經理的試用期個人總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的經理的試用期個人總結，希望能夠幫助到大家。
經理的試用期個人總結1
我於x年12月15日進進公司，擔負公司總經理助理一職，轉眼之間我已工作了三個月。由於剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協助總經理做好新店的開業預備，一個是做好年底年終總結會議的召開，對剛進職的我是個不小的考驗。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進步，而且也較快的融進到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。
現就這三個月的工作，我做出以下整理和總結，請領導予以批閱：
一、工作總結
1、積極認真的熟習公司架構、企業文化和目前工作的操縱模式。讓自己快速的進進角色，打好展開工作的基礎;
2、檔案修訂工作：
1)協助總經理修訂公司x年提成方案
2)協助總經理修訂公司x年年度目標和各部分目標拆分
3)修訂目前使用的季度思想彙報專題、月度和半月度會議用表格
3、會議組織和召開
1)從x年2月起，所有業務和採購每個月舉行2次會議，分別是半月度和月度總結會議，截止目前已成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯;
2)每個月的部分經理以上總結會議如期舉行。
4、協助新店開業
1)新店開業宣傳海報、宣傳單的製作印刷;
2)新店開業物料的預備和購買;
3)協助總經理新店開業當天事項的跟進和職員安排;
4)協助總經理跟進新店開業的各項事務跟進。
5、處理平常事務與總經理臨時交付的工作。
二、工作分析與崗位熟悉
作為公司總經理的助理，配合好總經理做好綜合調和部分工作和處理平常事務尤其
重要，總經理的工作非常繁忙，如何很好的協助總經理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對工作崗位的熟悉有以下幾點：
1、作為總經理助理要及時蒐集和了解各部分的工作動態，協助總經理調和各部分之間的業務工作，把握公司主要活動情況;
2、協助總經理蒐集各部分重要報表，並校訂各項重要資料;
3、負責召集公司辦公會議和其他相干會議，做好會議記錄，並檢查催促會議決議的貫徹實施;
4、負責公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料蒐集回檔管理工作。
三、總結
短短的三個月過往了，在領導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力進步自己的工作能力。但是在工作程序中，我還是出現了一些題目和不足，幸虧總經理能及時的給與指正，這些也是我在往後的工作中需要不斷總結和檢討。我相信自己會在以後的工作中，充分發揮自己的上風，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發展奉獻自己的氣力。
經理的試用期個人總結2
我是自20xx年6月29日透過招聘到本公司工作的，試用期間，在單位部門領導的關心和指導下，在同事們的熱心幫助下，個人思想素質和業務能力都得到一定的鍛鍊和提高，具體表現在以下幾個方面：
一、主要工作內容及工作效果
1、自應聘綜合部經理一職後，本人認真學習和鑽研業務，虛心請教領導和同事，以良好的心態待人處事，積極完成總公司、分公司領導交給的各項任務，特別在辦理水指標，土地徵用審查、簽訂粉煤灰、脫硫石膏合同、環評及公司的日常事務等方面做了一定的工作，取得了較好的成效。
2、綜合性會議的會務組織、對外聯絡及接待工作：
(1)配合公司王總籌備並召開各類會議，準備各類會議材料及相關會務工作。
(2)配合公司領導做好對外聯絡及接待等相關工作。
3、車輛管理及檔案工作：
(1)做好了車輛管理及調配工作，並進行了細緻的用車登記。
(2)督促文秘做好檔案整理入檔工作，按照相關規定對歸檔材料分別進行了歸類、整理，做到了保管齊全、規範、準確、系統，以便以後需要資料時查詢快速方便。
(3)按時完成了辦公室的其他綜合性事務工作。
4、加強業務學習，提高個人素質，磨練創業意志，增強工作能力。虛心借鑑別人的經驗，真誠對待同事和外來辦事人員，做到了團結、守紀、互幫互學、勤奮向上的良好的企業人員應具備的準則。
二、存在不足及下一步工作打算：
1、繼續改進學習方法，不斷提高個人素質。
2、不斷加強政治理論學習，提高思想水平。
3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作。
以上就是我在試用期的工作的簡要情況，以後我會不斷完善自己，紮實工作，科學規範的做好日常事務工作，公司領導的助手，充分發揮個人所長，適應崗位需求，從而為通世泰化工集團有限公司做出新的、應有的貢獻。
經理的試用期個人總結3
我於x年x月底進入公司，主要負責批發客戶，三個月都完成了銷售任務。在這三個月裡感謝辦事處領導和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責，認真履行本職工作。我主要的工作就是服務經銷商和客戶，起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款；然後是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷；及時完成各項資料統計，做好月工作總結。
2、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班後做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求並妥善解決。瞭解客戶的需求，主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位（同競爭對手做比較），有預見性地提出提高銷量的建議。
