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銷售目標責任書

銷售目標責任書集合15篇

  在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會去使用責任書,責任書可以更好地明確我們的責任。相信很多朋友都對擬定責任書感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的銷售目標責任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售目標責任書1

  甲方:_____

  乙方:_____

  為了確保公司_____年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,產品銷售目標如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為_____年_____月_____日。

  2、公司對乙方進行業績考核考核的時間,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。

  二、權利職責:

  1、甲方聘任乙方為本公司_____,負責_____工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結於下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

  3、乙方享有公司規定的利益分配權。

  4、乙方所負責的銷售區域範圍:_____。

  5、乙方所負責的銷售產品專案:_____。

  6、乙方負責專案在_____銷售年度銷售匯款目標:_____萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。

  7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,不得超過銷售收入的_______________%,其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業務提成中扣除。

  8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

  10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

  11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

  三、公司對於乙方在_____年度銷售業績的獎懲及結算方法:

  1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成

  2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標_____萬元人民幣,當月銷售考核基數為_____萬元,月工資為_____元人民幣,並按回款額的_________________________提取銷售獎勵(招商專案),對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度,每月發放_________________________%,年度發放____________________%,在考核期結束的次月_____日內發放。

  3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方無法完成銷售目標考核的_____%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書,重新聘用該專案負責經理。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度,每季度發放_____%,年度發放_____%,在考核期結束的次月_____日內發放。

  5、詳細結算辦法見附件

  甲方:_____

  乙方:_____

銷售目標責任書2

  根據銷售部x月份總體銷售目標,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為明確銷售部業務人員的銷售任務,以確保部門月度總體銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特編制本銷售目標責任書。

  一、目標銷售

  責任人:xxx

  銷售區域:xxx

  二、目標銷售任務:

  xxx

  三、完成目標銷售任務期限:

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  銷售責任人的義務責任人應在簽訂銷售目標責任書後以此作為本月的工作重心進行工作,組織計劃,保證目標實現,並對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督。責任人在簽訂本責任書後後,要遵守職業道德,保守商業機密、切實維護公司權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;不得違背職業道德,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

責任人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售目標責任書3

  甲方:深圳市XXXXXXX有限公司

  乙方:

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,並與市場部充分協商,共同確定乙方所負責的專案銷售目標如下:

  一、合同期限:

  公司對乙方進行業績考核考核的時間,從20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

  二、權利職責:

  1、甲方聘任乙方為本公司----------,負責-------------工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結於下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

  3、乙方享有公司規定的利益分配權。

  4、乙方所負責的銷售區域範圍:。

  5、乙方所負責的銷售產品專案:。

  6、乙方負責專案在20xx年銷售年度銷售回款目標:萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

  7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經營、管理費用,從給予乙方的分解業務提成中扣除。

  8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

  10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

  11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

  三、公司對於乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法:

  1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成

  2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例,確定乙方的月基本工資的發放數額。

  3、從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方無法完成銷售目標考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度,每月發放%,年度發放%,在考核期結束的次月10日內發放。

  四、競爭限制:

  1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關係或聘用關係;

  2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職,或者自己經營與甲方有競爭關係的業務。

  3、乙方不得將本屬於公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。

  4、乙方在任職期內違反上述條款,給公司造成經濟損失或名譽損害的,甲方將對乙方作解除勞動合同的處罰;

  五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  時間:時間:

銷售目標責任書4

  為保障“二次創業”的順利推進,確保圓滿完成**年公司整體目標,確保公司事業持續、健康、快速發展,確保工程部整體營銷目標的實現,特針對工程部業務員制定並簽定本《營銷目標責任書》。

  一、目標責任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、營銷目標責任:

  、銷售目標:_____萬元。

  2、收集有效資訊目標:個。

  營銷目標月度任務分解

  銷售業績

  有效資訊

  三、薪資、獎勵和處罰:

  (一)薪資獎勵:

  全部完成營銷目標任務的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業務員相關薪資標準領取。其餘部分年終領取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成營銷目標任務,總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業務員相關標準核發。

  (二)處罰:

