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溝通心得體會

溝通心得體會15篇

  心中有不少心得體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以記錄我們的思想活動。應該怎麼寫才合適呢?下面是小編精心整理的溝通心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

溝通心得體會1

  有幸參加了重慶三立班主任培訓,透過培訓,讓我呼吸了新鮮空氣,豐富了我的教學視野,重慶三立職業培訓心得體會。令我大開眼界,受益匪淺。特別是擴充套件培訓,令人感動、令我回味。讓我知道了什麼是團隊精神?如何培養團隊精神?下面就讓我談談參加培訓的心得體會:

  一、體會了國學的博大精深及新的教育方法

  我有幸聆聽了西南大學文學院副教授、主持中國古代文學、古代詩歌藝術研究人李達成老師的課,我聽後第一個感覺就是:如果我是學生,能有這樣一位老師一定很幸福。課上,李老師的學識淵博、幽默風趣、能說會唱感染著我。李老師深入淺出地講授國學的魅力,讓你在輕鬆愉快中體會國學的博大精深,為祖國五千年的文化感到驕傲。聽了她的課,讓我知道了古代詩歌的魅力是內在與外在的完美統一,知道了詩歌只可意會,不可言傳;知道了古詩不能說成現代漢語。要讓學生誦讀和唱的形式體會詩歌的魅力,從而激發學生的學習興趣、激發學生的愛國情懷。李老師還讓我知道提高自己的能力就是要多閱讀,用自己的能力去淨化學生的心靈,用自己的魅力去感染學生。

  二、班級管理中的系統工程在教育中的作用

  系統工程就是相互聯絡、相互依賴、相互制約和相互作用的,在教育過程中,我們應找出可控因素。如:班幹部鬧矛盾時班主任首先要問清楚情況。其次做好學生的思想工作,指出問題的嚴重性。再次是提出希望,最後是鼓勵。又如:有一個班,學生是最調皮、學習最差的一個班級。對於這樣的班級我們首先找原因,原因是學生基礎差、沒有學習興趣、習慣差、學習風氣差、互助互學差。然後找出可變因素,找出自己的教學優點———善於啟發學生的學習興趣。最後是找出措施。不講理論,少講理論。而做實驗,簡單的實驗,容易理解的。留一些讓學生自己去做,從而學生就會主動去學習相關知識,培養了學生的探討能力。學生的學習興趣培養起來了,其他的要素就會跟著變。在這個過程中,要建立我能行,讓學生充滿自信。

  聽了唐教授的課,我才知道系統工程在教育中的重要性,教師要找到其中的可控要素,從而更好地教育學生,培養學生的自信。讓我明白了學生才是最重要的。

  三、提高自身基本素質

  子曰:親其師,信其道。學生往往因喜歡一個老師而喜歡一門學科,因討厭一個老師而討厭一門學科。因此,學生無需“啟蒙”,教師的形象魅力是學生好學、樂學的重要起點。

  言傳不如身教,我們教師是學生學習的榜樣,一言一行都會在學生心中留下鉻印,教師的形象在學生心中尤為重要,正如秦啟文博士所講到的,當今社會對老師提出了更高的要求,不再限於過去的上課上得好就行,只會“教書”的老師是不受學生所歡迎的。為此,我們老師要時刻注意自己的身份,好的形象,可以彌補自己在某些方面的不足。

  如何吸引學生的眼球。首先班主任的眼球應充滿期待,放射光芒,具有情感變化。因為學生的心理是希望看到老師的微笑和美妙的心靈教育的。其次是禮儀和形象。

  四、強化團隊精神,鍛鍊個人意志

  這次培訓為半軍事化管理,安排各組進行文藝節目排練,雖然時間短,但是大家群策群力,獻計獻策,齊心協力,最終達到了預期目的。這使我拓展了思維,鍛鍊了意志,完善了自我,同時也使我深切地體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產生的巨大的凝聚力和戰鬥力。

  在擴充套件訓練中,當我們認為不可能翻越光滑的生死牆時,我們成功了;當我們一次次失敗時,我們沒有放棄,心得體會《重慶三立職業培訓心得體會》。在這裡,有歡笑、有哭泣、有吶喊……他們跌倒了又爬起來,爬起來又跌倒,這一次次的辛酸只有我們自己知道。

  再一次次戰勝困難時,使我知道了團隊的力量是不可戰勝的,不管我們遇到什麼困難,只要我們能站出來,凝聚起來,本著一顆共同的心,心往一處想,勁往一處使,我想沒有跨不過去的坎,沒有越不過去的山,沒有克服不了的困難。同時,讓我明白了團隊凝聚力對於一個學生是如此重要,它可以鍛鍊學生的意志力,培養學生的團隊精神,增強班級的凝聚力。

  曾今的我害怕學生出現安全事故不敢帶學生搞活動,以至於學生的團隊精神只是口頭說說,沒讓學生親身體會,達不到效果。經過培訓後,我知道了只有在活動中才能讓學生真正體會團隊的力量,更好的培養學生的意志力。

  五、培養習慣,塑造優秀人才

  大教育家孔子云:“少年居性,習慣之為常。”習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生。因此人就應透過教育,去建立一種良好的習慣。可見,習慣的好壞對人的一生有直接影響。班主任在培養學生良好習慣方面有不容忽視的責任。習慣的養成絕非一朝一夕的事情,必須“日積月累地練,練到非常熟,再也丟不了”便成了習慣。在此期間,我們班主任需要的是“勤”和持之以恆。

  培養學生習慣最重要的是開學的第一個月,一個月中最重要的是第一個星期,第一個星期中最重要的是第一天。

  六、把握“嚴”與“寬”的關係

  做好班主任工作心中不能存有厚此薄彼的心態。應該懂得如何處理“嚴”與“寬”的關係,一個班級必須要有鐵一樣的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能順利開展班級工作。學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,班主任要給學生講清楚為什麼要這樣嚴格。要嚴而有據,比喻恰當。並對學生講清楚,國有國法,校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。學生違反紀律受到處分時,班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,但怎樣疏導才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?這就要求我們班主任必須懂得如何處理“嚴”與“寬”的關係了。學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你透過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。

  七、以情動人,富有愛心

  聽了唐娥老師的課讓我真切的感受到一位班主任的愛應當是無私的,博大的。作為一個教師,他的最有力的教育方式就是以情動人,以愛感人,以心愛人。只有這樣才能真正贏得學生的心,真正使學生得到愛的教育。當然,愛心教育的同時也應有相應的懲戒教育,沒有懲戒的教育是一個失敗的教育,適當的懲戒會促使學生學會怎樣正確做人。什麼是正確的世界觀,只有經過愛心和懲戒相結合的教育才能正真使學生面對人生、面對生活。陶行知先生曾告誡我們:你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑裡有愛迪生。所以,我們要善待學生,孩子看起來“不可愛”的時候,恰恰是需要愛的時候。“不可愛”的孩子需要愛,愛“不可愛”的孩子才是真正的愛。

  八、讓學生樹立遠大理想,培養學生的創新能力。

  聽了王志章博士的課,反思自己的課,我有一種犯罪的感覺。他告訴了我學生應該是朋友,對孩子的教育應該慎重考慮,三思而後行。不應該打、壓、批。應多給學生鼓勵,老師可以發糖給學生,擁抱學生。培養學生的自信應從每個方面入手。

  九、我的心態我做主,做一個快樂的教師。

  西南大學馮維教授那幽默的語言深深地打動了在場的每一個人。我在想,如果我們每一個人都擁有馮教授這種樂觀的心態,那麼再困難的事情都會變得很容易,在沙漠裡面對同樣的半杯水,憂鬱的人說:“唉!只剩下半杯水了,怎麼活呀!”而樂觀的人卻說:“多好啊!還有半杯水呢。”這正是生活中兩種人的心態。

  現在的班主任因為壓力太大,所以往往會出現倦怠和憂鬱的心理,每當工作累時,總會抱怨說怎麼命這麼苦啊!什麼時候能脫離“苦海”不當班主任就好了。所以每天就帶著這種不情願的情緒去面對學生。有時心情不好了,還會把氣撒在一群“小淘氣”的身上。就這樣帶著僥倖的情緒一天天的盼著啥時能熬上科任就好了。結果想來想去把自己的身體弄壞了,因為不愛學生所以會經常發脾氣,因為不想當班主任心裡時常痛苦……

  我們不妨試著改變一下自己的心態,換一種心情去當班主任,你可以把孩子們當做一棵棵花苗,而你就是花園的園丁,花苗生蟲子了你給他們捉捉蟲;花苗變黃了你給他們施施肥,再澆澆水。當風和日麗的時候,你經常站在高處,望望自己的花園,比一比自己的花園和別的花園有何不同。每次你都會驕傲地發現你的花苗是最棒的。於是,你會發現其實工作都是為自己做的,既然選擇了這行,那就欣然接受,並快樂地做下去。做一個快樂的園丁,這樣多好呀!

