稅務工作總結13篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家整理的稅務工作總結，希望能夠幫助到大家。
稅務工作總結 篇1
市局黨組提出了要透過全面執行完善兩新機制來實現稅務所專業化加現代化的總體目標，而全面加強基層稅務所的規範化建設又是實現上述目標的重要的組織保證。兩新的全面執行是對稅務所的全面建設提出了一個更高的標準，更新的目標。那麼如何科學合理規範的設定稅務所的專業崗位職位、將各個專業崗位之間有效的銜接成為一個有機的整體，從而達到向集約化管理方式的轉變。發揮基層稅務所這個最基本生產力的整體功能，實現以計算機大系統為依託的有效的管理新格局。作為我們雙井稅務所按照市局黨組建立完善執行兩新機制及規範化建設總體要求，對稅務所專業崗位職位設定及其相互銜接等問題專門進行了積極的探索。現將有關情況向大家作一彙報，並藉此機會與大家一起交流，以便更好地改進我們的工作，不足之處請多批評指正。
一、落實專業崗位職位的設定，是稅務所規範化建設的基礎
運用現代化管理手段，實現簡潔、高效、嚴密、規範的管理機制，已成為我們事業發展的客觀要求和推進徵管改革向更高層次發展的必然結果。執行完善兩新機制又為我們實現基層稅務所規範化建設提供了重要保證。市局黨組及時做出《關於加強基層稅務所專業職位設定及其職責的暫行規定》。我們雙井稅務所按照市局黨組關於加強規範化建設的要求，在所內各崗位的設定進行了大膽嘗試。我所有名幹部，分管著街鄉，全年有億元的稅收收入任務。在年時，我們組織全所幹部認真學習、深刻理解規範化建設意義，在上下達成統一思想認識的基礎上，對全所的內部機構進行了重新調整。當時設定了所長、綜合管理、納稅諮詢、納稅服務、納稅檢查五大類（五個崗位），實現了由傳統的專管員管理方式向規範化、集約化管理方式轉變，幹部的職能發生了全新的改變。我們結合所內的工作實際情況，召開多次座談會，集思廣議，研究制定了我所專業職位設定、工作職責及考核辦法。這次職能轉變所含概的內容有：專業職位設定、工作職責、各部類組長組員職責、考核標準、獎勵標準等。為我們全面推進規範化建設，落實完善兩新機制奠定了堅實的基礎。
隨著五大部類的設定和工作的展開，我們的觀念也在逐步轉變，工作實踐中雖然部類分開，職責明確，但隨著徵管工作的深入一些問題也隨之出現了。
一是所裡出現了忙閒、苦樂不均的現象，所長成了總管家、派工頭式的大忙人，一段時間內及納稅人的大事小情都找所長，大活小活都由所長派，造成了所長整天忙於事物性工作，無暇顧及稅務所的全面建設，造成部分幹部人浮於事、無從下手、消極等待的現象。
二是崗位之間缺乏必然的內在的聯絡和配合，就像鐵路警察各管一段，造成稅源監控無法正常執行，納稅人有了問題不知道該找誰。形成了服務組成員認為我們只負責申報；諮詢組認為我們的業務就是負責諮詢；管理組人員認為統計報表及後勤歸我們管；檢查組人員認為不派活我們無權下戶其他的我們不管，也管不了的現象。經分析發現，造成這種情況出現的主要原因是我們先前雖然設定了五個崗位，但五個崗較粗，不夠細化及不規範，崗位之間缺乏有機的銜接，造成了你推我推互相扯皮推委的無序現象。
三是在幹部思想中存在一種模糊片面的認識，一時間還未從過去的傳統的模式及現象中轉變過來，依賴於一員進廠各稅統管的習慣做法，一切由我說了算，不能適應五崗設定後的徵管模式，搞的領導手忙腳亂，幹部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛，有的說不進廠不下戶聽候吩咐叫主動；也有的說改革改革，越改越不知道該怎麼幹活。
此情此景，正當我們進退兩難不知所措的關鍵時刻，市局黨組明確提出全面有效的執行兩新機制是當前的首要任務，而按規範化建設，科學合理的設定基層稅務所的專業崗位職責是規範化建設的基礎保證。
二、建立科學、合理的專業崗位職責間有效銜接是稅務所規範化建設的保證
任何事物的形成都要遵循著其內在的客觀發展規律，即認識、實踐、提高發展的過程。從我們所實踐五崗工作中，之所以出現這樣或那樣的問題，究其主要原因，關鍵是在思想認識存在理解上出了偏差，也就是說，思維方式比較僵化，組織實施顯得有些教條，問題的癥結找到了，抓住了事物的主要方面，一切問題都應韌而解了。
為此我所結合人員多，管片大，稅源分散的特點，再次按照市局黨組號檔案的規定要求，從新調整設定了正副所長、行政綜合、政策法規、納稅服務、稅務檢查、稅源監控七大部類專業崗位職責。並根據以往暴露出來的問題採取了相應的措施。
一是在人員配置上，我們本著合理規範適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的原則。採取崗位職位固定，人員配置相對穩定，突出稅源監控檢查力度，最佳化諮詢、服務、輔導、宣傳的組織結構，精簡行政人員，提高綜合協調保證質量。根據全所名幹部的德、能、勤、績的表現和實際工作的能力、專業特長，透過推薦、考察、個人認可等五環節，劃分了以稅務檢查為主，稅源監控做保障，政策法規、納稅服務為依託，行政綜合協調執行為落腳點的適合我所實際情況的人員配置結構。
二是在職責許可權的劃分上採取了相應措施，專業職位的設定依賴於規範化建設是貫穿稅務所工作的主線，並根據七個崗位職位的設定，我們進一步細化了專業職位崗位職責，制定了專業崗位的標準，明確了行政行為的規範化要求，由此強化了稅務所規範化建設的管理機制。
三是積極探索各崗位相互之間的聯絡監督制約制度。專業崗位職位細化設定後，經過一段執行時間，我們發現反映出的最突出的有以下幾個問題，一方面是專業職位的職責許可權不清，崗位交叉在某些方面出現了真空，綜合性事務無人乾的現象，部門間、部門與領導間，怕超越許可權，怕超越範圍。二是專業崗位之間缺乏必然聯絡和有效溝通及銜接，形成了忙閒苦樂不均，無人補漏；另外出現了各開各的車，各行各的道的脫節現象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發現的帶有共性的問題或需要階段性的為組織輔導的資訊及時反饋給納稅服務組。比如：採用什麼樣的方式將納稅服務組負責的納稅申報工作徵期結束後，由計會科反饋的申報率及查詢未申報的各單位戶數名單，轉給案頭稽核組，並進行催繳，當催繳無結果時，再轉入檢查組，實現查詢環節的連線。再比如；如何銜接案頭稽核在受理納稅人減免緩退申請後，按規定應由該組檢驗相關手續後，將退稅戶所需轉入檢查組，做日常檢查的轉檢查執行，然後再轉回案頭稽核簽署意見，最後呈報領導審閱等諸多工作環節。針對上述問題，如何使個崗位之間的聯絡有機地銜接起來呢？形成一環緊扣一環的一個上下左右合理有序，正常運轉和良性迴圈的有機體，把各崗位職責之間的聯絡有效統一起來。在這方面我們所仍然是將規範化建設這條主線貫穿至各項工作之中，在規範化的基礎上，開始做好崗位之間銜接工作，從規範化的角度考慮，按規範化的要求在規範崗位上怎樣規範銜接各部門，由此應運而生，研究制定出了聯絡各崗位之間的《雙井稅務所所內崗位之間工作轉移單》，透過這種工作轉移單的形式，以此來有效的規範銜接全所上下級、各部門之間的工作關係。
簡單的講，從我們所的工作轉移單實施一年的實踐中，較好地解決了崗位之間銜接，工作轉移單完全是遵循市局黨組關於加強稅務所規範化建設的要求來設定的。具體講則是對工作單的部類名稱、手續、做法、書寫意見格式，領導批轉意見，職責考核專案等相關內容進行了規範，具體實施方法則是由各部類根據崗位職責分工，在完成本崗位職責許可權的條件下，須轉移其它部類繼續履行崗位職責時，填寫《所內工作轉移單》報主管正、副所長，主管所長接到呈報後，根據其轉移的工作內容及擬辦意見，填入批轉意見；由行政綜合組登記《工作完成情況臺帳》，留下存根備查，按照所長批辦意圖，填寫執行聯送交授理人，授理人根據執行聯工作指令，按時限完成工作任務後，填寫辦理結果及經辦人，連同工作報告及有關資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺帳，呈報主管所長審批後歸檔。簡單的說就是所領導做為宏觀調控，行政綜合組做為中樞協調，《所內工作轉移單》做為銜接各部類之間的紐帶，從而達到上下責權分明，左右協調一致，相互監控制約，整體協調一致的工作程式。
三、建立相應的配套輔助措施是搞好專業崗位之間銜接的有效途徑。
實行專業化分工與規範行政行為相結合，才能保證整體效能的充分發揮，科學的管理需要與之相配套的措施來保證。稅務所規範化建設實施，專業職位設定和職能轉變之後，怎樣才能得到落實，這就需要建立一套調整規範專業職位與崗位兩者之間科學的考核辦法。強化管理與嚴格考核相結合，才能促進基層稅務所整體功能發揮。
在工作實踐中我們所結合各部類實際情況，實行合理分流人員，細化職責和工作標準，制定獎懲辦法。一是實行定崗定員定職責並按照各部類的工作性質制定了一套包括工作流程、職責許可權、工作標準、工作時限、學習制度、考核標準、獎懲辦法及規章制度在內的目標管理考核辦法。二是推行了三上牆、三兌現的管理制度，即工作標準上牆，監督機制兌現；崗位設定上崗，人員配製兌現；管理制度上牆，獎金分配兌現的管理辦法。透過這項辦法的實施，增強了內部管理的透明度，敦促全所幹部職工認真履行工作職責，提高了規範行政行為的自覺性。
如何正確認識和處理科學管理與規範化建設兩者關係，也是能否解決好專業崗位職位設定後的面臨的一個課題。規範化建設是通往科學管理成功路上的試金石，而科學的管理則又離不開規範化的建設，兩者相輔相成、相得益彰，也是提高專業化加現代化的管理水平的重要保證。隨著專業職位設定和專管員職能的的轉變，稅務所與納稅人之間如何溝通的問題越來越顯得突出。以往為納稅人組織稅收政策的輔導，通知納稅人開例會，完成徵期內的遲報催繳工作，使用人工電話反覆撥打通知。往往需要花費幹部很大的精力，既費人、費力、費時，工作效率還不高。