  完不成營銷目標的業務員要主動調離本崗位。

  2、連續2個月未完成營銷目標任務,業務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查,公司視情追究其相關責任。

  3、連續3個月不能完成營銷目標任務,公司將對其作直接開除處理並追究其瀆職責任。

  4、業務員如有徇私舞弊、結黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理並追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。

  5、因發生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標任務,公司視情節輕重給予相關處罰。

  四、責任目標的簽定:

  我認同以上營銷目標責任條款,同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。

  工程業務員(認同人)簽字:

  xx公司簽字(蓋章):

  簽定時間:年月日

銷售目標責任書5

  根據公司本月下達的銷售指標,結合我們樓盤的實際情況,現制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元,基本目標為合同總額_______萬元,為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計劃。

  一、經理目標責任:

  樓盤銷售總目標_______ _______萬元;基本目標_______\_______萬元。

  回款總目標_______ _______萬元;基本目標_______ _______萬元。

  二、顧問銷售目標責任

  責任人總目標(萬元)基本目標(萬元)

  1、_______ _______\_______ _______\_______

  2、_______ _______\_______ _______\_______

  3、_______ _______\_______ _______\_______

  4、_______ _______\_______ _______\_______

  5、_______ _______\_______ _______\_______

  市場部回款目標及責任:責任人_______

  回款總目標_______ _______萬元;基本目標_______\_______

  三、目標分解:

  1、銷售目標分解:

  2、回款目標分解:

  四、獎懲辦法:按實際回款額計

  1、完成基本任務者,領取基本工資及佣金;未達到基本任務者,職務級別降一級,領取基本工資及80%佣金;

  2、達到總目標者,除領取基本工資及和佣金外,另得到20xx元獎金。

銷售目標責任書6

  一、目標銷售責任人:xxx

  二、目標銷售任務

  經公司研究決定,現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售,並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。

  1、20xx年度銷售xx萬元;

  2、客戶投訴次數不大於xx次。

  3、客戶回訪率xx%;重點客戶滿意率xx%。

  三、完成目標銷售任務期限:xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、銷售責任人的銷售區域(服務物件):xxx

  五、具體實施辦法:

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

  2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解,公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況,如果完成銷售任務,超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的,差額部分按照0。8%進行處罰,且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務,公司將評估責任人的銷售能力和責任心,決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

  3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結束後需提交的客戶參與資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。

  5、加強新客戶發展工作,對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶,責任人透過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元,發展每個客戶獎勵責任人500元。

  6、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,瞭解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪,如果責任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續2個季度未在公司購進藥品,責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經公司核實因責任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督,如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經核實,立即停止責任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》,承擔相應的責任。

  8、根據客戶的經營狀況,允許責任人每月最大欠款額為萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。

  六、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和保障。

  2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格,藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。

  3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

  4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。

  七、本責任書與公司的各項管理制度並行,如有衝突以公司管理制度為準。

  本責任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經理(簽字):xxx

  日期:xxx

  銷售責任人(簽字):xxx

  日期:xxx

銷售目標責任書7

  甲方(責任公司):

  乙方(目標銷售責任人):

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,產品銷售目標如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為___年___月___日。

  2、公司對乙方進行業績考核的時間,從___年___月___日起至___年___月___日。

  二、權力職責:

  1、甲方聘任乙方為本公司,負責工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

  3、乙方享有公司規定的利益分配權。

  4、乙方所負責的銷售區域範圍:。

  5、乙方所負責的銷售產品專案:。

  6、乙方負責專案在20xx銷售年度銷售回款目標:500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據。

  7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,期間費用計入本市場部的經營、管理費用。

  8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

  10、接受公司及總經理的領導和監督。

  11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

  三、公司對於乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法:

  1、甲方給於乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業務提成+年終獎勵。

  2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據:年度毛利潤達到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;年度毛利潤達到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

  3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最後一個月的工資中扣留一半的工資不予發放,如果下一考核年度內完成目標任務,扣留的工資將會返回給員工。

  總經理(簽字):銷售責任人(簽字):

  日期:___年___月___日

  日期:___年___月___日

銷售目標責任書8

  銷售目標責任書是根據企業年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員銷售積極性,以確保企業年度營銷目標實現,在平等自願協商一致基礎上制定的。