  十、如何處理早戀的問題

  第一是尊重學生。第二是設身處地的站在他們的角度想一想。第三是引導,堵是沒用的引導他們感情是聖潔的,但不可以實踐,應該有度,應有一箇中學生的尊嚴和自愛。第四是安排他們坐在一起,每週寫對方的兩條優點和缺點,距離近了矛盾就多了,感覺就沒有了。一個班只要女生穩住了,男生也就穩住了。

  雖然八天的學習是短暫的,但切讓我知道了“埋頭拉車,不抬頭看路”已無法適應當前的教育形勢。我們應不斷地學習,努力提高自己。正如有句詩吟:“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。

  老師們,當教師的教育不得法時,學生是“無帆的船”;當教師的教育得法時,學生就是“鼓滿風帆的船”。學生是一艘怎樣的“船”,關鍵在於教師的教育手段和管理手段。因此教師要不斷地學習,用好的教育方法讓學生做一艘鼓滿風帆的船。

溝通心得體會2

  第一,我認為必須瞭解學生的家庭情況和家長的基本資訊。

  因為家長的職業、性格、認知水平的不同,他們的教育觀念和教育方式也不盡相同。

  你可以透過走訪、電訪或和學生的聊天中,瞭解家裡父母的立場,對孩子的教育方法,甚至可以感覺出家庭是否和睦,什麼是他們忌諱的,什麼是他們喜歡的等等。

  這樣,在和家長的溝通時,就更能知己知彼。

  第二,對不同的家長,一定要有不同的態度。

  比如對於那些對孩子相對寵愛的家長,交流時,首先應該肯定他孩子的優點,在充分、客觀的讚揚中,家長會對你的尊重回報尊重,之後,你再委婉指出他的孩子的不足之處,這樣讓他接受你的觀點就是順理成章的事情了。

  又比如對於那些平時對孩子不聞不問,放任不管的家長,我們要不斷激發家長的責任感,積極主動讓他們參與到對孩子的各項教育活動中來,也必須對他們指出放任不管對孩子成長帶來的危害。

  再比如對那些後進生的家長,我們不能總是橫向比較,要讓家長看到孩子的進步和成長,家長對孩子有了信心,他才會主動跟我們班主任交流,配合我們的工作。

  第三,在資訊發達的當今,我們可以用多種先進科學、便捷有效的的方式提高交流的實效性。

  像筆者所在學校,交流形式就是豐富多彩。

  比如家校聯絡通,每週一次的反饋,包括學生的近況,家庭作業,要交的費用,家長要注意的事項等等。

  比如班級QQ群,一般每個班級都有一個群,有必要時家長(或兄弟姐妹等)都加入進來,可以聊下當天的作業,學生的表現,教育的心得等。

  比如電訪,學生有任何特殊表現或要請假出校門,班主任都要告知家長,當然不是隨意把學生的缺點放大,更不是打小報告。

  比如走訪,這是最有效的家校聯絡手段。

  像我們學校,每個學期期末都會組織全校教職工,自上而下,大面積的對學生家庭進行走訪。

  在這種近距離的交流中,我們總能及早發現問題,從而有效解決問題。

  還有每學期的家長會,讓家長之間多交流心得,談談自己的教育經驗,也是深受家長喜歡並有很好效果的溝通方式。

  當然,和家長進行有效溝通策略多多,我想我們無論採用什麼樣的方法,都必須遵循下列幾條原則:

  1、坦誠相對,有禮有節。

  班主任要本著誠懇的態度和家長進行交流,尊重他們

  的人格與觀點,耐心、虛心、誠心地聽取他們合理有益的建議。

  家長都是要面子的,我們不能為了孩子一點錯誤,就立馬讓家長到學校來接受“教育”,如果方式方法不對,可能還會引發家長的反感甚至抗拒心理。

  只有我們先積極主動,誠心誠意去打動他的心,再循序漸進,慢慢實現教育目標。

  共同的坦誠,換位思考,有禮有節,才能讓溝通和諧、持續。

  作為德育工作者,我們首先必須能沉得住氣,不能性急,更不能辱罵家長,否則一切工作前功盡棄。

  2、天時地利人和。

  和家長的溝通,一定要抓住最好的時機和地點,還要找準話題的切入點。

  假如是很小的問題,可以電話通知;假如是私人的問題,就絕對不能在辦公室裡交流;假如學生犯錯比較嚴重,也適宜選取走廊、或人少的地方交流。

  話題的切入點要合適,比如學生父母,可以直接入正題,而學生的爺爺奶奶,最好能以拉家常的形式進入話題,在舒適溫馨的環境中進行溝通。

  只有場合找對了,人的心情才能舒暢了,交流就順利多了。

  3、平等獨立,不卑不亢。

  我所說的平等更多意義上是指我們教育工作者也應該維護自己的利益和尊嚴。

  相信每位班主任都能在工作中遇到那些蠻不講理甚至仇視班主任的家長,在他的咄咄逼人下,許多年輕班主任會招架不住,委曲求全,甚至痛哭流涕。

  其實,在這種情況下,我們大可不必發言,無須過多解釋,只要我們的處理合情、合理、合法,我們不必庸人自擾,更不必低聲下氣,有損了教師的形象和人格。

  教師如何與家長進行有效溝通是一門學問,更是一門永無止境的技術。

  和家長說什麼,怎樣和家長說,都需教師深思熟慮。

  把家長說惱了,我們的德育工作就遇障礙了;把家長說通了,我們的德育工作就順了;把家長說開心了,我們的德育工作就如虎添翼,處理學生事件將得心應手。

  當然,最主要的是,教育本身就是家庭、學校、社會三維一體的,只有三方面和諧了,教育才能發展,才能進步。

溝通心得體會3

  應該說,老師與學生溝一門藝術,也是教育成功的秘訣之一。

  那麼,老師與學生應該怎樣溝通呢

  一、多問

  比如說,新生入學後,老師對班上每個學生都是陌生的,要想盡快熟悉學生,瞭解學生,一個最簡單而直接的方法就是“多問”。

  問什麼,問他們適不適應新環境,學習上是否有困難等等。

  在不斷詢問的過程中,既瞭解學生,又讓學生感受到老師的關懷與愛護,為建立良好的師生關係打下堅實的基礎。

  同時,透過與家長接觸,詢問其子女在家裡的生活習慣,性格特點,等等。另外,還可把其子女在校表現及時反饋給家長,實行教育互動,使學生快樂健康地成長。

  二、巧談

  曾教過一名姓馬的學生,他經常不寫作業,上課喜歡找人說話,下課經常欺侮人,對老師的批評卻不以為然,還常與老師“講理”,在班上造成不良影響。這樣的學生如果僅靠訓斥就只會越訓越皮。為了轉化他,首先從溝通師生情感入手,再犯錯誤時,我總是心平氣和地單獨與他談話,幫他分析危害,細心耐煩地引導他走上道德規範的正軌。他看到我對他不討厭,不嫌棄,一直對他很真誠,慢慢地,對我越來越親近。終於,我用情感的韁繩套住了這匹脫韁的“小馬”。

  實踐中,我深深體會到,老師與學生談心要平等待人,不“居高臨下”;講知心話,不“空洞說教”;要選擇時機,不“急於求成”;要善於傾聽,不“先入為主”。

  這樣才能取得好的效果。

  三、善觀

  老師要有一雙善於觀察的慧眼,不僅要觀察班集體的變化,更需要透過每個學生的細微變化表現其思想本質,真正做到知微見著。這樣才能發現問題,妥善處理問題,把工作做在前頭,防患於未然。

  老師要發現差生的缺點很容易,但要發現優生隱蔽的缺點就不是那麼容易了。優生因為自己經常受到表揚,便以為自己是“天之驕子”,以致萌發“優越感”,甚至發展到瞧不起同學,有時還仗勢欺負一些差生。有的優生甚至為了推卸自己的責任,故意歪曲事實,給教師錯覺,導致部分差生滿心委屈,卻無處申辨,從而對老師產生逆反心理,認為老師不公平,於是就更加消極。

  因此,不論遇到什麼問題,老師必須善於透過現象看清事物本質,從而妥善處理好學生之間的關係,無形之中為師生心理溝通掃除了障礙。

  四、常誇

  俗話說,好孩子都是誇出來的。老師要善於發現學生的優點,並及時給予表揚。學生施某,學習成績差,但我發現他平時熱愛勞動,便經常給予表揚,並把班級的衛生任務交給他。後來,他不但衛生搞得好,而且學習成績也有了明顯進步。學生季某,學習成績中等以下。有一天,她問了一個非常簡單的問題,我給她解答的同時,又表揚了她。我說,不管問題難易,只要肯提問題,就說明你在認真學習,認真鑽研。

  這樣,既保護了學生的自尊心,又使學生看到了前途和希望。從此,該學生經常問問題,學習成績也有了明顯提高。

  總之,老師與學生溝通時,必須有效把握師生之間心理溝通的藝術,使學生從情感上深切地感受到老師是可敬可愛的,既是學業上的導師,又是生活裡的父母,更是個人成長中的朋友。

溝通心得體會4

  家長是孩子的第一任老師,隨著整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷的提高。我們要充分掌握這一有利條件,積極發動家長配合我們的教育教學工作。所以,如何與家長進行融恰的溝通,至關重要。確實與家長溝通是一門藝術,更是一種超越知識的智慧。在與家長的溝透過程中,我覺得以下幾個方面很重要:

  一、 尊重是教師與家長溝通的前提

  儘管在教師與家長關係中,教師起主導作用,但他們在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,我們必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。對教育過程中出現的問題,首先要從自己身上找原因,還要客觀地分析問題的癥結所在,公正地評價學生的表現和家長的家庭教育工作,與家長共同研究解決問題的方法。