那麼如何使幹部工作與納稅人之間溝通形成默契，充分發揮服務納稅人的職能作用，又能較大限度地減輕幹部工作的勞動強度，省時省力、科學規範的辦法，我們針對這一新問題的出現，本著專業化加現代化管理的基本要求，立即著手從根本上徹底解決這個難題，本著規範化建設要求的高標準高起點，虛心求教，外出到全國青年文明號標兵單位宣武區白牛稅務所參觀學習取經，並借鑑白牛稅務所的經驗，結合我所城鄉結合的特點，投入了專門的人力、物力、財力與中科萬維資訊科技公司聯合開發了雙井稅務所智慧語音遲報催繳系統，在反覆試驗充實修改程式內容的基礎上，於年的五月份正式投入使用。從而實現了一臺電腦、一條電話線架起稅務所與轄區戶納稅人之間溝通的橋樑，也為納稅人提供了優質、便捷、高效的納稅服務。效果顯而易見，既方便了納稅人、對提高幹部工作效率，減輕了他們工作的壓力，生產力得到解放，得到徵納雙方好評。又使我們規範化建設向總體目標邁進了。今年底我局黨組經過研究，將我語音系統適時推廣到全域性各稅務所廣泛應用，從而提高了稅務所科學管理水平。
配合規範化管理，變人治為法治，保證在專管員職能轉變後稅務所整個管理監控系統能夠有效的執行。年下半年我們組織本所相關部類工作人員聘請外部專業技術人員結合我們轄區徵收管理、監督控制、組織實施的需要，利用現代化計算機管理手段研製開發了適合我們實際工作需要，滿足我們工作特點的計算機管理工作程式，從根本上解決納稅單位入庫級次、表票供應、行業歸類、輔導編組、稅種核定、新辦企業報到等工作中存在的漏洞，從而使我們的規範化管理水平得到進一步提高。
四、專業崗位職位規範化建設，促進了基層稅務所整體功能的提高
市局黨組提出規範化建設，最終要在基層稅務所得到全面落實，科學規範的設定基層稅務所組織機構，又是其實現兩新機制的組織基礎和保證，其根本性措施在於規範行政行為，強化全員服務意識，堅持依法治稅，確保兩新機制有效執行。
我們所由於按照規範化建設要求的高標準，實現了所內七個專業崗位職位設定，在規範各個崗位職責後，在工作實踐中，總結出連線各個工作崗位環節的工作轉移單，彌補了相互之間的漏洞，增進了專管員職能轉變後稅務所與納稅人之間的溝通，逐漸形成了各個部類之間銜接緊密，協調一致的順暢工作關係，確保了基層稅務所整體效能得以充分發揮。透過這種專業崗位之間的周密的銜接，使得領導幹部與各個崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責規範，明確職責許可權即應該幹什麼，怎樣幹好。同時，對大家都提出較高的工作標準要求，儘可能瞭解下一崗位對本崗的要求和標準，並給予準確、全面、正確的解答，從而達到工作效能、工作政績充分發揮，這也是規範化建設帶來重點的效能。
第二、透過工作轉移單這種鏈條式的方法，把各所各專業崗位之間的工作關係串聯起來，從而有效地促進了我們規範化建設向縱深發展。同時反映了所領導結合實際，因地因事制宜總結出來的這個辦法，得到大家認同和落實，得民心、順民意。有效制約了徵納關係、幹群關係，達到管理共享，人海戰術、手工作坊式的徵管手段，向專業化加現代化目標邁進。專業化的管理手段取代了專管員包攬制度；專業職位的設定轉變了專管員的職能；專業崗位分工分解了專管員的權力、規範了工作內容、工作範圍、工作程式和工作標準。最終實現由粗放型的管理方式，向集約化管理方式過渡，從而使我們基層稅務所的各項工作都朝著規範化、統一化、標準化的現代化的徵收管理目標邁進。
第三、實踐證明，工作轉移單的應用，使我們在堅持規範化建設的同時有效地杜絕了那種分工易分家，相互扯皮、推諉，不負責任的現象發生。當所長佈置工作時，將意見轉達到一個崗位，那麼下一個崗位要與上一個崗位之間協調一致，把發現的問題如實記載下來，最後再反饋到所長那裡。所長對每個環節都提出不要求、環環相扣，形成部類之間職責更加明確，監督制約機制得以充分發揮，從而有利於所長及時、準確、全面的瞭解掌握全所工作進展情況，做到心中有數，指揮得當。同時也大大激發了廣大幹部愛崗敬業、盡職盡則，努力工作積極進取的工作熱情，提高了工作效率，增強了工作獨立技能，防止了工作上的隨意性、不作為行為的發生。使稅務所工作建設上臺階，提高了所長管理素質，使稅務所的規範化建設，沿兩新要求穩步、健康、協調發展。
建立科學規範的專業崗位職位，力求各崗位之間的有效銜接，實現稅務所向現代化、集約化、管理化的模式轉化是我們朝陽區地稅局雙井稅務所全體幹部的追求。我們在幾年的實踐中得到市區兩級領導的支援，在關鍵時刻得到區級黨組的正確領導。我們取得的成績離不開全系統徵管改革的大環境和朝陽地稅局務實求新的工作氛圍。今後我們將繼續努力，不斷加強稅務所基層建設，使稅務所的工作環境，專業崗位職責設定更加適雙新機制的需要。
稅務工作總結 篇2
主要經驗和收穫
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適自已的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態；
（三）只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務職責；
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；
（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
確立工作目標，加強協作
財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發展而努力奮鬥。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟體為契機，規範各項財務基礎工作
在經過兩個月的`20xx年度三套會計決算報告的編制後，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、核算專案、部門的設定，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目，並按該科目的費用專案進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目瞭然；規範“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細專案的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量專案的規範化；對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與程式碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別程式碼，並在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式執行新中大財務軟體，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式執行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟體同時執行的局面。目前新中大軟體已正式與礦部相連結，並執行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
財務部對有關考核指標進行了分解，下發了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況，於公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對於其他可控性費用也是實行指標考核，對於超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，並針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及透過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，為提高會計資訊的質量，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
平時財務部透過開展每週一次的交流會，解決上週工作中出現的問題，佈置下週的主要工作，逐步規範各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程式有效地執行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，並進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規範財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行了交流，提高了會計人員的職業技能。
稅務工作總結 篇3
20xx年，伊犁州地稅局稽查局認真貫徹落實全區稅務稽查工作的各項部署，緊緊圍繞州局“戒虛務實”工作主題，按照“抓學習強素質，建制度轉作風，重程式辦鐵案”的總體要求，不斷加強稽查隊伍建設，規範執法行為，加大執法力度，提高稽查效能，較好地發揮了稅務稽查作用。共安排檢查納稅人89 戶，已查結69戶，查補各類稅款3203萬元，實際執行入庫稅款4342萬元，滯納金208萬元(含企業自查稅款滯納金71萬元)，罰款143萬元，合計入庫4693萬元，同比增加1492萬元，增長61%。現將稽查局20xx年工作情況總結如下：
一、加強幹部隊伍建設，提升幹部綜合素質
