辦公室會議紀要(13篇)
在平凡的學習、工作、生活中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的檔案。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的辦公室會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室會議紀要 篇1
會議議題：
關於裝飾工程完工驗收的相關事宜
會議時間：
20xx年7月23日15點
會議地點：
辦公樓十七樓會議室
會議主持：
xxxx
與會人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
一、彙報當前施工進度情況及存在的問題
開工至今，整個 10—19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1—9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下；外牆施工在7月29日前全部結束；一樓大廳於7月底施工完畢；空調清洗、除錯於7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成專案，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，並在事後按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、 ，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為 。
2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、除錯時加藥水多迴圈清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關於本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領導指示
王：
1、希望 實業專案管理組同 協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關於工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、專案管理組進行驗收，驗收合格後根據合同支付工程款。
3、消防裝置和噴淋、煙管分開報價。
4、 於8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在 的一些視訊會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須儘快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈透過消防驗收後我公司辦理酒店開業的相關證件手續。
辦公室會議紀要 篇2
一、會議時間：月日星期二下午2點
二、會議地點：會議室
三、主持人：生產部經理
四、參加人員：
五、會議主要內容
（一）、總結上週結果報告，計劃本週工作內容
（1）、PC微結構板及AB結構板在上週因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
（2）、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
（3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯絡探討，廠家現在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
（4）、2號中空板的模頸的清點，缺損連線件由周玉清畫圖，稽核後外加工。
（5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
（6）、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產品
分析方法：
（a）可能旋轉接頭鬆動，冷卻水短路。
（b）加熱器的水迴圈系統安裝水壓力錶，以判斷水流情況。
（c）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
（8）、舊料的消耗不理想問題。
（a）人工分練乳白舊料，以便生產時使用。
生產辦
xxxx—08—03
辦公室會議紀要 篇3
xx有限公司
20xx年第1期管理例會
20xx年1月4日
一、經理講話：
1、針對外協施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎管理工作要跟上;第二，要在施工隊伍的選擇上設定標準，並對其考核，優勝劣汰;第三，要有針對性的對外協施工隊伍進行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實施;第四，積參與施工的工程骨幹都應極配合工程部尋找優秀的施工隊伍，壯大外協施工隊伍力量;第五，公司不斷髮展，需要我們具備更高的專業化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標準和水平。
2、關於水庫安保及規劃問題，第一，要儘快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節前實施水庫第二期規劃;第三，與威立雅相關部門聯絡統一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，儘快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯絡現有外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節前的安全重點，第一是在施專案，要著重檢查，不能出現安全漏洞;第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產流失;第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部儘快落實。
4、各部門管理人員要加強專業知識的學習，公司在發展的同時，管理水平和標準也要相應提高，做到與時俱進。
二、具體工作：
序號
工 作 內 容
所屬部門
預計完成時間
1 辦公室對各類通報都應及時下發給各單位辦公室 隨時
2 儘快辦理進入威立雅及各廠區的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業部、安裝作業部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日
4 工程部牽頭聯絡外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在排程會上彙報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日
5 春節前完工的工程專案，要保質保量的儘快完成;節後開工的專案，外協施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 儘快拿出20xx年檢維修承包結果，通報給檢維修作業部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業部 1月20日前
7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，儘快找出問題的原因，並拿出具體的解決措施，兩個作業部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理彙報，同時在1月11日排程會上詳細彙報。
辦公室會議紀要 篇4
5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關於新辦公司裝修方案研討會會議，就農開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經理、副總經理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經理助理崔梓晗、財務總監武麗霞參加會議。現將會議主要內容紀要如下:
一、辦公地址確定問題
公司領導就公司新址選定十分重視，透過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優勢，最終確定新公司地址位於鄭州鄭東新區農業南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務內外環，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開產投公司上下樓層為鄰，便於農開子公司之間業務往來與交流。
二、裝修工程確定問題
公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實力雄厚、實戰經驗豐富的裝飾公司。目前，經出租房業主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關於承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領導高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關於行政中心第二辦公區裝修建設和管理工作辦公會議紀要
20xx年6月12日，縣委常委、常務副縣長於新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發改局、縣水務局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關於行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作彙報，並就相關問題進行了認真研究，現將會議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關係多個重要專案工程建設和20多個單位辦公，相關部門要儘快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，並提供良好的辦公環境。
二、相關幾個具體問題
㈠管理主體問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經費。已進駐的縣城管局的會議室、監控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監局搬回原處後，現有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。
㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧傑平於20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優先進駐需儘快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網路、監控、消防系統等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，儘快落實。
分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。
參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。共印13份
寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發
3辦公室室內裝修及空調工程專案答疑紀要
各投標人:
我中心就20xx年11月18日釋出的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程專案(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對採購檔案、採購公告中相關內容提出的疑問作統一答疑、澄清。
一、問題及答疑內容如下:
1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁櫃造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?