  企業銷售目標責任書包括:企業總經理銷售目標責任書、業務主管銷售目標責任書、業務員銷售目標責任書;還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業銷售目標責任書。

  根據XX年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現,在平等自願協商一致基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

  一、目標營銷責任人:

  二、目標責任人職務:

  三、目標營銷區域:

  四、目標營銷任務:

  經公司決定,現授權營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標營銷任務:

  年度目標分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麥

  基礎目標

  挑戰目標

  飛躍目標

  完成各個目標任務期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、營銷責任人的義務

  1、責任人在簽訂目標責任書後應對本區域提出相應營銷計劃,積極配合公司相應政策落實

  2、關注競品動態,最好每月提供競品銷售數量及促銷資訊

  3、加強自身學習,不斷提高自我水平

  4、嚴格執行公司各項管理制度,按照公司基本考核執行

  5、接受公司檢查、監督,維護好各方面關係

  6、嚴格執行公司價格政策

  六、薪酬規定

  1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金

  2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執行

  3、年度獎金:按照公司財務出示的個人本年度創造的總營業額—成本—個人開支=個人純利潤,按照公司領導制定的獎金政策給予發放。

  4、達不到基礎目標的不享受銷售提成,但根據工作努力情況可以享受年底獎金。

  七、附則

  1、本責任書一式貳分

  2、目標責任人如果本年度內因故離職,不享受年度銷售提成

  3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人有共同努力,攜手共進,互勵共勉。以期順利完成年度目標

  公司(簽章):目標責任人:

  日期:日期:

銷售目標責任書9

  甲方:________________有限公司

  乙方:________________

  為了確保公司________年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,並與市場部充分協商,共同確定乙方所負責的專案銷售目標如下:

  一、合同期限:

  公司對乙方進行業績考核考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日。

  二、權利職責:

  1、甲方聘任乙方為本公司________________,負責________________工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結於下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

  3、乙方享有公司規定的利益分配權。

  4、乙方所負責的銷售區域範圍:________________。

  5、乙方所負責的銷售產品專案:________________。

  6、乙方負責專案在________年銷售年度銷售回款目標:________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

  7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經營、管理費用,從給予乙方的分解業務提成中扣除。

  8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

  10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

  11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的.全部損失。

  13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

  三、公司對於乙方在20__年度銷售業績的獎懲及結算方法:

  1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成

  2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例,確定乙方的月基本工資的發放數額。

  3、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方無法完成銷售目標考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度,每月發放________%,年度發放________%,在考核期結束的次月10日內發放。

  四、競爭限制:

  1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關係或聘用關係;

  2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職,或者自己經營與甲方有競爭關係的業務。

  3、乙方不得將本屬於公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。

  五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

  甲方:________________

  乙方:________________

  時間:________________

  時間:________________

銷售目標責任書10

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究和充分協商,確定GO購超市年度市場負責人的專案產品銷售目標如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為日。

  2、公司對乙方進行業績考核的時間,從年月日起至月日。

  二、權利責任:

  1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負責GO購超市經營管理工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報

  3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

  4、乙方所負責的銷售區域範圍:xxx

  5、乙方所負責的銷售產品專案:xxx。

  6、xxx人民幣。

  7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,毛利率不得低於%。

  8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

  10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

  11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

  13、乙方在甲方的監督和幫助下,制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。

  14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等效力。

  三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法:

  1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:xxx基本工資+業務提成

  2、超額內完成:xxx按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結束的次月10日內發放。

  3、未完成指標,按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)

  3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書,重新聘用該專案負責經理。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放,在考核期結算的次月10日內發放。

  甲方負責人簽字:xxx

  乙方簽字:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

銷售目標責任書11

  根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

  一、目標銷售責任人:

  銷售區域:

  二、目標銷售任務:20xx年責任目標元。

  三、完成目標銷售任務期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,並對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100。

  3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數

  負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。

  4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

  監督人:

  責任人:

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日

銷售目標責任書12

  根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

  一、目標銷售責任人:xxx

  銷售區域:

