銷售個人工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  公司銷售個人工作報告 篇1

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、使用者逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

  二、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況

  作為公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  三、今後努力的方向

  入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,使用者回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

  公司銷售個人工作報告 篇2

  畢業離開校園一景半年了,在這半年裡,我終於知道了什麼是競爭,什麼是社會現實,找一份好的工作時多麼的難了。在先實習了半年,結果半年工作下來,我知道了太多、太多,我想我可以出一本書了,我可把什麼酸甜苦辣都吃了。

  離開校園之前我還有著一絲的僥倖,希翼自己能夠找到一份還不錯的工作,可是現實的打架就是如此的厲害,我不得不低下曾經高昂的頭顱,我要從最底層幹起了。

  步入社會我知道什麼是辛苦,步入社會我知道什麼是節約,步入社會我知道什麼是生活。

  離開學校生活已經有近半年,起初是懷著一顆興奮的心走出學校,而現在是拖著疲憊的身軀回到家裡,理想與現實總是有差別,這是我離開學校前能夠想到的,可是它們之間差距如此之大是我沒有預料到的。踏出校門就意味要靠自己養活自己,不再是家人手中的寶貝,工作中太多的麻煩事會讓你無數次想到放棄,可是現實是:沒人再無緣無故的給你生活費了。也只能一個人學會忍受,正如《教父》裡面考利昂老頭子說的:要學會認識這個世界突如其來的侮辱。

  做好一名銷售人員我所總結的心得:

  1、嘴要甜、臉要厚。不要擔心被保安趕出大門畢竟他門也是在工作,第一次趕你是不認識,第二次趕你是出於無奈,第三次趕你是無語,可是四次、五次大家都認識了也就不存在趕與不趕了。吃閉門羹是正常的事,倘若你是業主,遇上業務員起初也是關門避之,可是熱情的業務員是換來業主的信任。

  2、掌握紮實的業務知識。比如:公司發展、產品特點和價格。只有掌握了紮實的業務知識在外與客戶交流才回感到底氣十足,才會令你有十足把握做成生意。

  3、態度決定一切。只有放下浮躁的情緒才能全身心的投入到工作,才會以最積極的態度去面隊工作。

  銷售是一項鍛鍊人臉皮和嘴皮的工作,雖然我從小到大就是性格開朗、嘴皮乖巧、臉皮甚厚,可是做起真正的銷售工作我才明白什麼是“艱辛”。每日騎著腳踏車在小區中穿行,一不注意還會被保安請出大門,突如其來的還會是業主無理的趕人出門。在每天的工作中我會想到放棄,幾乎每天清晨起床都會有一種辭職的衝動。

  我問自己學到了什麼,我問自己明白了什麼。是的,現在不是講索取的時候,我只不過是一張白紙,剛入社會的我有什麼資本去索取呢。於是,我擺正自己不平衡的心態重新投入到工作中,以一顆容忍一切的心去面隊突如其來的打擊。在一次次閉門羹後我給自己在手機上留下一句話:微笑每一天。態度決定一切是真理,當然只是對我個人而言。

  現在的我雖然已經非常的疲倦了,可是我想還是需要繼續工作下去,沒有工作就等於沒飯吃,那樣的生活是最悲慘的了,社會主義是不養閒人的,按勞分配是最公平的了。要不中國13億人只要有百分之一的年輕人不工作,那我們的國家經濟發展就無從說起了。

  以後我的路途該怎麼樣,我也沒有底,我還在實習工作中,公司對我也無所謂,想辭我很簡單,我的業務能力暫時也不強,我只能再做更多的工作了,生活要繼續,工作就無止境,我會努力的!

  公司銷售個人工作報告 篇3

  1、銷售顧問培訓:

  在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,08年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

  2、銷售核心流程:

  完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們並沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究後才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

  3、提高銷售市場佔有率:

  (1)現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的百事達商社對車的銷售夠成一定的威脅,在07年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

  (2)透過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

  (3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

  4、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

  新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到的努力。

  公司銷售個人工作報告 篇4

尊敬的各位領導,各位銷售部門的同事:

  大家好!

  在x年度,為了更好的完成業績,帶領好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。

  我是lisa,屬於半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在x年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從x年正式成為“銷售主管”。客觀的說,在銷售本事方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收穫的經驗,包括各項銷售本事都比我強,可是不論如何,既然在x年,我是銷售主管,那麼我就要肩負起主管的職責,用盡一切方法完成銷售團隊業績指標,可是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:

  1、銷售團隊永遠是以銷售業績,數字為最終導向,請記住:在工作方面,如果要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自我一個問題:我今日簽單了嗎完成自我的銷售指標了嗎如果完成,ok,談什麼都沒問題,可是如果沒有完成,那麼請閉嘴,問也不要問。

  2、銷售團隊裡,比較的永遠都是:誰是這一週的TopSales,誰是這一月的TopSales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心鬥角,如果誰是這樣的人,那麼我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的.人的。做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝裡轉。

  3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似於公平不公平這樣的問題,這個社會本來就是不公平的,在銷售業績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每週的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。

  4、要想成為一個好的銷售,必須牢記住:簡單、聽話、做事。

  簡單,是為了心無旁騖的做業績,不把心思用在與業績無關的事情上,不要再去關心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自我沒關係,別人出了業績,提成自我拿,不會分給你,別人業績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。

  聽話,是因為你要相信既然是你的領導,那麼他肯定是有優於你的地方的,那麼他的想法,他的提議肯定是要比你想的更全面的,那麼在你還不是主管的時候,認真去執行就好了,當然銷售主管也需要聽下頭銷售人員的聲音,盡最大努力確保主管在工作方面的提議、方法是經過深思熟慮的,是正確的。

  做事,大家都明白天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,僅有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,僅有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一週,每一月的事。

  5、銷售工作是需要挑戰的,領導都喜歡有上進心的下屬,如果你說“我想代替你成為銷售主管”,那麼我是打心眼裡佩服你的,因為不想當將軍計程車兵不是好士兵。可是在銷售團隊,唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業績,如果說:你每一天,每週,每月的業績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的本事是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自我爭取來的,和其他因素無關,lisa也十分樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售本事很強,各方面素質過硬,好的,優秀的銷售主管。

  6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊裡的每一個人都要為自我的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力,就像站在最高領獎臺的運動員,看著那面國旗緩緩升起,要明白那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅僅是他自我的,而是一箇中國。

  所以,親愛的們,在x年度,我們一齊努力,一齊全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標,是吧各位!

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