資料分析報告
隨著社會一步步向前發展，報告的適用範圍越來越廣泛，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的資料分析報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
資料分析報告1
一、財務分析報告的內涵及特點
財務分析報告是企業財務主管以實際的財務資料為依據，系統地研究分析企業財務運作的應用文書，財務資料分析報告。隨著商品流轉的不斷進行，企業的資金不斷迴圈週轉，構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動，這就是企業的財務活動。企業財務活動的結果，反映在資金來源、資金佔用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上，企業的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析，並用書面文字加以闡述。
財務分析報告的作用主要有：透過檢查企業在一定時期內的財務計劃執行情況和對企業各項財務指標實績的分析，總結企業經營管理中的經驗及教訓，並提出具體的工作建議，提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價，作為檢查、考核企業財務管理優劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業業務的重要手段。
財務分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。
綜合財務分析報告分為年度和上半年度兩種，它全面反映企業的財務活動狀況及其成果，並對資金、費用、利潤等資料，對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析，從而總結經驗教訓，對今後工作提出建議。
簡易財務分析報告是在一個較短的時期內，通常是季度或月度，對企業財務活動及經營成果作簡要的分析，以發現經營活動和財務資金方面可能存在的問題。
專題財務分析報告是企業在經營管理實踐中發現某一財務狀況對業務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析；資金分析；財經紀律狀況分析等。
典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告，多數是上級單位或同級財稅，金融，工商管理部門編寫，常用第三人稱。
財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。
（一）真實性
財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用，作為企業健康有序發展之用，因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真，進而導致決策的失誤，導致工作的失敗。
（二）同比性
財務狀況的優劣，一定與某特定時期的背景分不開，一定與企業發展的一定階段性分不開，所以，比較法是最為常見的分析方法，尤其是歷史上的同比很有必要，這有助於幫助企業找到發展的座標。
（三）議論性
財務分析報告的表現手法，側重在議論，其他的記敘、說明都是為議論服務的，最後的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。
二、財務狀況分析報告的主要分析指標
（一）經營指標分析
主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等，如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值，工作報告《財務資料分析報告》。
計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有：銷售增長率，資本積累率，總資產增長率，三年資本平均增長率；三年銷售平均增長率。
將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值，並從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因：一是經營環境變化的影響，主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響；二是營業範圍調整及影響；三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素，並說明企業取得成績的主要原因是什麼，說明企業經營中出現問題與困難的原因是什麼，使企業明確今後的發展方向。
（二）盈虧指標分析
1、對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比，分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤（虧損）總額是多少，比計劃及上年同期數增減額及增減率；分析本期實際利潤總額構成情況，其中：主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。
2、計算淨資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標，並用標準值與上年同期值相比計算增減值。
3、根據分析與計算結果，分析評價企業盈利能力的強弱，並從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支淨額等因素分析其對本期利潤的影響程度，查詢導致盈利能力增強（減弱）的原因。
（三）資金指標分析
1、透過資金結構比例分析，分析本期資產負債表、利潤表等報表中各專案的構成比例，以行業比例和上年同期專案比例相比較，將增長分析與結構分析結合起來，判斷各專案構成比例的合理性、科學性。
2、對企業資產的營運能力進行分析，評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括：總資產週轉率、流動資產週轉率、固定資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉率。如透過對應收賬款週轉率的分析，可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果週轉率高則表明：收賬速度快，賬齡較短，資產流動性強，短期償債能力強，可以減少收賬費用及壞賬損失。同時藉助應收賬款週轉期與企業信用期限的比較，還可以評價委託加工單位的信用程度，調整原訂的信用條件，制定出相應的收賬政策。對固定資產週轉情況的分析，可以知道固定資產的利用率是否合理，固定資產結構是否恰當。
3、計算企業的償債能力情況，其主要指標有：速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。
4、指標變動差異分析，將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較，找出變動較大或不正常的指標作為重點分析物件，揭示執行中存在的問題及原因。
（四）國有資產保值增值指標分析
1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率，透過對該指標進行分析，能充分體現對國有資產的保護，能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象，反映國家投入資本的保全性和增長性。
2、一般認為資本的保值增值率越高，表明企業的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值，超過100%時為增值，若小於100%則表明國有資本減值，說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等，沒有實現資本保全。
3、根據國有資本保值增值實現的程度，分析其原因，特別是對沒有實現資本保值的要高度重視，查詢漏洞，研究對策。
資料分析報告2
一、基本情況
20xx年，XX區12315投訴舉報系統（以下簡稱“12315系統”）處理消費者訴求共計925件。其中諮詢375件、投訴484件、舉報66件，分別佔總量的40.5%、52.3％和7.2％。投訴和舉報的法定時限辦結率為100%，尚有5件投訴舉報案件正在處理之中，為消費者挽回經濟損失62.49萬元。
二、諮詢情況分析
20xx年全區12315系統共接受消費者諮詢375件，與去年同期有所增長。諮詢內容主要集中在兩個方面：一是工商業務類諮詢286件，佔諮詢受理總量的76%，主要涉及諮詢熱點為商品質量諮詢、投訴舉報案件處理情況、商標註冊監管及工商登記業務知識等各方面。二是非工商業務類諮詢89件，佔諮詢受理總量的24%，主要涉及諮詢熱點為物價、質監等相關問題。
三、投訴情況分析
20xx年全區共受理消費申訴484起。其中商品類投訴278件，佔投訴總量的57.4%；服務類投訴206件，佔投訴總量的42.6%。
本年度消費者投訴案件包含質量類投訴115件，安全類投訴22件，廣告類投訴11件，合同類投訴118件，計量類投訴1件，售後服務類投訴41件，人格尊嚴類投訴2件，其他類投訴147件，具體比例見下圖：
（一）商品類投訴熱點分析
商品類投訴熱點主要集中在交通工具、日用百貨、家用電器、通訊器材、及其他（房屋、金銀珠寶）等方面。
交通工具投訴位居首位。投訴問題主要集中在合同問題、售後服務問題和質量問題。問題有定金和訂金問題，商家承諾無理由退還定（訂）金卻不兌現；汽車合格證不予發放致使無法上牌照；維修售後服務的投訴比較突出，主要集中在維修、保養糾紛上，售後服務（維修、保養）收費過高，尤其是4S店維修收費無標準可循，誇大故障、過度維修現象比較普遍，汽車出現問題，檢測鑑定難讓消費者無力維權。
日用百貨類投訴主要問題有：服裝鞋帽類投訴數量依然高居榜首。服裝鞋帽的投訴主要集中在質量問題，包括鞋開膠斷底等質量問題，商家拒絕履行三包義務，就維修或退換貨存在爭議；消費者購買反季鞋，過幾個月後穿用發現質量問題，但超過三包期導致維權困難；服裝標識不符合規定，服裝洗後嚴重褪色、縮水等質量問題。
家用電器類商品投訴的主要問題集中於質量和售後服務兩個方面，一是經銷商不認真履行“三包”規定，在處理糾紛時與廠家、維修商互相推諉，不承擔第一責任人的責任。以人為損壞為由拒絕履行“三包”義務，但又不給消費者出具檢測書面證明；二是售後服務差，主要表現在：修理週期長、修理效果差、返修率高、不填寫維修紀錄；不提供維修或維修不及時；假日期間多收費用或服務不到位；該退換、維修的不予退換、維修，並以各種藉口搪塞、敷衍消費者，使消費者蒙受損失。
（二）服務類投訴熱點分析
服務類投訴熱點主要集中在通訊服務、網際網路服務、修理維護服務、居民服務（美容美髮服務）、住宿服務等方面。
通訊服務類投訴逐年上升，已位居服務類投訴第一。一般反映在通訊行業亂收費的問題上，手機電話資費不透明，退訂業務難；“靚號”保底消費問題：通訊運營商未經消費者同意，擅自為消費者定製增值業務；手機話費分月返還明細不清；洩露消費者個人資訊問題等。
網際網路服務類投訴是熱點，網際網路投訴問題主要是寬頻接入服務問題：辦理安裝網路捆綁手機服務或固定電話;實際網速大大低於承諾網速;網路出現故障維修服務遲緩包年使用者到期後運營商未盡到通知提醒義務直接轉為包月計費等情況。
居民服務涉及人們日常生活的各個方面，導致投訴總量很大，其中由美容美髮、乾洗、健身等服務引發的投訴佔大多數，主要以美容美髮、健身等服務行業的預付卡糾紛為主。預付卡糾紛主要是退卡以及門面易主，難再享受服務等；乾洗店投訴表現在未嚴格按技術要求來清洗衣物，洗壞或者洗毀消費者送來的衣物等。
四、舉報情況分析
20xx年全年共受理消費者舉報66件。其中違反消費者權益保護法規17件、違反產品質量管理法規10件、違反食品安全法規1件、違反反不正當競爭法規2件、違反企業、個體登記管理法規10件、違反商標管理法規2件、違反廣告管理法規14件、傳銷及違法直銷3件、其他舉報7件。從問題型別看,主要以舉報無照經營、製假售假為主。
資料分析報告3
首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實，並且層次明瞭才能讓閱讀者一目瞭然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的慾望；
第二，每個分析都有結論，而且結論必須要明確，如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的好處，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；
第三，分析結論不要太多要精，如果能夠的話一個分析一個最重要的結論就好了，很多時候分析就是發現問題，如果一個一個分析能發現一個重大問題，就到達目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結論也容易讓閱者理解，減少重要閱者（通常是事務繁多的領導，沒有太多時間看那麼多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結論太繁，不讀下去，一百個結論也等於0；
第四、分析結論必須要基於緊密嚴禁的資料分析推導過程，不要有猜測性的結論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了；
第五，好的分析要有很強的可讀性，那裡是指易讀度，每個人都有自我的閱讀習慣和思維方式，寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫，你自我覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不必須如此瞭解，要明白閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀，所以要思考你的分析閱讀者是誰？他們最關心什麼？你務必站在讀者的角度去寫分析郵件；