一是進一步加大稅收業務培訓力度。20xx年稽查局採用集中授課、分科室組織和個人自學相結合、充分利用網路教育平臺的方式進行業務學習和培訓。制訂了《伊犁州地方稅務局稽查局業務培訓激勵獎懲辦法》，鼓勵稽查干部參加註冊稅務師、註冊會計師考試，33名幹部報名參加了註冊稅務師的考試。認真組織落實好《小企業會計準則》抽考，獲得州直地稅系統抽考第三名，我局有6人進入全區抽考前五十名，並獲得區局通報表揚。積極探索嘗試“師傅帶徒弟”“一幫二”結對幫扶方式，加強對選調幹部實訓，快速提升了選調幹部實踐能力。
二是做好稽查局選調幹部試用期綜合評定考核工作。按照《伊犁州直地稅系統選調稽查干部工作實施方案》要求，我局細化制訂了《稽查局選調幹部試用期綜合評定考核工作方案》，對18名選調幹部進行了為期6個月的試用期考核。透過試用期的嚴格管理考核，選調幹部稽查綜合素質有了明顯提高，也進一步充實和優化了州直地稅稽查力量，有效提升了一級稽查職能作用。
三是加強政治理論教育，堅定理想信念。制定年度思想政治工作計劃，將政治思想教育貫穿於稅務稽查工作全過程。組織召開了選調幹部思想交流彙報會，深入瞭解幹部的思想動態，鼓勵和激發幹部工作熱情。深入學習解讀報告，系統學習《稅務人員違法違紀行為處分條例》。積極參與精神文明零基啟動活動，組織幹部聆聽“道德大講堂”“健康知識講座”，組織幹部美化環境衛生，組建“學習雷鋒志願服務隊”，開展徒步健身活動和“未成年人教育”等實踐活動，不斷增強隊伍凝聚力。
四是及時調整稽查力量，最佳化部分科室人員配置，加強四環節聯動效應，推動工作整體提升。
二、修訂完善各類制度辦法，夯實稽查基礎性工作
按照“建制度管長遠”工作理念，進一步理順和明確各科室崗位職責，建立完善各類規章制度，細化考核指標，狠抓制度落實，初步構建起協調、高效的稽查工作執行新機制。稽查局出臺了《伊犁州地方稅務局稽查局選案管理暫行辦法》《伊犁州地方稅務局稽查局稅務稽查案件審理工作管理暫行辦法》《伊犁州地方稅務局稽查局稅務稽查執行工作管理暫行辦法》《伊犁州地方稅務局稽查局稅收執法過錯責任追究辦法》《伊犁州地稅局稽查局考勤管理辦法》等各項制度辦法。修訂完善了《伊犁州地方稅務局稽查局績效考核辦法》，組織開展了一季度各科室績效試考核和執法督察工作，透過考核和執法督察發現了工作中的不足，並及時進行了整改和過錯追究。
三、認真開展稅收專項檢查，整頓和規範稅收秩序
除按區局要求開展對證券、基金公司;資本交易專案、建築安裝業、房地產業、高收入者個人所得稅;承接出口貨物業務的貨代公司、報關公司(報關行)的稅收專項檢查外，還結合州直徵管實際，將銀行業、住宿和餐飲業、礦業開發企業、營改增部分行業納入我州稅收專項檢查的範圍。
截至6月底，我局共實施稅收專項檢查58戶，查結48戶，有問題戶數48戶，其中房地產、建築安裝業19戶、中介、培訓服務機構6戶、住宿和餐飲業等我州自行開展檢查行業23戶。共計查補稅款663.15萬元，其中營業稅249.14萬元、城市建設維護稅16.88萬元、企業所得稅63.77萬元、個人所得稅87.38萬元、土地增值稅34.25萬元、其他地方各稅211.74萬元，加收滯納金32.29萬元，罰款44.27萬元。
四、創新稽查模式，合理有序開展企業稅收自查工作
一是認真貫徹落實20xx年度伊犁州地稅稽查工作會議精神，積極倡導柔性執法理念，體現和諧稽查工作導向。稽查局今年把組織企業自查作為一項重要工作內容進行安排部署。研究下發《伊犁州地方稅務局稽查局20xx年度稅收自查工作方案》，分階段、分科室、分環節細化相關科室工作職責和各項工作要求，並將該工作納入了績效考核。有重點選擇部分企業開展稅收自查，提示告知納稅潛在風險，實行查前輔導、查中約談、自查與抽查相結合的方式，提升稽查效率，觸動納稅人主動改正，受到納稅人好評，收到良好成效。我局安排自查企業36戶，自查查補稅款1406萬元，已組織入庫783萬元，加收滯納金28萬元。
二是按照區局稽查局要求，制定了重點稅源企業稅收檢查工作方案。4月組織召開了由重點稅源企業法人代表和財務負責人參加的稅企座談會，安排17戶重點稅源企業開展自查，自查查補稅款共計1942萬元，已組織入庫自查查補稅款878萬元，滯納金43萬元。
五、加大違法案件處罰和執行力度，不斷提升稅務稽查質效
樹立依法稽查、風險管理、整頓規範的稽查理念，除對查補稅款依法追徵外，按規定加收滯納金，依法加處罰款。加收滯納金208萬元，加處罰款143萬元，分別比上年增長125%，5%。在做好當年案件入庫工作的同時，積極採取有力措施清理以前年度久拖不決案件8戶，清收稅款436萬元。
20xx年，雖然我局做了大量的工作，也取得了一定的工作成績，但我們的工作還存在著一些不容忽視的問題：一是考核機制還需進一步明確和加強，制度辦法還需進一步完善和落實;二是學習教育和監督機制的作用發揮的不充分;三是實際工作管理與稽查管理軟體相脫節的矛盾亟待解決;四是案件執行難的問題還需進一步加強。我們將在下半年的工作中不斷改進和完善。
稅務工作總結 篇4
XXX市國稅局稽查局自**年10月份機構改革以來，不斷強化內部管理、改進稽查工作方法、加大查補稅款入庫力度，XXX個月新、老查補稅款入庫XX萬元，創歷史最高水平。現將具體工作情況彙報如下：
一、人員組成及分工情況
**年10月份機構改革時，按照“競爭上崗、雙向選擇”的原則，重新建立了由XXX名業務骨幹組成的稽查局。局長XXX名，副局長XXX名，一般幹部XXX名。年齡最大的XXX歲，最小的XXX歲，本科學歷XXX人，專科學歷XXX人。
為提高稽查工作效率，重組後的稽查局嚴格按照《徵管法》要求實行選案、稽查、審理、執行四分離制度。選案組由三名局長組成，負責對舉報案件、轄區內納稅業戶日常檢查進行分析選案；稽查組設7個檢查小組，每組由主副查各一名組成，由一名副局長具體負責對納稅人實施稅務稽查；審理組由三人組成，在另一名副局長組織稽查案件的審理、稽查卷宗的整理與保管、稽查資料的統計、及各項報表等項工作；執行組由兩名同志組成，稽查局局長在負責全面工作的同時，直接對執行工作進行指導排程。
今年XXX月份，按市局CTAIS推行工作要求，對機構和人員又進行了調整，調整後稽查局由原來的XXX人減少到XXX人。
二、主要成績
**年第四季度，先後對糧食收儲公司、XXX市供電公司等重點稅源戶進行了納稅稽查，共計查補稅款XX多萬元。同時，在全域性抽調骨幹力量，利用近一個月的時間，對支柱企業德大公司進行了全面徹底的檢查，檢查跨度11年，查補增值稅XXX萬元，衝減留抵後當年組織稅款入庫XXX多萬元。
今年年初，在局黨組的指導下，認真部署了全年稽查工作計劃。先是對轄區內所得稅企業進行了全面彙算清繳，檢查面XXX%，遠遠超過市局XXX%的目標。接著又對所有一般納稅人企業進行了納稅檢查。截止目前，新查補稅款XX萬元，新、舊查補稅款入庫XX萬元。
三、具體做法
（一）領導重視
自去年機構改革以來，我局黨組十分注重發揮稅務稽查堵漏增收的作用，提出“向稽查要收入”的口號，對內強化稽查局的內部管理，對外加大打擊偷漏稅的力度。在資金極其緊張的情況下，為稽查局配備了專用車輛和計算機，同時舉辦了三期稽查業務、計算機操作培訓班，極大地提高了稽查工作效率和稽查人員綜合素質，從而使稽查軟、硬體工作及設施得到了全面“更新”，稽查干部的工作作風得到了轉變，自身素質修養得到了加強，能夠熟練運用稽查操作規程，獨立完成各環節的工作。
（二）強化管理
一是實行四分離制度。按徵管法要求在稽查局內部實行選案、稽查、審理、執行四分離制度。全域性20名幹部，每人都有各自的職責，在四個環節的工作中相互制約，密切配合，團結協作。二是實行主副查制度。將有限人力合理搭配，明確各自職責，使每個檢查員發揮出最大作用。三是實行集體審理制度。成立了稽查案件審理委員會，堅持重大稽查案件集體審理制度。沒有特殊情況，各組必須按規定時間完成稽查任務；有特殊情況的要做出書面報告或說明原因。每週五下午召開稽查彙報會，稽查人員在彙報時要對企業收入利潤、稅金稅負狀況、檢查方法、檢查環節和錯漏環節進行詳細彙報。審理委員會對卷宗製作的程式性、合法性及檢查質量進行認真稽核。四是實行微機做卷制度。為使稽查卷宗規範化，要求各小組所做卷宗除稽查底稿、計算表、稽查表及各種書證以外，一律由計算機生成，脫離了手工製作。
（三）抓住重點
為使稽查工作達到“少投入、多產出”的目的，選案時注意將易錯易漏戶和稅源大戶列為重點檢查物件，集中時間、集中人力開展解剖式的專項稽查。這樣一來即節省人力物力，又收到了事半功倍的效果。15個多月以來，我們檢查過的重點企業有德大公司、供電公司、收儲公司；重點行業有所得稅企業、一般納稅人企業和加油站。檢查時採用的方法有盤點庫存法、料工費消耗和稅負比例測算等方法。
（四）措施得力
在具體實施檢查時，我們靈活運用《徵管法》賦予的權力，從下達稽查通知、實施檢查、案卷審理到執行，一律按程式辦事。在這幾個環節中尤其加大了執行力度，由局領導自親協調、稽查人員協助，對新、舊未入庫的查補稅款一併進行催繳。
在催繳稅款時堅持具體問題具體分析，對納稅意識較好的企業採取多做宣傳解釋的辦法，最大限度地爭取企業配合，鼓勵他們主動交稅。如：在催繳德大公司、糧食收儲企業、教育、供電的稅款時，局領導多次深入企業與法人協調，頂住來自各方的說情風，想盡辦法組織稅款入庫。對納稅意識差，屢催不繳的企業堅決按徵管法規定採取“一告二催三封四扣五罰”的措施。“告”就是下達《限期繳納通知書》，明確繳納時間、金額及超期處罰措施；“催”就是繳納期限之前經常到欠稅企業調查稅款籌集情況，督促企業按時繳納；“封”就是對屢催不繳的業戶，採取稅收保全措施，通知其開戶銀行扣繳應繳稅款；“扣”就是對帳面資金不足的企業，扣押其相當於應繳稅款的產品貨物；“罰”就是嚴肅滯納金課徵制度，對拖欠的稅款一律加收滯納金，強化納稅人的法律意識。15個月來，我們扣壓了防盜門、酒，從銀行強行劃繳XXX萬元，停售發票的企業達到XXX多戶次。
（五）嚴格考核