  我們切忌動不動就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。作為教師,更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現,也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恆敬之”。

  二、家訪是教師與家長溝通的重要手段

  每次家訪我都事先與家長約定,不做“不速之客”,以免使家長因我的突然來訪而感到不自在。家訪一定要圍繞事先確定的目的進行,有時請數學老師陪同。一方面顯得我們較有誠意與重視,另一方面也可以加強老師與學生之間的聯絡。在家訪中我表現出了足夠的誠心和愛心,講話也特別注意方式,多表揚孩子的長處和進步,對孩子的缺點,儘可能委婉的表達。如果我們對家長抱有誠心,對學生擁有一顆愛心,那麼,家長必然會成為我們的朋友。切記,表揚學生就是表揚家長,批評學生就是在打家長的臉。

  三、傾聽是教師與家長溝通的藝術

  任何教師,無論他具有多麼豐富的實踐經驗和深厚的理論修養,都不可能把複雜的教育工作做得十全十美、不出差錯。而且隨著整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得教師學習和借鑑。加之“旁觀者清”,有時家長比我們更容易發現教育過程中的問題。因此,我覺得要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同型別的家長進行溝通。如:一是對於素質比較高的家長,我就坦率地將孩子在校的表現如實地向家長反映,並主動地請他提出教育孩子的措施,認真傾聽他的意見和適時提出自己的看法,共同做好學生的教育工作;二是對於那些比較溺愛孩子的家長,我就首先肯定其孩子的長處,給予真摯的讚賞和肯定,然後再用婉轉的方法指出其不足之處,誠懇而耐心地說服家長採取更好的方式方法教育孩子。三是對於那些對孩子放任不管,把責任推給學校和老師的家長,我就多報憂,少報喜,從而吸引他們主動參與到教育孩子的活動中來,開始主動關心孩子,主動與子女溝通,與學校溝通,為學生創造一個良好的家庭環境。四是對於後進生或是認為自己對孩子已經管不了的家長,我們應儘量挖掘其孩子的閃光點和特長,讓家長看到孩子的長處和進步,對孩子的缺點適時地每次說一點,語氣委婉,並提出改正孩子缺點的措施,重新燃起家長對孩子的希望,使家長對孩子充滿信心,只有這樣,家長才會主動地與我交流孩子的情況,配合我共同教育好孩子。五是對於個別不太講理的家長,或是不理解學校的一些工作安排的家長。遇到這種情況時我就沉住氣,先讓家長說完,發完脾氣和牢騷,並對家長的這種心情表示理解,然後再耐心地以平靜的語氣與家長解釋、分析事情的利弊和對錯,以理服人並體現出自己的寬容大度,贏得家長的好感,從而得到家長對學校教育工作的理解和支援。

  確實,在我的教學生涯中,我深深感到:教師與家長溝通時的方式無處不在,涉及的內容更是方方面面,但一定要注意向家長“多報喜,巧報憂”,更要把教師自己對學生的那份濃濃的愛心、耐心和責任心充分地流露給家長,讓家長深切的感受到教師是真心實意地關心愛護他的孩子,老師所做的一切都是為了讓孩子能夠成為一個優秀的學生,那麼我們工作一定能夠得到家長的理解、支援和配合,也一定能夠獲得比較滿意的效果。

溝通心得體會5

  現在的人越來越把自己孤立起來,鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒有過多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂,同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來,人們的心靈得不到釋放,行為越來越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現代人喪失了很多的成功與機會.我們說,在人與人之間,模糊有利於審美,而清晰則有利於合作。客觀地說,人與人交往都是有一些或表或裡的緣由的,而這些緣由的目標都是合作,商務往來是合作,工作中的目標實現也是一種合作,即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如願以償。

  而合作的基礎是資源。你如果沒有對方需要的資源,就不 要指望對方會積極,持久地對待你,其實我們也是這樣,你在乎的東西才會吸引你。

  前不久, 公司組織學習《人際溝通》,有些心得體會與大家分享. 作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則範圍內努力形成一個班組行為準則的小原則,在這個小原則下進行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則範圍.這裡我們說每個人都有自己的資源,在班組成員中,每個成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個互補團結的集體,資源包括(財物、權勢、美貌、才華、個性、善良等等).那麼班組長怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢怎樣利用自己的資源和班組的資源來提高管理績效呢我覺得應該從“體、威、激、和”去考慮與操作.

  一、我們來看“體”,古人說:“知己知彼,百戰百勝”,知道自己的能力和處在什麼樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長處與短處,安排下屬做什麼樣的工作,以發揮最大的效力,這樣才會“百戰百勝”.我們來看“體”有什麼含義呢“體”代表體察、體悟、體會、體諒等等.我們要體察同事的家庭情況、想法、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長期的工作中,我們要善於總結,不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會就是要體會工作與生活中人與人之間的關係,做好對言行之間的瞭解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過失要形成換位思考意識,體諒他人的難處.把握“體”字,就是要知道和了解同事的需要, 我們來看《鬼谷子》十四篇的精闢講解,《揣情》第七講“人有喜欲、憂患,則其內心實情就會暴露,君子可揣摩得之實情。此各國間諜窺伺間隙、陰售其奸之機緣”。鬼谷子這裡主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內在的實際心理, 《摩意》第八 講“既揣其情,可順其情摩其意而驅使之,或極其欲而誘之,或極其恐而嚇之,則彼可聽汝之言。此張儀三欺楚王、遊說七國與秦連橫時,所主要倚重之術也”。這裡主要是說根據需求用各種方法達到目的. 同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發,用各種方式來提高班組的管理能力與溝通水平.

  二、威,我主要指“威信、威嚴”,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長要在班組中樹立自己的威信,就必須要嚴於律己,寬以待人.在執行紀律的時候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情.“將不立威,有令不行”,而班組長如果不能立威,必將使紀律一片鬆散,從而導致無管理現象,對待下屬必須要剛柔並濟,這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長為中心的一個緊密團隊,才能更有戰鬥力.還要做到信,誠信---正在我們現代社會逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力.另外在班組中要形成誠信的風氣,降低勾心鬥角的作風,有助於班組的團結.我們攀鋼在很多班組中勾心鬥角的壞習氣不少,這直接與一個班組長的威信與帶頭效應有關,班組長一頂要樹立好威信,這是很重要的一點.班組長也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創造誠信務實,高效的團體.

  三、再看“激”字,激這裡指激情和激勵,首先自己心中要對事業充滿激情,以自己的激情去帶動同事們的激情,沒有激情的企業就沒有創造力,沒有創造力的企業只有死路一條.所以我們要在工作中充滿激情,有了激情,團隊才能做更好的溝通,才能更融洽.激勵是指要充分利用手中的權力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標管理.激勵還可以激發員工的工作激情,但在激勵中一定要掌握好原則,要科學的運用,要有效果,要合理.我們要善於運用各種技巧做好激勵工作,有賦予工作使命感、給予自主權、滿足需求、提供正面的回饋、表彰貢獻、關懷激勵、榜樣激勵、資料激勵、帶頭行為激勵等等方法.

  四、再說“和”字,和就是和諧,天生萬物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進步,這兩年全國大力宣傳和諧觀念就是這個意思.我們社會要和諧,我們企業要和諧,我們班組更要和諧.因為我們是一個團體,是一個團隊,我們處在同一個環境下,只有我們共同協作,共同努力才能共同進步、共享利益.但據我所知,攀鋼有部分班組內部卻進行分化,形成幾個小團體,為了一點小利益,鬥來鬥去,造成共同利益受損,影響了團體力量的發揮,當然這裡的原因涉及各個方面.要做好和諧的班組先要確立一個觀念就是“和為貴”. 在中國的處世哲學中,中庸之道被奉為經典之道,中庸之道的精華之處就是以和為貴。同事作為工作中的夥伴,難免有利益上的'或其他方面的衝突,處理這些矛盾的時候,你第一個想到的解決方法應該是和解。畢竟,同處一個屋簷下,抬頭不見低頭見,如果讓任何一個人破壞了你的心情,說不定將來吃虧的是你,而不是別人。與同事和睦相處,在其他同事和上級眼中,你的分量將會又上一個臺階,因為人際關係的和諧處理不僅僅是一種生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

  和諧的同事關係讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單,更有效率。 但要想擁有和諧的同事關係,還必須記住一句話:“君子之交淡如水”。這也是我在這次學習中學到的刺蝟理論的另一種講法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關係都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害. 其次,必須學會尊重同事。在人際交往中,自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度,因此,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人. 再次,要儘量避免與同事產生矛盾。

  同事與你在一個單位中工作,幾乎日日見面,彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發生,各人的性格、脾氣稟性、優點和缺點也暴露得比較明顯,尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了,會引出各種各樣的瓜葛、衝突。這種瓜葛和衝突有些是表面的,有些是背地裡的,有些是公開的,有些是隱蔽的,種種的不愉快交織在一起,便會引發各種矛盾。有了矛盾,一要學會寬容,要仔細分析產生矛盾的原委,設法化解.也可以先擱置爭議,讓時間來化解. 最後,要學會與各種型別的同事打交道。每一個人,都有自己獨特的生活方式與性格。在企業裡,總有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心過強的人等等。所以,你必須因人而宜,採取不同的交際策略。