第六，資料分析報告儘量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替超多堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論，當然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；
第七、好的分析報告必須要有邏輯性，通常要遵照：1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人理解；
第八、好的分析必須是出自於瞭解產品的基礎上的，做資料分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的，如果你連分析的物件基本特性都不瞭解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！
第九、好的分析必須要基於可靠的資料來源，其實很多時候收集資料會佔據更多的時間，包括規劃定義資料、協調資料上報、讓開發人員提取正確的資料或者建立良好的資料體系平臺，最後才在收集的正確資料基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那麼就要保證收集到的資料的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的努力；
第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案，你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析，那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因，那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解，做出的推薦和結論想必也會更有好處，而且你的老闆也肯定不期望你只是個會發現問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；
十一、不要害怕或迴避“不良結論”，分析就是為了發現問題，併為解決問題帶給決策依據的，發現產品問題也是你的價值所在，相信你的老闆請你來，不是光讓你來唱讚歌的，他要的也不是一個*的工具，發現產品問題，在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；
十二、不要創造太多難懂的名詞，如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那麼你寫出來的價值又在哪裡呢，還不如你直接過去說算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，要有讓人易懂的“名詞解釋”；
十三、最後，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取資料的人，那些為產品作出支援和幫忙的人（如果分析的是你自我負責的產品），肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支援和幫忙，而且我想你也不是隻做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。
資料分析報告4
一、營業收入
1、酒店財務部提供資料(單位：人民幣萬元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
A、完成指標――採取哪些有效措施：
B、未完成指標――具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：
D、未完成指標――下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
二、直接營業成本(毛利率)
1、酒店財務部提供資料(單位：百分比)：專案7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
A、完成指標――採取哪些有效措施：
B、未完成指標――具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：
D、未完成指標的――下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
三、稅金
專案7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率
稅款
1、酒店財務部提供資料(單位：人民幣萬元)：
2、分析(要求：由財務部進行分析)
A、已完成指標採取過哪些有效措施：
B、未完成指標原因分析：
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
D、在未完成指標的情況下，下一步準備採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
四、能源
專案7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財務部提供資料(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析，(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營業務規模和資產收益率等指標,在所有商業上市公司中排第一,進入國內上市企業100強。
19xx年,鄭百文在中國股市創下每股淨虧2.54元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
五、財務分析說明
依據鄭百文公佈的xx―20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及透過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別說明的是：
1、財務報表和審計報告說明
（1）鄭百文在19xx年度財務報表附註中承認：部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內部往來長期未核對清理。
（2）鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續經營假定編制會計報表”而拒絕發表意見。
（3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產生的後果,目前難以估計。
2、會計制度說明
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項餘額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備；對長短期投資分項以其可收回金額低於帳面價值的`差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關資產損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。
3、有關結論說明
本報告主要是站在股東的立場上,分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由於受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關結論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。
六、行業比較分析
要了解鄭百文的財務狀況和經營成果,有必要首先放在整個行業的大環境中進行比較分析。
1、行業比較說明
比較的範圍選擇是：商業板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業。
比較的年度選擇：1998―20xx年中期,其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。
比較的指標選擇：每股收益、主營業務收入、主營業務利潤、應收帳款週轉率、存貨週轉率。
2、行業比較結論
2.1、xx―20xx年中期,商業板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中xx―97年高度穩定,1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環境的影響,但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。
2.2、xx―20xx年中期,商業板塊的主營業務收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業務收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營業務收入居行業之首,但主營業務利潤不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業最低值,居行業虧損之首,這是極不正常的。
2.3、xx―20xx年中期,商業板塊應收帳款週轉率平均值呈減緩的趨勢,但週轉還是非常快的,xx年為52次,xx年為45次,行業最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低於行業最低水平,形成呆壞帳損失的風險很大。
2.4、xx―20xx年商業板塊存貨平均週轉率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨週轉率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。
從行業比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業務收入、主營業務利潤出現大幅度下滑,應收帳款週轉率、存貨週轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。
資料分析報告5
受銷售公司的重託，我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作報告給以支援、幫助、指導和批評。
一、XX年上半年銷售工作報告回顧
XX年是銷售公司註冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支援和關注，政策調整及後勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格持續上漲，市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84% ，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動腳踏車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機20xx臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規範，銷售人員素質及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半，產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在後勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優惠和照顧，各區域透過上半年的摸索和經驗積累，市場已逐步成熟並規範，這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。
縱觀上半年銷售工作報告情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧於各廠的大力支援，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，並繼續給以支援和幫助。
分析上半年任務完成原因，有我們內部管理的因素，也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高，駕馭市場和統攬全域性的能力相對較低，在我們要求全面發揮矩陣式銷售優勢的過程中，針對市場出現的新情況、新問題，應對措施被動，不能創造性地開展銷售工作，導致在競爭中沒能顯示出明顯的優勢。二是區域人員應變市場能力差，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設法說服我們的代理商或是尋找並突出我們的產品賣點，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放鬆。年初江西市場出現了問題，總部及總公司對市場的規範使得各區域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年，裝載機倉促形成批次，連續不斷的質量問題使得業務員傾力開啟的市場近乎整個喪失，尤其小型裝載機，可以說是賣一臺退一臺，經銷商及客戶不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也並未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產品檔次的優勢，反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升，許多經銷商反映，今年我們的農機產品價格高出許多，而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節過後的原材料、外協外購件價格的持續驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產組織跟不上，旺季缺貨，生產與銷售區域性脫節，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低於1個億;二是農機產品短時間內的連續價格上調，使經銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之，上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗。回顧上半年的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：