答:是。
2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?
答:是，空調和排氣換風系統均須納入清單中計算。
3、密封袋上需要填寫“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。
答:採購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;
採購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。
4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?
答:本專案一個包，因此包號可不填寫。
5、投標函部分“八、資格證明檔案列表”中“企業法定代表人證明書”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標檔案簽署授權委託書”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網上下載:廣東省政府採購網(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府採購中心網(www.gpcgd.com)本答疑紀要內下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標專案的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁內容的空調工程清單和招標檔案最後附的裝修工程清單的合併?
答:是，空調和排氣換風系統均須納入清單中計算。
8、由於招標檔案提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價規定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規定進行調整、增加或減少。
答:本次招標範圍包括清單，空調和排氣換風系統，因此可根據圖紙和現場實際測量結果進行調整。
9、由於本專案要求按圖紙包乾，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進行清單的調整、增加或減少。
答:同上。
10、招標檔案中所提供的圖紙有部分標註產品品牌，是否限定。能否選用其他相同效能的產品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低於參考品牌效能的產品。
11、招標檔案要求編制投標檔案技術部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標後提供。請明確是否能夠取消。
答:投標檔案內容請按招標檔案要求提交。
12、請問招標檔案第7-10頁，11.3經濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標檔案格式的內容組成不一致，請問以那個為準?
答:招標檔案第7-10頁屬於投標函部分格式，7-14頁以後屬於經濟部分格式。
13、消防報警系統，只有平面圖，沒有相關的系統圖，請問是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連線原主系統)
14、裝置清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?
答:裝置清單主要是成套裝置的清單，主要體現裝置品牌、型號、產地等資訊;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。
15、招標檔案中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標人是否自行考慮?
答:是。
16、招標檔案的第一章二、投標須知40.工程進度款支付及結算“2、整體驗收通過後七天內，再付至合同總價的65%，付至合同總價的95%”是否有筆誤?
答:應為“2、整體驗收通過後七天內，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。
17、招標檔案的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標檔案的《投標函附錄》專案內容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價款的()%”和專案內容:“預付款保函金額”在約定內容:“合同價款的()%”裡應怎樣填寫?
答:本專案不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。
18、投標檔案的副本可否是正本經蓋章後的影印件，然後封面加蓋單位公章並經法定代表人或其委託代理人簽字或蓋章，並加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標檔案中第7-21頁中的“三、分部分項工程量清單報價表中的合計:元(結轉至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計轉結至第7-19頁中“二、投標報價彙總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑釋出日期:20xx年12月3日
二、採購人、集中採購代理機構的名稱、地址和聯絡方式
1、採購人名稱
採購人名稱:廣東省人民檢察院
2、集中採購代理機構名稱:廣東省政府採購中心(網址:www.gpcgd.com)
集中採購代理機構地點:廣州市越華路118號之一810
集中採購代理機構聯絡電話:020-62791661
集中採購代理機構傳真:020-83301107
請各投標人在收到本答疑檔案後，在簽收處蓋章簽字後即回傳(020-83301107)我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
廣東省政府採購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀要
會議議題：關於裝飾工程完工驗收的相關事宜
會議時間：20xx年7月23日15點
會議地點：***********辦公樓十七樓會議室
會議主持：**********
與會人員：詳見會議簽到表
會議內容：
一、彙報當前施工進度情況及存在的問題
開工至今，整個**********）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下；外牆施工在7月29日前全部結束；一樓大廳於7月底施工完畢；空調清洗、除錯於7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成專案，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，並在事後按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、**********，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為**********。
2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、除錯時加藥水多迴圈清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關於本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領導指示