4、工作總結認真學習拜訪八步驟，靈活運用到工作中。客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以開啟每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟後我才發現到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今後的工作中我要作好以下兩方面的內容：在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行，不足之處立即調整，杜絕其僥倖心理。培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。
在和客戶溝通時準備好陳述的內容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。在以後的工作中希望繼續得到大家的支援和幫助，做好個人熱門思想彙報工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！
經理的試用期個人總結4
在不同的工作崗位也會有不同的難度，這是我第一次成為一名經理，因為自己也是從公司的基層一直往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司對我有很大的期待，我也希望自己在工作的過程當中可以擔任好自己的職責，幫助公司更好的管理員工，儘自己最大的能力去為公司帶來更大的價值。在自己成為公司的經理之後，我也需要經過一段時間的試用期，這段時間的試用期不僅僅是公司對於我的考驗，也是我對這個工作崗位的適應。
試用期的時間並不算很長，但是對於剛剛上任的我而言，我的工作是非常的繁重的，每天都在忙碌當中度過，但是儘管自己每天都非常的辛苦，所幸運的是我的付出和自己的收穫是成正比的，我知道自己剛上任，很多的同事以前都是和我一個工作崗位工作的，所以現在變成了我的下級，我也知道他們很多人都不會服我，對於公司的決定也有很大的爭議，所以在自己開展工作之前，隨著自己的工作的結束，我也在一點一點的證明自己，讓他們信服於我，我每天都要比部門的其他人來的早，開展工作也比任何人都迅速，在下班的時候，當他們都已經下班了，辦公室沒有人了的時候，我也還在工作，所以這幾個月的時間裡，我將自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也希望自己可以儘管的適應這份工作，不負眾望，將自己的工作完成的非常的順利，在這一段時間的工作當中，雖說自己還沒有給公司帶來多大的利益，但是至少我沒有辜負公司和領導的信任，在儘自己的努力完成工作，管理好自己手下的人。
在與同部門的同事的相處下，我也沒有任何的架子，不管是做什麼都和他們一起，和他們友好的相處，在做人處事方面我也得到了一定的改變，我也有自己的原則，不管是我們在工作之外，在上班之餘是什麼樣子的，在上班的時候，我們就要足夠的認真，保持自己在工作上的嚴謹和細緻，我們作為一名專業的工作人員，在工作的過程當中也要足夠的展示自己的專業，保證工作的順利進行，所以我不僅對同事們友好，在適當的時候我也會嚴格的要求他們。
試用期的工作雖說和自己之前的工作有一些差別，但是畢竟自己以前也是幹基層的，所以在管理他們的方面上，我更能做到換位思考，在自己之後的工作，我也會盡力的完成，在自己的工作崗位上帶領同部門的同事給公司帶來很多的利益和價值。
經理的試用期個人總結5
首先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，面對複雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。 現將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作
1.招聘、入職、建檔
（1）在招聘方面，透過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、鐳射打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網釋出招聘資訊，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
（2）入職在“細”：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的'認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。
（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓
入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知）
員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。（安全承諾書）
3.考勤
（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料
進行及時更新。
（2）進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度，
力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照
章行事。
（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程式向行政人事部備
檔。
4.薪酬
（1）規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤資料和加班申請記錄一致，出
現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。
（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人
事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處
理及時，保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通，協調理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，並對全廠消防器材進行統計檢查，