銷售工作報告制度逐步健全，績效考核體系穩步完善而合理。
XX年是銷售政策全面大幅度調整的一年，農業機械、工程機械、肥料等執行不同的銷售政策、並根據不同的回款方式執行不同的價格和銷售提成，根據總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成係數進行了測算，先後制定出臺了《業務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業務司機薪金費用管理辦法》等十餘項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發等七項指標在內的績效考核，透過對業績的考核累加，使業務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規範市場運作，嚴謹銷售工作報告作風，強化業務員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現雛形。
針對05年個別市場出現的不規範現象，銷售公司主動並配合總部出臺了系列規範措施。在費用控制上採取定向區域包乾、權力下放、總公司調控;在風險防範上繼續推行風險金保障制度和區域分片聯保、業務員互保制度;對不規範合同、潛在風險合同，加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區域的自查自糾進行督促和檢查。
XX年銷售公司重點強化全體業務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍，從業務員的日常行為開始到業務運作、市場談判都嚴格按制度按規定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業的忠誠，強化培訓業務人員的銷售技巧、業務能力及提高對企業的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨幹人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模範作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售資訊中心，銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。
根據矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的資訊中心，輻射各市場區域及後勤處室，從計劃提報、生產組織、業務發貨到市場銷售、服務反饋，辦公室積極協調各部門進行，透過辦公室及時收集市場反饋的銷售資訊、產品質量、同行業產品市場狀況以及售後服務等各種情況，彙總後報有關領導及部門，為領導決策調整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等資訊反饋到市場，便於市場靈活調整銷售策略。資訊中心的確立，使市場資訊及總部決策在第一時間內匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、銷售工作報告中嚴抓內勤管理，嚴格區域考核，軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜複雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業務，銷售公司透過嚴抓內勤管理及嚴格區域考核來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優勢的不足。後勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核，各區域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續三個月銷售業績完成較差的區域，已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時，銷售公司內部也大力推行人性化管理，結合總部對銷售的優惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業務員，我們召開了慰問座談會，每個考生髮送了紀念品。
5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯合經銷模式。
在工程機械銷售全國性銀行按揭停止，工程機械銷售受阻的情況下，我們與武漢道遠公司、廣東發展銀行湖北分行經過探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠、商、銀聯合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險，提高了生產廠的生產組織能力，有利於減少庫存，實現訂單式生產，更能促進產品銷售，在區域性地區提高產品市場佔有率乃至壟斷該市場。
6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨使用者座談會，戰略意義巨大而深遠。
上半年，銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區組織召開了產品巡展及使用者座談會，會議效果顯著，各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議，對我們的產品改進、質量提高起到了督促作用，透過展會，企業形象及產品知名度得到很大提高，廠商關係得以深化和穩固。
二、下半年銷售工作報告計劃
XX年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關鍵半年，綜合來看，自5月下旬以後，鋼鐵煤炭等原材料價格回落，透過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進，各種產品質量穩步提高;裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟，產品質量及貨源供應有了一定保證;各區域市場逐步成熟並規範，業務員素質和技能顯著提高，銷售隊伍純潔淨化，戰鬥力增強。這些都為我們全面完成下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經濟不低於7.9%的增長率，上半年因各種原因關閉或暫停的工程將陸續啟動，國家“三農”政策也步入實質性階段，從這些角度上說，全面完成年初制定的9個億的銷售目標，我們是充滿信心的!
為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處，我們將重點開展如下幾方面工作：
1、強化領導幹部職能，全面發揮矩陣式銷售工作報告優勢。
下半年，我們將透過上半年的業績考核，選拔推薦有能力、威望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位，充分發揮他們的領導才能，強化團隊意識，使其管轄的區域各種產品銷售均衡增長;我們將根據銷售實際情況及優勢互補的原則，適當調整分管副總的分管範圍，突出區域銷售特點，加大銷售與生產協調力度，切實體現橋樑紐帶作用，使矩陣式銷售優勢得以充分發揮。
2、在銷售工作報告中適時調整銷售策略，實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。
銷售的命脈在於市場，而市場的命脈是變化。把握市場命脈，就是能有應對市場變化的策略和措施，固守一成不變的銷售政策，只有坐以待斃。我們將在總部的支援下，適時根據市場變化調整銷售策略，個別市場個別對待，個別情況個別對待，只要有利潤，只要有利於市場或是企業利益，不論大小，堅決運作，盡全力使業務員的努力化為有效的訂單。
3、在銷售工作報告中繼續加強業務員培訓，優勝劣汰，精減冗員，堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。
我們已付印被譽為“最完美的企業員工培訓讀本”的《沒有任何藉口》一書，人手一冊。利用銷售淡季，繼續第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓，強化業務人員執行力、服從性及忠誠度教育，引導員工憑著對企業的忠心，對工作負責的“紅心”開展營銷工作，時時事事把企業利益放在首位，在維護企業利益的大前提下，出於公心，踏實做事，在為企業創造利益的同時體現自己的人生價值。當今首先教育業務員學會做人，人格魅力是銷售成功的重要因素，熱忱、恆心、自信、勇氣和積極的態度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產品，並對產品知識瞭如指掌;第三要求業務員充分了解市場，善於去收集市場的點點滴滴，因為每一個細微的環節都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因，並有針對性的交流;第五教會業務員推銷產品前先要推銷個人，用笑容去廣結人緣;第六做一個諮詢員，而不只是銷售員，透過互相探討，讓客戶自發產生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提，不強迫別人購買，能儘量站在對方角度考慮;第八透過教育，對於一心多用，腳踏兩隻船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對於有位卻無為，或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發展的區域幹部堅決予以調換，必要時報請總部調離銷售公司。
4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現，保障後勤供應，確保廣大銷售人員時刻以高昂的鬥志迎戰市場。
國家的宏觀調控政策，使得工程機械這個行業可能在近期內難以恢復，我們得接受這個事實，現在做銷售很難，市場需求是急劇下滑，回款更是個嚴重問題，這就需要我們趕快想辦法，找到新的市場機會，培育新的市場，並幫助使用者尋求施工機會。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式，來擴大我們的市場份額，我相信社會是不會停止前進步伐的，只是像海潮有起有落，把握好市場發展的規律，制定出適應市場的銷售政策，市場一定會給我們好的契機的。
我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現業務員應得獎勵，在以後的工作中，只要是按政策按規定該給予獎勵的，及時給予造發獎金;對於違犯銷售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰，情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時，對業務人員給以無微不至的後勤供應，在總部給予業務員家屬內退和減少工作時間的基礎上，對於日常家庭或個人工作中確有困難的，公司將由辦公室協調在第一時間內幫助解決，確保解除他們的後顧之憂，讓他們全身心投入到銷售工作中，時刻以高昂的鬥志迎戰市場。
5、加大外貿業務運作，擴大外貿出口份額，使其成為銷售工作報告大的增長點。
下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業務運作考核，擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況，除去出口集團各種產品，外貿公司在其他產品方面的業務也在逐步發展：我們已經開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛，為江蘇雷華公司代理塑膠加工裝置，涉及日本、義大利、美國等多個國家，還與日本一家公司洽談，擬代理進口日本產的各型號汽油機，力爭使外貿出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。
6、在銷售工作報告中提高產品質量，強化三包服務，增強產品市場競爭力。
產品質量是我們銷售取勝的法寶，三包服務更是不可忽視的重要內容，三包服務的質量，將直接影響著銷售，我們將再增設一部800三包服務熱線電話，三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術三包人員的培訓及考核，培養他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區域的維修服務站，做到有投訴，就有處理，有處理就有滿意，真正實現以顧客為關注焦點，從而提高產品的市場競爭力。
各位代表，面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標，銷售公司全體人員充滿了信心，充滿了鬥志，我們將在總部的英明決策和大力支援下，同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!