稽查局以班子成員為核心，樹立全域性一盤棋的思想。工作上踏實認真，一絲不苟；生活上互相關心，互相幫助。充分發揮每個幹部的潛能，調動每位同志的積極性。與此同時也沒有放鬆目標責任制考核，每年都按照市局和本局的工作質量考評辦法的要求，將稽查工作細化量化，制定出切實可行的考核方案，內容包括完成戶次、稽查質量、案卷製作、退卷時限、執行入庫等方面。把這些工作的完成情況與獎金掛勾、與年終評先選優掛鉤，增強幹部的責任心。
總之，XXX市局的稽查工作雖然取得了一點點成績，但和兄弟單位相比還有很大的差距。因此今後，我們將以十六大精神為動力，不斷總結經驗、屏棄不足，進一步加強稽查局內部管理，改進和完善稽查裝備和手段，充分發揮重點稽查維護稅法、堵漏增收的作用，為推動稽查工作朝法制化、規範化、程式化、專業化、資訊化的方向發展做出更大努力！
稅務工作總結 篇5
根據市局號檔案精神，我們稅務分局辦稅服務廳以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以廣大納稅人滿意不滿意為基本標準，用心爭創最佳“青年禮貌號”辦稅服務廳，促進全體工作人員的精神禮貌建設上一個新臺階。經過近一年的努力，目前我分局共有正常納稅戶餘戶，其中個私企業已佔近，到達近戶，一年徵收稅費元。由於個私經濟的迅猛發展，辦稅服務廳每個月要開票近張左右，平均每人開票近張，多的有近張。現將我分局建立最佳辦稅服務廳的狀況彙報如下：
一、加強學習，不斷提高隊伍的整體素質
根據學習制度制訂計劃，堅持每月不少於一次的政治業務學習，使全體人員牢固樹立正確的職業道德理想，培養職業情感，加強職業修養，做到愛崗敬業，以主人翁的姿態參與建立活動。同時，用心做好外部宣傳工作，充分利用宣傳窗，把我們的建立目標及規劃公之於眾，以加強輿論引導和社會監督。並用心鼓勵全體人員透過各種途徑開展自學，全年目前共有人次在報考學習專業技術職稱和大專以上學歷，以此來提高隊伍的文化素質。同時，以分局出面，組織各組室參加業務培訓、技能比賽，以比賽促訓練，以訓練出成績，不斷提高隊伍的業務技能水平。
二、充分發揮黨、團員的骨幹作用，構成齊抓共管，合力建立
我們辦稅服務廳共有黨員三名，凡要求其他同志做到的，我們要求黨員首先做到做好，透過形勢教育，廉潔教育等形式，激勵黨員幹部，牢固樹立規範意識，在工作中注重黨性原則，強化組織觀念，充分發揮他們“領頭雁”的作用。同時，還根據我們辦稅服務廳人員年青化比例高，團員比例大的特點，充分發揮團組織的作用，以黨員抓團員，以團員帶青年，構成齊抓共管的良好局面。同時，根據年青人活躍的特點，開展形式多樣，資料豐富的各種活動。全年組織團員開展稅法宣傳、貧困結對、乒乓球比賽等活動，密切配合建立活動。
三、轉變工作作風，完善落實各種服務制度，大力倡導憂質服務
為了進一步向納稅人帶給便捷的優質服務，樹立地稅系統的良好形象，我們不斷增強優質服務意識，改善服務態度，提高服務水平。根據分局實際狀況和具體要求，我們制訂了首問職責制、二次辦結制、服務承諾制、大廳值班長制度等各種服務制度，進行統一上牆公佈，並將職責落實到人，對違規違諾的職責人追究職責，切實轉變我們的工作作風，樹立公僕意識，群眾觀點。多為納稅人辦實事、辦好事，規範視窗內部管理，簡化辦稅手續，方便納稅人，努力提高我們的辦事效率，克服群眾辦事“繁、慢、難”的現象。大力提倡禮貌用語，努力提高辦事準確率，熱心為納稅人辦事，倡導“四個一”服務(即一杯熱茶解渴、一把椅子請坐、一個熱忱問候、一個滿意答覆)，堅決杜絕臉難看、門難進、事難辦的現象，不斷提高我們為民服務的意識和水平。
稅務工作總結 篇6
督察內審“三個貫穿始終”落實教育實踐活動
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是黨中央審時度勢作出的一項重大戰略決策。總局為此提出實施“紮根工程”，使“為民、務實、清廉”主題在稅務系統尤其是基層稅務機關深深紮根、遍地開花、結出碩果，夯實基層基礎，築牢稅收事業發展的基石。
在此，結合群眾教育實踐活動的開展與如何開展內審督察工作，顯得尤為重要。對行政執法機關來說，最好或者最根本的監督，就是權力的必要分解和相互制衡。督察內審機構，就是將稅收督察審計權從稅務系統的稅收決策權、執行權中分離出來，是對系統行政管理權力的分解與制約。它有利於營造良好的稅收法治環境，構建和諧的稅收徵納關係，促進稅收管理的科學化和精細化，提高稅務幹部廉政勤政意識。如何抓好督察內審工作，這就要求督察內審部門積極、主動地為基層服好務、為納稅人服好務、為群眾服好務，走基層路線、走群眾路線，多調研、多學習、多借鑑，解決好督察審計與被督察審計之間的矛盾，達到規範稅務執法行為，防範稅收執法風險，保護稅務執法人員的目的。
為此，我部門透過“三個貫穿始終”落實教育實踐活動，緊緊圍繞“激發活力，穩中求進”工作主題，認真履行督審職能，有效促進安全履職，高標準、嚴要求、敢擔當、有作為，全面提升督察內審工作的影響力，進一步發揮督察內審的免疫作用。下階段重點做好以下工作：
一、把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，圍繞稅收中心工作，認真履行督審職能。
一是紮實開展稅收執法督察。以提高稅收收入質量和服務稅制改革為著力點，重點督察是否存在虛增稅收、轉引稅款、收過頭稅等違法違規行為，以及稅收規範性檔案制定、稅務行政審批、土地增值稅管理、企業所得稅管理等重要涉稅行為是否符合規定。開展以建築業開票、二手房交易計稅價格認定、零星稅種社會化徵收等方面作為重點的專項執法督察工作。認真完成上級交辦和本單位局領導批辦以及局有關部門轉辦的稅收執法大要案的督察和督辦工作，對外部門推送的重大稅收執法問題認真督察督辦。
二是加強風險應對複審。加大稅收風險應對複審力度，完善風險應對複審辦法，促進風險管理工作持續改進。從風險應對的及時性、應對程式的規範性、應對結果的符合性和應對反饋的準確性等方面，透過自查、交叉檢查、下查一級等形式開展常態化應對複審工作，不斷提升風險監控和風險應對水平。
三是深入推行稅收執法責任制。按新徵管模式下各環節涉及的執法事項，細化、分解考核指標，使其落實到相應的崗位、環節。加大責任追究力度，對外部監督檢查、內部執
法督察、風險應對複審等各類業務檢查發現的稅收執法問題，嚴格按照相關規定進行責任追究。重視執法責任制考核與績效管理工作的結合。
四是認真開展內部財務審計和經濟責任審計。重點加強對預決算執行、固定資產處置、大宗物品採購等方面的審計監督。根據上級要求，對符合條件的領導幹部安排經濟責任審計，有效推動領導幹部守法、守紀、守規、盡責。
二、把建章立制貫穿始終，完善督查內審工作機制，創新最佳化工作方式，著力提升督審效能。
五是有效落實內控防範機制。牽頭梳理現有崗職體系和管理模式下的高風險事項和環節，細化重點崗位和環節稅收執法事項、行政管理事項的工作規程和標準，明確相應過錯界定及問責標準，健全完善相關制度，有效防範和降低各類執法風險和行政管理風險，提髙執法質量和行政管理水平。
六是最佳化完善資訊化手段。依託省局執法督察軟體及大集中系統各類風險指標檢索疑點資訊，根據疑點資訊資料的重要性，建立分級疑點資訊庫，根據不同級次疑點資訊組織開展日常執法督察。
七是提高成果增值利用。注重對督察內審結果的整理歸納，多角度多層次分析問題存在的各種原因，撰寫出不僅有問題和資料羅列，更有原因分析和解決建議的高質量分析報告，積極為領導決策發揮參謀助手作用。
三、把作風建設貫穿始終，在文化引領中激發活力，健全完善工作基礎，有效促進履職盡責。
八是加強隊伍建設。聯絡實際，開展包括查前和審前培訓在內的多種形式的業務培訓，不斷提升督察內審人員的內生動力。
九是堅持溝通協調。對外，積極協調配合財政、審計等監督單位開展工作。對內，在啟動督察內審專案時，積極徵詢相關業務部門意見，確保將日常管理的薄弱環節和高風險事項納入督察內審工作中。
稅務工作總結 篇7
隨著首都現代化建設的快速發展，網路時代和網路經濟的到來，納稅服務工作已不再停留於“一聲您好、一杯水”的熱情、耐心的服務水平上，給我們的工作提出了更高的要求。特別是我所處於一個經濟發展相對較快、區域複雜、行業複雜且負責三個鎮鄉稅收的區域，這就要求我們在資訊化建設、政策宣傳、一專多能上下功夫。雖然我所在服務態度上得到了納稅人的好評，特別是在一線直接與納稅人接觸的稅務幹部，工作上得到了納稅人的認可和表揚，但我們在服務質量、服務效率和稅收宣傳上與納稅人的要求還有一定的差距。透過這次我局納稅人維權服務中心調查情況反饋，我所領導十分重視納稅服務工作，對照問題查找出自身工作中存在的不足，並結合納稅人提出的意見和建議，制定出我所納稅服務工作整改措施，並認真加以落實。
一、針對“個人所得稅代扣代繳手續費退還比較慢”問題，我所要求所內審批時限一天完成，並及時報區局審批，負責與區局有關科室進行協調、催促，儘可能的早日將手續費退還納稅人;
二、針對“開例會前應事前通知，新政策宣傳工作不夠好，資訊滯後”這一問題，我所每月11日、12日、13日召開辦稅人員會已成為一項例會，這也是我所多年來為更好地為納稅人宣傳、輔導稅收政策的重要途徑之一。在今後的工作中，我們將在會前準備、會中講解、會中總結上做好做細，儘可能的從納稅人實際出發，有簽到、有筆記，做到講解清晰、輔導到位。
三、針對“開例會遲到了，沒聽全，能否將會議內容在網上公佈”問題，我所今後將充分利用外網進行宣傳，將網址在大廳張貼公開，以便納稅人隨時檢視。同時我們還將利用徵期向納稅人徵求意見、召開座談會等多種形式與納稅人溝通，真正起到企業之間的橋樑紐帶作用。
四、針對“地稅幹部的知識專業性很強，但也應知道一點別的知識，以方便納稅人的諮詢”問題，我所在今後的工作中將在每月中、下旬(徵期後)利用兩個半天時間組織全所幹部學習稅收、會計、計算機等專業知識，研討並解決當時沒有答覆納稅人提出的有關涉稅事宜或工作中存在的一些問題，以提高幹部的自身素質。