**********王@@@@：
1、希望**********實業專案管理組同**********協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關於工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、專案管理組進行驗收，驗收合格後根據合同支付工程款。
3、消防裝置和噴淋、煙管分開報價。
4、**********於8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在**********的一些視訊會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須儘快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈透過消防驗收後我公司辦理酒店開業的相關證件手續。
**********
20xx年7月23日
辦公室會議紀要 篇5
會議時間：3月8日21：00
會議地點：南5204
與會人員：xxx
會議主持：潘正楠副主任
會議第一項，由陳志方副秘書長傳達校社團聯合會第三次主席團擴大會議內容及精神。校團委書記厲老師出席會議並講話。會議首先對3月5日誌願者日活動、女生節系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的徵集情況作了總結。然後厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導思想有準確的把握；
二是要注重部門內部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發展；
三是要加強精細化管理，對於“育苗工程”中xx級的學生幹部要精心培養；
四是要加強工作的執行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最後，厲書記分享瞭如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態平和；“儉”，即儉以養德，勤儉節約；“自”，即自信自強，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養；“正”，即正值、正派。
會議第二項，由各位副主任分別總結上週工作。廖俊傑副主任主要總結兩點：
①辦公室值周副主任要主動協助常務副主任工作；
②參考一下廖俊傑副主任發到公共郵箱裡的會議紀要以及工作總結，以後寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
①辦公室公共部落格已更新，請大家及時檢視
②建議辦公室成員多關注一下會議內容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩週之內的活動。會議第三項，由侯佳楠主任總結上週工作並佈置本週工作。侯佳楠主任首先檢查上週佈置工作的落實情況，然後對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。
最後佈置辦公室本週工作：
①做好“金點子”的凝練與篩選工作
②做好量化考核工作
③對下週六女生節社團文化廣場工作做好準備
④物品採購工作由潘正楠副主任完成
⑤週末文化廣場桌子借用與發放申請表工作以及條幅製作交給廖俊傑副主任。
會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯合會活動以及辦公室活動的金點子。
主要有：
①社聯要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支援並參與到精品活動中
②加大社聯以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，透過廣播等不同於以往的形式宣傳
③每週週末舞會都有主題，即“週週有主題，期期有特色”。
④辦公室門口掛一個意見本
⑤大力宣傳十佳社團，讓其內部成員充滿工作的動力。
社團聯合會辦公室
xxxx年3月8日
辦公室會議紀要 篇6
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產部經理
四、參加人員：
五、會議主要內容
(一)、總結上週結果報告，計劃本週工作內容
(1)、PC微結構板及AB結構板在上週因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯絡探討，廠家現在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連線件由周玉清畫圖，稽核後外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉接頭鬆動，冷卻水短路。
(b)加熱器的水迴圈系統安裝水壓力錶，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問題。
會議時間：
3月8日21：00
會議地點：
南5204
會議人員：
xxx
會議主持：
潘正楠副主任
會議第一項
由陳志方副秘書長傳達校社團聯合會第三次主席團擴大會議內容及精神。校團委書記厲老師出席會議並講話。會議首先對3月5日誌願者日活動、女生節系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的徵集情況作了總結。然後厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;
二是要注重部門內部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發展;
三是要加強精細化管理，對於“育苗工程”中xx級的學生幹部要精心培養;
四是要加強工作的執行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最後，厲書記分享瞭如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態平和;“儉”，即儉以養德，勤儉節約;“自”，即自信自強，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養;“正”，即正值、正派。
會議第二項
由各位副主任分別總結上週工作。廖俊傑副主任主要總結兩點：
①辦公室值周副主任要主動協助常務副主任工作;
②參考一下廖俊傑副主任發到公共郵箱裡的會議紀要以及工作總結，以後寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
①辦公室公共部落格已更新，請大家及時檢視
②建議辦公室成員多關注一下會議內容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩週之內的活動。
會議第三項
由侯佳楠主任總結上週工作並佈置本週工作。侯佳楠主任首先檢查上週佈置工作的落實情況，然後對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最後佈置辦公室本週工作：
①做好“金點子”的凝練與篩選工作
②做好量化考核工作
③對下週六女生節社團文化廣場工作做好準備
④物品採購工作由潘正楠副主任完成
⑤週末文化廣場桌子借用與發放申請表工作以及條幅製作交給廖俊傑副主任。
會議第四項
辦公室所有成員暢談個人對社團聯合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：
①社聯要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支援並參與到精品活動中
②加大社聯以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，透過廣播等不同於以往的形式宣傳