謝謝大家!
資料分析報告6
20××年度以來，我鎮的人口與計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在縣計生局的全面指導下，緊緊圍繞“建立全國計劃生育優質服務先進縣”“穩定低生育水平”這一工作重點，以科學的發展觀和《中共中央國務院關於全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神為指導，使我鎮的計劃生育工作得到健康發展。現將我鎮20××年度上半年人口與計劃生育統計報表相關資料作如下分析。
一、主要指標分析
(一)出生情況
1、當年出生情況
我鎮20xx年度上半年出生108人，同比增加21人，出生嬰兒性別比為100.0，計劃內出生108人，同比增加5人，計劃生育率100%，比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人，同比減少12人，一孩率為65.7%，比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人，二孩率為34.3%。其中計劃內二孩出生為37人，比上年同期減少9人，比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。
2、補報上年出生情況
我鎮補報往年出生嬰兒2人，同比減少3人。
(二)女性初婚及晚育情況
我鎮全年女性初婚人數為106人，同比增加32人。
(三)育齡婦女綜合節育措施及四項手術情況
1、我鎮育齡婦女7865人，佔總人口數的28.21 %，其中已婚育齡婦女5531人，佔育齡婦女人數的70.32%。全鎮共有7865名育齡婦女採取各種避孕節育措施，節育率為90.33 %。在採取各種避孕節育措施中，落實結紮佔14.2%，落實宮內節育器佔79.21 %，落實皮埋佔0.04%，使用避孕藥具佔6.63.
2、全年共施行四項節育手術40例，同比減少11例。其中結紮11例，同比減少2例，上環29例，同比減少9例。
二、情況分析
(一)主要成績
20××年，我鎮狠抓了資訊的核對工作，基層基礎建設有了新的提高。具體做法如下：
1、對人口全員庫中空項資訊擇錄出來，逐村採集資訊，並對其進行修改，修改工作正在進行。
2、做好了育齡婦女資訊系統的資料維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時，我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。
(二)主要問題
1、懷孕資訊掌握不夠全面、及時。
2、照顧再生一孩換髮證工作不夠及時。
3、對計劃生育優惠政策宣傳不到位。
三、下半年工作重點
20××年下半年，我鎮將繼續按照區人口計生委、鎮黨委、鎮政府的工作部署，迎檢好“建立全國計劃生育優質服務先進縣”評估驗收。結合我鎮的計生工作實際，對我鎮的計生統計工作重點要抓好以下幾項工作：
1、排查摸底，進一步掌握孕情資訊。我鎮育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時，不準確的問題還十分突出。資訊排查是一項影響全域性的工作，必須引起重視，加大排摸力度，切實提高資訊掌握率。 2、強化管理，減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上，最大限度地減少流動人口違法生育。 3、進一步加強業務培訓，提高基層計生幹部的業務知識，減少統計資料的漏報、瞞報、錯報現象，努力提高統計資訊的準確率，切實把計生統計工作提高到新水平。
4、建立機制，儘量減少因服務工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸，不管是否已婚或已育，要把每個個案資訊摸清楚，從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情，牢牢掌握工作主動權，從中增加出生數，減少違法生育，向未領結婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。
XX鎮人口與計劃生育辦公室
20××年12月31日
資料分析報告7
一、 提出問題
1、單位基本情況及相關業務流程介紹；
對於藥店，儲存大量的常用藥品是必不可少的工作，隨之而來的對藥品的資料資訊管理和儲存成為了令人頭疼的問題，在接到貨源後，工作人員需要統計藥品產地和價格的資訊，為以後的貨源供給地，用合理的價格出售藥物，是至關重要的工作。
2、單位存在的問題。
由於貨物種類、名稱眾多，在短時間內分析好相關資料幾乎不可能，大量的資料，依靠人力或是非資料統計軟體進行統計工作，事倍功半。嚴重影響藥店的正常進貨，出售藥品的工作。
二、 分析問題
1、對該單位存在的問題進行分析；
由以上問題可見，利用資料探勘進行相關資料的統計和整理工作，簡單、省時、有效。
2、解決問題的可能途徑和方法。
利用SQL SEVER 匯入資料，再提取統計分析結果，很快會得到想要的資料分析結果。
三、 利用資料探勘技術解決問題
1、設計資料探勘演算法；
決策樹；
資料關聯；
神經元演算法；
2、對挖掘結果進行深入解釋和分析
由此可以看見在不不同的產地，由於地理因素和特產藥品的原因，在藥品相關的植物盛產區，進貨比較便宜。
可以分析出，不同的消費人群對於同類的藥品的購買需求，對於同樣的功能的藥，藥儲存不同價格的種類，以滿足廣大消費者的需求。
可以分析以前的銷售結果，哪類、什麼價格的更受消費者歡迎，方便以後進貨。
四、 總結
透過自己的實踐，對資料探勘有了新的認識。簡單來說，資料探勘是基於“歸納”的思路，從大量的資料中（因為是基於歸納的思路，因此資料量的大小很大程度上決定了資料探勘結果的魯棒性）尋找規律，為決策提供證據。從這種角度上來說，資料探勘可能並不適合進行科學研究，因為從本質上來說，資料探勘這個技術是不能證明因果的，以一個最典型的例子來說，例如資料探勘技術可以發現啤酒銷量和尿布之間的關係，但是顯然這兩者之間緊密相關的關係可能在理論層面並沒有多大的意義。不過，僅以此來否定資料探勘的意義，顯然就是對資料探勘這項技術價值加大的抹殺，顯然，資料探勘這項技術從設計出現之初，就不是為了指導或支援理論研究的，它的重要意義在於，它在應用領域體現出了極大地優越性。一下是我參閱資料總結的設計資料探勘的步驟：
① 理解資料和資料的來源
② 獲取相關知識與技術
③ 整合與檢查資料
④ 去除錯誤或不一致的資料。
⑤假設資料模型。
⑥ 實際資料探勘工作（data mining）。
⑦ 測試和驗證挖掘結果（testing and verfication）。
⑧ 解釋和應用（interpretation and use）。
由上述步驟可看出，資料探勘牽涉了大量的準備工作與規劃工作，事實上許多專家都認為整套資料探勘的過程中，有80%的時間和精力是花費在資料預處理階段，其中包括資料的淨化、資料格式轉換、變數整合，以及資料表的連結。可見，在進行資料探勘技術的分析之前，還有許多準備工作要完成。
資料分析報告8
本次生鮮電商報告從百分點全網商品畫像中提取了數十萬條消費者的網路購物行為記錄和6萬多條生鮮產品的資料，藉助機器學習、分類訓練等模型，對生鮮產品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態度以及在發展中需要關注和改進的環節，為行業發展和企業進步提供資料支撐。
一、生鮮電商發展背景
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術進步和資本介入促進了發展。
電商是促進農業進步發展的重要手段之一，生鮮由於其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發展電子商務。相對於傳統的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產業鏈，避免了傳統模式下各個環節的運輸、儲存等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產業鏈中的核心，供求雙方的資訊傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾係數呈現下降態勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發展升級。
二、生鮮電商品類情況
蔬菜水果佔據主導地位，整體價位偏低，水產海鮮銷售較為平穩，消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產品的比重為69.5%，新年春節是網購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果佔據主導地位，佔比為55.2%。
生鮮產品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產品中單價30元以下的產品銷量佔比超過60%，但水產海鮮的單價為64.6元，屬於高階產品，遠超其他品類的價格。