五、針對“應儘量將上級的新政策在網上公佈”這一問題，鑑於我所轄區複雜、納稅戶多等現狀，我所將充分發揮網路資源，大力推進網上申報工作，成立網上服務小組，指導納稅人上網申報、查詢，與納稅人建立網上溝通，把網上地稅局做得更深入、更細。六、針對“服務熱線要有專人值班，不要來回推”問題，我所將繼續落實首問責任制，杜絕相互推諉現象，並且再增加兩部對外諮詢電話，由工作經驗豐富、素質較高的同志負責解答。此外，我所還將於近期與亦莊經濟開發區地稅局取得聯絡，採取“走出去、請進來”的方式，組織全所幹部學習兄弟單位好的經驗、做法，取長補短，來提高我們的工作質量和服務水平。
稅務工作總結 篇8
去年以來，全縣國稅系統以科學發展觀為指導，以“作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，紮紮實實抓作風，圓滿的完成了各項國稅工作任務，開創了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面：
一、主要工作成績
一是國稅收入穩步增長。
狂年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國稅收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創歷史新高，收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國稅服務地方經濟社會發展能力的增強，為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。
二是徵管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業化、精細化管理，不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，徵管工作得到加強。以CTAIS系統為依託，開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶，其中一般納稅人446戶，小規模納稅人200戶，個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規範》要求，對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，並加強了管理員巡查考核和日誌考核。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的稅收徵管執行機制。加強作文團稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關，新辦認定115戶次，全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規範企業所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅彙算清繳，為368戶納稅人確立所得稅徵收方式，實現了戶籍和日常管理的專業化。強化資訊支撐。強化“資訊管稅”的理念，推進系統內外網建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實行了一戶式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”戶委託銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業納入系統，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，徵管資料質量在全市連續保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
狂年來，我們按照資訊一體化建設的要求，加強硬體建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰略，促進了工作效率的提高。硬體建設明顯加強。我們進一步加大資訊化建設的投入，使全域性電腦達到320多臺，人均佔有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿足了科技管稅對裝置的需求。資訊資源順利整合。透過開展金稅工程建設，上線統一稅收徵管軟體，實行了省徑資料集中，實現了相關係統的資訊共享，全縣6000多戶納稅人徵管資料順利加入了省局資料庫，確保了系統之間基礎資料的完整性、一致性和準確性，基本實現了實際資料與CTAIS系統資料一致，拓寬了CTAIS徵管軟體的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在，無論是政府來文，還是系統內發文，全部透過公文處理系統進行處理，各項工作可以輕鬆做到檔案網上發，政策網上查，報表網上傳，動態網上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
揩依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行為。全面推行稅收執法考核系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監督，確保了重大稅權審批的規範、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元，其中所得稅90萬元，切實了維護稅法的嚴肅性，促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位建立，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網路，大力推介國稅經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期，被市以上媒體採用30餘篇，其中中國稅務報4篇。
五是服務經濟紮實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務，紮實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次，;同時，充分發揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、徵收率降低、利息稅暫免、支援外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環境。據不完全統計，全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等，為培植經濟稅源，促進地方經濟發展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
卡立健全行政管理體系，實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋景時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全域性的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府採購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產，透過拍賣公司，妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”，進一步加強機關環境美化工作，為廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是幹部素質快步提升。
大力實施人才興稅戰略，全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動，由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，幹部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級幹部擔任領導職務，5人走上領導崗位，幹部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明建立活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風建設年”活動中，開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了幹部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優勝單位;稅收調研蓬勃發展，工作經驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續三年獲評優秀。
二、工作中存在的問題和不足：
一是稅源結構不盡合理，商業稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦稅軟環境還需最佳化。三是職能部門間的協調配合不夠，徵管資料綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分幹部作風漂浮，工作拖拉，紀律鬆散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，並在今後的工作中切實加以解決。
三、明年工作規劃