對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動、離職及時進行資
料更改。
（2）規範電子檔案和文字檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確
的記錄在文字檔案上，定期進行檢查和歸類。
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合，
（2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生；
（4）員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活；
2.食堂
（1）針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反映情況要求飯堂立即改善，事後觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
（2）對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。
3.保安
（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安
服，對工作存在的老問題及時給予解決、對翫忽職守的保安給予辭退。
（2）規範出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，
嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間
員工出廠要有請假條或放行條。
（3）保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每週檢查一次公司消防安全器材、通道、
每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
4.公共場所
（1） 重新規劃清潔工工作，對公共場所清潔衛生進行劃分區域，推行清潔工上班打卡制度，
嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
（2） 規劃了衝壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
（3） 規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。
4.5S檢查
（1）現階段公司5S工作只是還在做清潔工作，將進一步推行後續5S整理、整頓工作。
（2）每月5S檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S工作。
近期工作重點：
一、人員招聘
根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要儘快補充。對部份關鍵崗位招聘要儘快落實，模具維修工、衝壓車間統計員要儘快招聘到位。
二、、安全方面
1.防火、安全
（1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
（2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
（3）規範各部門吸菸區，做好防火工作。
2.防盜
為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時
經理的試用期個人總結6
自我今年x月份到公司上班，現在已有三月的時間。感謝總裁及集團公司給予我的信任和這個與x一家，並肩工作的機會。這期間在公司各位同任的大力支援下，在相關夥伴的積極配合下，踏實工作，較好地完成基礎工作任務。下面我將近三個月年來自己的工作、學習等方面的情況簡單總結下：
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的同事，不管經理還是員工，我都能與大家搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司為總裁辦秘書職務，主要負責商情中心行政人事管理工作，為此我從以下方面做了一些總結：
1、熟悉並初步建立適合商情中心的系列管理制度。相對於之前的工作經歷，新的工作與崗位對於我來說，也是一個全新的嘗試。透過兩個月的認識、熟悉、適應、再到慢慢去摸索問題，發現問題。在我看來，商情中心成立以來，雖然是以中心部門為單位，但工作環境與性質卻與公司其它部門略有不同，運作模式也相對獨立。所以，現有的，且適合商情中心自己發展的管理制度還是很有必要迅速健全的。自到商情工作兩個月內，我通過了解，多方聽取意見，並結合主任x給出的方向與中心實際情況，制定了《商情中心例會管理制度》、《商情中心專案管理制度》、《商情中心晨會制度》。並在日常的工作中，嚴格執行已出臺的各項管理制度。
2、緊密跟進，執行中心各專案，規範流程，並及時完善相關報表。過年後，隨著《專案管理制度》的頒佈，商情中心重要工作流，均以專案的形式進行流程化管理。在日常專案跟進工作中，及時關注專案的完成情況，嚴格監督專案完成質量，每階段及時將完成情況原因與資料收集總結，並製作報表記錄分析。
3、學習並參與商情中心流程與考核制度的建立商情中心，一個新興的部門，一個年輕的集體。怎樣可以把激情轉化為能力？怎樣把能力轉化為效益？這對商情中心的考核體制提出來要求。很慶幸，在中心成立之始，能夠加入並參與其流程與考核制度建立的過程。在這個過程中我學到了很多東西，並且也對整個商情中心的年度詢盤目標有了更加深刻的認識，與努力衝擊並達成目標的動力！
在這個過程中，我特別要感謝我的工作夥伴，也是我在商情工作中一直引導，幫助我的高明。他對我在商情中心工作的學習與瞭解中，給予了很大的支援和幫助！讓我在最短的時間內，掌控了很多重要的管理關鍵問題。
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