水產海鮮銷量全年趨於平穩，春節對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內容多以轉發抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
三、生鮮電商人群分析
人群集中在北上廣深為中心區域的經濟帶，女性更關注健康、男性更闊綽，並且與菜譜類網站使用者群高度相關。
華北地區生鮮購買人數佔總體55.1%，華南地區佔據16.6%，東部地區佔26.3%，三個地區購買人數佔據總人數97.8%，在經濟較發達的地區，購買使用者出現較明顯的地域性。
女性更願意購買蔬菜水果；女性使用者中購買蔬菜水果的比例比男性使用者中的多5.3%；在各個品類上，男性使用者平均客單價高於女性使用者。
使用者瀏覽菜譜類網站和在生鮮電商購買處於同一場景，存在特定先後順序，兩者的客戶具有一定的相關性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
四、生鮮電商行業痛點與解決方案
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的最佳化，藉助大資料打通運營、執行、物流等環節有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了使用者、市場乃至資本的認可，但行業發展仍存在一些掣肘，需要在發展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的最佳化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易資料和使用者，透過對資料金礦的挖掘，可以充分了解消費、瞭解市場，為企業和行業的最佳化升級提高支撐，上圖是透過大資料對生鮮產品進行畫像以及產品關聯推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益突出，尤其對於快速發展的新興行業，關注輿論熱點，瞭解產品、對手、品牌、行業等層面的資訊可以做到知己知彼，百戰不殆。
資料分析報告9
分析摘要：xx廠是我國大型xx製造企業，按國際標準和國家最新技術標準，生產xxx型別xx、xx、xx等幾個品種。經營管理情況複雜，工序環節多，產品結構變化大。我們利用填報的xxxx年xx省投入產出調查表，合計xx指標數值，以廈已有的投入產出輔助成果，第一次把企業內部與企業外部的經濟聯絡以及企業內部的經濟關係全部反映出來，使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來源與分配消耗構成；機床生產與社會各經濟部門之間的經濟聯絡和機床的銷售去向確切地反映了固定資產和流動資金的增減變化況，以廈新創造價值的構成情況，並對企業經營管理活動進行了綜合分析。
一、購入物資分析
xxxx年我廠購入的物資總金額中，省內產品佔xx%，省外產品佔xx%，其他佔xx%。在全部購入物資總額中，按工業部門劃分，屬於黑色金屬冶煉hax。的產品佔xx%，電力工業佔xx%，煤炭和石油產品佔xx%，建築材料廈建築業產品佔xx%。以上六個部門的工業產品佔我廠購入物資的xx%，是我廠物資消耗的重點。特別是xx金屬的購入量佔總金額的一半以上，說明我廠要搞好物資管理，應該在xx金屬的購入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門有聯絡，確定舍理的供貨地，以減少運輸費用。把這個重點抓住了，我廠物資管理的經濟效益將會有顯著提高。
二、物資消耗分析
在奎年購入的物資總額中，物資消耗中xx%，用於增加固定資產的佔xx%，其他佔xx%。從物資消耗的比重看，產品消耗佔主要部分。再從工業生產物資實物量消耗分析看，在xx生產過程中，直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸，l燃料油xx噸，煤xx噸，電xx萬度。接物資消耗值量分析，在萬元產值中，物資消耗總量為xx元，其中xx金屬加工業的產品為xx元，有色金屬加工業的產品為xx元。從單位產品耗用量看，每臺xx產品平均投入的xx原料xx公斤，xx原料xx公斤。
三、產出效益分析
x年我廠生產xx產品xx臺套，產值xx萬元。出售半成品廈工業性作業產值為xx萬元，合計現價工業總產值為xx萬元。創造工業淨產值xx萬元，佔工業總產值的比重為xx%，比上年提高了xx%。主要是由於工業總產值比上年提高了xx%，物耗只比上年提高了xx%，同期淨產值比上年提高了xx%；萬元產值的構成中，材料消耗為上年的xx%，動力、燃料消耗為上年的xx%，這兩項指標說明由於產量的增長使萬元產值中原材料比重降低，經濟效益也比上年提高。
四、產出流向分析
xx年xxx產品產量xx臺，上年生產而由使用者退貨xx臺，本年收入量合計為xx臺。本年銷售量xx臺，按實物量計算商品銷售率為xx%。在銷售產品中，售給本省的佔xx%，售給省外的佔xx%，出口的佔xx%。說明產品的覆蓋面較大。
透過上述分析，我們對全廠的耗用物資、貨源構成、物耗去向，核算了大量的係數，這對確定企業的中長期計劃有重要的作用。如xxxx年確定機床產值xx萬元，根據測算係數，需要鋼材xx噸，實際耗用量為xx噸，這是由於鋼材利用率提高了xx%，節約鋼材xx噸，係數測算與實際耗用的誤差率為xx%。預計經過幾年的實際測算和係數的調查，將對計劃的編制起到更大的作用。
資料分析報告10
一、確定分析目標
分析目標主要包括以下三個方面：
分析目的。
分析範圍。
分析時間。
如下圖所示，分析目標除了主要包括三個方面外，還有備註一欄，這裡備註的是計算週期問題。強調一點，我們做運營資料分析的時候通常都會拿更新前和更新後的資料進行比較，因此我們的設定的分析週期一般都會跟著遊戲實際的更新情況走。
二、分析綜述
分析綜述主要包括兩方面的內容
1、上週/本週充值資料對比
充值總額
充值人數
伺服器數
伺服器平均充值
伺服器平均充值人數
針對上述內容進行差額對比以及增減率對比，如遊戲有特殊要求，可以適當增加其它資料內容。
2、上週/本週更新內容對比
主要陳列兩週內分別更新的活動內容或一些重大調整。
三、一週運營資料分析
1、本週收入概況
日均充值金額，環比上週日均充值金額
使用者ARPU值，環比上週ARPU值
簡述與上週或之前的充值情況的比較，如上升還是下降、影響充值的較大的因素。
2、新使用者概況
新使用者就是新進遊戲的玩家，這裡主要介紹這些新玩家的動態資料，一般以兩個月為總時長進行陳列比較，具體週期數據仍以周為單位。
新使用者資料主要包括：安裝下載數、建立角色數、安裝→角色轉化率、付費人數、建立角色→付費轉化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等，可根據遊戲實際情況進行新增。
3、活躍使用者概況
活躍使用者概況主要包括三部分內容：
日均線上人數，環比上週實時線上人數，提升/下降百分比
日均付費使用者登陸人數，環比上週付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
4、道具消費概況
道具方面的消費概況主要包括：
產出活動類別
道具分類
單類道具消費元寶，消費佔比，環比上週
日均消費元寶，總消費元寶，環比上週下降/上升
簡述活動效果較好/較差的道具分類
5、當前元寶庫存
當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量，以及遊戲中額外獲得的元寶存量。例如，我充了1000塊，拿了1w元寶，花了8K，我造成的存量是2K，當平臺各服的元寶存量不斷上漲，就代表消費點不夠了，要不補新消費系統，要不上消費類的運營活動。
6、重點商業活動付費玩家參與情況
活動參與情況主要考慮以下幾點：
付費群體類別，活躍付費玩家數
付費玩家的參與比例
付費玩家在活動中消費的元寶數
付費玩家在活動中消費的元寶佔周消費元寶總數的比例
付費玩家的人均消費元寶數
根據活動的這些付費玩家的相關資料，判斷該活動產生的效益以及玩家的接受程度。
如果資料不佳，則代表該活動不行，需深究其存在的問題，看看問題是出現在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調整玩法設定還是替換成新活動。
另外，同一時期可能會推出多個活動，在進行單個活動資料分析時，也要橫向比較各個活動的效果，對於下次運營其它產品，有個經驗借鑑。
注：付費玩家數：活動期間登陸過遊戲的玩家數;消費佔比=活動道具總消費元寶/當週總消費元寶
四、遊戲運營資料總分析
在簡單分析完一週的運營情況之後，接下來將針對一定運營週期的資料進行詳細分析。
1、近期充值概況
近期充值情況基本上是以一週時長為單位進行分析，主要分析內容包括：每週收入、收入增長率、當週日均收入、當週總付費人數、ARPU值、伺服器數量、服均日收入等，可根據遊戲實際情況適當增減分析類別。
2、新註冊使用者分析
因為是針對新註冊使用者的分析，因此這一塊的分析與前面一週運營資料稍有重合。