“xx”時期，公安國稅事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。圍繞一箇中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發展觀為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現六大跨越：一是實現稅收收入大跨越。“xx”末公安國稅收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高於全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現依法治稅大跨越。對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規範稅收業務操作，建立健全內控機制，嚴格執行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層徵收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現徵管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、資訊化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創新一系列徵管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列徵管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗，各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高幹部科學管理的能力;加強幹部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國稅幹部隊伍，為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，著眼長遠、大力實施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養和鍛鍊，積極建立鼓勵人才幹事業、支援人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進稅收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省徑稅收業務能手，30名市級稅收業務能手。
五是實現“資訊化管稅”大跨越。
“xx”時期，按照上級稅務系統要求將按照統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局區域網應用平臺，建設徵管業務、行政管理、外部資訊、決策支援等四個應用系統，使之成為功能齊全、協調高效、資訊共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收徵管資訊系統，進一步提高稅收徵收率、提高稅收執法和行政效率，提高為納稅人服務水平，降低稅收成本。
六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國稅、平安國稅。
稅務工作總結 篇9
今年以來，經貿系統深入貫徹省市及區工作會議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻;強化三個意識，即科學發展觀意識、經貿強區意識、民營興區意識;抓好“四個重點”，即專案建設、推進改制、民營經濟、招商引資;實現五大目標，即實現結構的進一步最佳化、實現國有資本的退出、實現開放平臺的搭建、實現職能的轉變，實現指標的大幅度增長的工作思路，以求真務實、奮勇爭先的精神狀態，搶抓機遇，開拓創新，經貿工作取得了較好的成績。
一、經濟高速高效運轉
今年以來，經貿經濟繼續呈現出快速度發展的良好發展態勢。x-x月份全區入統經貿企業預計完成產值x億元，同比增長x%;銷售收入x萬元，同比增長x%;增加值x萬元，同比增長x%;利稅x萬元。預計全年完成產值x億元，同比增長x%;銷售收入x萬元，同比增長x%;增加值x萬元，同比增長x%;利稅x萬元。
二、以專案為推進發展的載體，加快了工業結構的最佳化升級
堅持把擴大投資增上專案作為促進經貿經濟發展的重要增長點，強力推進專案和投資活動。x年我區確定了x項重點投資專案,總投資x億元,主要有x線等專案。這些專案達產達效後，可年增銷售收入xx億元，利稅xx億元，在我區現有經濟總量的基礎上，可實現翻番增長。全系統x-x月份完成技改投資x萬元，完工專案項，重點有漢x專案等。大規模不間斷的技改投入，使工業結構進一步最佳化，骨幹企業規模不斷壯大。x鋼廠形成燒結、鍊鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業，達到年產鐵x萬噸、鋼x萬噸、材x萬噸的規模，成為全市百強工業企業;
三、投資引力不斷增強，開放工作成效顯著
一是加強投資環境建設，增強投資引力。出臺了招商引資優惠政策、招商引資獎勵政策、出口創匯的獎勵政策及最佳化發展環境若干意見,它標誌著我區體制改革後經濟發展已經與周邊區域經濟相接軌，標誌著我區著力建設投資窪地、收益高地經濟區的政策平臺的初步搭建。在硬環境建設上，建設工業園區，規劃啟動“三點一線”經濟開發帶，工業園區建設將構築我區經貿經濟加快發展的新平臺。透過軟硬環境建設，x投資環境得到進一步最佳化。二是以專案為核心，提高利用內資與外資的質量和水平。按照“一個結合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區的招商引資活動，“一個結合”即堅持自主謀劃專案與吸引客商自帶專案進區相結合，進一步拓展招商引資領域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞x五優勢抓招商、圍繞主導產業抓招商、圍繞產權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區建設抓招商。同時，創新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到x月底，引進省外資金x萬元，引進外資xx萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經濟外向度。一方面傳統x外向型企業積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各型別企業申辦自營出口權，開闢國外市場。x-x月份，全系統完成出口創匯x萬美元。
四、國有企業改革穩步推進，民營經濟發展日趨活躍
自x年以來，企業改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個結合，把握三個環節、採取四種形式、實現五元目標的思路，積極穩妥推進。今年以來，完成了x公司的破產工作。到目前為止，原家國有經貿企業有家已完成改制，剩餘x等x家企業的資產評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準備工作已經完成，x的企業改制工作即將結束，從而實現工作重點的轉移。國有企業產權制度改革釋放了企業活力，為民營經濟發展拓展了廣闊的空間。同時，管區透過最佳化民營企業的發展環境，強化對民營企業的服務與指導，實施促進民營經濟發展的政策措施，引導民營企業調整結構、提升檔次、加大投入、壯大規模等舉措，大力發展民營經濟。到x月底，全區民營企業達到x家，個體工商戶x家，經貿系統非國有經濟完成增加值、稅金分別佔全系統總量的x%和x%，民營經濟已成為管區經濟的主體力量，成為管區稅收的主要來源。
稅務工作總結 篇10
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從
稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟體為契機，規範各項財務基礎工作
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制後，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、核算專案、部門的設定，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目，並按該科目的費用專案進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細專案的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量專案的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與程式碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別程式碼，並在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式執行新中大財務軟體，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式執行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟體同時執行的局面。目前新中大軟體已正式與礦部相連結，並執行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關於下達〈××集團xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關於下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況，於公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核，對於超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，並針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及透過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計資訊的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