  《孫悟空是個好員工》這本書我想很多人都讀過,我們不僅要從孫悟空從猢猻到鬥戰勝佛,一個由個人奮鬥失敗後轉向團隊成功,最終實現個人價值的經典案例受啟發,我們也要從團隊建設的角度去看西天取經的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們去感悟“《西遊記》不僅僅描寫了取經團隊如何戰勝一系列困難的過程,而且說明了造成這些困難的原因。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,原來所有的困難都源於我們的性格和觀念。戰勝困難的過程,是戰勝自我的過程。戰勝自我的過程,也就是生命成長的過程。當我們學會了做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功”。

溝通心得體會6

  很榮幸能參加此次的培訓,讓我受益良多。溝通是人際情感的基石。良好的溝通才可以造就健康的人際關係,是一個人是否能夠成功的關鍵因素之一。奧曾說過“溝通是不可或缺的領導和管理才能;溝通是使人擁有邁向卓越成功的力量。”因此,在生活工作中,高效的溝通都是必不可少的。

  首先,高效的溝通必須注意說話的語氣,關注非語言性資訊溝通渠道。我注意到自己平時在溝通時有一些失誤及不當之處,以後在溝通中不斷改善。其次,在溝通中溝通者需做到自信、真誠、讚美他人、善待他人,對溝通物件需全部瞭解,以至於更有利於與溝通物件進行溝通,達到溝通的目的。最後,溝通是傳送者與接受者的角色是在聽、說、問之間不斷相互轉換,一個有效的溝通應注意做到事前準備、確認需求等。

  只有這樣才能創造和諧的氣氛,透過溝通使成員互相瞭解,進而調整自己的行為,互相之間友好相處共同協作,使行為協調,人際間的溝通可以使組織成員明白自己之所做和他人之所做,明白於目標的差異,從而調整各自的行為,進行有效的合作,上行下達使管理有效率。

  這是我在學習中得到的一點粗淺的心得,以後我會把它應用在自己的工作生活中,嚴格要求自己,熟練掌握操作技能,提高自身素養,積極溝通發現問題及時更正,讓自己成為一名最優秀的員工,成就自己的未來!

溝通心得體會7

  11月26日參加了張曉東培訓師講解的管理與溝通課程,令我學習到了一些新的知識,感悟到了一些平時忽略的細節。這次培訓表面上看有點零散、不繫統,但細想起來,所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面,雖然有一些問題沒有深入的講解,但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。這次培訓給我印象比較深刻的有三方面的問題,一是思想和學習的問題,二是企業二次創業中可能遇到的現實問題,三是如何做好企業的員工以及基層團隊的領導。一個人具備什麼樣的心境、站在什麼樣的高度、受到過什麼樣的教育、培訓,進行過怎樣的學習,決定了這個人的行為處事方式。“心有多大,舞臺就有多大”,只要敢想敢做,就沒有做不成的事情。關鍵看你想怎麼樣,想要得到什麼樣的結果。授課中,張曉東老師講到:任何問題都有三種以上的解決方法,現在解決不了的關鍵是因為我們還沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到,曾經總以為很多問題是無法解決的,現在回想起來,並非如此。很多困難在特定的時候,轉變思路就會發現新的突破點。沒有人做不了的事情,關鍵在於如何去做。作為一名中層員工、管理人員,個人思想很重要,自己的思想是否適應企業及部門的發展需要,能否帶領本部門員工順利完成領導交付的各項工作任務,是否能為企業的發展獻計獻策至關重要。張曉東老師講到的企業二次創業過程中經常遇到的問題在我們公司也同樣存在,那麼如何進行改革、改革過程中需要注意什麼就是我們在今後的工作中要面臨的問題了。現在公司的管理中存在著一些制約企業發展的習慣或思想,只有下決心去改革,突破制約的瓶頸,才能保證企業發展有新的突破。市場變化莫測,只有觸角靈敏、尖銳,企業的改革順應市場大氣候的變化,公司才能基業長青。各公司、各部門應以大局為重,拋開個人或部門的小利益,保障公司、集團的整體利益。自己在企業中是一個什麼樣的員工?是不是最有價值的員工?自己都為企業做了什麼?應該是每一個員工應該考慮的問題。有些人終日抱怨,卻沒有想到自己為企業究竟付出過什麼。企業是追求利益最大化的,透過自己的努力為企業能夠創造多少利潤,才是個人價值觀的真正體現。同樣,作為一名員工是合格的,那麼作為一個領導呢?有一句話叫做:做事先做人。做領導更是如此。做人應正直,做事應公正、思路清晰,透過自己的人格魅力來影響員工。 篇2:溝通培訓活動心得體會人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋樑是溝通。關心員工善於聽取員工的意見和建議,充分發揮其聰明才智與積極性。企業決策廣泛徵求員工的意見,參與的員工越多,獲得支援的員工越多。“一言堂”排斥參與,只有爭議、爭辯、“鬥智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發揮能動性,使企業發展獲得強大的原動力。

  溝通是一門學問,也是一門藝術。說溝通是學問是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時掌握溝通的要領,將相互的理解或者思想表達出來是需要練習和實踐的;說溝通是一門藝術,講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。溝通的目的有很多,最淺顯的一個目的便是資訊的傳遞,資訊的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時,資訊傳遞的有效性,及時性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在於溝通的影響性,也就是我們通常所認為的去“說服”溝通的一方的行為,思想等。

  有效地改善溝通工作中的溝通並不總是看起來那麼容易,但它卻是一個工作基礎,你可以利用它來建構你的團隊,顯示你的領導能力並提供及時的指導。你需要從基礎出發來決定使用如何來補救工作溝通不順的現狀。當資訊輸入之後無法得到輸出時,溝通實際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪問到一些確切的資訊,其他成員不能的情況下會出現溝通封閉。管理者的關鍵性職責就是提供定期的資訊反饋,例如狀況彙報,工作日誌,會議記錄或僅僅是一張發表工作資訊的通知、便條。你應該提供一個完整確切的工作資訊來避免團隊中出現錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶或其他成員提供了正確的資訊,而不是給他們提供過量的不相關的或是重複性的資訊。優秀的管理者知道如何計劃他們的溝通工作,瞭解每一個團隊成員需要什麼型別的資訊,並在工作中採用了很廣泛的溝通方式。總之,在工作中我們要善於溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。 部門改善計劃:

  1、定期給其他員工開展溝通培訓課程,提高全隊溝通意識。

  2、透過溝通,提高成員的團隊協作意識,進一步提高工作效率。

  3、增強外部溝通,和內部溝通的能力。

  4、與各部門之間多開一些現場協調會。明年溝通的目標:進行溝通理論的進一步學習和實踐,把溝通與實際相結合,取得工多更好的工作實效。 篇3:溝通實訓心得體會通過了為期一個星期的實訓,我不但從中懂得了很多溝通的技巧,也懂得了很多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。與人交流要求我們巧妙地運用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學習書面知識的我,對溝通不是非常的瞭解,但上了許老師的溝通技巧實訓課,我有了很大的收穫。第一堂課老師教我們學習能力,它包括書本學習的能力、向別人學習的能力與自我學習的能力。目前,我只具備了基本的學習能力,還需透過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對於大多數女性來說,在當今的經濟時代,美麗的外表常常是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好地找到工作。穿衣服不僅為了漂亮,而且也是為了自己的人生和事業。在當今這個以貌取人的社會,我們只能用這樣的形式來創造自己的未來。許老師在課堂上講了每個人都有其自身所匹配的著裝風格,我的著裝風格是古典型和自然型,所以在以後的工作場合中,應該穿比較端莊、高貴、經典和自然的服飾。不過有了這些還是不夠的,更重要的是,我們需要良好的溝通能力。良好的溝通能力能夠提升我們個人的競爭力,獲得生活和事業的雙豐收。溝通是無處不在的。人與人之間要經常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經常溝通,不然的話日子久了,漸漸地會產生一點生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維繫並發展下去的友情給淡化了。在職場上,我們通常看到一些管理者恃才自傲,在與別的部門有工作上的交涉時一概文字化,規範化,檔案來往,文字冷戰。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協調,於是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務的時候各有心事,層層關係如履薄冰。如果一個人不與人溝通,在整個團隊程序中,會顯得勢單力薄,俗話說:一個好漢三個幫,經常不與人家溝通,別人很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。沒有溝通的團隊,是不會有長足的進步的,因為他們不與人交流,不借鑑別人的好的經驗,學不到新的方法、新的知識,無法實現現實生活、工作中所需要的知識技術等方面的知識的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落後,漸漸地被淘汰。所以我們要學習溝通課,透過溝通課我們能夠得到更多的關於溝通的知識和技能,更好的幫助我們學習與工作。老師教我們內在與外在的形象,與人溝通之外,還教我們要有一顆“感恩”的心。感恩之心,就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感激,銘記在心。感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,我們這樣的孩子永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。人的一生中,從小時候起,就領受了父母的養育之恩,等到上學,有老師的教育之恩,還有朋友的幫助之情。他們都是我們一生中最重要的人。在課堂上,同學們都講了自己或身邊的親情、友情和愛情。很多的故事都很感人,同學們聽了之後都流眼淚了,真的是超感人的。 篇4:溝通實訓心得體會溝通是建立良好關係的開始,醫生良好的溝通可能是最有效的藥,醫生的溝通技巧可以給患者及其家屬安心,保持平和的心態。在這次的人文技能培訓中深深體會到了溝通的重要性,現今國內社會醫患關係緊張,有很大一部分原因是由於醫生不能與患者做到良好的溝通。在這次的人文技能培訓中的角色扮演的練習中體會到了病人在患病時作為弱勢群體情緒易波動,如果醫生沒有良好的溝通技巧與耐心的解答很容易引起患者及其家屬的不滿,甚至會導致醫療糾紛,如果醫生能夠運用人文的技巧與病人溝通,即使醫生犯了一些小錯誤都可以得到病人的理解。這次培訓透過溝通醫德、與患者及其家屬的建立和諧關係、病史採集、解釋問題制定雙方同意的治療方案、病情告知這五個模組的理論學習,同時進行了各部分的角色扮演來對理論學習內容的進一步理解和運用。在角色扮演過程中,不論是扮演醫生或者是病人都有很深的體會和很大的收穫。以前一直以為醫生擁有精湛的專業知識就足夠為病人治好病而就能夠成為一名優秀的醫生,經過這次的學習,讓我理解到了一個優秀的醫生不僅要有精深的專業知識而且也應該擁有正確的科學價值觀,職業化的服務態度,與人溝通的能力,醫療工作的管理能力及醫療團隊的合作精神和心理適應能力。醫生給患者看病不僅要了解病情,也要了解患者,希波格拉底說過:“瞭解什麼樣的人生病比了解人生什麼樣的病更重要”。醫生看的不僅是病,而是一個整體有感情的人,醫生透過人文的技巧溝通與關懷,瞭解病人所患的病也也瞭解病人各方面,與病人一起商討制定更好的治療方案,病人需要的不僅僅是藥物或器械的治療,優秀的醫生能給予更好的人文治療方案——有時去治療,常常去關懷,總是去安慰。這樣的治療才能更好的給予病人幫助,能讓病人的病情更快的好起來,醫生也會贏得病人的信任與尊敬,成功的達到醫患雙方雙贏。培訓中最具特色的就是角色扮演環節,在這個專案中讓還是醫學生的我從以前學習傳統的醫患溝通方式學到了人文的共同技巧,透過病史採集,病情告知等方面都學到了很多與病人溝通的技巧,透過扮演病人也瞭解到了病人的所思所想,更好的理解到了病人需要什麼,運用人文的技巧探討病情如“您還有什麼其他問題”?您還想了解什麼?等話語能讓病人說出更多有關與病情的資訊,也有助於醫生對病情做出正確的診斷,而且也很贏得病人的尊重。也體會到良好的溝通可以避免許多問題,不至於鬧成醫療糾紛。醫生是病人的醫生,病人是醫生的病人,兩者是有密切的關係,只有雙方透過更好的溝通,醫生才能更好的瞭解病人及其所患的病,同時制定出更好的方案,病人也在醫生的幫助下治療疾病,醫生也能完成自己神聖的職責,雙方達到共贏。 篇5:聚成學習《高效管理溝通技巧》心得首先非常感謝公司給予這次培訓的機會,尤其對於我們做技術出身的人員,管理溝通是個誤區或者說是欠缺,透過本次學習有以下收穫:一.透過管理行為來規範個人思想。對於技術性強的部門,it(資訊)部要有一套標準規範的技術指導書。1.硬體方面:標準的網路佈局圖,電腦維護技術標準手冊,裝置保養計劃,讓技術人員參照技術指導書作業;2.軟體方面:做專案方案可行性分析,解決方案分析,系統流程,各部門使用的erp系統要作系統的作業指導書,透過標準化作業來規範企業的操作流程,統一思想;3.內部技術授權,根據技術人員的能力分配許可權,技術必須在許可權範圍內作業,以防止系統混亂。標準化作業將是it(資訊)部將來工作的方向和重點。二.認同企業立足自己的文化,企業的高管來自企業內部。加強本部門團隊建設,讓下面的技術人員各有所長,既分工又協作,打造一個協助高效團隊。三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現狀)印染行業的特殊性造就公司內部多個小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業內部之間的溝通。1.個人覺得企業,生產過程是一個需要既分工又需要協作的生產流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現了段裂,整個生產過程的結果是不能轉化的結果。2.部門內部:企業管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術員工,他們的心聲真實反映生產的真實狀態。只有瞭解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。總之,各部門應該積極主動的溝通。真誠希望企業部門內部和諧,部門與部門之間溝通達成默契。公司的發展能一步一個臺階。

溝通心得體會8

  在日常生活中,每時每刻我們都和別人在交流,有言語上的交流也有肢體上的交流,而怎麼樣才能更好的表達出自己的想法,怎麼樣才能更好的和別人融洽的交流呢?透過這幾周學習《與人交流能力》和老師細心的講解,使我明白了交流技巧的重要性,很好的交流技巧能與人融洽的交流,讓我知道了人類任何活動都離不開交流,良好的交流能力是你獲得成功的重要保證。

  第一堂課,我們瞭解了人與人交流有四個能力點:

  1、把握交談主題。

  2、把握交談時機。

  3、傾聽別人講話。

  4、準確表達自己的觀點。

  學會了與人交流,對於學生建立良好的人際關係很重要。善於交往的人,往往善於發現他人的價值,懂得尊重他人,願意信任他人,對人寬容,能容忍他人有不同的觀點和行為,不斤斤計較他人的過失,在可能的範圍內幫助他人而不是指責他人。

  第二堂課,我們互相學習和分享了禮儀知識,同時我還學會做一個nice的傾聽者學了禮儀知識,我學到了握手禮、鞠躬禮、遞名片禮、見面禮儀、拜訪禮儀等等。

  說說我映像最深刻的“遞名片禮”,名片的遞送、接受、存放也要講究社交禮儀。在社交場合,名片是自我介紹的簡便方式,交換名片的順序一般是:“先客後主,先低後高”。當與多人交換名片時,應依照職位高低的順序,或是由近及遠,依次進行,切勿跳躍式地進行,以免對方誤認為有厚此薄彼之感。遞送時應將名片正面面向對方,雙手奉上。眼睛應該注視對方,面帶微笑,並大方地說:“這是我的名片,請多多關照。”名片的遞送應在介紹之後,在尚未弄清對方身份時不應急於遞送名片,更不要把名片視同傳單簡單隨便散發。

  禮儀日益影響我們的生活,我們要重視它,學習它,用它,使它用到恰當好處。未來,禮儀不會走,還會伴著我們一直走下去。

  “做一個nice的傾聽者”的過程讓我懂得交流的重要性,交流並非我們想象中那樣,交流講究技巧,很好的交流技巧能與人融洽的交流。

  雖然人人都知道交流的重要,卻忽視了交流,E-MAIL、MSN、QQ等等新的網路的交流方式讓人們更習慣與透過電腦螢幕的交流,越來越不習慣於面對面的交流,不可否認資訊時代帶給我們一個新的交流平臺,但是,人與人之間的交流有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的物件要選擇不同的溝通方式!第三堂課,我們在課堂上進行了一些小活動,手提電腦的銷售客服、頭腦風暴和商店打烊時。

  第四堂課,各組精彩演出“面試官與求職者”。

  簡簡單單的活動、測試和演出,讓我們每個人擁有自己的空間,盡情表達自己的想法和分享好的idea。交流給我們製造了機會,讓我們更加深入的瞭解彼此,我們應該謝謝它!

  社會是一個大舞臺,紛繁複雜。國與國之間需要交流,於是有了外交:單位與單位之間需要交流,於是有了聯絡:人與人之間需要交流,於是有了交流。交流是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。正是因為有了交流世界才顯得那麼美好,讓交流走進你我的生活吧!

  透過《與人交流能力》這門課,令我感觸很深,不同的交流影射出不同事件的結果,偏激情緒化的交流往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“交流”。所以,交流不是一種說服,而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現。

溝通心得體會9

  一、靈活運用溝通技巧。

  構築"家校"信任平臺。得重視第一次和家長見面。第一次與家長接觸,我們和家長的心情是一樣的,都想了解對方,我們是想看一看家長的情況,而家長也十分關心他們孩子的新班主任是個怎樣的老師,他們同樣希望藉此瞭解自己孩子的班主任,以便確信他們的孩子是否能更好的學習與生活。因此接班後的第一次家長見面格外重要。要透過與家長見面,打消家長的顧慮。至少要向家長傳達以下資訊:

  1、相信孩子的班主任是位好老師;

  、相信班主任是可以令他們信任的老師;

  3、向家長提出明確要求,以求得家長最初的配合和理解;

  4、要讓家長對班主任所說的話深信不疑。這一點很重要,這絕對不是在家長面前炫耀自己,而是給家長一份信心,讓他們相信他們孩子的班主任是一位好老師。只有家長對班主任產生足夠的信任,他們才會在今後的教育教學中積極配合老師,而這種信任也會對他們的孩子,也就是我們的學生產生良好的心理作用。

  二、與家長溝通要善於傾聽。

  傾聽有兩個好處,一是造成平等的談話氣氛,二是便於我們從中捕捉資訊。哪個父母不喜歡自己的孩子?哪個父母不希望自己的孩子很優秀、很出色,經常獲得老師的誇獎呢?多數班主任在約見家長時,說得多,聽得少,只顧自己痛快,一通數落。情緒發洩完了,自己累了,家長的耳朵也塞滿了,原先準備好的話也沒說出來,只好悶在心裡,回家拿孩子撒氣。這樣的談話,效果可想而知。與家長溝通,我們不妨換個方式,班主任做個聽眾,這又將如何呢?