這一塊的分析重點在於各個渠道的資料比較，包括新註冊使用者比較、活躍使用者比較、累積付費金額比較三部分內容。
3、活躍使用者分析
前面的活躍使用者分析主要是圍繞一週每日的活躍使用者分析，而這裡的活躍使用者分析則可以是兩週、三週或者更長時間的分析，主要看實際遊戲的需要。
活躍使用者概況描述主要包括三部分內容：
日均線上人數，環比上週實時線上人數，提升/下降百分比
日均付費使用者登陸人數，環比上週付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
注：這裡描述的內容根據分析的目的走，不一定非得是本週與上週的比較。
注：老付費登陸數=剔除統計日新增付費玩家數
4、道具消耗分析
道具消耗分析主要包括三部分內容：
元寶消耗結構，如裝備類、抽獎類、促銷類等
每一類道具的具體元寶消耗情況分析
每一類道具在分析週期內的消費佔比
另外，具體的文字描述分析這裡不一一舉例，參照著資料分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對於一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評，分析造成差異的原因，以便下次更新可以調整改進。
1）每週日均元寶消耗量
2）元寶消耗佔比
5、付費玩家元寶情況
付費玩家的元寶情況主要分析：
獲得元寶量，包括充值獲得、遊戲中獲得
消耗元寶量，包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗
元寶存量，包括充值存量和贈送存量
備註：
充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+遊戲內相關渠道獲得贈送元寶
充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量
消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗
6、重點遊戲系統監控
由於每個遊戲的系統眾多，這裡簡單以獲得紫卡夥伴和副本關卡為例做個簡單介紹。
1）獲得紫卡數分析
分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌遊戲中，紫卡通常是比較高階的卡牌，紫卡的擁有數量對於遊戲的系統分析具有比較重要的意義。根據分析可以觀察紫卡的擁有數量是否合理，例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異，紫卡是易得還是難得。分析過後才能對產出卡牌的機率以及獲得渠道作相關調整。
2）副本系統監測
類似推圖的副本，或者一些任務，都是需要我們關注的遊戲重點。根據每個關卡玩家的通關參與數，可以簡單的看出每個關卡玩家參與的情況，從而判斷是否有關卡設定不合理或者資料異常。
其實除了系統監測，對於玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析，主要看你的遊戲處於哪個階段，分析的重點在哪。
7、重點商業活動付費玩家參與情況
這裡分析主要包括往期活動玩家的參與情況，或對於週期較長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似，這裡不再詳細說明。
總結
做完以上分析之後，有需要的應該對整份分析報告進行總結描述，譬如列舉一些內容修改的建議之類的。
因為不同類別遊戲的差異性較大，所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時，通常會根據遊戲的指標、階段的側重點、分析的模組而決定分析的物件。因此，最終還是需要具體情況進行具體分析。
資料分析報告11
一、20xx年手遊市場基本概況
1、20xx年中國遊戲市場份額分佈：客戶端遊戲仍是遊戲市場主導，移動遊戲暫時無法取代。
2、20xx年移動遊戲使用者規模：20xx年年底，手機遊戲使用者規模超過5億，近半數中國人在玩手遊
3、20xx年移動遊戲市場實際銷售收入：20xx年移動遊戲銷售收入超過20xx，銷售收入是20xx年的2倍以上
4、20xx年手機遊戲各型別佔比分佈：休閒遊戲數量超過6成
5、各遊戲型別留存率水平：動作類遊戲留存率最高
二、使用者行為透析
1、端遊與手遊之間使用者重合度分析：端遊與手遊使用者重合度達到26.3%，端遊使用者轉化為手遊使用者的空間較大
2、20xx年智慧移動遊戲作業系統分析：安卓成手機遊戲主要作業系統，蘋果手機使用者更願意花錢玩遊戲
3、玩家付費行為分析：休閒射擊類遊戲付費人數多，重度手遊單次付費金額較高
4、玩家付費時間分析：玩家的付費高峰習慣趨於穩定，付費高峰發生在午飯後和晚上睡覺前
5、支付方式對比：61%玩家首選支付寶
三、地域分佈
1、60%手遊使用者聚集在三線城市，三線城市成手遊藍海市場
2、各遊戲型別下載量佔比最高的城市分佈
四、手遊發展趨勢預測
1、手機遊戲重度化、端遊化
2、端遊IP手遊化
3、支付方式、支付渠道的變革。
資料分析報告12
南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司依據《中華百姓民主國審計法》和相關海外貸援款協定的規定，20xx年，審計署幫會海外貸援款子目審計服務核心和相關特派員辦事處對由中央單位執行或幫會執行的102個海外貸援款子目20xx年度財務收支和專案執行情況施行了審計，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司向海外貸援款機構出具了103份審計報告(有1個專案按照海外貸援款機構的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。
一、基本情況
此次南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司審計的102個海外貸援款子目，涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助專案(詳見附件)，其中：世界銀行專案49個、亞洲開發銀行專案12個、聯手國開發打算署專案37個、英國國際進展部專案4個。這些專案關乎農業、能源、交通、教育、衛生、城市建設和背景保障等領域，打算投資總額摺合百姓幣2897.67億元，其中協議利用外資額摺合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日，專案累計完成投資額摺合百姓幣1774.78億元，其中累計利用外資額摺合百姓幣243.11億元。
南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司分析結果表明，102個海外貸援款子目總體執行情況較好。專案相關主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責，在指導和監督專案執行等方面施展了積極效用，推動了專案順當實行，增長了專案資金使役效益；大多專案單勢能夠嚴格執行社稷資經法規和貸援款協定，認真幫會專案實行，開辦健全相關裡部扼制制度，規範財務管理和會計核計，為達到專案預期目標奠定了優良的基礎；海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的積極效用，獲得了較好的經濟效益、社會形態效益和背景效益。但審計也發現南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司單位在專案建設管理、法規和協定執行、財務核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中，無儲存意見的審計報告86份，佔83.50百分之百；儲存意見的審計報告16份，佔15.53百分之百；謝絕表達意見的審計報告1份，佔0.97百分之百。
二、審計發現的主要問題
(一)17個專案存在對財務報表萌生重大影響的問題，出具了儲存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中：
1．有16個專案中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合專案規定、採購形式不合專案規定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關會計準則和貸援款協定要求編制報表、財務報表資料不真實等問題，對被審計單位財務報表或專案特定目標財務報表萌生重大影響，審計扳機出具了儲存意見報告。
2．有1個專案因賬面資產與實際盤點結果差異較大，且審計成員無法得到充分愜當的審計憑證，無法對該專案刊發審計意見，出具了謝絕表達意見審計報告。
(二)50個專案存在不合法規或貸援款協定要求、內部扼制缺陷等問題，但未對被審計單位財務報表或專案特定目標的財務報表導致重大影響，出具了無儲存意見報告。
其中：
1．有5個專案存在配套資金未按規定趁早足額到位的問題，關乎資金9961.66萬元，佔專案總額的4.90百分之百。