③每週週末舞會都有主題，即“週週有主題，期期有特色”。
④辦公室門口掛一個意見本
⑤大力宣傳十佳社團，讓其內部成員充滿工作的動力。
辦公室會議紀要 篇7
會議時間：20xx年4月7日晚19:00
會議地點：二樓會議室
會議主持：張興全總經理
參會人員：計11人，名單如下：張興全、彭帥、劉剛、何金玲、吳愛平、李紅衛、鍾惠嫻、劉志揚、鄭中春、胡輝輝、丁德龍
列席人員：無部門負責人以外人員列席。
會議記錄：李紅衛
20xx年4月7日，張興全總經理主持召開總經理辦公會第一次會議，會議討論並決定了如下事項：
一、審議透過《總經理辦公會會議規則》(下稱《規則》)。《規則》對總經理辦公
會的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會後事項都作了明確和詳細的規定，為規範公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關於貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換後情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。
三、關於紙箱品質不穩定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩定。會議要求採購部應對此引起足夠重視，儘快尋求解決問題的途徑。
四、關於五金、鋁材的採購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求採購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。
會議指出：物控部在向採購部提交物料採購清單時，務必註明交期，以落實和強化責任，避免疏漏;同時採購
辦公室會議紀要 篇8
會議時間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會議：x總
會議地點：總經理辦公室
與會人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內容：
一、財務方面：財務與採購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發票的收繳情況，已收集的發票雙方做好交接，未收集的發票財務有義務定期(指打款後半個月或一個月)催促採購相關人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然後在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現不可收拾的麻煩。
三、採購人員在預付款後，必須保證預付款所對應的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，採購人員有義務多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發貨，採購人員有義務對貨款進行追回，如履次追回無效，須上報公司走訴訟程式。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進行作價，並需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應簽字，部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
辦公室會議紀要 篇9
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開會議，專題研究雅康高速公路永臨結合輸電線路遷改及建設相關事宜。
會議聽取了縣高協辦、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府、雅康公司代表處、電力建設公司等相關負責人對雅康高速公路永臨結合輸電線路遷改及建設相關工作情況彙報，並就相關問題進行了研究。
會議議定以下事項。
一、關於塔基補償標準問題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及徵地拆遷補償標準嚴格按照雅康高速公路徵地標準執行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設臨時用地按照每塔300?進行結算，臨時佔用耕地按照2XXX元/畝標準進行補償，佔用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標準進行補償。三是耕地青苗費按照1XXX元/畝標準進行補償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標準進行補償，不計任何經濟林木。
二、關於政策未覆蓋的問題。由縣高協辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設公司（以下簡稱施工單位）、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府配合，到現場對施工借道穿越所涉及的土地進行實地查勘，本著實事求是的原則，只對涉及農戶的自留山、退耕還林地酌情進行補償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補償，施工借道穿越補償不能超過塔基補償總量的三分之一。
三、關於務工問題。施工單位根據施工點建設情況，合理解決群眾務工問題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設計預算價交由鄉（鎮）組織實施，確保質量、工期，服從統一管理。
四、關於線路同房屋距離等問題。施工單位要提供相關行業規範標準等依據，並交由鄉鎮進行宣傳，共同作好解釋引導工作。
五、關於施工環境問題。瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府及鄉鎮派出所和村組要進一步加大對雅康高速建設的宣傳力度，同時，對無理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴肅處理。第七篇：林區公路專案會議紀要
會議聽取了二郎山林區公路專案建設情況彙報，並就相關工作進行安排部署。
會議議定以下事項：
一、二郎山林區公路專案是“4.20”蘆山地震災後恢復重建重點專案，原設計標準為林區公路單行道路，通行標準低，線型不合理，鑑於目前該路段已納入省道433線建設規劃和牛背山旅遊景區開發道路建設規劃實際，為避免重複投資和重大浪費，同時也為有效提升群眾出行能力，促進旅遊產業發展，充分發揮專案資金效益，經集體研究，原則同意按照“專案建設資金總量不變，有多少錢修多少路”的原則，調整變更二郎山林區公路專案設計方案，將原設計為4.5米寬的林區道路建設更改為按四級公路標準進行建設。
二、二郎山林區公路專案變更程式要嚴格按照“4.20”蘆山地震災後恢復重建專案政策規定執行，專案業主單位及專案促進中心要抓緊開展相關手續辦理，縣重建辦、發改、交通、審計等行業主管部門要按照特事特辦、特殊問題特殊處理的原則，全力支援配合做好專案變更工作，務於5月12日前完成設計變更。
三、二郎山林區公路專案設計變更要在原道路路基上進行調整，不搞大的路線變更和增加工程量，勘察設計單位要於4月25日前完成勘察設計工作。
四、二郎山林區公路專案設計變更後，工程單價按照控制在XXX萬元以內的施工總造價進行建設，已中標施工單位要嚴格按照相關質量標準進行施工，務於8月20日前完成專案建設。專案變更的設計、監理等費用在該專案建設結餘資金中支出，相關單位要嚴格按照行業規定標準收取費用。涉及專案設計變更前產生的工程量，在施工中標總造價中計算。