  三、講求藝術,巧妙接待不同型別家長

  學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質、修養不同,各個家長對學校教育的配合程度自然存在很大的差異性,有時我們甚至會遇到一些粗魯的家長,那就要求我們接待不同型別的家長時必須講究語言的藝術。

  幾年的班主任教育經歷告訴我,只要班主任掌握溝通技巧,因人而異,採用多元化的溝通方式,定能與家長之間架起一座心靈之橋。"贏得了家長,就贏得了教育的主動權。"無論何時何地,只要教師以愛為出發點,同時,也以愛為終點,把教師對學生的那份濃濃的愛心、耐心和責任心充分地展露給家長,讓家長深切地感受到教師是真心實意地關心愛護他的孩子,那麼我們的工作就一定能夠得到家長的理解、支援和配合。

溝通心得體會10

  為了有效地促進家長科學地開展家庭教育,提高家庭教育的水平,使學校和家庭合力育人,班主任必須與家長互相溝通,尋求有效的解決學生問題的辦法。溝通是連線班主任與學生家長的重要橋樑,也是班主任在德育工作中不可忽視的一個環節。因此如何做好這一個環節,是廣大班主任教師所應慎重思考的一個問題。在此我結合自己幾年來的工作經驗,談談自己的幾點體會:

  一、要克服互相埋怨的情緒。

  由於班主任與學生家長對學校教育工作中的困難認識不一致,特別是當教育教學效果不佳時,雙方就易產生互相埋怨的情緒:如一方怨老師不會“教”,對自己子女有偏見;而另一方則怨家長家教不嚴,縱容、袒護其子女。此外,由於所處環境的不同,老師瞭解的較多是學生的在校情況,而家長了解的較多是學生在家的情況,而學生由於環境的不同表現出來的行為也會有所差異,如果雙方缺乏溝通的話,就會由以上的埋怨情緒導致某種對立情緒,最終將對學生產生不利的影響。例如,我班就有不少學生在校調皮、吊兒郎當,各項基本工作不做或馬虎了事,而家訪時家長都聲稱其子女在家如何聽話,如何懂禮貌。因此,作為班主任應及時地找機會與學生家長坐下來,互相交換意見、看法,具體分析問題產生的原因,協商其解決的辦法。這就要求班主任在日常教學工作中能根據每個學生的特點、問題,適時、適當、科學地進行家訪。家訪中要防止向家長“告狀”,要同時尊重家長。因為每位家長都是“望子成龍,望女成鳳”,雖然有時“恨鐵不成鋼”,個別家長會在一怒之下對孩子進行棍棒教育,但心底裡還是十分疼愛自己的孩子,他們喜歡看到、聽到自己孩子的長處、優點,而往往忽視其短處、缺點。因此,班主任在與家長溝通時,要避免傷害家長的感情,不要使用推卸責任的諷刺、挖苦的語言。透過家訪,要使家長真正感到:老師是在盡職盡責盡心盡力地教育自己的孩子。並適時透過各種途徑向家長傳遞教育的正確方法,以取得家長配合。

  二、對學生的要求要達成一致。

  班主任與學生家長的教育思想與教育方法都會有所差異,加之文化素質及道德修養不盡相同,對學生的期望有所不同,對學生要求的標準不相一致,這樣就會導致對學生各方面的評價產生較大的差距。如班主任要求學生要全面發展,家長要求學生考試成績好,能升學,有“出息”。於是,有的家長就不喜歡自己的孩子參加學校以及社會的各項活動,說這些活動會耽誤學習。

  三、與家長溝通要善於傾聽。

  多數班主任在約見家長時,說得多,聽得少,只顧自己痛快,把學生的種種不是和自己的苦水一股腦倒出來。家長聽了難免對老師的能力產生懷疑或對老師產生厭惡情緒,而使溝通產生隔閡,不利於問題的解決。不妨換個方式,班主任作個聽眾,如何呢?我們班有一個學生,迷上電腦遊戲,經常上網咖玩,上課無精打采,放學就往網咖跑,甚至出現曠課。他家人也知道,但無論如何怎麼罵、甚至打還是改正不了。對於他的表現,我一直不滿意,多次找他談話,但每次都沒有多大的成效。最後到他家與家長會面。家長很主動地向我瞭解情況,並將這位學生從小學一直以來的情況給我作了反映。從他談到的情況中,我瞭解到這位學生在初一就已經迷上電腦遊戲,可謂中毒至深。要想一下改正恐怕困難,所以對於他的情況要採取不同的方法來對待。因此本著解決問題的思想,我並沒有來一通告狀詞,而是給其家長一個建議:讓學生寫一份保證(或是協議)書,給自己一週定個打遊戲的時間,在規定的時間外絕對不允許打遊戲,然後給其一定時間慢慢改正,然後請家長對其子女的上下學時間進行督促,後來證明效果還可以。因為該學生有了名正言順的時間玩遊戲,他得考慮若不守信可能面對嚴厲的處罰。因此見了家長就劈頭蓋臉地一番數落,結果可能不能瞭解學生的真實情況,找到更切實有效的解決方法。可見,有時候多說不如少說,甚至作個聽眾也不錯!傾聽有兩個好處,一是造成平等的談話氣氛,二是便於我們從中捕捉資訊。

  四、與家長溝通,要講究語言的藝術。

  要深入淺出,將大道理說出,小學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平,素質、教養不同,難免會遇到一些“護短”的粗魯的家長,那就必須講究語言的藝術。多數學生在學校作了錯事之後是不會向家長坦白的,反而說別人怎樣錯,老師又如何袒護那些同學,這往往引起家長的誤解。所以班主任應該在家長心平氣和的情況下,在實事求是的基礎上,用徵求意見的態度,與家長共同研究解決問題的辦法。駕馭好批評的藝術,用愛心感化家長,使他能理智地與老師一起解決問題,工作起來就容易得多了。事實表明家長能理智地中肯地教育好子女,那麼,他的子女在學校的表現也會相對較好。所以,班主任應重視與學生家長的溝通,更要講究語言的藝術。

  因此,老師應對學生家長的文化修養、職業背景以及他們對子女的期望水平有所瞭解,然後根據這些資訊,及時、客觀、全面地向家長反映其子女的表現情況。在談情況時,要克服對優生家長談優點,對差生家長談缺點的習慣,也要防止報喜不報憂的老好人心理。對於學生目前存在的問題要說全面,說透徹,指出其危害性,並表示出想與家長共同商量解決辦法的意願。在與家長進行心理溝通時,還要注意耐心地聽取家長的意見,對學生家長的意見要做出合情合理的解釋,以便與學生家長達成共識。“溝通無限”,方法不拘一格。但無論採用何種方法、技巧,你都要出於真誠,併力求有利於學生的長遠發展。

溝通心得體會11

  轉眼又到學期末了,作為一名大三的學生,在感觸時間流逝的同時,亦在慶幸自己同時也收穫頗豐。這學期,我很開心選了周海燕老師的《管理溝通》課程,要知道,不是每個學生都能遇見這麼一位注重將所教知識靈活運用到現場課程上的老師,很幸運,我遇見了!

  說真的,來到江西師範大學之後,我第一次碰上老師會堅持每節課對學生說“同學們,好”之類的問候語,剛開始有點不適應,但幾次之後已經習慣並且喜歡上了這種問候,喜歡上了微笑著對老師說“好,很好,非常好,Yeah”。我想管理溝通的班友們有不少會和我有一樣的感覺吧?

  管理溝通,從概念上來講,是為了一個設定目標把資訊、思想和情感在特定個人和群體間傳遞,並且達成共同協議的過程。溝通是種技能,是一個人對本身知識能力、表達能力和行為能力的發揮。

  社會是一個大舞臺,紛繁複雜。人生在世免不了要和別人溝通交流,國家沒有了外交,那就意味著落後,落後了就意味著捱打;單位沒有了聯絡,那就意味著資訊不通,資訊不通就意味著危機;人沒有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。

  而對於我們學生來說交流就顯得更加重要了。但其實大家都清楚,大學裡上課都是以小群體落座的,不認識的同學之間缺少溝通交流。但在《管理溝通》的課上,老師提出的“左右前後同學互相捏捏肩揉揉背”等活動,讓大夥之間少了一份冷漠,多了一份友善,不同學院不同年級的同學也會學會開始相互交流。因為大家所修專業不同,學習的課程,方式都不同,在看待問題的時候大家是各有所想,當然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點後都會有收穫頗豐的感覺,我想對於這門課來說也算是一種學習的方式吧!