2．有7個專案關乎的地方財政部門或專案單位違規動用、滯留專案資金2.19億元，佔專案總額的6.86百分之百。
3．有36個專案存在虛假驗工計價、列支非專案支出或多記支出、財務票據睽異規、超標準支付會展費和管理費、未按規定扣繳稅款、會計核計睽異規、資金資產管理不善、財務內部扼制脆弱等其它犯法違規及財務管理不規範的問題，關乎資金4.92億元，佔專案總額的35.29百分之百。
4．有13個專案存在工程建設未按規定招投標、招投標手續睽異規、違規分包、未按設計的工程內容和要求施行施工、工程監理不到位、專案建設超概算、後續管理不善、工程資產閒置等專案工程建設和管理的問題，關乎資金8.32億元，佔專案總額的12.75百分之百。
5．有21個專案存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題，佔專案總額的20.59百分之百。
此外，審計還發現3起重大犯法違紀案件線索，已依法移送相關部門辦理。
三、審計辦理和整改情況
對上述問題，審計扳機已依法出具了審計報告，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司提出了審計提議。各專案單位高度看得起審計反映的問題，認真整改。截至20xx年12月終，出具儲存意見報告的16個專案和出具謝絕表達意見的1個專案標執行單位均已接納審計意見，對報表施行了除錯。存在違背社稷法規、貸援款協定問題和內部扼制缺陷的50個專案標執行單位也積極採取措施整改，南京千百萬資料技術分析師事務所有限公司並增強了專案管理。其中，國內配套資金不到位問題金額9961.66萬元，已整改到位3519.51萬元，整改到位率35.33百分之百；動用、滯留專案資金問題金額2.19億元，已整改到位2.13億元，整改到位率97.26百分之百；其它犯法違規及財務管理不規範問題金額4.82億元，已整改到位4.64億元，整改到位率96.27百分之百；專案工程建設及管理中存在的問題金額8.32億元，已整改到位6.86億元，整改到位率82.45百分之百；對於專案實行進度潺緩的問題，相關專案單位經過完備資金使役打算、增強專案工程進度管理等措施，加快了專案進度。
資料分析報告13
一、報告概述
回顧20xx，這是不平靜的一年，酒店旅遊行業發生了眾多事情。酒店之間收購之戰，當酒店產品被迫下架;當OTA控制酒店低價競爭;當酒店支付高佣金低報價;當酒店被OTA逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎麼辦?做強直銷渠道才是硬道理，無論這個世界怎麼變換，OTA怎麼折騰，酒店都能在大浪中站穩。
20xx年1月，新的一年新的開始，米訂商學院繼續為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業移動網際網路(典型)運營資料分析，為您剖析酒店網際網路微營銷的問題;為您分析移動網際網路時代酒店的發展思維和營銷方向以讓更多酒店瞭解最新移動網際網路營銷產生的效果和作用，掌握行業發展動態。
二、中國酒店移動網際網路1月份(典型)運營資料分析
(一)20xx年1月米訂MSS酒店運營資料排名TOPxx(按照當月訂單量排序)
分析：
1、資料顯示，TOPxx中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恆盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。
2、排名榜中酒店型別有高星級酒店也有中檔酒店、經濟型酒店，說明移動端營銷適合各型別酒店。
3、從總訂單量及會員重購率來看，排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%，說明移動端使用者會員消費習慣培養成熟後，更容易提升會員重購率，培養忠誠客戶。
(二)酒店新秀分析
速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店，MSS月訂單量分別為346單和310單，重購率分別達到了25.64%和10.87%。經過調查分析，原因在於以下幾點：
1、這兩家酒店的高層領導(總經理)分別是米訂商學院訓練營第四期和第六期學員，他們積極學習網際網路思維，轉變觀念，擁抱網際網路;
2、酒店管理層重視，團隊執行力強;
3、設定有效的管理措施和激勵機制，激勵全員參與配合。
(三)會員分析
資料顯示：20xx年1月份會員新增量排名情況是，張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。資料顯示前五名的會員增長人數超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名，作為一家經濟連鎖酒店，有與其他大牌星級酒店相比，有後來者居上的潛力和趨勢。
透過對系統訪問量和會員增加量兩個維度進行相關資料分析，總體來看系統訪問量與會員增加量關聯性較強，而且是呈正相關。移動端的關鍵是系統訪問量的轉化，訪問量越大，會員轉化率也越大。
(四)會員重購率分析
注：重購率=消費酒店專案2次及2次以上的會員數/總會員數
資料顯示：會員重購率排名中排名前三位的是雲頂之星上海店、海門東恆盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店，重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。
透過以上可以得知：發展會員，做好會員營銷，是酒店移動網際網路直銷的核心點，同時也說明僅僅有會員數量不夠，如何提升會員重購率才是根本，也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。
(五)酒店型別分析
從酒店型別來看，TOPxx中星級酒店在佔比60%，經濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各佔20%。雖然星級酒店所佔比例仍然較高，但是經濟連鎖酒店作為後起之秀，發揮自身優勢，利用移動網際網路正在奮起直追。這也說明了無論哪一型別酒店，只要積極擁抱移動網際網路，利用移動營銷工具做好運營，就能獲得較高收益。
三、米訂觀點
在移動網際網路時代，利用移動網際網路工具，發展會員，提高會員重購率才是移動網際網路營銷的核心。無論是星級酒店還是經濟連鎖酒店，工具都是公平公正的;酒店移動網際網路營銷關鍵在於運營，只有高層重視，全員參與，運營人員懂方法，會操作，才能落地轉化為結果。
資料分析報告14
根據市局要求，現我村已對本村16戶MMPS調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的資料進行彙總分析，經仔細分析後結合我村情況，現就有關部分收支差距明顯的專案作出如下報告：
1、程式碼（403）漁業經營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續降雨影響，大部分養殖戶（養殖南美白對蝦）V有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看，因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續下滑，故從總體來看，本村漁業經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、程式碼（412）漁業生產費用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業生產資料（蝦料）價格上升所影響。
3、程式碼（317）財產性現金收入比去年同期增加22970元，主要受程式碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定，隨著現在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產性現金收入增加的原因。
4、程式碼（320）期內非收入所得現金增加57500元，主要受程式碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、程式碼（315）工業和建築業經營收入與程式碼（333）工業建築業生產費用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記資料時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的淨利潤來登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的，去年均是全年經營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天，故經營收入或支山均有較明顯的減少。
6、程式碼（340）居住現金支出：比去年同期增加6萬多元，此項受程式碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶有新建房屋支出。