平時財務部透過開展每週一次的交流會，解決上週工作中出現的問題，佈置下週的主要工作，逐步規範各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程式有效地執行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，並進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規範財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行了交流，提高了會計人員的職業技能。
稅務工作總結 篇11
20xx年，辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導，在市局各科室的大力支援配合下，按照市局“xxxxxx”工作部署，以規範和落實為工作重點，以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能，積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務，圓滿完成了各項工作任務，現將全年工作簡要總結如下：
一、積極參與政務，當好參謀助手
一年來，我們按照市局領導的要求，狠抓資訊調研、公文起草、宣傳報道、溝通協調、制度完善、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領導決策提供了許多有價值的資訊。
一是抓資訊調研和資訊釋出。健全資訊報送機制，暢通訊息報送渠道，利用市局內外網站及時反映地稅工作動態。共在市局內外網釋出資訊984條，發表調研文章8篇，在省局內網刊發信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規範了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前，共稽核政務發文261件(其中函32件)，做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力，按領導要求準備各類講話、發言材料，做到按時交付、高標準、高質量;透過全系統xxxxxx公文處理系統確保上下檔案傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先後在《xxxxxx日報》、《xxxxxx日報》、《xxxxxx地稅年鑑》、《xxxxxx統計年鑑》、xxxxxx新聞網等媒體發表綜合報道60多篇，編輯發放《xxxxxx》共四期500餘冊，對樹立xxxxxx地稅形象、打造xxxxxx地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協調和氛圍營造。傾聽群眾呼聲，及時向領導反饋幹部職工普遍關注的問題;發動群眾集思廣益，為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協調好機關與地方黨委政府、企事業單位、各基層單位的關係，營造和諧的工作關係和融洽的協作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網路系統，進一步完善各項制度，發揮檔案館工作職能，提高檔案資訊利用服務的質量和效率，提出了數字化地稅發展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時組織婦女進行“三查”，確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認真管好事務，發揮管理職能
辦公室承擔著市局各項事務的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領導的要求，改進完善機制、注重規範管理、確保工作落實、認真管好事務，較好地發揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制，規範財務管理。努力採取俊全經費預算機制，落實資金管理機制，完善經費保障機制，建立小筐庫治理機制等措施實現機關財務規範化管理，提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》，全年公用經費降低7%，招待費降低14%。
二是樹立節儉意識，做好接待工作。本著節約、規範的原則，完善公務接待管理制度，從嚴、從緊控制公務接待費用開支，全面樹立勤儉節約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團結協作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的後勤保障工作。截至目前，共組織xxx三個，累計接待來客xxxx餘人次。
三是加強車輛管理，確保行車安全。重點抓好規範管理、統一排程、行車安全、節約費用三項工作，完善車輛使用制度、車輛維修保養、司機崗位職責等相關制度，層層夯實責任，確保車輛使用安全、高效。
三、強化文化建設，樹立xxxxxx地稅品牌
狂年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上，全域性實現了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態文化五個文化層面齊頭並進。xxxxxx市委在我局召開xxxx，xxxx對我局讀書活動進行了報道。
一是繼續完善“xxxx”建設。今年我們繼續加大了對全域性“xxxxx”的完善和補充，新成立了戶外運動協會，更換了“xxxxx”部分展示內容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書xxxx冊的市局圖書館和圖片xxxx餘的幅攝影展館，成為文化建設亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的“xxxx”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評，參加xxxx運動會獲得xxxxxxx8的好成績。
三是拍攝xxxxxx地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先後製作了xxx、xxx和xxx3專題片，對樹立xxxxxx地稅良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設，提升工作能力
居強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動，努力實現提升幹部素質與推動工作開展互動並進。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整，我們根據現有幹部的經驗閱歷、能力素質等因素重新做評估判斷，進行了合理分工。透過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性，進一步挖掘幹部潛在能量、激發幹部工作活力，實現了辦公室工作的正常運轉。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓，透過採取外出培訓、集體學習等形式強化幹部能力建設，增強隊伍整體戰鬥力。全年共外派人員培訓十餘人次，集體學習二十餘次，不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作，對待同志。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創業的激情，胸中有全域性，工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜，工作上忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路
一年來，我們努力做好工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升，服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強，與相關科室間的聯絡還有待進一步密切等。20xx年，辦公室將以市局“xxxx”工作思路為指標，堅持面向基層、服務工作、總攬全域性、協調有力，做到文化建設上水平，規範管理上臺階，和諧機關有創新。對此，我們將在市局領導的正確領導下，認真尋找工作差距，不斷改進工作方法，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用，為我市地稅事業的健康發展做出更大的貢獻。
稅務工作總結 篇12