  我認為溝通是一種態度,不是一種簡單的技巧,當然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態度是會影響溝通的效果。在溝通中,有一點也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學會去適應對方,瞭解對方在想什麼。 我們經常會聽到這麼一句話“我沒有缺點,但我有很強的個性。”每個人都有個性,正因為有了這些個性,才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些瞭解,越瞭解對方的性格,溝通起來越容易。還記得周老師說過“學會跟對的人說對的話”,的確,這樣能更好實現有效溝通。這也說明,在跟別人溝通中,要有一個好的態度,或許在溝通中“態度決定一切”並不適合,但是,擁有一個正確的態度可以事半功倍。

  作為社會中生存的一員,在與人溝通中,怎麼樣才能與他人實現更好的溝通呢?我有三條錦囊,其一:培養一個積極主動的溝通意識,這樣才可以加強交流,提高效率;其二:保持一個良好的心態與別人交流溝通,學會謙和、真誠、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩;期三:溝通一定要講究技巧,沒有技巧的溝通就象是沒加潤滑油的機器,很難想象會有多好的結果,沒有技巧的溝通往往會事與願違。

  當然,在一學期的學習中,老師不僅教會了我們如何與家人、朋友、同學、同事等物件交流,時而也會跟我們一起探討一些社會現象,猶如“小悅悅事件”,讓我們在沉思中洗滌心靈,更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”,也許這是一個老話題,但是它是個永遠珍貴的話題。在期末小組上臺演講中,我們“飛翔隊”在汪芳芳的帶領下,與全班同學一起再聆聽下感恩的妙言,願永持感恩之心。

  這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那麼美麗飛揚,讓溝通走進你我的生活,讓矛盾遠離人間,願和諧能走進每一個人心裡,結出美好的果實。

  最後一節課,老師說“樂知之”是學習的更高境界,也許我還做到在所有方面“樂知之”,但我對《管理溝通》這麼課可以說“樂知之”了,作為將要實習的我來說,我很感謝《管理溝通》這門課和講這門課的周老師,也謝謝我的班友們!溝通的一言一語都值得細細品味!

溝通心得體會12

  當你坐在你的座席開始接聽客戶來電時,你的語言應該從”生活隨意型”轉到”專業型”。你在家中,在朋友面前可以不需經過考慮而隨心所欲地表達出來個人的性格特點。在工作環境中就必須養成適合的修辭、擇語與發音的習慣表達的邏輯性.咬詞的清晰與用詞的準確應該媲美於播音員,但播音員大部分時間不是照稿宣讀就是養成一種面向廣大聽眾的統一表達方式。作為座席代表,你面對的是每一個各不相同的來電者,個性、心境、期望值各不相同的個體。你既要有個性化的表達溝通,又必須掌握許多有共性的表達方式與技巧。

  下面舉一些例子。這其中的語言運用雖然要表達的意思差不多,但由於表達的方式不一樣而會使客戶產生不同的感覺從而影響其與作為溝通另一方的你及你所代表的企業的關係。

  1、選擇積極的用詞與方式

  在保持一個積極的態度時,溝通用語也應當儘量選擇體現正面意思的詞。比如說,要感謝客戶在電話中的等候,常用的說法是”很抱歉讓你久等”。這”抱歉久等”實際上在潛意識中強化了對方”久等”這個感覺。比較正面的表達可以是”非常感謝您的耐心等待”。

  如果一個客戶就產品的一個問題幾次求救於你,你想表達你讓客戶真正解決問題的期望,於是你說,”我不想再讓您重蹈覆轍”。幹嗎要提醒這個倒黴的”覆轍”呢?你不妨這樣表達:”我這次有信心這個問題不會再發生”。是不是更順耳些?

  又比如,你想給客戶以信心,於是說”這並不比上次那個問題差”,按照我們上面的思路,你應當換一種說法:”這次比上次的情況好”,即使是客戶這次真的有些麻煩,你也不必說”你的問題確實嚴重”,換一種說法不更好嗎:”這種情況有點不同往常”。

  你現在可以體會出其中的差別了?下面是更多的例子:

  習慣用語:問題是那個產品都賣完了

  專業表達:由於需求很高,我們暫時沒貨了

  習慣用語:你怎麼對我們公司的產品老是有問題

  專業表達:看上去這些問題很相似

  習慣用語:我不能給你他的手機號碼

  專業表達:您是否向他本人詢問他的手機號

  習慣用語:我不想給您錯誤的建議

  專業表達:我想給您正確的建議

  習慣用語:你沒有必要擔心這次修後又壞

  專業表達:你這次修後儘管放心使用

  2、善用”我”代替”你”

  有些專家建議,在下列的例子中儘量用”我”代替”你”,後者常會使人感到有根手指指向對方?

  習慣用語:你的名字叫什麼

  專業表達:請問,我可以知道你的名字嗎?

  習慣用語:你必須......

  專業表達:我們要為你那樣做,這是我們需要的。

  習慣用語:你錯了,不是那樣的!

  專業表達:對不起我沒說清楚,但我想它運轉的方式有些不同。

  習慣用語:如果你需要我的幫助,你必須.....

  專業表達:我願意幫助你,但首先我需要......

  習慣用語:你做的不正確......

  專業表達:我得到了不同的結果。讓我們一起來看看到底怎麼回事。

  習慣用語:聽著,那沒有壞,所有系統都是那樣工作的。

  專業表達:那表明系統是正常工作的。讓我們一起來看看到底哪兒存在問題。

  習慣用語:注意,你必須今天做好!

  專業表達:如果您今天能完成,我會非常感激。

  習慣用語:當然你會收到.但你必須把名字和地址給我。

  專業表達:當然我會立即傳送給你一個,我能知道你的名字和地址嗎?

  習慣用語:你沒有弄明白,這次聽好了。

  專業表達:也許我說的不夠清楚,請允許我再解釋一遍。

溝通心得體會13

  話說“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,由此可見語言是一門深奧的藝術與學問。同樣一句話,如何把語言說的漂亮,表達的讓人心悅誠服,尤其是從護患溝通的角度,我們一直在探索和追求怎樣才能做得更好。

  對於做任何一件事情,就像蓋樓一樣,都有它最基本的基石,根基越牢固,樓房就會蓋得越高而堅固,護患溝通也是一樣,信任和尊重病人便是良好溝通的先決條件和前提,首先就要提高醫護人員的自身素質,對病人認真負責,說話通情達理,不計較病人犯下的小錯誤,端正的工作態度,會加深病人對醫護人員的信任感;對於來自不同地區,文化背景,風俗,經濟狀況等不同的病人,醫護人員與他們應一視同仁,尊重病人和家屬的人格。

  有時候溝通欠佳不是因為病人不想說,而是可能是醫務人員選擇的方式不正確,在交談過程中,醫護人員最容易出現的偏差是試圖用說理的方式來說服病人,或想就此來糾正他們的想法,這恰恰就阻礙了病人吐露真實的想法。我們應儘量鼓勵其自主選擇話題,說出他們的感受和想法,認真傾聽病人訴說,切勿打斷,以提升病人的自尊,增強自我價值感。

  護患溝通中,應掌握使用開放式談話,避免使用封閉式談話。舉個例子,如果有一位病人告訴護士說“我晚上失眠,睡不著覺”,護士回答“吃片安定去把”,這樣就關於失眠問題的話題則無法繼續,這種談話就是封閉式的談話;如果護士這樣回答“哦,失眠幾天了”或“一整晚都睡不著麼”這樣與病人的談話就不會終止,護士可以從病人的回答中繼續提問,以獲取為什麼會失眠的資訊,這種談話就是開放式的談話。再如有一位病人第二天要做血漿置換,病人對護士說“我有點害怕”,護士回答“你不用害怕”談話就這樣中止,這位護士很可能想安慰病人,但她缺乏語言上的溝通,採用了封閉式的談話,結果病人心裡未能進一步表露,護士也未能及時做心理護理,影響護患溝通的深入,使病人陷入痛苦中。

  同時,還要重視病人接受資訊的能力,可能病人正處於焦慮恐慌等不平衡的心理狀態下,對於告知的相關資訊沒有在意的去聽,或者遺忘,醫護人員可以採取告知後再提問的方式。譬如告知病人“天興有保肝作用,舒肝寧有退黃效果”。可以反問“我剛才說的天興和舒肝寧都有什麼作用來著”,以加強病人記憶。

  總之,醫護人員應當努力探索護患溝通的技巧,培養自己的溝通能力,從而促進護患間的心理溝通,最終達到增進病人身心健康的目的。

  為了更好地為客人服務,診所規定每天早晨九點十分到十點是早培訓時間。最近一段時間都在做醫患溝通的培訓,每天選一位客人一位醫生一位護士,模擬真實的醫患溝通的場景進行演練,每個人都要參加,優缺點指出不足。

  每天接待客人和配合醫生,覺得是很平常的事情,自從參加了醫患溝通的培訓之後,我覺得接待患者不只是把客人帶到診室準備物品那麼簡單,怎麼做才能為客人提供周到的服務,怎麼做才能給客人留下很好的第一印象,怎麼做才能讓客人放鬆,怎麼做才能更好的協助醫生做好診療等等很多問題需要我們去想去做。每次參加完培訓,我會把大家討論的需要注意和改進的地方記下來,運用到實際的工作中,經過一段時間的改進,我覺得自己現在接待客人與客人聊天比以前更自然,也比以前更自信。

  以前到前臺請客人不做自我介紹,很多時候客人想叫你,也只是說護士小姐,感覺就是有距離感,現在去請客人先向客人做自我介紹,展現自己的自信同時客人也能稱呼你的名字,感覺更親切了。很多客人來看牙,其實是很緊張的,因為不知道牙齒有什麼問題,心裡很不安,這個時候給他們一個親切的笑臉,可以緩解他們心中的緊張,拉近彼此的距離,也可以方便接下來的問診。請客人進診室的路上,可以介紹一下診室的環境,有的人怕冷有的人怕熱,進入診室可以問一下診室的溫度是否合適,有的客人第一次看牙醫,坐到牙椅上緊張,可以幫助他們坐牙椅,主動為他們墊個靠墊,坐得舒服了,就不會那麼緊張了。問一下客人的就診目的,細心聽他們講牙齒情況,然後為他們介紹一下看診醫生,這個醫生擅長的技術,請客人稍候,去請醫生。向醫生說明客人的就診目的,醫生進入診室,為客人介紹醫生,這樣醫生和客人都對彼此有了初步的瞭解,縮短彼此的距離,接下來認真聽醫生和客人溝通,準備需要的物品。在這個過程中適時給客人鼓勵和讚美,讓他們慢慢接受你。