7、程式碼（342）醫療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加。
8、程式碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠行）減少，所以交通費用相應減少。
9、程式碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業，今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生，學費相對較少，甚至有一戶有一學生已沒有上學（個人原因輟學），所以教育費用相應減少。另外程式碼（419）旅遊費用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅遊，故此項沒有支出。
10、程式碼（339）衣著消費支出和程式碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些專案主要是受農戶“主觀性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經過再開會培訓，已將以前部份專案程式碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些程式碼資料與去年同期相比會出現或多或少的情況。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業、收入全部製成表格分析填報，每月跟蹤訪問，力求做到資料真實可靠、不錯漏。
六沙村委會
資料分析報告15
一、備案情況概述
11月份武漢市商品房銷售備案套數為12945套，銷售備案面積為145.66萬㎡，成交均價3847元/㎡，總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數431套，日均備案面積4.86萬㎡。
與上月相比，本月銷售備案套數增長幅度很大，漲幅達到122%!比今年銷售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析，主要有以下兩個方面的原因：一方面是自今年國家對房地產行業實施了空前嚴格的宏觀調控以來，市場供求雙方都對房地產市場保持觀望態度。經過幾個月的市場反應，被短暫壓抑的市場需求開始釋放，由此導致了銷售量的劇增;另一方面，也是受國家調控影響，導致往年慣常的“金九銀十”局面風光不再，而是出現向十一月轉移的趨勢，這也促進了本月銷售量的增長。此外，在十月末有數個樓盤集中開盤，其銷售合同備案的延遲到十一月，這也在一定程度上也促進了本月商品房銷售備案量的增長。
房地產新政實施後的幾個月內，除8月份處於市場銷售淡季最低谷之外，其他幾個月的銷售量都穩定在相對較低的水平，即使往年市場反應良好的“金九銀十”的這兩個月的銷售量也並沒有與其他月份拉開差距。
單就本月銷售套數激增這一指標來看，說明市場上仍然存在旺盛的需求。但也並不能就此說明樓市今後走勢，究竟是強勁反彈還是曇花一現，需要今後的市場反應來印證。
雖然商品房銷售備案套數前幾個月基本保持平穩，但商品房成交備案價格卻一直呈現微幅上漲趨勢，本月成交價格漲幅不足1%。成交價格的持續微幅上漲從另一方面也反映出本地市場的健康和旺盛的需求。
二、銷售備案資料分析
1.各區域備案資料
本月銷售備案套數最多的區域為江岸區。該區在十一月並沒有新專案推出，銷售基本都是靠以前的專案的銷售的拉動，這顯示出該區域眾多的供應體量和市場需求。武昌區本月銷售備案套數位居第二，近幾個月該區域推出新盤較多，且市場反應尚可，此外還有市場反映較好的專案合同延遲到本月備案的因素在內。由於江漢區本月推出新盤相對較多，且多集中在月末，因此雖然本月銷售備案套數並不多，但在下月的銷售備案情況中將會有體現。
2.各建築型別備案資料
從銷售備案套數方面來說，小高層和高層建築型別的銷售情況要好於其他建築型別。特別是高層建築型別，連續幾個月的銷售資料以及月度新盤狀況都表明高層建築已經成為現在房地產市場上銷售和供應的主流。隨著高層建築的不斷增多，多層和小高層比重將越來越小。而隨著國家全面否決別墅用地，別墅在市場上的出現也將會是越來越少。
3.不同面積段備案資料
從備案套數資料分析，本月120㎡以下的房型佔總體銷售量的61.7%，比上月有小量的下降，但依然佔據主要地位。而隨著房價的持續上漲，120㎡以上的房型總價偏高，相對而言銷售存在難度，因此目前這部分房型主要存在於高階住宅和新政實施以前動工的住宅專案中，在新建的專案中也存在部分。隨著國家政策的落實到位和地方細則的出臺，120㎡以下所佔比重將會繼續增加。
4.不同戶型備案資料
本月銷售備案情況顯示佔主要銷售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳，其中三室兩廳和兩室兩廳依然佔絕大部分比重，這說明目前市場上的購房需求還屬於合理正常化的階段。而四室三廳、複式住宅和別墅等屬於高階客戶的戶型的銷售量比較一般，而這也與高階產品的銷售特點是一致的。
5.不同檔次備案資料
根據市場資訊網統計資料，按不同的價格區間本文將交易價格在2500元/㎡以下的商品房列為普通住房，將交易價格在2500—5499元/㎡的商品房列為中高檔住房，交易價格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列為高檔住房。
本月高檔專案銷售備案狀況比上月有多好轉，本月有金都漢宮等高階專案正式銷售，且取得不俗的銷售業績，加上以往其他高階專案的銷售拉動，備案也比較及時，因此資料有所上升。
佔主要部分的還是中檔專案即價格在2500-5499元/㎡區間內的專案，2500元/㎡以下的專案一般都在江夏、吳家山等遠城區。而實際上，隨著房價的上漲，市區內3500元/㎡以下的專案也是比較少了，主要集中在東西湖、後湖等板塊，可以說3500-5499元/㎡這個價格區間的銷量顯示了大多數購房者的真實承受能力，這個價格範圍內的專案一般處於中心城區或者近城區，生活便利，離原來的居住地點也不遠，相對而言總價也還在可接受的範圍內。
6.區域成交價格分析
本月成交備案價格最高的區域是武昌區，由於區域內集中了眾多高檔專案，而且具有良好的景觀資源，因此武昌區的價格近來上漲較快，超過了江漢區。而漢陽區在幾個代表性樓盤的拉動和新區建設的利好訊息之下，區域成交價格也是持續上漲。
三、增量備案資料分析
1.各建築型別增量分析
本月新增量中，高層建築面積新增95.94萬㎡，而小高層建築由於增量較少，反而抵不上銷量，兩者權衡因此出現存量下跌的狀況，也即小高層建築本月新增量為零，且小高層存量消化了15.84萬㎡。根據多方面資料綜合分析，高層建築本月銷量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現增量則是新政以前的專案的後續工程。
2.不同面積段新增量分析
從上圖可以看出本月各個面積段的增量中，140㎡以上的佔50%以上，而綜合市場因素分析，本月新增專案中並沒有如此大的體量，因此本月新增資料依然存在集中備案因素，導致各面積段新增量資料較高。而91-120㎡面積段銷售量大於新增量，使得該面積段的存量下跌。
從本月各面積段的增量資料來看，前一段時間趨於穩定的供應結構將會有一定調整，主要體現在大面積房型的供應量將會有一定上升。由於國家規定“90㎡以下戶型佔總量70%”的硬性指標，因此今後的結構調整仍將是個不得不重視的問題。
3.各區域新增量分析
本月各區域的新增量呈現出參差不齊的現象，武昌區和東西湖區由於幾個大盤的推出導致新增量大，而漢陽、洪山等區域也有新專案推出，但新增量依然小於銷售量，這反映出目前市場上仍然存在較大需求。
四、總結
本月備案情況無論是銷售套數還是銷售面積都出現了“井噴”現象，備案套數更是躍居全年最高水平，以往房地產業內的“金九銀十”的黃金銷售期也似乎轉移到十一月。而事實上，從本月新增備案專案、開盤專案、銷售狀況等方面來看，也確實印證了這一點。但是由於今年的特殊情況，市場對於地產新政的效果需要一段時間才能反映出來，在此期間內因此各項指標都出現了一定量的下跌。而本月備案套數、備案面積的劇增可以理解為前一段時間被壓抑的市場供應和需求得到了集中釋放的結果。
本月各區域市場體現出一定的不平衡性，主要體現為區域市場上的供求關係不同，從各區域新增量情況來看，有的區域持續大體量供應，而有的區域則增量不抵銷量，使得本月消化了部分存量。
同時，根據本月不同面積段的新增量資料顯示，140㎡以上的大面積房型在市場上比重增加，一方面帶來銷售壓力的同時，另一方面也使得市場供應結構發生變化，對市場的良性發展產生一定影響。
由於全市高階專案多集中在武昌的臨江、臨湖區域，因此近來武昌區的成交價格被拉昇，導致本月武昌區域成交備案價格高於其他區域。隨著金都漢宮的正式銷售，全市的高階住宅基本都已經開始銷售且在近期內也不會有新的高階專案推出，高階市場競爭越發激烈，而這些高階專案今後走勢如何將值得關注。
【資料分析報告】相關文章：