  二、目標銷售任務:xxxx元。

  三、完成目標銷售任務期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,並對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額係數x專案評價得分/100。

  3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

  監督人:xxx

  責任人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  日期:20xx年xx月xx日

銷售目標責任書13

  根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。

  一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)

  責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

  二、目標銷售任務

  經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

  三、完成目標銷售任務期限:20xx年3月1日20xx年1月31日

  四、銷售責任人的義務

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

  (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

  (3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶資訊,合同,工程資料等;

  (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出改進措施。

  (5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料,對於舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;

  (6)每日工作日誌照常填寫,於每週四周日提交銷售主管進行批閱,

  3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

  4、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

  5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

  6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

  五、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;

  2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

  3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

  六、薪酬規定:

  銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵

  七、考核辦法:

  1、完成基本任務年終獎勵辦法:

  2、完成目標任務年終獎勵辦法:

  3、完成挑戰任務年終獎勵辦法:

  4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

  八、附則

  本責任書一式三份,總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經理(簽字):

  銷售責任人(簽字):

  日期:日期:

銷售目標責任書14

  根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業

  績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

  一、目標銷售責任人:_____ 。銷售區域:_____ 。

  二、目標銷售任務: 20xx年責任目標_____元。

  三、完成目標銷售任務期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責任人的義務

  責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,並對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

  監督人: 責任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日

銷售目標責任書15

  根據公司20xx年度的銷售規劃,透過對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務質量,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策,並明確公司與責任人的權利與責任。

  一、目標銷售責任人:

  授權職務: 營銷總監

  二、銷售責任人的銷售區域:

  全國

  完成目標銷售任務期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目標銷售任務及考核指標

  經公司研究決定,現授權銷售責任人負責公司所經營藥品的銷售,並負責客戶的維護服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。

  1、20xx年11、12月銷售任務 200。0522 萬元;20xx年11月、12月僅對銷售任務和回款進行考核,其他指標不考核。詳見20xx年任務分解表。

  2、責任人在20xx年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

  3、20xx年度銷售任務 20xx。0220 萬元;詳見20xx年任務分解表。

  4、基藥產品省內各市縣鄉鎮醫院覆蓋率達90%,OTC產品覆蓋率達80%以上。

  5、客戶投訴季度次數不大於 10 次。

  6、客戶回訪率 80 %;重點客戶滿意率 100 %。

  7、退貨率不超過 0。2 %。,破損率不超過 0。02 %。

  四、費用指標分解與控制

  1、責任人應嚴格按照公司預算執行及控制,如有超支,應提前一月就超支部分以書面報告說明原因,並提請財務稽核後由總經理批准,否則從市場部年度總費用中扣減。

  2、費用分解(詳見財務部門核定的費用分解表)

  五、具體實施辦法:

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。根據公司計劃責任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫保或基藥報批。

  2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解,公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況,如完成銷售任務,則按照約定薪資標準全額髮放;超額完成任務就超出部分按照銷售額的0。5%進行獎勵;不能完成任務,則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務,公司將評估責任人的銷售能力和責任心,決定責任人是否能繼續勝任其職務。

  3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結束後需建立完善客戶檔案及資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據公司統一制定的《績效考核辦法》要求,參與公司日常考核;(細則

  按各級考核表規定執行)。

  5、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,瞭解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶徵詢回訪情況及滿意度,如果責任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續2個季度未購進藥品,責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經公司核實因責任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  6、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督,如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經核實,立即停止責任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》,承擔相應的責任。

  7、按照公司規定按時制定銷售月報、季報、年報。於次月4日前上報銷售月報表,每滯後一天處罰責任人50元。

  六、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和後勤保障。

  2、公司銷售部必須按照公司規定的藥品銷售價格執行,如有藥品價格變動需報總經理審批。藥品品規儘量滿足客戶需求。

  3、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。

  七、本責任書與公司的各項管理制度並行,如有衝突以公司管理制度為準。

  本責任書一式四份,辦公室一份、總經理及財務各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之日起,公司和銷售目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經理(簽字):

  銷售責任人(簽字):

  日 期: 日 期:

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