  很多時候不是客人不重視自己的牙齒,而是以前看牙的經歷不太好,沒有勇氣看牙醫,耽誤了牙齒的治療,到了不得不治的時候,精神上痛苦,經濟上昂貴。我希望透過我們的努力,讓更多的國內的客人可以像歐美客人那樣輕鬆看牙,享受看牙的過程,每年檢查兩次牙齒,洗兩次牙,牙齒健康,費用便宜,不再煩惱看牙貴。

溝通心得體會14

  一、催款的溝通

  應利用發放清單的機會,提前告知費用不足。對仍欠費者,應先了解欠費原因,針對不同原因,採取不同方式進行溝通催款。

  1、對病情較輕,治療效果滿意,或無陪護病人直接向病人催款:“你好”,這幾天感到用藥咋樣?然後傾聽病人敘述療效,根據情況婉轉地給病人說:“您今天的藥已取,賬上已欠費了,為了不影響您的治療,請您今天在方便的時候到收費室交一下費,好嗎?若需要我們幫忙聯絡家人,我們可以幫忙聯絡,如果你直接聯絡沒有通訊工具,我們可以給您提供手機。”

  2、對病情相對複雜的病人或預後不佳或病人本人嫌醫藥費高的情況下,催款要避開病人,與家屬單獨交談、催款:您好!您是xxx(先生、老師、大嬸、阿姨)的家屬吧?為了不影響病人的休息,你能不能出來一下,我把今天的費用給你講一下?這是咱今天的清單,藥取過後已欠費xxx元,為了不影響咱病人的治療,請你在方便的時候到收費室交下費,希望你能配合?

  3、對治療效果不滿意催款方式:由護士長與主管醫生結合,由主管醫生和護士長找病人家屬溝通,進行催款。

  4、對於病人子女較多、無人負責,都不願交錢情況下:要找出談話辦事公正磊落,有影響的關鍵人物進行溝通催款。

  二、不信任的溝通(略舉3個例子)

  1、對懷疑藥物是否加進液體的溝通:病人:“今天我們已住幾天了,效果咋不十分明顯,是不是藥沒給俺全部加進去?”護士:“您提這個

  問題是不可能的,首先,做為醫務工作者,我們把醫德看的很重,知道您們的錢也是汗水換來的,非常不容易。我們在操作加藥時,連一滴藥都不願意浪費掉,都加進液體瓶裡了,至於您提到的效果不是十分明顯的問題,一個是咱藥才剛用幾天,疾病的發生、發展要有個過程,再觀察看看,我也會把你提的問題向主管醫生反映一下,查詢一下效果不好的原因。總的來說,我們也非常希望你花最少的錢,用最短的住院時間,康復出院。這是我們醫院的服務宗旨和要求。另外,我們的治療室的窗戶玻璃都是透明的,每天上午護士在裡邊做治療是兩人查對後再加藥,並籤護士名字,也歡迎你到窗外監督我們的工作,這樣你會更放心些。

  2、對中藥製劑有時顏色深淺不一,懷疑少加藥的溝通:1)護士在加藥時,要留意觀察藥物的顏色,要提前向病人或家屬告知藥物換批號或廠家後,顏色或深了或淺了的變化情況,使病人或家屬預先知道情況。2)若病人先發現藥物顏色與前一日不一樣,護士應先道歉說:對不起!今天我忘了給你說了,咱今天用的藥換批號了(廠家)顏色有些淺,但劑量、濃度給以前一樣,不影響療效的,但咱今天第一次用這個批號(廠家)的藥,你要有啥不舒服及時給我說,我會隨時來看你的。

  3、對年輕護士操作技術不信任的溝通:病人:“你這麼年輕,看上去像實習生,你找個老家來給我扎針吧,本身我血管也不好,不想給你當實驗品。”護士:“不好意思,我已不是學生是正式工作人員了,你能不能先讓我看看,如果沒有把握我就換人,滿足你的要求好嗎?查

  看中,如果有把握就給病人講:這個血管我看不錯,能從這個地方進針,進到這個位置,你看怎樣?”如果病人說:“那你扎吧!”要珍惜病人對你的信任,以嚴肅認真的態度去完成此項操作。遇到特殊病人經溝通仍不信任,不願接受你為他做治療者,絕不要很勉強,要滿足病人的要求。如果操作不成功要說對不起,給你增加了痛苦,請你原諒。

  三、有心理問題的病人溝通

  首先,要利用交接班、查房與病人溝通的機會,及時發現哪些病人有心理問題,啥原因引起的心理問題。針對不同原因引起心理問題進行有效的溝通。(略舉2個例子)

  1、子女忙不來照顧老人的溝通:今天心情咋有些不對勁,是不是這兩天孩們忙沒來看你想孩們了?不要想恁多,你那孩們夠孝順了,都是搶著給你交錢,夜裡輪流在這照顧你,白天還得上班,他們也很辛苦,有啥給我說,我會盡量幫你解決的,好不好!

  2、經濟、疾病雙重壓力的溝通:如癌症晚期、長期住院、花費高,又看不到希望,想放棄治療。首先,護士要講:你的家庭如果失去你,給你的親人會帶來很大的痛苦。您要樹立戰勝疾病的信心,要相信醫學的發展,相信我們的醫療技術,只有堅持治療、不懈努力,保持樂觀積極的心態,我相信任何病魔都會被我們擊倒的。也希望您能繼續配合我們的治療,我們也會盡量用最有效、最低廉的治療方案,儘快控制您的疾病發展的。

  四、遇到病情變化或治療效果不好情況的溝通

  首先要認真傾聽病人的訴說,然後要進一步詢問情況,如果自己能

  夠說明情況要給病人或家屬進行說明,如果自己不能說明情況,千萬不要勉強去說明。應該說:我將你的情況向主管醫生反映,讓他來給你檢查一下,進一步查詢一下效果不好的原因或病情變化的原因,請你稍等。

  五、溝通要求

  一是要用心去溝通;二是溝通中要體現人文關懷和利用眼神、肢體語言來加強溝通的效果;三是要把握好溝通的時間和機會,注重溝通技巧。

溝通心得體會15

  保持良好的師生關係是良好教學效果的保證,瞭解學生的最佳途徑莫過於與學生進行有效的溝通。在平時的溝通中,老師一般占主導地位,老師掌握與學生溝通的技巧非常重要。才能保證溝通的有效性。

  教師與學生因年齡的差異,生長環境、思維方式的不同,很容易產生認識上的差異。因此,教師應多站在學生的角度看問題,以學生的眼光去看世界,以學生的心態去推理一切,然後有效地將這些感受傳遞給對方,從而使學生感受到教師對他的理解與尊重,從而產生溫暖感和滿足感。對於學生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同於母愛,師愛可以引導學生產生巨大的內動力,去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當老師給學生以真摯的愛,給學生以親近感、信任感、期望感,學生才會對老師產生依戀仰慕的心理,才能向教師敝開內心世界,我們才能“對症下藥”,收到應有的效果。因此,教師必須用自己的愛心去感化學生,做到動之以情、曉之以理、寓理於情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育。

  作為一名老師,愛優生並不難,難的是愛差生,尤其是愛“雙差生”。老師熱愛教育,熱愛學校,也要熱愛學校中的每一位學生,對待學生不能因為他的學習成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼裡有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。這句話告訴我們,不能把差生看死了,隨著年齡的增長,環境的變化,教師工作方法的

  如果學生向你傾訴,你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的人,在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前,常常會被“軟化”而變得通情達理。不管面對一個怎麼衝動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或衝動的學生在自由的表達了自己受壓抑的感情後,心理壓力得到一定程度減輕,而且透過你的認真傾聽,學生覺得自己問題已經被引起老師重視和理解,於是精神得到支援和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。

  學會和學生溝通的藝術,找準機會,抓住重點,有的放矢的和學生進行思想得溝通,這樣的教育才會有成效。老師怎樣判斷自己與學生的溝通是否成功呢?事實上老師只要看學生的反應就可以了。換句話,學生是不是按照你所希望的那樣去想了,去做了,別人對你的印象如何?你的班級是否團結,這些都是判斷師生溝通是否成功的標準。

  總之,建立平等、民主、和諧、朋友式的師生關係,是教育成功最關鍵的地方,一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心,教師可以憑著高尚的人格魅力和精到的育人藝術,走進學生的心靈,教師必須開啟學生的心理的壁壘,透視學生的內心世界,為他們分憂,為他們清除“病灶”,把學生心靈世界的沃土墾植成“真、善、美”的苗圃,真正建立起新的師生關係。在教育活動中,老師只有用愛心換起學生的信任感,與學生進行有效的交流,使學生喜歡老師,再喜歡他所提供的教育,這樣才能達到教育的最佳效果。

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