五、縣交通運輸部門要前瞻思謀，切實加強與省州主管部門的銜接，結合省道433線規劃，積極做好道路規劃建設的對接和安保設施專案爭取工作。冷磧鎮人民政府、專案業主單位要全力做好協調服務工作，嚴禁非法阻工阻路等行為發生。施工單位要牢固樹立安全生產意識，建立健全監管制度，設立好安全標示標牌，確保過往車輛和行人安全。
辦公室會議紀要 篇10
會議時間：
2 0xx年x月x日晚19：00
會議地點：
二樓會議室
會議主持：
xx總經理
參會人員：
計11人，名單如下：
xx
列席人員：
無部門負責人以外人員列席。
會議記錄：
xx
20xx年x月x日，xx總經理主持召開總經理辦公會第一次會議，會議討論並決定了如下事項：
一、審議透過《總經理辦公會會議規則》（下稱《規則》）。《規則》對總經理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會後事項都作了明確和詳細的規定，為規範公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關於貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換後情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。
三、關於紙箱品質不穩定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩定。會議要求採購部應對此引起足夠重視，儘快尋求解決問題的途徑。
四、關於五金、鋁材的採購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求採購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。
會議指出：物控部在向採購部提交物料採購清單時，務必註明交期，以落實和強化責任，避免疏漏。
會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關於成品倉的整理問題。會議要求xx經理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關於成品沙發存放空間不足的問題。
會議要求：做出來的成品沙發暫時可放二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發，並要求定期清點，以保證資料的準確性。
七、關於餐椅布套運送的問題。會議要求由xx經理安排人員與行政司機協調，行政司機在送早餐回公司途經三廠時送至餐椅部xx。
會議強調：各個環節均需簽字交接，交接工具表單由xx經理提供。沙發部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。
八、關於樣板師傅修改老款沙發產品的問題。已要求xx按1套/4天的進度完成，請xx經理跟進和反饋。
九、關於熱壓機鋼板更換的問題。已責成xx更換，請xx經理跟進並反饋。
十、關於胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的採購問題。會議要求由採購部xx跟進解決。
十一、關於面油架裝運回廠的問題。會議要求由xx經理聯絡相關人員協調解決。
面油貨架上支撐杆泡沫包材換成軟管，xx經理與採購部聯絡協調解決。
十二、關於同色環美貼的問題。xx經理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環美貼。這個方案予以採納。同時要求工程部xx經理跟進設計方案的修改。
十三、關於成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求xx經理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性檔案；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其諮詢xx經理。
會議強調：由於餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求並督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關於行政部下週工作計劃及協調事項的問題。會議同意行政部下週工作計劃：
跟進深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作；收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。
會議要求由採購部xx協助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關於常規餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部xx經理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產排期計劃。
十六、關於板式產品補件問題。會議明確要求：今後涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由xx經理協調解決。
十七、沙發面料資料更新問題。
會議指出：現有面料情況可由商務部知照xx按要求提供資料，以後涉及這方面的問題，一方面採購部應要求xx每週更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與採購部xx聯絡，以督促更新。
十八、關於沙發部跟單資訊反饋的問題。
十九、關於沙發部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今後由沙發部跟單專人跟進，統一收集，定時段交與沙發庫房，並辦好入庫手續，庫房也指定固定專屬區域存放。xx經理、xx經理予以協調落實。
二十、關於售後及責任追究問題。會議決定暫由xx總經理直接受理。
二十一、關於“五一”銷售工具的準備問題。
會議明確要求：25套布版由xx經理安排落實；色板封面製作由xx負責；海綿樣品則由xx總經理與渠道銷售部門溝通後落實跟進。
二十二、關於打樣出來的科墨產品的清理問題。會議要求由xx經理安排製成成品，由公司內部進行處理。
二十三、關於西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xx總經理將與相關協作廠商聯絡確認；而睡品等原材料庫存點則由xx跟進解決。
二十四、關於成都展的新品準備問題。會議要求由xx經理與營銷平臺溝通，確定參展產品、產品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。
記錄人（簽字）：
主持人（簽字）：
辦公室會議紀要 篇11
7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層幹部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經理孫小萍宣佈了公司部門中層幹部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：
一各部門中層幹部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、專案管理、加盟方式等業務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度並檢查落實情況。
二對公司xxxx第3號檔案《關於加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。