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長的領導下，認真履行職責，積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作，切實抓好全域性文稿起草和稽核、會議管理、資訊調研、文電文件管理、保密保衛、新聞宣傳等工作，以及局領導指示、批示交辦的事項等，較好地完成了20xx年各項工作任務。
一、在業務學習方面
做為一名稅收工作者，新時代要求稅務工作者不只是具備徵稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的稅收業務知識的學習，正是學習，讓我在工作中出現沒有錯徵、誤徵。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。
二、在納稅服務方面
作為一個稅務工作者，首先要愛護納稅人，那麼，我們就必須善於走進納稅人的情感世界，就必須把納稅人當朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛納稅人，要以尊重和依賴為前提。要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小事入手，去關心納稅人，給納稅人春風沐浴般的溫暖。並隨時記錄工作中的得失，為今後的工作提供借鑑。
三、更新理念，做一個理念新的稅務工作者
隨著時代的發展，對稅務工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點，用新的理念來指導自己的工作。為了讓自己能跟上時代的要求，在工作之餘，努力學習稅務知識，稅法及相關檔案，因為學習，便自己在徵稅工作中能夠正確依據法律法規和相關檔案精神合理徵稅，做到了，有法可依，有章可循。能跟上時代的要求。
四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，“無欲則剛”。二是慎權，杜絕“有權不用，過期作廢“的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治稅。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之“，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員“五要十不準“準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10餘次，從沒有發生過一次“吃、拿、卡、要、報“事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠，原因主要是稅收任務的壓力和徵管改革的繁重事務，學習的時間少一些。2、調查研究不夠，原因是整天忙於現實的徵收工作，缺少對徵收工作的實際調查。3、徵收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
五、在廉潔自律方面
作為一名稅務幹部，首先就要做到廉潔徵稅。在工作中，從未接受過納稅人的錢物。因為我深知，納稅人的錢物是勞動和血汗換來的，如果接受了，自己就會以損害國家利益，會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損於一個稅務工作者的形象，還嚴重影響了整個地稅系統的形象。這是作為一個稅務工作者必須要牢記的。
金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠，原因主要是稅收任務的壓力和徵管改革的繁重事務，學習的時間少一些。2、調查研究不夠，原因是整天忙於現實的徵收工作，缺少對徵收工作的實際調查。3、徵收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況我深感在一些方面還需要繼續努力主要是個人創新意識還有待進一步增強領導決策水平還有待進一步提高抓黨組中心組的學習還有待進一步加強抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。
20xx年裡，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平，突出抓好班子建設，提高班子的整體戰鬥力，突出抓好機關建設整頓機關作風，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務，為推進全市國稅事業發展促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。
稅務工作總結 篇13
一：網上申報前準備工作：
月初先進行抄稅→報稅狀態→遠端報稅→抄稅結果→清卡處理→重新登入→進入發票查詢→同時開啟網路報稅企業版銷項匯入介面→提取→把本會計月發生所有的銷項匯出命名儲存。 月底清卡後方可領購發票，後果很嚴重。 進項稅專用發票需在月末最後一天前把所有發票認證並透過認證，進項稅到處從網上認證軟體中→發票管理→進項匯出。 網上申報程式： 網上申報使用者名稱001，密碼：123. 進入網上申報後首先點擊發票管理把進銷項稅匯入至進銷項稅明細。運輸發票進項稅和鐵路發票進項稅在發票管理中手工輸入，並儲存。 核對進項稅和銷項稅的合計數，確認無誤後可在新建報表中新疆增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報附列資料二，再新建增值稅納稅申報，只有新建值稅納稅申報附列資料一和值稅納稅申報附列資料二才能新建增值稅納稅申報。進項稅發票附表三和進項稅發票附表四，只要把進項稅匯入進網上申報系統將自動生成報表。 再建立資產負債表、損益表、固定資產進項、一年中其中三月、六月、九月、十二月需新建企業所得稅申報表。 資產負債表、損益表根據會計報表中的資產負債表與損益表填寫。固定資產進項稅額抵扣情況表根據本月購進固定資產發生的進項稅填寫。 增值稅納稅申報表的提交和扣款的截止日期為當月十五日前。(根據國家稅務總局頒佈的《徵管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產生稅額全部總額5%/天的滯納金)。 網上申報申報完畢之後可將上月進項稅發票裝訂併入檔。
二：地稅申報
地稅申報網址：124.117.232.130或124.232130.131 使用者名稱：每個公司都有一個單獨的申報使用者如阿克蘇華孚色紡有限公司的是10位。 地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功之後進行申請，地稅和國稅的納稅時間最好是在15日前申報。 房產稅和城鎮土地使用稅每年申報兩次每年的四月份和十月份各申報一次。 地稅申報程式如下： 輸入網址→輸入使用者名稱密碼→綜合申報→查詢→選擇需要申報的稅種(不含稅額)→點選計稅→確認無誤點選儲存→點選三方協議實時扣款→銀行扣款→查詢資訊→選擇需要扣款稅種→銀行扣款→查詢資訊(檢視是否成功扣款)。 印花稅(購銷售合同)：用營業收入加上採購原材料包裝物等的合計乘以稅率0.03% 印花稅(貨物運輸合同)：用銷售費用乘以稅率0.05% 教育費附加及地方教育費附加(增)：分別是增值稅的3%和2% 城建稅(增)：增值稅乘以稅率5% 房產稅：租金收入乘以稅率12% 營業稅：租金收入乘以稅率5% 教育費附附加及地方教育費附加(營)：營業稅乘以3% 城建稅(營)：營業稅乘以7% 每季度報的工會經費：等於工資總額乘以稅率2% 房產稅：稅率為1.2%
三：出口退稅申報與重點稅源申報
在提交國稅網上申報表成功之後，根據國稅網上申報填製出口退稅申報和充電稅源申報。出口退稅是在7號提交報表，需提供電子版一份和紙質版3份。重點稅源在每月15日前提交報表，需提供電子版一份和紙質版1份，都需要附上國稅納稅申報主表。 出口退稅申報程式如下: 點選申報軟體9.0版→使用者名稱沒有密碼) → 重點稅源申報操作如下： 點選重點稅源申報→進入20××年任務→新建→ 四：報送各個行政事業單位報表時間及要求
(一)財政局 每月2日前提交財政局財務報表，登陸→企業資訊→輸入企業賬戶及密碼(一般情況賬戶是企業組織機構程式碼證號密碼自設)→非國有企業資料錄入→選擇會計月份→11非國有企業稽核確認表→ 報表填制完成點選全部稽核。全 部稽核沒有透過地方為勾稽關係不平，需調整，如出現異常情況可填寫情況說明。如果稽核沒有透過最終無法提交。稽核透過點選上報。上報完成。
(二)統計局 每月6日前填制並報送統計局工業企業財務狀況和工業中間投入計算方法。內容根據會計報表填制。
(三)經貿委 每月6日前填制並報送20××年規模以上工業重點企業經營情況一覽表。內容根據會計報表填制。
(四)國家統計局阿克蘇調查大隊 生產企業購進及出口單價 每月18日前提交。根據帳套中當月購進、出廠單價填制。
四：報稅期過後日常工作：
報稅期截止15日之後，需列印並裝訂會計報表、納稅申報表、地稅納稅申報表併入檔。 及時登記成品出庫臺賬。 及時登記專用發票抵扣聯中金額及稅額。 核對存貨及時與內部公司核對棉網、棉紗核對收貨情況，根據內部結算確認函及時開具銷售發票。發票聯掃描後傳送給銷售方，發票聯和抵扣聯郵寄給銷售方。 填制日常轉賬憑證。 五：納稅預報前準備工作及填制 27日前核對主營業務收入、銷售稅、進項稅的準確性。 計提當月各類稅費。 27日填制納稅預報。
六：填制會計報表
每月4日為公司會計報表上報期，根據帳套填制存貨類報表和費用類報表。 每月事情不多，但是需要理清條理，提高工作效率。
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