三公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責。
四按照總公司領導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閒置人員首先轉入保安崗位。
會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：
一財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，並督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日誌。財務部以武纜專案為試點，對開票流程進行完善。本週內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析並拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二招商辦做好工作日誌，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閒置車輛。
三曹藝飛本週內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今後如何操作拿出詳細方案，下週辦公會進行討論。
四張鵬對捷海公司目前若干小專案進行分析，總結公司每個小專案的執行模式，探索出一套激勵機制並研究下一步捷海公司如何進行擴充套件，下週辦公會進行討論。
五質管辦本週內對公司辦公環境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網站。
抄送：各相關職能部門及相關人員
印發時間：xx年x月x日共印10封
辦公室會議紀要 篇12
會議時間：xx年x月x日
會議地點：集團總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為鬆散的現象，會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位：
① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的.產品價值，客戶服務價值
④ 營造社群，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
⑤ 員工關懷
⑥ 愛與責任
⑦ 感恩與收穫
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
① 惰性
② 不自信，專業能力不足
③ 不知道自己的目標，想要什麼
④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
⑥ 執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：
① 現狀：_______
② 執行：_______
③ 結果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些例項來說明：
① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利於身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。
會議收穫：
透過本次共創會，人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，並對於為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和例項，為大家的後續工作指明瞭方向。
集團總部人力資源部
xx年x月x日
辦公室會議紀要 篇13
會議記錄是一種實用文體，是由負責記錄的人員把會議的基本情況、發言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。做好會議記錄，不僅可以為會後進一步研究問題、總結工作提供重要的原始依據和材料，而且可以為日後查考提供重要依據和憑證。
為認真貫徹落實黨的十六大提出的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善企業內部議事和決策機制，現將規範會議記錄工作有關事項通知如下：
一、自20xx年1月開始，由總公司政工處向各單位配發專用會議記錄本。各單位召開行政領導班子會議、支部委員會會議時，必須採用統一配發的會議記錄本做好有關會議記錄。
二、各單位要將本單位所召開的比較重要的會議，如涉及企業管理、職工分房、晉級、福利發放、人事變動等與職工利益密切相關的重大事項的會議，按要求將會議主題、討論過程、發言內容、決定事項等如實記錄在案。
三、各單位會議記錄本使用完後，持用完的會議記錄本到總公司政工處換領新的會議記錄本，各單位用完的會議記錄本由政工處存檔備查。
四、會議記錄的注意事項。
1、專案要完整。
⑴會議組織情況：要寫明會議名稱、屆數或次數、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數較多時，也可只寫主要人物、部門和總的出席、列席、缺席人數。
⑵會議內容：由會議議程、議題、討論過程、發言內容、決定事項等組成。會議記錄的結尾沒有固有程式，標註“散會”、“結束”、“完”等均可。
2、要客觀、準確、真實、完整。
⑴記錄人員應當有高度的政治責任心，以嚴肅認真的態度忠實記錄發言人的原意，重要的意思應記原話，特別是重要會議和重要發言，應記原話，不得任意取捨增刪，斷章取義，不得新增記錄者的觀點、主張。
⑵會議的主要情況，發言的主要內容和意見，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的詳細與簡略，要視具體情況而定。一般地說，決議、建議、問題和發言人的觀點、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明，可抓住要點，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
⑴要實事求是，完整準確反映會議全貌。忠實於講話人、發言人的原意，儘可能用原話，原話意思不完整的，可以作一些技術上的加工，但不能隨意做內容和意思上的增減和刪改。
⑵要做到層次分明，段落清楚，語句通順，文字準確，字跡清晰易認，不要過於潦草，不要使用自造的簡稱或文字。
⑶沒有聽清楚或發言者表達不清的地方，會後要及時找有關人員核對。
五、會議記錄的技巧。
做好會議記錄，速度要快，要認真聽取別人的發言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書寫運筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄。就記錄一個人的發言來說，要記其發言要點、主要論據和結論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三省：即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長的成語、俗語、熟悉的片語，句子的後半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會後查補。
四代：即用較為簡便的寫法代替複雜的寫法。可用姓代替全名;可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;可用漢語拼音代替生詞難字;可用外語符號代替某些詞彙等等。但在整理時，均應按規範要求辦理。
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